食品生產(chǎn)企業(yè)如何落實(shí)食品安全追溯制度_第1頁(yè)
食品生產(chǎn)企業(yè)如何落實(shí)食品安全追溯制度_第2頁(yè)
食品生產(chǎn)企業(yè)如何落實(shí)食品安全追溯制度_第3頁(yè)
食品生產(chǎn)企業(yè)如何落實(shí)食品安全追溯制度_第4頁(yè)
食品生產(chǎn)企業(yè)如何落實(shí)食品安全追溯制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

食品生產(chǎn)企業(yè)如何落實(shí)食品安全追溯制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》《中華人民共和國(guó)食品安全法實(shí)施條例》《食品安全追溯體系建設(shè)規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合《XX集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制管理辦法》及本企業(yè)食品安全管理實(shí)際需求制定。為全面防控食品安全風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范從原料采購(gòu)到成品交付的全流程追溯管理,確保產(chǎn)品信息可追溯、責(zé)任可界定、風(fēng)險(xiǎn)可防控,特制定本制度。第二條本制度適用于XX食品生產(chǎn)有限公司各部門(mén)、下屬子公司及全體員工。覆蓋范圍包括但不限于:原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、包裝倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸、產(chǎn)品銷(xiāo)售及售后服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),以及涉及食品安全追溯管理的所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景。第三條本制度中下列術(shù)語(yǔ)含義:(一)“食品安全追溯管理”指企業(yè)對(duì)食品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)實(shí)施的全流程信息記錄與查詢(xún)管理,確保產(chǎn)品具備唯一標(biāo)識(shí)碼,實(shí)現(xiàn)正向追蹤(從原料到成品)和逆向溯源(從成品到原料)的功能。(二)“關(guān)鍵控制點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)”指在追溯管理流程中,可能因操作不當(dāng)、系統(tǒng)故障或外部因素導(dǎo)致產(chǎn)品信息缺失或失真,進(jìn)而引發(fā)食品安全事故或合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)。(三)“合規(guī)管理”指企業(yè)嚴(yán)格遵循食品安全法律法規(guī)及內(nèi)部制度要求,確保產(chǎn)品追溯信息完整、準(zhǔn)確、可驗(yàn)證的活動(dòng)。第四條食品安全追溯管理的核心原則:(一)全面覆蓋原則:覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保各環(huán)節(jié)追溯信息無(wú)縫銜接。(二)責(zé)任到人原則:明確各級(jí)管理及執(zhí)行主體的追溯管理責(zé)任,建立責(zé)任追溯鏈條。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則:聚焦高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化關(guān)鍵控制點(diǎn)的信息管控。(四)持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果,動(dòng)態(tài)優(yōu)化追溯管理體系。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司食品安全追溯管理工作負(fù)總責(zé),承擔(dān)第一責(zé)任;分管生產(chǎn)、質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)組織落實(shí)本制度及年度工作計(jì)劃。第六條設(shè)立“食品安全追溯管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),成員包括生產(chǎn)、質(zhì)量、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、法務(wù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職能:(一)統(tǒng)籌公司食品安全追溯管理體系建設(shè),審批重大追溯管理決策;(二)協(xié)調(diào)跨部門(mén)追溯管理事務(wù),解決重大風(fēng)險(xiǎn)處置中的爭(zhēng)議;(三)監(jiān)督年度追溯管理目標(biāo)的達(dá)成情況,向董事會(huì)(或決策層)報(bào)告。