版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
食堂安全保衛(wèi)與消防制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等相關國家法律法規(guī),以及XX集團母公司《關于進一步加強安全生產(chǎn)與消防安全管理的指導意見》,結(jié)合公司實際運營需求,為全面防控食堂安全風險、規(guī)范消防安全管理、保障員工生命財產(chǎn)安全及生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定,制定本制度。第二條本制度適用于公司總部各部門、下屬單位及全體員工,涵蓋食堂食品采購、加工、存儲、供應等全流程安全保衛(wèi)管理,以及食堂區(qū)域消防設施配置、用火用電管理、應急處置等消防安全管理活動。第三條本制度下列術語含義如下:(一)“XX專項管理”指公司針對食堂安全保衛(wèi)與消防領域,建立的全流程風險防控、合規(guī)審查、應急處置及持續(xù)改進的管理體系。(二)“XX風險”指在食堂運營過程中可能引發(fā)食品安全事故、消防安全事故或人員傷亡、財產(chǎn)損失的不確定性因素。(三)“XX合規(guī)”指食堂安全保衛(wèi)與消防管理活動符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司內(nèi)部規(guī)章制度的要求。第四條食堂安全保衛(wèi)與消防管理遵循“全面覆蓋、責任到人、風險導向、持續(xù)改進”的核心原則?!叭娓采w”要求管理范圍覆蓋食堂所有環(huán)節(jié)、所有人員及所有場景;“責任到人”要求明確各層級、各部門、各崗位的防控責任;“風險導向”要求突出重大風險的識別與管控;“持續(xù)改進”要求定期評估管理有效性,優(yōu)化制度流程。第二章管理組織機構(gòu)與職責第五條公司主要負責人為公司食堂安全保衛(wèi)與消防管理的第一責任人,對食堂安全保衛(wèi)與消防工作的全面有效性負總責;分管安全、后勤的領導為公司直接責任人,負責組織協(xié)調(diào)、督促落實相關工作。第六條設立公司食堂安全保衛(wèi)與消防管理領導小組(以下簡稱“領導小組”),由公司主要負責人任組長,分管領導任副組長,成員包括相關部門負責人及食堂管理代表。領導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)食堂安全保衛(wèi)與消防工作的重大事項,審批重大風險處置方案,監(jiān)督考核管理成效。第七條領導小組主要職責包括:(一)統(tǒng)籌制定、修訂食堂安全保衛(wèi)與消防管理制度;(二)協(xié)調(diào)解決跨部門管理難題,推動資源整合;(三)決策重大風險處置方案及應急預案修訂;(四)定期聽取專項管理工作匯報,評估管理成效。第八條牽頭部門(如后勤保障部)作為食堂安全保衛(wèi)與消防管理的牽頭單位,負責:(一)組織制定專項管理制度、操作規(guī)程及培訓計劃;(二)定期開展食堂安全風險排查,監(jiān)督整改隱患;(三)審核食堂業(yè)務外包單位(如供應商、清潔服務商)的資質(zhì)與管理能力;(四)協(xié)調(diào)相關部門開展應急演練,評估處置效果。第九條專責部門(如內(nèi)控合規(guī)部、安全保衛(wèi)部)作為專項管理的技術支撐單位,負責:(一)審核食堂安全保衛(wèi)與消防業(yè)務的合規(guī)性,優(yōu)化管理流程;(二)提供風險識別工具與方法培訓,指導業(yè)務部門開展風險自評;(三)牽頭調(diào)查重大安全事件,提出管理改進建議;(四)監(jiān)督專項管理制度的執(zhí)行情況,記錄違規(guī)行為。第十條業(yè)務部門/下屬單位(如食堂運營團隊、采購部)作為專項管理的具體落實單位,負責:(一)嚴格執(zhí)行食堂安全保衛(wèi)與消防操作規(guī)程,落實本領域風險防控要求;(二)開展日常自查,及時上報風險隱患,配合整改落實;(三)組織員工開展崗位操作培訓,確保合規(guī)操作;(四)管理食堂設備設施,保障消防設施完好可用。第十一條基層執(zhí)行崗位員工作為專項管理的直接責任人,必須履行下列職責:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,熟知本崗位職責及操作規(guī)范;(二)在崗期間嚴格遵守安全規(guī)定,拒絕違章指揮;(三)發(fā)現(xiàn)風險隱患或異常情況,立即上報并采取初步控制措施;(四)參與應急演練,熟悉應急處置流程。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十二條食材采購管理:食材采購必須選擇符合國家食品安全標準的供應商,建立合格供應商名錄,定期評估供應商履約能力;禁止采購來源不明、過期變質(zhì)的食材;采購合同須明確食品安全責任條款。第十三條加工制作管理:廚房操作須遵守食品加工衛(wèi)生規(guī)范,生熟分開、分區(qū)操作;從業(yè)人員須持有效健康證明,定期體檢;禁止使用非食品原料或添加非法添加劑。第十四條食品儲存管理:食材須分類、離地存放,設置溫濕度監(jiān)控設備,定期檢查存儲狀態(tài);易腐食品須冷藏冷凍,并遵循“先進先出”原則;禁止存放有毒有害物質(zhì)或與食品混放。