能源行業(yè)技術(shù)研發(fā)與節(jié)能減排成果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新性新技術(shù)研發(fā)數(shù)量35%2項(xiàng)每完成1項(xiàng)符合預(yù)期的新技術(shù)研發(fā)目標(biāo)，得25分；超出目標(biāo)每項(xiàng)加10分，最高不超過50分。研發(fā)成果專利申請(qǐng)量3項(xiàng)每完成1項(xiàng)專利申請(qǐng)并獲授權(quán)，得30分；超出目標(biāo)每項(xiàng)加15分，最高不超過75分。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率60%轉(zhuǎn)化率每高于目標(biāo)5個(gè)百分點(diǎn)，得20分，最高不超過40分。研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算控制率95%預(yù)算控制率每高于目標(biāo)3個(gè)百分點(diǎn)，得15分，最高不超過30分。研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率90分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率評(píng)分每高于目標(biāo)5分，得10分，最高不超過20分。節(jié)能減排效果單位產(chǎn)品能耗降低率30%10%降低率每高于目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)，得25分，最高不超過50分。碳排放量減少量500噸每減少100噸，得25分；超出目標(biāo)每增加100噸加20分，最高不超過100分。節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用覆蓋率80%覆蓋率每高于目標(biāo)5個(gè)百分點(diǎn)，得20分，最高不超過40分。節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施周期按計(jì)劃完成提前完成項(xiàng)目得30分，按計(jì)劃完成得20分，延期完成得10分。節(jié)能減排成本效益比1:3效益比每高于目標(biāo)1，得20分，最高不超過40分。團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定性20%90%團(tuán)隊(duì)流失率每低于目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)，得20分，最高不超過40分。團(tuán)隊(duì)成員技能提升80%成員技能考核通過率每高于目標(biāo)5個(gè)百分點(diǎn)，得20分，最高不超過40分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成率95%完成率每高于目標(biāo)3個(gè)百分點(diǎn)，得15分，最高不超過30分。團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享活動(dòng)4次/季度每組織1次額外活動(dòng)，得10分，最高不超過20分。團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成率85%目標(biāo)達(dá)成率每高于目標(biāo)5個(gè)百分點(diǎn)，得15分，最高不超過30分。行業(yè)影響力與合規(guī)性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參與度15%2項(xiàng)參與制定1項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得25分；超出目標(biāo)每項(xiàng)加20分，最高不超過60分。行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得數(shù)量1項(xiàng)獲得1項(xiàng)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)得30分；超出目標(biāo)每項(xiàng)加25分，最高不超過75分。政策法規(guī)符合率100%符合率每高于目標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)，得10分，最高不超過25分。外部合作項(xiàng)目數(shù)量3項(xiàng)每完成1項(xiàng)合作項(xiàng)目得20分；超出目標(biāo)每項(xiàng)加15分，最高不超過60分。行業(yè)報(bào)告發(fā)布質(zhì)量90分報(bào)告評(píng)分每高于目標(biāo)5分，得10分，最高不超過25分。本考核表用于評(píng)估能源行業(yè)技術(shù)研發(fā)與節(jié)能減排崗位的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配依次為技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新性（35%）、節(jié)能減排效果（30%）、團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)（20%）、行業(yè)影響力與合規(guī)性（15%）。考核結(jié)果應(yīng)綜合考慮各維度得分，最終形成綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：