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠質(zhì)量部,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作,具體職能包括:(一)組織制定和修訂追溯管理制度及操作規(guī)程;(二)統(tǒng)籌開(kāi)展追溯管理培訓(xùn)與宣貫;(三)牽頭年度追溯體系有效性評(píng)估。第八條牽頭部門(mén)(質(zhì)量部)職責(zé):(一)主導(dǎo)追溯管理制度的落地實(shí)施,包括系統(tǒng)工具選型與推廣;(二)組織開(kāi)展全公司追溯管理風(fēng)險(xiǎn)排查,識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn);(三)監(jiān)督各部門(mén)追溯數(shù)據(jù)錄入的完整性與準(zhǔn)確性,定期抽查驗(yàn)證;(四)管理追溯管理培訓(xùn)與考核工作。第九條專(zhuān)責(zé)部門(mén)(生產(chǎn)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部等)職責(zé):(一)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)節(jié)追溯信息的實(shí)時(shí)同步,確保批次號(hào)、設(shè)備參數(shù)等數(shù)據(jù)與成品一一對(duì)應(yīng);(二)采購(gòu)部負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商追溯檔案,落實(shí)原料索證索票的電子化管理;(三)倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)保障追溯信息在出入庫(kù)環(huán)節(jié)的連續(xù)性,防止信息脫節(jié)。第十條業(yè)務(wù)部門(mén)及下屬單位職責(zé):(一)各業(yè)務(wù)單元落實(shí)本領(lǐng)域追溯管理要求,確保業(yè)務(wù)操作符合制度規(guī)定;(二)下屬子公司執(zhí)行本制度,但需結(jié)合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求進(jìn)行差異化適配;(三)定期向牽頭部門(mén)提交本領(lǐng)域追溯管理報(bào)告,包括風(fēng)險(xiǎn)事件及改進(jìn)措施。第十一條基層執(zhí)行崗位責(zé)任:(一)所有崗位員工須簽署《崗位追溯管理合規(guī)承諾書(shū)》,明確個(gè)人操作失誤的后果;(二)一線操作人員須按規(guī)程記錄追溯信息,不得偽造或篡改數(shù)據(jù);(三)發(fā)現(xiàn)追溯管理異?;驖撛陲L(fēng)險(xiǎn)時(shí),須立即向直屬上級(jí)報(bào)告,不得隱瞞。第三章專(zhuān)項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條原料采購(gòu)追溯管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商資質(zhì)審核、原料索證索票制度,建立“一物一碼”的電子追溯檔案。禁止采購(gòu)無(wú)合格證明或來(lái)源不明的原料,所有采購(gòu)記錄須與批次號(hào)關(guān)聯(lián),確??赡嫦蜃匪葜凉?yīng)商。重點(diǎn)防控點(diǎn)包括:資質(zhì)審核流于形式、索證索票記錄缺失、原料批次號(hào)與實(shí)際產(chǎn)品不符。第十三條生產(chǎn)過(guò)程追溯管理生產(chǎn)指令下達(dá)時(shí)必須綁定唯一批次號(hào),涵蓋設(shè)備參數(shù)、操作人員、生產(chǎn)時(shí)間等關(guān)鍵信息。禁止混用不同批次的產(chǎn)品信息,所有變更(如工藝調(diào)整)須記錄并上傳至追溯系統(tǒng)。重點(diǎn)防控點(diǎn)包括:批次號(hào)錯(cuò)誤關(guān)聯(lián)、設(shè)備清洗消毒記錄不完整、生產(chǎn)日志與實(shí)際不符。第十四條包裝倉(cāng)儲(chǔ)追溯管理包裝材料須與產(chǎn)品批次號(hào)匹配,防偽標(biāo)識(shí)(如二維碼)應(yīng)具備唯一性。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)時(shí)須核對(duì)批次號(hào),防止錯(cuò)發(fā)、混發(fā)。禁止在包裝環(huán)節(jié)植入錯(cuò)誤追溯信息,所有出入庫(kù)操作須實(shí)時(shí)上傳系統(tǒng)。重點(diǎn)防控點(diǎn)包括:包裝標(biāo)識(shí)與產(chǎn)品脫節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境記錄缺失、人為篡改出入庫(kù)數(shù)據(jù)。