版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司車輛管理制度一、總則為規(guī)范公司車輛管理,確保車輛安全、高效、有序運(yùn)行,降低運(yùn)營成本,保障公司各項(xiàng)工作的順利開展,特制定本制度。本制度適用于公司所有公務(wù)車輛及其駕駛員的管理。車輛管理遵循“安全第一、統(tǒng)一調(diào)度、分級負(fù)責(zé)、勤儉節(jié)約”的原則,旨在最大限度發(fā)揮車輛使用效益,杜絕違規(guī)用車行為。二、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)公司行政部為本制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)車輛的統(tǒng)一調(diào)度、日常維護(hù)、安全監(jiān)管、費(fèi)用核算及制度執(zhí)行監(jiān)督。其主要職責(zé)包括:車輛檔案建立與管理、駕駛員資質(zhì)審核與安全教育、車輛保養(yǎng)維修安排、保險(xiǎn)及年檢手續(xù)辦理、用車申請審批與調(diào)度協(xié)調(diào)、車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)與分析等。各部門應(yīng)配合行政部做好車輛使用過程中的相關(guān)管理工作,并對本部門人員用車行為進(jìn)行規(guī)范。三、車輛使用與調(diào)度管理(一)用車申請與審批1.員工因公務(wù)需要使用車輛時(shí),須提前向本部門負(fù)責(zé)人提出申請,填寫《用車申請單》,注明用車事由、時(shí)間、地點(diǎn)、乘車人數(shù)及所需車型(如有特殊要求)。2.《用車申請單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)行政部。行政部根據(jù)車輛availability及公務(wù)緊急程度統(tǒng)一調(diào)度。對于緊急公務(wù),可先電話申請,事后補(bǔ)辦手續(xù)。3.長途用車(超出市區(qū)范圍)或預(yù)計(jì)用車時(shí)間較長的,需提前一個(gè)工作日提交申請,以便行政部統(tǒng)籌安排。4.未經(jīng)批準(zhǔn),任何人均不得擅自調(diào)用公司車輛。(二)車輛調(diào)度原則1.行政部應(yīng)本著“先急后緩、統(tǒng)籌兼顧”的原則進(jìn)行車輛調(diào)度,優(yōu)先保障重要公務(wù)、緊急事務(wù)及長途出差的用車需求。2.同一方向、同一時(shí)間段的用車需求,應(yīng)盡量統(tǒng)籌安排,提倡拼車出行,以提高車輛使用效率,減少資源浪費(fèi)。3.駕駛員接到調(diào)度指令后,應(yīng)按時(shí)到指定地點(diǎn)待命,并按審批的路線和時(shí)間執(zhí)行任務(wù)。如遇特殊情況需變更行程,須及時(shí)向行政部報(bào)告并獲得批準(zhǔn)。(三)車輛使用限制1.公司車輛原則上僅限公務(wù)使用,嚴(yán)禁公車私用。確因特殊情況(如員工突發(fā)重病等)需臨時(shí)私用車輛的,須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并按規(guī)定繳納相應(yīng)費(fèi)用。2.駕駛員不得將車輛交由無證人員或非本公司指定駕駛員駕駛。3.嚴(yán)禁使用公司車輛從事違法違規(guī)活動(dòng)。4.車輛在使用過程中,應(yīng)按規(guī)定停放于安全地點(diǎn),駕駛員離開車輛時(shí)須鎖好門窗,拔下鑰匙,確保車輛及車內(nèi)物品安全。四、駕駛員行為規(guī)范1.駕駛員須嚴(yán)格遵守國家及地方交通法規(guī),文明駕駛,安全行車,確保人身及車輛安全。2.駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛,保持車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生,定期檢查車輛狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告行政部處理。3.嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕駛、超速行駛、強(qiáng)行超車等危險(xiǎn)行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理;造成后果的,由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任。4.駕駛員在執(zhí)行公務(wù)期間,不得擅自搭載無關(guān)人員,不得擅自改變行車路線或延長用車時(shí)間。5.駕駛員應(yīng)自覺參加公司組織的交通安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高安全意識和駕駛技能。6.行車途中如發(fā)生交通事故,駕駛員應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員(如有),并第一時(shí)間向交警部門報(bào)案,同時(shí)向行政部及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況,不得隱瞞或擅自處理。五、車輛維護(hù)、保養(yǎng)與年檢1.行政部負(fù)責(zé)組織公司車輛的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,建立車輛保養(yǎng)檔案,確保車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。