PAGE養(yǎng)殖合作社運營管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范本養(yǎng)殖合作社的運營管理，提高養(yǎng)殖效益，保障社員權(quán)益，促進合作社持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本合作社實際情況，特制定本運營管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本養(yǎng)殖合作社全體社員、管理人員及相關(guān)工作人員，涵蓋養(yǎng)殖生產(chǎn)、銷售、財務(wù)管理、社員服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，依法開展養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營活動。2.民主管理原則：實行民主決策、民主監(jiān)督，充分保障社員的民主權(quán)利。3.合作共贏原則：社員之間相互合作、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)共同發(fā)展、共同富裕。4.科學(xué)管理原則：運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方法，提高養(yǎng)殖生產(chǎn)效率和管理水平。二、社員管理（一）社員資格1.具有完全民事行為能力的公民，以及從事與養(yǎng)殖相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、事業(yè)單位和社會團體。2.承認并遵守本合作社章程，履行社員義務(wù)。3.向本合作社繳納一定數(shù)額的股金或會費。（二）社員入社1.申請人向合作社理事會提交入社申請書。2.理事會對申請人進行資格審查，符合條件的予以批準。3.申請人與合作社簽訂入社協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。4.合作社向新社員頒發(fā)社員證。（三）社員權(quán)利1.參加社員大會，享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。2.按照章程規(guī)定享受合作社提供的服務(wù)，獲取養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)、市場信息、產(chǎn)品銷售等方面的支持。3.按照章程規(guī)定分享合作社的盈余。4.對合作社的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況等進行監(jiān)督，提出建議和意見。5.查閱合作社章程、社員名冊、財務(wù)會計報告、監(jiān)事會報告和理事會會議記錄等。6.優(yōu)先購買合作社生產(chǎn)的產(chǎn)品。7.有權(quán)退社。（四）社員義務(wù)1.遵守本合作社章程和各項規(guī)章制度。2.按照章程規(guī)定繳納股金或會費。3.積極參加合作社組織的各項活動，接受合作社的統(tǒng)一指導(dǎo)和管理。4.按照合作社的要求，提供真實準確的生產(chǎn)經(jīng)營信息。5.維護合作社的利益和聲譽，保守合作社的商業(yè)秘密。6.按照章程規(guī)定承擔(dān)虧損。（五）社員退社1.社員退社應(yīng)提前[X]個月向理事會提出書面申請。2.經(jīng)理事會批準后，辦理退社手續(xù)。3.退社社員的股金或會費在扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損及債務(wù)后，予以退還。4.退社社員不再享有本合作社社員的權(quán)利，不再承擔(dān)社員義務(wù)。（六）社員變更1.社員死亡或者被依法宣告死亡的，其法定繼承人可以繼承其社員資格，但須經(jīng)合作社理事會批準。2.社員轉(zhuǎn)讓其社員資格的，須經(jīng)合作社理事會批準，并按照章程規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。三、養(yǎng)殖生產(chǎn)管理（一）養(yǎng)殖規(guī)劃1.根據(jù)市場需求、資源狀況和社員意愿，制定年度養(yǎng)殖生產(chǎn)計劃。2.養(yǎng)殖生產(chǎn)計劃應(yīng)包括養(yǎng)殖品種、數(shù)量、養(yǎng)殖方式、飼料供應(yīng)、疫病防治等內(nèi)容。3.定期對養(yǎng)殖生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時調(diào)整優(yōu)化。（二）養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)1.建立養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)體系，為社員提供技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo)。2.定期組織社員參加養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者進行授課，提高社員的養(yǎng)殖技術(shù)水平。3.技術(shù)人員深入養(yǎng)殖現(xiàn)場，指導(dǎo)社員科學(xué)養(yǎng)殖，解決養(yǎng)殖過程中遇到的技術(shù)問題。（三）飼料管理1.選擇優(yōu)質(zhì)飼料供應(yīng)商，確保飼料質(zhì)量安全。2.建立飼料采購、儲存、使用管理制度，嚴格控制飼料采購渠道，規(guī)范飼料儲存條件，合理使用飼料。3.定期對飼料質(zhì)量進行檢測，確保飼料符合國家相關(guān)標準和養(yǎng)殖需求。（四）疫病防治1.建立疫病防控體系，制定疫病防治制度和應(yīng)急預(yù)案。2.加強養(yǎng)殖環(huán)境消毒，定期對養(yǎng)殖場所、設(shè)備等進行消毒處理。3.做好疫病監(jiān)測和預(yù)警工作，及時發(fā)現(xiàn)和報告疫病情況。4.按照國家有關(guān)規(guī)定，做好疫苗接種、疫病治療等工作，防止疫病傳播擴散。（五）養(yǎng)殖檔案管理1.建立健全養(yǎng)殖檔案管理制度，對養(yǎng)殖生產(chǎn)過程中的各項記錄進行詳細記載。