第十五條物流運(yùn)輸追溯管理運(yùn)輸車(chē)輛、溫控設(shè)備等須與產(chǎn)品批次號(hào)綁定,全程監(jiān)控運(yùn)輸狀態(tài)。禁止在運(yùn)輸環(huán)節(jié)擅自更換產(chǎn)品或篡改溫控?cái)?shù)據(jù),所有異常情況須實(shí)時(shí)上報(bào)。重點(diǎn)防控點(diǎn)包括:車(chē)輛使用不規(guī)范、溫控記錄造假、運(yùn)輸途中產(chǎn)品混裝。第十六條產(chǎn)品銷(xiāo)售追溯管理出廠產(chǎn)品須附帶電子追溯憑證(如掃碼查詢(xún)),銷(xiāo)售數(shù)據(jù)須與批次號(hào)同步上傳。禁止擅自修改銷(xiāo)售記錄,所有退換貨須通過(guò)系統(tǒng)閉環(huán)管理。重點(diǎn)防控點(diǎn)包括:銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與實(shí)際發(fā)貨不符、退換貨信息未及時(shí)錄入、追溯憑證失效。第十七條信息安全管理所有追溯數(shù)據(jù)須加密存儲(chǔ),訪問(wèn)權(quán)限分級(jí)管理。禁止非授權(quán)人員接觸敏感數(shù)據(jù),定期開(kāi)展數(shù)據(jù)安全審計(jì)。重點(diǎn)防控點(diǎn)包括:系統(tǒng)漏洞未及時(shí)修復(fù)、數(shù)據(jù)備份失效、外網(wǎng)訪問(wèn)未受控。第十八條供應(yīng)商協(xié)同管理要求供應(yīng)商配合提供原料追溯信息,建立“供應(yīng)商-企業(yè)-終端消費(fèi)者”的三向追溯鏈條。禁止與資質(zhì)不合規(guī)的供應(yīng)商合作,定期復(fù)核供應(yīng)商的追溯管理能力。重點(diǎn)防控點(diǎn)包括:供應(yīng)商信息更新不及時(shí)、供應(yīng)鏈協(xié)同不足、未建立異常處置機(jī)制。第十九條應(yīng)急處置追溯管理發(fā)生食品安全事件時(shí),須立即通過(guò)追溯系統(tǒng)鎖定相關(guān)批次,中止流通并啟動(dòng)逆向溯源。禁止遲報(bào)、瞞報(bào)追溯信息,所有處置過(guò)程須全程記錄。重點(diǎn)防控點(diǎn)包括:應(yīng)急響應(yīng)流程不完善、追溯信息鎖定不及時(shí)、處置記錄缺失。第四章專(zhuān)項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十二條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制每年由質(zhì)量部牽頭,聯(lián)合各部門(mén)對(duì)制度進(jìn)行復(fù)盤(pán),根據(jù)以下情況及時(shí)修訂:(一)國(guó)家法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更;(二)公司業(yè)務(wù)模式或組織架構(gòu)調(diào)整;(三)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估發(fā)現(xiàn)重大漏洞。修訂程序須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,并發(fā)布實(shí)施通知。第十三條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制(一)每年至少開(kāi)展2次全公司范圍的追溯管理風(fēng)險(xiǎn)排查,重點(diǎn)檢查前述第十二條至第十九條的管控環(huán)節(jié);(二)采用“風(fēng)險(xiǎn)矩陣法”對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)(一般/重大),重大風(fēng)險(xiǎn)須在5個(gè)工作日內(nèi)制定應(yīng)對(duì)方案;(三)建立預(yù)警發(fā)布制度,通過(guò)OA或?qū)m?xiàng)系統(tǒng)向相關(guān)部門(mén)推送預(yù)警通知,明確整改期限。第十四條合規(guī)審查機(jī)制(一)將追溯管理審查嵌入以下關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):1.采購(gòu)合同簽訂前,審核供應(yīng)商追溯資質(zhì);2.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)前,確認(rèn)批次號(hào)分配邏輯;3.產(chǎn)品出廠前,驗(yàn)證追溯數(shù)據(jù)完整性;4.銷(xiāo)售數(shù)據(jù)上傳前,核對(duì)批次號(hào)與發(fā)貨記錄一致性。(二)實(shí)行“未經(jīng)合規(guī)審查不得實(shí)施”原則,審查不合格的流程須重新啟動(dòng)。