版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
企事業(yè)單位合同管理制度(標準版)第1章總則1.1(制度目的)本制度旨在規(guī)范企事業(yè)單位在合同管理過程中的行為,確保合同的合法性、合規(guī)性與有效性,防范合同風(fēng)險,保障各方權(quán)益,提升管理效率。通過統(tǒng)一管理標準,明確合同全生命周期管理流程,實現(xiàn)合同從簽訂、履行到歸檔的全過程可控。依據(jù)《中華人民共和國合同法》《企業(yè)合同管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合單位實際,制定本制度。本制度適用于企事業(yè)單位內(nèi)部所有合同的簽訂、履行、變更、解除、歸檔及糾紛處理等環(huán)節(jié)。通過制度化管理,降低合同糾紛發(fā)生率,提升單位整體合同管理水平,促進單位可持續(xù)發(fā)展。1.2(制度適用范圍)本制度適用于單位內(nèi)部所有與外部單位或個人簽訂的合同,包括采購、服務(wù)、租賃、合作、擔(dān)保等各類合同類型。適用于單位法定代表人、部門負責(zé)人、合同承辦人及相關(guān)工作人員。適用于合同簽訂、履行、變更、解除、歸檔及糾紛處理等全過程管理。適用于合同金額超過一定標準的合同,或涉及重大資產(chǎn)、重要業(yè)務(wù)的合同。適用于單位在合同管理過程中涉及的法律風(fēng)險防控、合規(guī)審查及責(zé)任追究機制。1.3(制度制定依據(jù))依據(jù)《中華人民共和國合同法》《企業(yè)合同管理辦法》《事業(yè)單位合同管理辦法》等法律法規(guī)。依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部管理制度規(guī)范》《合同管理操作指南》等內(nèi)部管理文件。依據(jù)單位實際業(yè)務(wù)情況及合同管理經(jīng)驗,結(jié)合行業(yè)最佳實踐制定。依據(jù)國家及地方關(guān)于合同管理的政策導(dǎo)向和行業(yè)標準。依據(jù)單位年度合同管理計劃及年度預(yù)算安排,確保制度與實際運行相匹配。1.4(合同管理職責(zé)分工的具體內(nèi)容)法定代表人是合同管理的第一責(zé)任人,負責(zé)全面監(jiān)督和指導(dǎo)合同管理工作。合同承辦人負責(zé)合同的擬定、審核、簽訂、歸檔及日常管理。合同審核人負責(zé)對合同條款的合法性、合規(guī)性及風(fēng)險性進行審查。合同管理部門負責(zé)制定管理流程、標準和監(jiān)督執(zhí)行情況。合同法律顧問負責(zé)合同的法律合規(guī)性審查及糾紛處理建議。第2章合同的簽訂與履行2.1合同簽訂程序合同簽訂程序應(yīng)遵循“依法、合規(guī)、規(guī)范、高效”的原則,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī),確保合同內(nèi)容合法有效。合同簽訂前應(yīng)進行風(fēng)險評估,明確雙方權(quán)利義務(wù),避免因條款不清引發(fā)糾紛。合同簽訂應(yīng)由具備法律資質(zhì)的人員或部門負責(zé),確保合同文本符合國家統(tǒng)一格式標準,如《企事業(yè)單位合同管理辦法》中規(guī)定的合同模板,避免因格式不統(tǒng)一導(dǎo)致履行爭議。合同簽訂需嚴格履行審批流程,涉及重大事項的合同應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)或法務(wù)部門審核,確保合同內(nèi)容符合單位發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,防止合同濫用或違規(guī)操作。合同簽訂過程中應(yīng)建立電子化管理系統(tǒng),實現(xiàn)合同信息的實時更新與跟蹤,便于后續(xù)履行過程中的查閱與管理,提升合同管理效率。合同簽訂后應(yīng)由專人負責(zé)歸檔管理,確保合同資料完整、準確,便于后續(xù)履行、變更、解除等環(huán)節(jié)的查閱與追溯,符合《檔案法》相關(guān)規(guī)定。2.2合同內(nèi)容及形式要求合同應(yīng)明確合同雙方的名稱、住所、法定代表人、聯(lián)系方式等基本信息,確保合同主體清晰、無歧義,符合《民法典》合同編相關(guān)規(guī)定。