第十五條用餐環(huán)境管理:食堂須保持清潔衛(wèi)生,定期消毒;餐具須清洗消毒,禁止重復使用未消毒餐具;用餐區(qū)域須設置安全警示標識,禁止追逐打鬧。第十六條用火用電管理:食堂廚房須使用符合安全標準的燃氣設備,定期檢測泄漏;電氣線路須由專業(yè)人員進行安裝維護,禁止私拉亂接;動火作業(yè)須執(zhí)行審批制度,配備滅火器材。第十七條衛(wèi)生防疫管理:食堂須建立從業(yè)人員晨檢制度,發(fā)現(xiàn)異常立即隔離;定期開展病媒生物防治,滅除鼠、蚊、蠅;發(fā)生食品安全事件須立即啟動應急預案,并向領導小組報告。第十八條應急處置管理:制定食堂火災、食物中毒、燃氣泄漏等專項應急預案,明確處置流程、責任分工及聯(lián)絡方式;定期開展應急演練,檢驗預案有效性;配備必要的應急物資,如滅火器、急救箱、應急照明等。第十九條外包管理:食堂運營、清潔、配送等服務外包單位須符合資質(zhì)要求,簽訂管理協(xié)議,明確雙方責任;公司須定期考核外包單位的管理水平,不合格的予以更換。第四章專項管理運行機制第二十條制度動態(tài)更新機制:后勤保障部每年至少組織一次專項管理制度評估,根據(jù)法規(guī)變化、業(yè)務調(diào)整、風險處置情況及時修訂制度條款;修訂后的制度須經(jīng)領導小組審批,并發(fā)布全公司公示。第二十一條風險識別預警機制:后勤保障部每季度組織一次食堂安全風險排查,重點關注食材污染、燃氣泄漏、電氣短路等高風險環(huán)節(jié);風險排查結(jié)果經(jīng)專責部門審核后,分級發(fā)布預警通知,督促業(yè)務部門落實整改。第二十二條合規(guī)審查機制:內(nèi)控合規(guī)部每年至少開展兩次專項合規(guī)審查,重點檢查制度執(zhí)行、風險管控、應急處置等環(huán)節(jié);審查發(fā)現(xiàn)的問題須形成報告,明確整改時限與責任人;未經(jīng)合規(guī)審查的食堂業(yè)務不得實施。第二十三條風險應對機制:一般風險由業(yè)務部門自行處置,重大風險須立即上報領導小組,啟動應急預案;應急處置過程中須明確現(xiàn)場指揮權(quán),確保責任協(xié)同;處置完畢后須形成報告,分析原因,優(yōu)化管理。第二十四條責任追究機制:對違反本制度的行為,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降級等處理;構(gòu)成犯罪的,移交司法機關處理;連續(xù)發(fā)生同類問題的部門負責人須承擔管理責任。第二十五條評估改進機制:每年12月底,領導小組組織對專項管理體系有效性進行評估,重點分析風險事件發(fā)生率、整改完成率等指標;評估結(jié)果作為次年管理優(yōu)化的依據(jù),形成書面報告存檔備查。第五章專項管理保障措施第二十六條組織保障:公司主要負責人每年聽取專項管理工作匯報,分管領導每月檢查工作進展;各部門負責人須將專項管理納入本領域工作計劃,定期研究解決管理難題。第二十七條考核激勵機制:將專項合規(guī)情況納入部門年度績效考核,考核結(jié)果與評優(yōu)評先掛鉤;對在專項管理中表現(xiàn)突出的個人或團隊,給予獎勵;對管理不力的部門負責人,進行約談或調(diào)整崗位。第二十八條培訓宣傳機制:后勤保障部每年至少組織兩次全員專項培訓,內(nèi)容涵蓋食品安全知識、消防技能、應急處置等;專責部門負責培訓效果評估,確保員工掌握操作規(guī)范;通過宣傳欄、內(nèi)部平臺等渠道普及合規(guī)知識。第二十九條信息化支撐:建立食堂安全管理系統(tǒng),實現(xiàn)食材溯源、風險預警、應急處置等功能;通過視頻監(jiān)控、智能傳感器等技術手段,實時監(jiān)測廚房環(huán)境、設備狀態(tài)等關鍵信息。第三十條文化建設:編制《食堂安全保衛(wèi)與消防管理手冊》,發(fā)放至全體員工;組織簽署合規(guī)承諾書,營造“人人重安全、人人守規(guī)范”的文化氛圍;設立月度安全之星評選,表彰先進典型。第三十一條報告制度:食堂運營團隊每日上報安全情況,包括食材驗收、設備檢查、異常事件等;后勤保障部每月向領導小組提交管理報告,內(nèi)容涵蓋風險排查、整改落實、培訓開展等;重大風險事件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鎖具裝配工安全培訓效果評優(yōu)考核試卷含答案
- 履帶運輸車司機保密意識知識考核試卷含答案
- 橋梁樁基施工培訓
- 酒店資產(chǎn)管理制度
- 酒店客房服務規(guī)范及服務質(zhì)量標準制度
- 車站客運服務質(zhì)量管理規(guī)定制度
- 采購價格談判與成本控制制度
- 卡壓式涂覆碳鋼管專項施工方案
- 活動組織技巧培訓
- 津上機床培訓
- 上海 衛(wèi)生健康數(shù)據(jù)分類分級要求
- 《質(zhì)量管理體系成熟度評價指南》
- 遼寧大學第八屆校學術委員會認定的學術期刊分類標準及目錄
- 情緒反應與身體健康的關系
- 游戲你來比劃我來猜的PPT
- 譯林版英語六年級上冊第八單元ChineseNewYear課件
- 《別惹螞蟻》劇本
- 典亮青春護航成長“民法典進校園”主題講座
- ktv衛(wèi)生管理制度
- 黃沙、石子-水泥-磚采購合同
- 以學習項目構(gòu)建學習任務序列化嘗試(選必修第三單元) 論文
評論
0/150
提交評論