第十五條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制(一)一般風(fēng)險(xiǎn)由責(zé)任部門(mén)限期整改,并提交整改報(bào)告;(二)重大風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)處置小組,24小時(shí)內(nèi)制定臨時(shí)管控措施,3日內(nèi)提交處置方案;(三)跨部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)須成立協(xié)同小組,明確牽頭部門(mén)及責(zé)任分工,重大風(fēng)險(xiǎn)須上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)。第十六條責(zé)任追究機(jī)制(一)違規(guī)情形及處罰標(biāo)準(zhǔn):1.追溯信息缺失或錯(cuò)誤,處責(zé)任部門(mén)500-2000元罰款;2.因追溯管理失職導(dǎo)致食品安全事件,追究直接責(zé)任人行政處分,情節(jié)嚴(yán)重移送司法機(jī)關(guān);3.偽造追溯數(shù)據(jù),解除勞動(dòng)合同,并承擔(dān)相應(yīng)民事責(zé)任。(二)處罰聯(lián)動(dòng)機(jī)制:處罰金額須計(jì)入績(jī)效考核,并與評(píng)優(yōu)評(píng)先脫鉤。第十七條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制(一)每年12月由質(zhì)量部牽頭,對(duì)追溯管理體系開(kāi)展年度評(píng)估,重點(diǎn)考核以下指標(biāo):1.追溯數(shù)據(jù)完整率(≥99%);2.風(fēng)險(xiǎn)整改完成率(100%);3.員工合規(guī)意識(shí)達(dá)標(biāo)率(≥95%)。(二)評(píng)估結(jié)果作為制度修訂的依據(jù),重大缺陷須立即整改。第五章專(zhuān)項(xiàng)管理保障措施第十八條組織保障(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部須簽訂《追溯管理責(zé)任書(shū)》,明確年度工作目標(biāo);(二)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)例會(huì),協(xié)調(diào)解決跨部門(mén)問(wèn)題;(三)設(shè)立追溯管理專(zhuān)項(xiàng)基金,用于系統(tǒng)升級(jí)、培訓(xùn)等。第十九條考核激勵(lì)機(jī)制(一)將追溯管理納入部門(mén)年度考核指標(biāo)(權(quán)重不低于10%),考核內(nèi)容包括:1.制度執(zhí)行情況;2.風(fēng)險(xiǎn)防控成效;3.員工培訓(xùn)覆蓋率。(二)設(shè)立“追溯管理卓越獎(jiǎng)”,對(duì)表現(xiàn)突出的部門(mén)/個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條培訓(xùn)宣傳機(jī)制(一)管理層培訓(xùn):每半年組織1次合規(guī)履職培訓(xùn),重點(diǎn)講解法律責(zé)任及管理要求;(二)一線員工培訓(xùn):每月開(kāi)展1次操作規(guī)范培訓(xùn),通過(guò)案例教學(xué)強(qiáng)化意識(shí);(三)定期發(fā)布追溯管理簡(jiǎn)報(bào),通報(bào)優(yōu)秀實(shí)踐與風(fēng)險(xiǎn)案例。第二十一條信息化支撐(一)建設(shè)“食品安全追溯管理系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)以下功能:1.自動(dòng)采集生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù);2.設(shè)定預(yù)警閾值,實(shí)時(shí)監(jiān)控異常情況;3.支持掃碼追溯,向消費(fèi)者提供產(chǎn)品全鏈路信息。(二)與ERP、MES等系統(tǒng)集成,消除數(shù)據(jù)孤島。第二十二條文化建設(shè)(一)編制《食品安全追溯管理手冊(cè)》,作為員工行為準(zhǔn)則;(二)在辦公區(qū)域張貼合規(guī)標(biāo)語(yǔ),強(qiáng)化“人人都是追溯第一責(zé)任人”的意識(shí);(三)每年開(kāi)展“追溯管理知識(shí)競(jìng)賽”,營(yíng)造全員參與氛圍。第二十三條報(bào)告制度(一)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告:發(fā)生追溯管理異常時(shí),須在2小時(shí)內(nèi)向質(zhì)量部報(bào)告,8小時(shí)內(nèi)提交初步調(diào)查報(bào)告;(二)年度管理報(bào)告:每年1月31日前提交上年度追溯管理工作總結(jié),內(nèi)容包括

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論