付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理—軟件產(chǎn)品開發(fā)績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)產(chǎn)品需求文檔質(zhì)量30%100%根據(jù)需求文檔的完整性、準(zhǔn)確性、清晰度、可執(zhí)行性進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為25分,總分100分。產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)合理性90%根據(jù)原型設(shè)計(jì)的用戶友好性、功能覆蓋度、交互邏輯進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為30分,總分100分。產(chǎn)品路線圖完成度80%根據(jù)產(chǎn)品路線圖的實(shí)際完成比例進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為20分,總分100分??绮块T溝通效率95%根據(jù)與研發(fā)、設(shè)計(jì)、市場等部門的溝通頻率、問題解決速度、協(xié)作順暢度進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為25分,總分100分。產(chǎn)品創(chuàng)新性85%根據(jù)產(chǎn)品方案的新穎性、市場差異化、用戶價(jià)值進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為20分,總分100分。項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)交付率25%95%根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際交付時(shí)間的偏差率進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為25分,總分100分。軟件缺陷率3%根據(jù)測試階段發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重、一般、輕微缺陷數(shù)量占比進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為20分,總分100分。版本迭代穩(wěn)定性90%根據(jù)版本發(fā)布后的用戶反饋、線上問題數(shù)量進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為25分,總分100分。開發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作85%根據(jù)需求變更響應(yīng)速度、技術(shù)評審參與度、問題解決積極性進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為25分,總分100分。用戶驗(yàn)收通過率98%根據(jù)用戶驗(yàn)收測試的通過比例進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為7%*14=98分,總分100分。用戶反饋與優(yōu)化用戶滿意度提升20%5%根據(jù)產(chǎn)品上線后NPS(凈推薦值)或用戶評分的環(huán)比提升幅度進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為25分,總分100分。用戶反饋響應(yīng)速度90%根據(jù)用戶反饋收集、分析、處理、閉環(huán)的平均時(shí)間進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為20分,總分100分。核心功能使用率80%根據(jù)產(chǎn)品核心功能的用戶使用頻率、深度進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為25分,總分100分。用戶需求轉(zhuǎn)化率75%根據(jù)用戶反饋轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品迭代需求的比例進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為25分,總分100分。產(chǎn)品復(fù)購/續(xù)費(fèi)率70%根據(jù)付費(fèi)產(chǎn)品的復(fù)購或續(xù)費(fèi)比例進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為20分,總分100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)25%85%根據(jù)在產(chǎn)品開發(fā)過程中對其他團(tuán)隊(duì)(如研發(fā)、測試、運(yùn)營)的支持程度、問題解決能力進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為25分,總分100分。知識(shí)分享與培訓(xùn)80%根據(jù)組織或參與的產(chǎn)品知識(shí)分享、新人培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為20分,總分100分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)與個(gè)人貢獻(xiàn)的匹配度、實(shí)際達(dá)成比例進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為25分,總分100分。領(lǐng)導(dǎo)力與影響力75%根據(jù)在團(tuán)隊(duì)中的決策能力、沖突解決能力、成員激勵(lì)效果進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為25分,總分100分。流程優(yōu)化貢獻(xiàn)70%根據(jù)在產(chǎn)品開發(fā)流程中提出的改進(jìn)建議、實(shí)際落地效果進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分為20分,總分100分。本考核表旨在全面評估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在軟件產(chǎn)品開發(fā)過程中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況,結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價(jià)。權(quán)重分配已考慮各維度對崗位核心價(jià)值的影響,請確保評分公正、透明。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級(jí)評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 年產(chǎn)3萬噸新型環(huán)保節(jié)能生物質(zhì)顆粒燃料項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表
- 活動(dòng)策劃寫作培訓(xùn)
- 洛陽制作培訓(xùn)班
- 2024-2025學(xué)年江西省九師聯(lián)盟高三上學(xué)期8月聯(lián)考?xì)v史試題(解析版)
- 2024-2025學(xué)年江蘇省蘇州市部分校高二上學(xué)期期末迎考?xì)v史試題(解析版)
- 2026年溝通與協(xié)調(diào)PMP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧測試題
- 2026年托??荚囬喿x理解題目與解析
- 2026年心理學(xué)研究方法高級(jí)專家考試題庫
- 2026年通信技術(shù)精英5G技術(shù)認(rèn)證考試題庫
- 2026年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展與創(chuàng)新性研究農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策影響分析試題
- 啤酒營銷促銷實(shí)戰(zhàn)技巧之經(jīng)銷商管理技巧知識(shí)培訓(xùn)
- 建筑工程各部門職能及各崗位職責(zé)201702
- 機(jī)柜端口對應(yīng)表
- 刮痧法中醫(yī)操作考核評分標(biāo)準(zhǔn)
- GB/T 3934-2003普通螺紋量規(guī)技術(shù)條件
- GB/T 31057.3-2018顆粒材料物理性能測試第3部分:流動(dòng)性指數(shù)的測量
- GB/T 2624.1-2006用安裝在圓形截面管道中的差壓裝置測量滿管流體流量第1部分:一般原理和要求
- 中考作文指導(dǎo)(北京市) 課件(92張PPT)
- 車輛贈(zèng)與協(xié)議模板
- 補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷審批表(申請人簽字)
- pms3.0系統(tǒng)全國視頻培訓(xùn)材料
評論
0/150
提交評論