合同內(nèi)容應(yīng)涵蓋合同標的、數(shù)量、質(zhì)量、價款或報酬、履行方式、履行期限、違約責(zé)任、爭議解決方式等核心條款,確保條款全面、具體,避免模糊表述。合同應(yīng)采用書面形式,符合《合同法》規(guī)定,必要時可附附件、補充協(xié)議等,確保合同內(nèi)容完整、可追溯,避免因形式不規(guī)范引發(fā)爭議。合同應(yīng)使用統(tǒng)一的合同模板,如《企事業(yè)單位合同管理辦法》中規(guī)定的標準文本,確保合同內(nèi)容符合行業(yè)規(guī)范,減少因格式差異導(dǎo)致的履行問題。合同應(yīng)由雙方簽字或蓋章確認,確保合同生效,同時應(yīng)注明簽訂日期、簽訂地點等關(guān)鍵信息,便于后續(xù)履行與爭議處理。2.3合同履行管理合同履行過程中應(yīng)建立臺賬制度,記錄合同履行進度、履約情況、變更事項等信息,確保合同履行過程可追溯、可管理。合同履行應(yīng)按照約定履行,如交付貨物、提供服務(wù)等,確保履行過程符合合同約定,避免因履行不當(dāng)導(dǎo)致違約或糾紛。合同履行過程中如發(fā)生變更或解除,應(yīng)按照合同約定進行協(xié)商并書面確認,確保變更或解除的合法性與有效性,避免單方面解除合同引發(fā)爭議。合同履行應(yīng)定期進行評估與檢查,確保合同內(nèi)容與實際履行情況一致,及時發(fā)現(xiàn)并處理履行中的問題,保障合同順利履行。合同履行過程中如出現(xiàn)爭議,應(yīng)按照合同約定的爭議解決方式處理,如協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟,確保爭議解決程序合法、公正、高效。2.4合同變更與解除的具體內(nèi)容合同變更應(yīng)遵循“協(xié)商一致、書面確認”的原則,變更內(nèi)容應(yīng)明確、具體,如價格、履行期限、質(zhì)量標準等,確保變更內(nèi)容合法有效。合同解除應(yīng)依據(jù)合同約定或法定情形,如一方違約、不可抗力、合同目的無法實現(xiàn)等,解除合同應(yīng)書面通知對方,并依法履行通知義務(wù),避免解除合同引發(fā)法律風(fēng)險。合同解除后,雙方應(yīng)按照合同約定進行結(jié)算、清賬,確保經(jīng)濟往來合法合規(guī),避免因解除合同引發(fā)后續(xù)糾紛。合同解除后,如涉及標的物返還、賠償?shù)仁乱?,?yīng)按照合同約定履行,確保雙方權(quán)益得到保障,符合《民法典》相關(guān)規(guī)定。第3章合同的檔案管理3.1合同檔案的建立與歸檔合同檔案的建立應(yīng)遵循“一戶一檔”原則,確保每份合同資料完整、準確、規(guī)范,包括合同文本、補充協(xié)議、往來函件、驗收單據(jù)、付款憑證等。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī),合同檔案需按合同編號、簽訂時間、合同類型等進行分類管理,確保可追溯性。合同檔案的歸檔應(yīng)結(jié)合單位實際業(yè)務(wù)流程,建立標準化的歸檔制度,明確檔案的保管期限及銷毀標準。根據(jù)《企業(yè)檔案工作規(guī)范》(GB/T13599-2015),合同檔案通常保存期限為合同履行完畢后5年,特殊情況可延長至10年。合同檔案的建立應(yīng)由專人負責(zé),確保檔案內(nèi)容真實、完整、有效,并定期進行檢查和更新。根據(jù)《檔案法》規(guī)定,合同檔案應(yīng)納入單位檔案管理范圍,實行“統(tǒng)一管理、分級負責(zé)”的原則。合同檔案的歸檔應(yīng)注重電子化管理,建立電子合同檔案系統(tǒng),實現(xiàn)合同資料的數(shù)字化存儲與共享。根據(jù)《電子文件歸檔與管理規(guī)范》(GB/T18894-2016),電子合同檔案應(yīng)與紙質(zhì)檔案同步歸檔,確保信息一致性和可查性。合同檔案的建立與歸檔需結(jié)合單位實際情況,制定詳細的歸檔流程和責(zé)任分工,確保檔案管理的規(guī)范性和高效性。根據(jù)《企事業(yè)單位合同管理制度(標準版)》要求,合同檔案管理應(yīng)納入單位年度工作考核內(nèi)容。3.2合同檔案的保管與調(diào)閱合同檔案應(yīng)存放在專用檔案室或電子檔案庫中,保持環(huán)境整潔、干燥、防潮、防塵,確保檔案安全。根據(jù)《檔案法》規(guī)定,檔案庫應(yīng)具備防蟲、防鼠、防火等安全措施。