垃圾分類考核細(xì)則一、考核目的與原則為全面提升垃圾分類管理水平，推動(dòng)資源回收利用和環(huán)境保護(hù)工作落到實(shí)處，建立科學(xué)、規(guī)范、有效的垃圾分類長效管理機(jī)制，特制定本考核細(xì)則?？己斯ぷ髯裱韵略瓌t：1.公平公正原則：考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，過程公開透明，結(jié)果客觀公正，確?？己私Y(jié)果的公信力。2.科學(xué)合理原則：考核內(nèi)容緊扣垃圾分類工作核心環(huán)節(jié)，指標(biāo)設(shè)置科學(xué)，權(quán)重分配合理，注重實(shí)際成效。3.激勵(lì)引導(dǎo)原則：鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)各單位和個(gè)人參與垃圾分類工作的積極性與主動(dòng)性。4.注重實(shí)效原則：以推動(dòng)工作落實(shí)和提升分類質(zhì)量為導(dǎo)向，考核結(jié)果與實(shí)際工作成效緊密掛鉤。二、考核對象與組織實(shí)施（一）考核對象本細(xì)則適用于轄區(qū)內(nèi)所有參與垃圾分類工作的單位，包括但不限于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、社區(qū)、物業(yè)小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、商場超市、餐飲企業(yè)等。根據(jù)實(shí)際情況，可對不同類型的考核對象設(shè)置差異化的考核側(cè)重點(diǎn)。（二）組織實(shí)施1.考核組織：由市（區(qū)）級垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“分類辦”）牽頭，會(huì)同城市管理、生態(tài)環(huán)境、商務(wù)、教育、衛(wèi)健等相關(guān)部門組成考核工作組，負(fù)責(zé)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和結(jié)果審定。2.考核周期：考核分為月度抽查、季度考評和年度總評。具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)由分類辦根據(jù)工作安排另行通知。3.考核方式：采取日常檢查與定期考評相結(jié)合、現(xiàn)場檢查與資料核查相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合、定量考核與定性評價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行?？梢氲谌皆u估機(jī)構(gòu)參與考核，確?？己私Y(jié)果的客觀性。三、考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)（總分100分）（一）分類設(shè)施建設(shè)與配置（25分）1.分類容器設(shè)置（10分）：按規(guī)定配置足量、規(guī)范的分類垃圾桶（可回收物、廚余垃圾、有害垃圾、其他垃圾），容器顏色、標(biāo)識清晰規(guī)范，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。每發(fā)現(xiàn)一處配置不規(guī)范或數(shù)量不足，酌情扣分。2.投放點(diǎn)設(shè)置（8分）：合理設(shè)置生活垃圾分類投放點(diǎn)，位置便于居民投放，環(huán)境整潔，有明確指引。投放點(diǎn)設(shè)置不合理或環(huán)境臟亂的，酌情扣分。3.集中收集點(diǎn)/轉(zhuǎn)運(yùn)站（7分）：按要求設(shè)置生活垃圾分類集中收集點(diǎn)或轉(zhuǎn)運(yùn)站，做到標(biāo)識清晰、管理規(guī)范、日產(chǎn)日清，無混收混運(yùn)現(xiàn)象。不符合要求的，酌情扣分。（二）分類投放與收集管理（30分）1.日常管理（10分）：建立健全垃圾分類日常管理制度，明確責(zé)任人，配備專（兼）職督導(dǎo)員或引導(dǎo)員，對投放行為進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。未建立制度或無專人負(fù)責(zé)的，酌情扣分。2.投放準(zhǔn)確率（12分）：居民或單位員工垃圾分類投放準(zhǔn)確率較高，混合投放現(xiàn)象得到有效控制?，F(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)混投嚴(yán)重的，酌情扣分。3.收集規(guī)范（8分）：分類收集及時(shí)，收集過程中無拋灑滴漏，收集容器及時(shí)清潔、維護(hù)。收集不及時(shí)或容器不潔的，酌情扣分。（三）分類宣傳與引導(dǎo)（20分）1.宣傳教育（10分）：定期組織開展垃圾分類宣傳教育活動(dòng)，利用宣傳欄、電子屏、微信群等多種形式普及分類知識。未開展宣傳或宣傳形式單一、效果不佳的，酌情扣分。2.人員培訓(xùn)（5分）：對管理人員、督導(dǎo)員、保潔員等相關(guān)人員進(jìn)行垃圾分類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保其熟悉分類知識和操作流程。未組織培訓(xùn)或培訓(xùn)不到位的，酌情扣分。3.氛圍營造（5分）：積極營造人人參與垃圾分類的良好氛圍，居民知曉率和參與度較高。氛圍不濃厚的，酌情扣分。（四）分類運(yùn)輸與處置（15分）1.運(yùn)輸規(guī)范（8分）：分類后的生活垃圾由符合規(guī)定的運(yùn)輸單位和車輛進(jìn)行運(yùn)輸，運(yùn)輸過程中保持密閉，無混裝混運(yùn)、拋灑滴漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)混裝混運(yùn)或運(yùn)輸不規(guī)范的，酌情扣分。2.去向明確（7分）：各類垃圾按照規(guī)定渠道進(jìn)行終端處置，可回收物交由再生資源回收企業(yè)處理，有害垃圾交由有資質(zhì)的單位處置，廚余垃圾和其他垃圾分別運(yùn)至指定處理廠（場）。去向不明或處置不規(guī)范的，酌情扣分。（五）工作保障與檔案資料（10分）1.組織領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)費(fèi)保障（5分）：單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視垃圾分類工作，有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人，保障必要的工作經(jīng)費(fèi)投入。領(lǐng)導(dǎo)不重視或經(jīng)費(fèi)無保障的，酌情扣分。2.臺賬資料（5分）：建立垃圾分類工作臺賬，包括宣傳活動(dòng)記錄、培訓(xùn)記錄、檢查記錄、分類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等資料，內(nèi)容詳實(shí)、規(guī)范。臺賬不健全或記錄不規(guī)范的，酌情扣分。四、考核等次與結(jié)果運(yùn)用（一）考核等次考核結(jié)果按得分情況分為四個(gè)等次：優(yōu)秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、不合格（70分以下）。（二）結(jié)果運(yùn)用1.通報(bào)表揚(yáng)與批評：考核結(jié)果將在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。對考核優(yōu)秀的單位予以表揚(yáng)，并可作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)；對考核不合格的單位予以通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。2.約談與問責(zé)：對連續(xù)兩次考核不合格或問題突出的單位，由分類辦牽頭對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。3.與獎(jiǎng)懲掛鉤：考核結(jié)果應(yīng)與相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施掛鉤，具體辦法可結(jié)合本地實(shí)際情況另行制定。對在垃圾分類工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.整改提升：考核不合格的單位應(yīng)在收到考核結(jié)果通知后，制定整改方案，明確整改時(shí)限和責(zé)任人，并將整改情況報(bào)分類辦備案。分類辦將對整改情況進(jìn)行跟蹤督辦。五、附則1.本細(xì)則由市（區(qū)）垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。2.各地區(qū)、各部門可根據(jù)本細(xì)則，結(jié)合實(shí)際情況制定具體的實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定。3.本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。在實(shí)施過程中，將根據(jù)國家和地方相關(guān)政策調(diào)整以及工作實(shí)際情況，適時(shí)對本細(xì)則進(jìn)行修訂和完善。通過上述考核細(xì)則