2.養(yǎng)殖檔案應(yīng)包括養(yǎng)殖品種、數(shù)量、飼料使用情況、疫病防治情況、生產(chǎn)銷售情況等內(nèi)容。3.養(yǎng)殖檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[X]年。四、產(chǎn)品銷售管理（一）市場調(diào)研1.定期開展市場調(diào)研，了解市場需求、價格走勢、競爭對手等情況。2.分析市場信息，為產(chǎn)品銷售決策提供依據(jù)。（二）銷售渠道建設(shè)1.積極拓展銷售渠道，建立穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。2.加強與批發(fā)商、零售商、加工企業(yè)等客戶的合作，簽訂銷售合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。3.利用互聯(lián)網(wǎng)、電商平臺等現(xiàn)代營銷手段，拓寬產(chǎn)品銷售渠道。（三）產(chǎn)品質(zhì)量控制1.嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合國家相關(guān)標準和市場要求。2.建立產(chǎn)品質(zhì)量檢測制度，對產(chǎn)品進行定期檢測，不合格產(chǎn)品不得銷售。3.加強產(chǎn)品包裝、標識管理，確保產(chǎn)品包裝精美、標識清晰規(guī)范。（四）銷售價格管理1.根據(jù)市場行情和產(chǎn)品成本，合理制定產(chǎn)品銷售價格。2.定期公布產(chǎn)品銷售價格，確保價格公平合理、公開透明。3.在銷售過程中，不得惡意抬高或壓低價格，擾亂市場秩序。（五）銷售合同管理1.簽訂銷售合同應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格、交貨時間、交貨地點、質(zhì)量標準、付款方式等條款。2.加強銷售合同的審核和管理，確保合同合法有效。3.跟蹤銷售合同的執(zhí)行情況，及時處理合同糾紛。五、財務(wù)管理（一）財務(wù)制度1.建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算流程。2.配備專業(yè)財務(wù)人員，負責(zé)財務(wù)核算、財務(wù)管理等工作。3.嚴格執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和會計制度，確保財務(wù)工作合法合規(guī)。（二）財務(wù)預(yù)算1.每年編制財務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算等。2.財務(wù)預(yù)算應(yīng)經(jīng)社員大會審議通過，并嚴格按照預(yù)算執(zhí)行。3.定期對財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進行分析和評估，及時調(diào)整預(yù)算。（三）資金管理1.加強資金管理，合理安排資金使用，提高資金使用效率。2.嚴格控制資金支出，建立審批制度，確保資金支出合法合規(guī)。3.做好資金籌集工作，拓寬融資渠道，確保合作社資金鏈穩(wěn)定。（四）成本核算1.建立成本核算制度，對養(yǎng)殖生產(chǎn)過程中的各項成本進行核算。2.分析成本構(gòu)成，尋找降低成本的途徑和方法，提高經(jīng)濟效益。（五）財務(wù)審計1.定期開展財務(wù)審計工作，對合作社財務(wù)狀況進行全面審計。2.財務(wù)審計應(yīng)委托具有資質(zhì)的審計機構(gòu)進行，審計結(jié)果向社員大會報告。3.加強對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，規(guī)范財務(wù)管理行為。六、社員服務(wù)（一）信息服務(wù)1.建立信息服務(wù)平臺，及時收集、整理、發(fā)布養(yǎng)殖技術(shù)、市場行情、政策法規(guī)等信息。2.定期向社員發(fā)送信息資料，為社員提供信息支持。（二）技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)1.制定技術(shù)培訓(xùn)計劃，定期組織社員參加技術(shù)培訓(xùn)。2.根據(jù)社員需求，開展針對性的技術(shù)培訓(xùn)，提高社員養(yǎng)殖技術(shù)水平。（三）產(chǎn)品銷售服務(wù)1.積極為社員提供產(chǎn)品銷售服務(wù)，幫助社員拓寬銷售渠道。2.組織社員參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會、推介會等活動，提高產(chǎn)品知名度和市場占有率。（四）其他服務(wù)1.根據(jù)社員需求，提供其他相關(guān)服務(wù)，如養(yǎng)殖場地租賃、設(shè)備維修等。2.加強與政府部門、科研機構(gòu)、企業(yè)等的合作，為社員爭取更多的政策支持和發(fā)展機會。七、監(jiān)督管理（一）內(nèi)部監(jiān)督1.設(shè)立監(jiān)事會，負責(zé)對合作社的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況進行監(jiān)督。2.監(jiān)事會定期召開會議，檢查合作社各項工作的執(zhí)行情況，提出監(jiān)督意見和建議。3.加強對理事會成員、管理人員的監(jiān)督，防止濫用職權(quán)、謀取私利等行為發(fā)生。（二）社員監(jiān)督1.社員有權(quán)對合作社的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況等進行監(jiān)督，提出意見和建議。2.定期召開社員大會，向社員報告合作社工作情況，接受社員監(jiān)督。3.設(shè)立社員意見箱，及時收集社員的意見和建議，認真處理并反饋處理結(jié)果。（三）社會監(jiān)督1.主動接受社會各界的監(jiān)督，及時公開合作社相關(guān)信息，提高透明度。2.積極配合政府部門、行業(yè)協(xié)會等的監(jiān)督檢查，認真落實整改要求。八、章程修改（一）修改條件1.本合作社章程的修改，須經(jīng)社員大會三分之二以上表決權(quán)的社員通過。2.遇有國家法律法