合同檔案的保管期限應(yīng)根據(jù)合同性質(zhì)和履行情況確定,一般為合同履行完畢后5年,特殊合同可延長至10年。根據(jù)《企業(yè)檔案工作規(guī)范》(GB/T13599-2015),合同檔案的保管期限應(yīng)與單位的檔案管理期限一致。合同檔案的調(diào)閱應(yīng)遵循“誰借誰還”原則,調(diào)閱人員需持有效證件并填寫調(diào)閱登記表,調(diào)閱內(nèi)容應(yīng)嚴格保密。根據(jù)《檔案法》規(guī)定,調(diào)閱合同檔案需經(jīng)單位負責(zé)人批準,不得擅自外傳或復(fù)制。合同檔案的調(diào)閱應(yīng)建立登記制度,記錄調(diào)閱人、調(diào)閱時間、調(diào)閱內(nèi)容、使用目的等信息,確保調(diào)閱過程可追溯。根據(jù)《檔案管理規(guī)定》(GB/T18894-2016),調(diào)閱合同檔案需填寫調(diào)閱登記表,并由檔案管理員簽字確認。合同檔案的保管應(yīng)定期進行檢查和維護,確保檔案的完整性、安全性和可用性。根據(jù)《檔案法》規(guī)定,檔案管理人員應(yīng)定期檢查檔案保存情況,及時處理破損、丟失或過期的檔案。3.3合同檔案的借閱與銷毀合同檔案的借閱應(yīng)嚴格審批,借閱人員需持有效證件并填寫借閱登記表,借閱內(nèi)容應(yīng)注明用途和使用期限。根據(jù)《檔案法》規(guī)定,借閱合同檔案需經(jīng)單位負責(zé)人批準,不得擅自外傳或復(fù)制。合同檔案的借閱應(yīng)遵守“借閱登記、按時歸還”的原則,借閱人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)歸還檔案,逾期未歸還者需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。根據(jù)《檔案法》規(guī)定,借閱合同檔案需辦理借閱手續(xù),并在借閱登記表上簽字確認。合同檔案的銷毀應(yīng)嚴格遵循“先鑒定、后銷毀”的原則,銷毀前需由檔案管理人員和相關(guān)負責(zé)人共同確認,確保銷毀內(nèi)容無誤。根據(jù)《檔案法》規(guī)定,合同檔案銷毀應(yīng)由單位檔案管理部門統(tǒng)一辦理,不得私自銷毀。合同檔案的銷毀應(yīng)建立銷毀登記制度,記錄銷毀時間、銷毀人、銷毀內(nèi)容及銷毀依據(jù),確保銷毀過程可追溯。根據(jù)《檔案法》規(guī)定,合同檔案銷毀需經(jīng)單位負責(zé)人批準,并報上級主管部門備案。合同檔案的銷毀應(yīng)結(jié)合單位實際業(yè)務(wù)需求,合理確定銷毀時間,確保檔案銷毀后不影響單位正常業(yè)務(wù)開展。根據(jù)《檔案法》規(guī)定,合同檔案銷毀應(yīng)由單位檔案管理部門統(tǒng)一執(zhí)行,不得擅自銷毀或轉(zhuǎn)讓。第4章合同的監(jiān)督檢查與違規(guī)處理4.1合同管理監(jiān)督檢查機制合同管理監(jiān)督檢查機制應(yīng)建立常態(tài)化、制度化的檢查制度,涵蓋合同簽訂、履行、變更、歸檔等全過程,確保合同管理規(guī)范有序。根據(jù)《企業(yè)合同管理規(guī)范》(GB/T36834-2018),監(jiān)督檢查應(yīng)由內(nèi)部審計部門牽頭,結(jié)合業(yè)務(wù)部門協(xié)同開展,形成閉環(huán)管理。監(jiān)督檢查應(yīng)采用定期與不定期相結(jié)合的方式,定期檢查頻率應(yīng)根據(jù)合同金額、業(yè)務(wù)規(guī)模及風(fēng)險等級確定,一般每季度至少一次,重大合同應(yīng)加強監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容應(yīng)包括合同文本的合規(guī)性、簽訂程序的合法性、履行過程的完整性以及檔案管理的規(guī)范性,確保合同管理全流程可控。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)形成書面報告并落實整改,整改不到位的應(yīng)納入績效考核,情節(jié)嚴重的應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。監(jiān)督檢查結(jié)果應(yīng)納入年度合同管理評估,作為單位負責(zé)人考核的重要依據(jù),推動合同管理持續(xù)優(yōu)化。