會計師事務(wù)所審計項目經(jīng)理審計工作質(zhì)量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分審計計劃與執(zhí)行質(zhì)量審計計劃完整性35%100%根據(jù)審計計劃內(nèi)容的全面性、合理性和可執(zhí)行性進行評分，滿分100分，內(nèi)容缺失或不當(dāng)扣分。審計程序執(zhí)行準(zhǔn)確性98%根據(jù)審計程序執(zhí)行的正確率、合規(guī)性進行評分，滿分100分，每出現(xiàn)一次重大偏差扣5分。審計風(fēng)險識別率95%根據(jù)審計過程中識別出的重大風(fēng)險數(shù)量和準(zhǔn)確性進行評分，滿分100分，每遺漏一次重大風(fēng)險扣8分。審計報告及時性90%根據(jù)審計報告提交的準(zhǔn)時率進行評分，滿分100分，每延遲提交一次扣6分。審計底稿完整性99%根據(jù)審計底稿的完整度、規(guī)范性進行評分，滿分100分，每出現(xiàn)一次重大缺失扣7分。團隊管理與協(xié)作能力團隊任務(wù)分配合理性25%90%根據(jù)任務(wù)分配的均衡性、合理性進行評分，滿分100分，分配不均或不當(dāng)扣分。團隊成員溝通效率85%根據(jù)團隊內(nèi)部溝通的及時性、有效性進行評分，滿分100分，溝通不暢或延遲扣分。團隊問題解決能力92%根據(jù)團隊?wèi)?yīng)對審計過程中突發(fā)問題的能力進行評分，滿分100分，每次處理不當(dāng)扣6分。團隊協(xié)作滿意度88%根據(jù)團隊成員對協(xié)作過程的滿意度調(diào)查結(jié)果進行評分，滿分100分，滿意度低扣分。團隊培訓(xùn)與輔導(dǎo)80%根據(jù)團隊培訓(xùn)計劃的實施情況和成員成長度進行評分，滿分100分，培訓(xùn)不足扣分。客戶關(guān)系與滿意度客戶溝通有效性20%92%根據(jù)與客戶的溝通頻率、質(zhì)量進行評分，滿分100分，溝通不暢扣分。客戶問題響應(yīng)速度90%根據(jù)客戶提出的問題響應(yīng)的及時性進行評分，滿分100分，延遲響應(yīng)扣分?？蛻敉对V處理率95%根據(jù)客戶投訴的解決率進行評分，滿分100分，未解決或處理不當(dāng)扣分?？蛻衾m(xù)約率88%根據(jù)客戶年度續(xù)約比例進行評分，滿分100分，續(xù)約率低扣分?？蛻魸M意度調(diào)查得分85%根據(jù)客戶滿意度調(diào)查的分?jǐn)?shù)進行評分，滿分100分，分?jǐn)?shù)低扣分。專業(yè)能力與合規(guī)性審計準(zhǔn)則遵循度20%98%根據(jù)審計工作是否符合審計準(zhǔn)則進行評分，滿分100分，每出現(xiàn)一次重大偏差扣5分。審計質(zhì)量控制95%根據(jù)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的執(zhí)行情況評分，滿分100分，控制失效扣分。專業(yè)知識更新90%根據(jù)參與專業(yè)培訓(xùn)、獲取資格證書的情況進行評分，滿分100分，更新不足扣分。合規(guī)風(fēng)險規(guī)避93%根據(jù)審計過程中識別和規(guī)避的合規(guī)風(fēng)險數(shù)量進行評分，滿分100分，遺漏風(fēng)險扣分。職業(yè)操守表現(xiàn)96%根據(jù)職業(yè)行為、獨立性遵守情況進行評分，滿分100分，違反操守扣分。本考核表用于評估會計師事務(wù)所審計項目經(jīng)理在審計工作質(zhì)量方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況，按照評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分，最終得分=Σ(單項指標(biāo)得分*單項權(quán)重)。考核結(jié)果將作為績效改進和晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：