保養(yǎng)周期及項(xiàng)目參照車輛使用說明書執(zhí)行。2.駕駛員在日常使用中發(fā)現(xiàn)車輛有異常情況(如異響、故障燈亮等),應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)向行政部報(bào)告,以便安排檢修,嚴(yán)禁“帶病”出車。3.車輛維修須到公司指定或認(rèn)可的維修廠家進(jìn)行。維修前,行政部應(yīng)核實(shí)故障情況,編制維修預(yù)算,按審批權(quán)限報(bào)批后實(shí)施。大額維修費(fèi)用需報(bào)請公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.行政部負(fù)責(zé)按時(shí)辦理車輛年檢、保險(xiǎn)、車船使用稅等手續(xù),確保車輛合法合規(guī)上路行駛。六、車輛費(fèi)用管理1.公司車輛燃油費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一管理,一般采用加油卡方式。駕駛員憑加油卡加油,加油卡由行政部負(fù)責(zé)充值和管理。特殊情況下需現(xiàn)金加油的,須經(jīng)行政部批準(zhǔn),并憑正規(guī)發(fā)票報(bào)銷。2.車輛的過路費(fèi)、停車費(fèi)等因公產(chǎn)生的費(fèi)用,由駕駛員憑有效票據(jù)按公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)需注明用車事由、時(shí)間、地點(diǎn)等信息。3.駕駛員因違反交通法規(guī)產(chǎn)生的罰款,原則上由駕駛員個(gè)人承擔(dān)。因公務(wù)緊急且確屬不可避免的違章,經(jīng)行政部核實(shí)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可由公司承擔(dān)。4.行政部應(yīng)建立車輛費(fèi)用臺(tái)賬,定期對車輛油耗、維修、保險(xiǎn)等費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,努力降低運(yùn)營成本。七、安全管理與事故處理1.公司建立健全車輛安全管理制度,定期組織對車輛進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。2.駕駛員是車輛行駛安全的第一責(zé)任人。發(fā)生交通事故后,應(yīng)按照本制度第四條第六款規(guī)定的程序處理。3.行政部接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場(如有必要),協(xié)助處理事故,并按照保險(xiǎn)理賠程序辦理相關(guān)事宜。4.對發(fā)生責(zé)任事故的駕駛員,公司將根據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定、損失程度及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。八、獎(jiǎng)懲1.對嚴(yán)格遵守本制度,安全行車、節(jié)約用油、愛護(hù)車輛表現(xiàn)突出的駕駛員,公司將給予表彰或適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對違反本制度規(guī)定,造成車輛損壞、費(fèi)用超支、發(fā)生交通事故或不良影響的,公司將視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育、經(jīng)濟(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 活動(dòng)策劃培訓(xùn)總結(jié)
- 染發(fā)培訓(xùn)課件購買
- 洛陽市培訓(xùn)教學(xué)課件
- 2024-2025學(xué)年四川省廣元市直屬高中備課聯(lián)盟高一下學(xué)期期中考試歷史試題(解析版)
- 2024-2025學(xué)年江西省上饒市高一下學(xué)期5月聯(lián)考?xì)v史試題(解析版)
- 2026年汽車零部件檢測技術(shù)專業(yè)試題集
- 2026年公共基礎(chǔ)工程類高級技術(shù)職務(wù)考試題目匯萃
- 2026年國際金融衍生品交易考試題庫
- 2026年網(wǎng)絡(luò)安全攻防技術(shù)與策略測試題集
- 2026年移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)原理及發(fā)展考題
- 江蘇省蘇州市2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期期末考試政治試卷(含答案)
- 建筑施工機(jī)械使用安全手冊
- GB/T 22200.6-2025低壓電器可靠性第6部分:接觸器式繼電器可靠性試驗(yàn)方法
- 口腔感控培訓(xùn)教育制度
- 2026四川成都錦江投資發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘18人筆試備考試題及答案解析
- 英語培訓(xùn)班工資制度
- 房地產(chǎn) -2025年重慶商業(yè)及物流地產(chǎn)市場回顧與展望2025年重慶商業(yè)及物流地產(chǎn)市場回顧與展望
- 2025年湖南邵陽經(jīng)開貿(mào)易投資有限公司招聘12人參考試題附答案解析
- 第三方管理制度規(guī)范
- 初步設(shè)計(jì)評審收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與流程說明
- 城市感知體系研究報(bào)告2025
評論
0/150
提交評論