4.2違規(guī)行為的認定與處理違規(guī)行為的認定應(yīng)依據(jù)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合合同管理實際,明確合同簽訂、履行、變更等環(huán)節(jié)中的違規(guī)情形,如未履行審批程序、合同內(nèi)容違反法律法規(guī)、合同履行過程中存在重大違約等。違規(guī)行為的認定應(yīng)由內(nèi)部審計、法律合規(guī)部門聯(lián)合確認,確保認定客觀、公正,避免主觀臆斷。根據(jù)《企業(yè)合同管理規(guī)范》(GB/T36834-2018),違規(guī)行為應(yīng)分為一般違規(guī)、較重違規(guī)和嚴重違規(guī)三級,分別對應(yīng)不同處理措施。對于一般違規(guī)行為,應(yīng)責(zé)令整改并進行內(nèi)部通報,情節(jié)嚴重的應(yīng)進行約談或書面警示;對于較重違規(guī)行為,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,責(zé)令其承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟或行政責(zé)任;對于嚴重違規(guī)行為,應(yīng)啟動問責(zé)程序,追究法律責(zé)任。違規(guī)行為的處理應(yīng)遵循“教育為主、懲罰為輔”的原則,通過談話提醒、通報批評、經(jīng)濟處罰等方式,促使相關(guān)人員提高合規(guī)意識。處理結(jié)果應(yīng)形成書面記錄,作為個人績效考核、職務(wù)調(diào)整、崗位調(diào)整的重要依據(jù),確保處理結(jié)果可追溯、可考核。4.3問責(zé)與處罰規(guī)定的具體內(nèi)容問責(zé)應(yīng)依據(jù)《勞動合同法》《事業(yè)單位人事管理條例》等相關(guān)法規(guī),結(jié)合單位內(nèi)部管理制度,明確不同崗位、不同層級的責(zé)任人,確保問責(zé)有據(jù)、有責(zé)、有懲。問責(zé)方式包括但不限于通報批評、責(zé)令書面檢查、取消評優(yōu)資格、調(diào)崗降級、經(jīng)濟處罰等,根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度和影響范圍確定問責(zé)措施。對于嚴重違規(guī)行為,應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)或紀檢監(jiān)察部門進行問責(zé),必要時可向相關(guān)部門或上級主管部門報告,形成問責(zé)閉環(huán)。問責(zé)結(jié)果應(yīng)納入個人年度考核,作為崗位聘任、職稱評定、晉升考核的重要依據(jù),確保問責(zé)機制與績效管理深度融合。問責(zé)過程中應(yīng)嚴格遵循程序,確保程序合法、證據(jù)充分、責(zé)任明確,避免主觀臆斷或程序瑕疵,保障問責(zé)的公正性和權(quán)威性。第5章附則5.1本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于單位內(nèi)部法務(wù)部門,依據(jù)《合同法》第14條,合同解釋應(yīng)以合同文本為準,同時結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)慣例進行綜合判斷。根據(jù)《企業(yè)合同管理制度(標準版)》第3.1條,制度解釋權(quán)的歸屬應(yīng)明確,以確保制度執(zhí)行的一致性與權(quán)威性。解釋權(quán)的行使應(yīng)遵循“文義解釋優(yōu)先、目的解釋次之、體系解釋最后”的原則,參考《民法典》第492條及《合同法》第14條的相關(guān)規(guī)定。本制度的解釋權(quán)在單位內(nèi)部由法務(wù)部門負責(zé),任何對制度條款的疑問或爭議,應(yīng)通過書面形式提交至法務(wù)部門進行確認。解釋權(quán)的變更或補充應(yīng)通過正式文件發(fā)布,確保制度的持續(xù)有效性和可操作性。5.2本制度的實施日期的具體內(nèi)容本制度自2025年1月1日起正式實施,依據(jù)《企業(yè)合同管理制度(標準版)》第4.1條,制度實施需與企業(yè)內(nèi)部管理流程同步推進。