高校校級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國企業(yè)法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及行業(yè)相關(guān)準(zhǔn)則制定，結(jié)合本校實際情況，旨在加強校級領(lǐng)導(dǎo)對高層次人才工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與監(jiān)督管理，防控人才引進、培養(yǎng)、激勵等環(huán)節(jié)的專項風(fēng)險，規(guī)范管理流程，提升人才工作質(zhì)量與效益。第二條本制度適用于本校各部門、下屬單位及全體員工，覆蓋校級領(lǐng)導(dǎo)與高層次人才聯(lián)系工作的全流程管理，包括人才需求論證、選拔引進、培養(yǎng)發(fā)展、考核激勵等場景。第三條本制度中下列用語的含義：（一）“XX專項管理”指針對高層次人才引進、培養(yǎng)、評價、激勵等工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理活動，涵蓋政策制定、流程執(zhí)行、風(fēng)險防控、效果評估等環(huán)節(jié)。（二）“XX風(fēng)險”指在人才工作中可能引發(fā)管理漏洞、資源浪費、政策違規(guī)或聲譽損害的潛在問題，如人才評估不科學(xué)、利益輸送、培養(yǎng)資源錯配等。（三）“XX合規(guī)”指人才工作全過程嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及本校規(guī)章制度，確保管理行為的合法性、合理性、透明性。第四條XX專項管理遵循以下核心原則：（一）全面覆蓋：管理范圍覆蓋所有與高層次人才相關(guān)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督活動。（二）責(zé)任到人：明確各層級管理主體的職責(zé)邊界，確保責(zé)任可追溯。（三）風(fēng)險導(dǎo)向：優(yōu)先防控重大風(fēng)險，動態(tài)調(diào)整管理措施。（四）持續(xù)改進：通過評估反饋優(yōu)化管理機制，提升工作效能。第二章管理組織機構(gòu)與職責(zé)第五條學(xué)校主要負責(zé)人為本校XX專項管理的第一責(zé)任人，對人才工作的總體方向、資源投入、風(fēng)險控制負最終責(zé)任；分管相關(guān)工作的校領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，負責(zé)具體政策制定、組織協(xié)調(diào)及監(jiān)督落實。第六條設(shè)立XX專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由校級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負責(zé)人及下屬單位代表組成，履行以下職能：（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：審議人才工作重大事項，協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作。（二）決策審批：對高層次人才引進、重大激勵政策等事項進行集體決策。（三）監(jiān)督評價：定期檢查管理執(zhí)行情況，提出改進建議。第七條明確三類主體職責(zé)分工：（一）牽頭部門（如人力資源處）：1.負責(zé)專項管理制度建設(shè)與修訂；2.組織人才需求論證與方案設(shè)計；3.統(tǒng)籌風(fēng)險識別與監(jiān)督考核；4.開展培訓(xùn)宣貫，提升全員管理意識。（二）專責(zé)部門（如教務(wù)處、科研院）：1.負責(zé)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合規(guī)審核（如崗位匹配性、考核標(biāo)準(zhǔn)合理性）；2.優(yōu)化人才工作流程，推動數(shù)字化管理；3.參與風(fēng)險處置，提供專業(yè)支持。（三）業(yè)務(wù)部門/下屬單位：1.落實人才引進需求，配合選拔工作；2.執(zhí)行培養(yǎng)激勵方案，強化日常管理；3.開展本領(lǐng)域風(fēng)險防控，及時上報異常情況。第八條基層執(zhí)行崗需履行以下合規(guī)責(zé)任：（一）崗位合規(guī)承諾：簽署《XX專項管理合規(guī)承諾書》，明確個人職責(zé)。（二）風(fēng)險上報義務(wù)：發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或潛在風(fēng)險時，須在規(guī)定時限內(nèi)向直屬上級報告。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第九條人才需求論證環(huán)節(jié)：（一）合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：需結(jié)合學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略制定人才規(guī)劃，需求論證需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過，確?？茖W(xué)合理。（二）禁止行為：嚴(yán)禁盲目跟風(fēng)引進人才，杜絕資源浪費型需求。（三）風(fēng)險防控：重點關(guān)注需求論證的透明度，防止利益相關(guān)者操縱決策。第十條高層次人才選拔環(huán)節(jié)：（一）合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：遵循公開、公平、公正原則，嚴(yán)格執(zhí)行選拔程序，建立備選庫動態(tài)管理機制。