實施日期的確定參考了《企業(yè)內(nèi)部管理制度實施規(guī)范》第5.2條,確保制度與企業(yè)實際運行情況相匹配。實施過程中,單位應(yīng)組織相關(guān)人員進行制度學(xué)習(xí)與培訓(xùn),依據(jù)《企業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定》第6.1條,確保全員理解并執(zhí)行制度要求。實施日期的執(zhí)行需與企業(yè)年度工作計劃相結(jié)合,參考《企業(yè)年度工作計劃編制指南》第3.3條,確保制度落地效果。實施過程中,單位應(yīng)建立制度執(zhí)行評估機制,依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部評估管理辦法》第4.2條,定期檢查制度執(zhí)行情況,確保制度有效運行。第6章附件6.1合同模板合同模板應(yīng)遵循《合同法》及相關(guān)法律法規(guī),確保內(nèi)容合法合規(guī),涵蓋合同主體、標的、價款、履行方式、違約責(zé)任等核心要素,以標準化形式統(tǒng)一合同文本。依據(jù)《企業(yè)合同管理辦法》(國辦發(fā)〔2019〕61號),合同模板需體現(xiàn)合同類型分類,如采購合同、服務(wù)合同、租賃合同等,確保適用性與可操作性。合同模板應(yīng)包含雙方授權(quán)代表簽字、蓋章及簽署日期,同時需注明合同生效條件,如履約保證金、驗收標準等,以明確責(zé)任邊界。為提升合同管理效率,合同模板應(yīng)采用電子化形式,支持在線簽署與存檔,符合《電子簽名法》(2005年)相關(guān)規(guī)定,確保數(shù)據(jù)安全與可追溯性。合同模板應(yīng)定期更新,結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)發(fā)展,補充新類型合同條款,確保與企業(yè)戰(zhàn)略目標一致,提升合同管理的前瞻性和靈活性。6.2合同履行記錄表合同履行記錄表應(yīng)詳細記錄合同簽訂、履行、變更、終止等關(guān)鍵節(jié)點,內(nèi)容包括合同編號、簽訂日期、履行狀態(tài)、履約進度、驗收情況等,確保信息完整。根據(jù)《企業(yè)合同履行管理規(guī)范》(GB/T33428-2016),合同履行記錄表需由雙方負責(zé)人簽字確認,確保責(zé)任明確,便于后續(xù)審計與糾紛處理。記錄表應(yīng)包含履約過程中的重要事件,如付款進度、質(zhì)量檢查結(jié)果、變更通知等,以支持合同履行的全過程追溯。為提高管理效率,記錄表可采用電子表格形式,支持數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,便于企業(yè)掌握合同執(zhí)行情況,優(yōu)化資源配置。合同履行記錄表應(yīng)定期歸檔,作為合同管理的重要檔案,便于后續(xù)查閱與審計,確保合同執(zhí)行的透明與合規(guī)。6.3合同變更通知單的具體內(nèi)容合同變更通知單應(yīng)依據(jù)《合同變更管理規(guī)程》(企業(yè)內(nèi)部標準),明確變更原因、變更內(nèi)容、變更雙方、變更時間及生效日期,確保變更合法合規(guī)。變更內(nèi)容需具體,如價格調(diào)整、履行期限變更、條款補充等,應(yīng)明確具體條款編號,避免歧義。通知單應(yīng)由變更提出方與合同雙方簽字確認,確保變更雙方對變更內(nèi)容達成一致,避免后續(xù)糾紛。為確保變更可追溯,通知單應(yīng)附有原始合同復(fù)印件及變更前后的對比表,便于審核與存檔。變更通知單應(yīng)通過企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)或郵件發(fā)送,確保信息傳遞及時、準確,避免因信息延誤導(dǎo)致合同履行風(fēng)險。第7章附錄7.1合同管理流程圖合同管理流程圖是企業(yè)或事業(yè)單位合同管理工作的標準化流程圖,用于明確從合同立項、起草、審核、簽訂、履行、變更、歸檔到歸檔銷毀的全過程。根據(jù)《企業(yè)合同管理辦法》(國辦發(fā)〔2019〕11號),流程圖應(yīng)涵蓋合同生命周期各階段的關(guān)鍵節(jié)點,確保管理閉環(huán)。流程圖中通常包括合同起草、審核、簽訂、履行、變更、解除、歸檔等環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)均有明確的責(zé)任部門和責(zé)任人。例如,合同起草由法務(wù)部門負責(zé),審核由業(yè)務(wù)部門與法務(wù)部門聯(lián)合完成,簽訂由雙方代表簽署,履行由相關(guān)部門執(zhí)行。合同管理流程圖應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)特點進行定制,如涉及多部門協(xié)作的合同,流程圖需體現(xiàn)跨部門協(xié)同機制。根據(jù)《合同管理信息系統(tǒng)建設(shè)指南》(國辦發(fā)〔2018〕45號),流程圖需具備可擴展性,便于后續(xù)流程優(yōu)化和系統(tǒng)集成。流程圖應(yīng)與合同管理系統(tǒng)(如合同管理軟件)無縫對接,確保數(shù)據(jù)實時更新與信息同步。根據(jù)《企業(yè)合同管理信息化建設(shè)指南》(國辦發(fā)〔2019〕11號),流程圖應(yīng)與系統(tǒng)中的合同狀態(tài)、履約情況、爭議處理等模塊聯(lián)動,提升管理效率。合同管理流程圖應(yīng)定期進行評審與更新,確保與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)變化及法律法規(guī)要求相匹配。根據(jù)《合同管理標準化建設(shè)指南》(國辦發(fā)〔2019〕11號),流程圖需結(jié)合企業(yè)實際運行情況,動態(tài)調(diào)整管理流程,避免管理滯后或遺漏。7.2合同管理相關(guān)法律法規(guī)匯編的具體內(nèi)容合同管理涉及的法律法規(guī)主要包括《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國政府采購法》《企業(yè)合同管理辦法》《合同管理信息系統(tǒng)建設(shè)指南》等。這些法律和規(guī)章為合同的簽訂、履行、變更、解除等提供了法律依據(jù)?!吨腥A人民共和國合同法》規(guī)定了合同的成立、生效、變更、解除、違約責(zé)任等內(nèi)容,明確了合同雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。根據(jù)《合同法》第10條,合同成立需具備要約和承諾,合同內(nèi)容應(yīng)真實、合法、公平?!镀髽I(yè)合同管理辦法》由國務(wù)院辦公廳發(fā)布,是企業(yè)合同管理的綱領(lǐng)性文件,明確了合同管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、流程規(guī)范及風(fēng)險防控要求。根據(jù)《企業(yè)合同管理辦法》第13條,合同管理應(yīng)建立分級審批制度,確保合同合規(guī)性?!逗贤芾硇畔⑾到y(tǒng)建設(shè)指南》由國務(wù)院辦公廳發(fā)布,強調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市場營銷活動執(zhí)行方案模板
- 建筑消防安全標準化管理方案
- 消防風(fēng)險控制措施方案
- 消防設(shè)施施工組織設(shè)計方案
- 2026年人力資源管理實戰(zhàn)技巧與知識試題
- 2026年環(huán)境工程改造技術(shù)認證試題
- 熱絕緣材料選型與安裝方案
- 2026年IT工程師職業(yè)素養(yǎng)信息網(wǎng)絡(luò)防護實戰(zhàn)試題
- 2026年廣告行業(yè)設(shè)計師面試專業(yè)知識筆試題目
- 防腐涂層附著力測試方案
- 機械設(shè)備租賃服務(wù)方案
- 國家職業(yè)技術(shù)技能標準 6-23-03-15 無人機裝調(diào)檢修工 人社廳發(fā)202192號
- 樂理考試古今音樂對比試題及答案
- 電影放映年度自查報告
- 水泥窯協(xié)同處置危廢可行性研究報告
- DB45T 2473-2022 消防設(shè)施維護保養(yǎng)規(guī)程
- 心內(nèi)介入治療護理
- 初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試命題規(guī)范、原則、與教學(xué)建議
- 黎平縣水竹沖水庫工程環(huán)評報告
- 亞龍YL-235A光機電一體化介紹教學(xué)課件
- GB/T 42195-2022老年人能力評估規(guī)范
評論
0/150
提交評論