（二）禁止行為：嚴(yán)禁泄露評審信息、設(shè)置隱性門檻或搞“近親繁殖”。（三）風(fēng)險防控：強化背景調(diào)查，防范履歷造假、學(xué)術(shù)不端等風(fēng)險。第十一條人才引進協(xié)議簽訂環(huán)節(jié)：（一）合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：協(xié)議內(nèi)容需涵蓋崗位職責(zé)、薪酬待遇、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、離職責(zé)任等條款，符合法律法規(guī)。（二）禁止行為：嚴(yán)禁設(shè)定違規(guī)競業(yè)限制或不當(dāng)約束。（三）風(fēng)險防控：審核協(xié)議的合理性，避免條款顯失公平。第十二條人才培養(yǎng)與支持環(huán)節(jié)：（一）合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：按協(xié)議或政策落實培養(yǎng)資源，建立進度跟蹤與效果評估機制。（二）禁止行為：截留或挪用培養(yǎng)經(jīng)費，影響培養(yǎng)質(zhì)量。（三）風(fēng)險防控：定期檢查培養(yǎng)效果，及時調(diào)整支持策略。第十三條考核評價與激勵環(huán)節(jié)：（一）合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：考核指標(biāo)需與崗位職責(zé)、績效貢獻掛鉤，激勵措施符合政策導(dǎo)向。（二）禁止行為：搞“輪流坐莊”式評價，或過度依賴人情因素。（三）風(fēng)險防控：完善申訴渠道，保障人才合法權(quán)益。第十四條意外情況處置環(huán)節(jié)：（一）合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)生人才流失、爭議事件時，須在規(guī)定時限內(nèi)啟動應(yīng)急程序。（二）禁止行為：推諉責(zé)任或遲報瞞報，延誤處置時機。（三）風(fēng)險防控：建立跨部門協(xié)同機制，確保快速響應(yīng)。第四章專項管理運行機制第十五條動態(tài)更新機制：（一）每年由牽頭部門牽頭，結(jié)合法規(guī)政策變化、業(yè)務(wù)發(fā)展需求修訂制度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后發(fā)布。（二）重大調(diào)整需啟動專家論證，廣泛征求意見。第十六條風(fēng)險識別預(yù)警機制：（一）每季度開展專項風(fēng)險排查，形成《XX風(fēng)險清單》，按“低/中/高”分級管理。（二）對重大風(fēng)險發(fā)布預(yù)警通知，要求相關(guān)單位制定應(yīng)對方案。第十七條合規(guī)審查機制：（一）將專項審查嵌入關(guān)鍵節(jié)點：人才引進需經(jīng)合規(guī)性審查；重大激勵方案需通過評審。（二）確立“未經(jīng)審查不得實施”原則，審查結(jié)果存檔備查。第十八條風(fēng)險應(yīng)對機制：（一）一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門自行處置，報專責(zé)部門備案；（二）重大風(fēng)險由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌，啟動應(yīng)急預(yù)案，明確牽頭部門、處置時限及上報要求。第十九條責(zé)任追究機制：（一）違規(guī)情形及處罰標(biāo)準(zhǔn)：1.違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失的，責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟補償；2.情節(jié)嚴(yán)重的，按校紀(jì)處分，并取消相關(guān)評優(yōu)資格。（二）聯(lián)動考核：將責(zé)任追究結(jié)果納入績效考核，實行“一票否決”。第二十條評估改進機制：（一）每年末開展管理有效性評估，形成《XX專項管理評估報告》。（二）評估內(nèi)容：制度覆蓋率、風(fēng)險控制成效、流程優(yōu)化度等。第五章專項管理保障措施第二十一條組織保障：（一）校級領(lǐng)導(dǎo)需定期聽取XX專項管理工作匯報，研究解決重大問題。（二）各部門負責(zé)人須將管理要求納入部門職責(zé)清單，明確分管領(lǐng)導(dǎo)。第二十二條考核激勵機制：（一）將專項合規(guī)情況納入部門年度考核，占比不低于X%。（二）對表現(xiàn)突出的集體或個人，在評優(yōu)評先中予以傾斜。第二十三條培訓(xùn)宣傳機制：（一）管理層：每半年開展合規(guī)履職培訓(xùn)，重點解讀政策紅線。（二）基層員工：每年開展操作規(guī)范培訓(xùn)，強化風(fēng)險意識。第二十四條信息化支撐：（一）開發(fā)XX專項管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)需求申請、評審過程、協(xié)議簽訂等環(huán)節(jié)線上化。（二）通過大數(shù)據(jù)分析，實時監(jiān)控風(fēng)險動態(tài)。第二十五條文化建設(shè)：（一）編制《XX專項管理合規(guī)手冊》，發(fā)布至全員學(xué)習(xí)。（二）每年開展合規(guī)承諾活動，營造“人人重合規(guī)”氛圍。第二十六條報告制度：（一）風(fēng)險事件報告：須在X日內(nèi)完成書面報告，附處置說明。（二）年度管理情況報告：次年X月前提交，內(nèi)容包括：1.工作概述；