PAGE單位衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)單位衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高全體員工的衛(wèi)生意識，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)制度。通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與單位衛(wèi)生維護(hù)工作，共同打造良好的工作場所。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)所有部門、科室以及全體在職員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予公平、公正的獎(jiǎng)勵(lì)，確保獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)客觀、透明。2.激勵(lì)為主原則：以獎(jiǎng)勵(lì)作為主要手段，激發(fā)員工的積極性和主動性，鼓勵(lì)員工自覺遵守衛(wèi)生規(guī)定，積極參與衛(wèi)生維護(hù)。3.全面覆蓋原則：涵蓋單位衛(wèi)生的各個(gè)方面，包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域（如有）等，確保單位整體衛(wèi)生水平得到提升。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時(shí)清理。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門窗框無污漬。4.電腦及周邊設(shè)備：電腦屏幕、鍵盤、鼠標(biāo)清潔，周邊設(shè)備擺放整齊，線路規(guī)整。5.文件柜：文件分類存放，柜面清潔，無灰塵。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面清潔，墻壁無蜘蛛網(wǎng)、污漬，扶手干凈。2.樓梯：踏步、扶手保持清潔，無垃圾、雜物。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。4.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時(shí)清理茶具等。5.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕無污漬，定期消毒。（三）生產(chǎn)區(qū)域（如有）1.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)場地：物料擺放規(guī)范，通道暢通，地面無積料、積水，保持整潔。3.原材料及成品存放區(qū)：分類存放，標(biāo)識清晰，區(qū)域干凈整潔，無亂堆亂放現(xiàn)象。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與方式（一）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1.月度衛(wèi)生之星評選標(biāo)準(zhǔn)：在月度內(nèi)，個(gè)人所在辦公區(qū)域衛(wèi)生始終保持高標(biāo)準(zhǔn)，無任何違反衛(wèi)生規(guī)定的行為，且積極協(xié)助其他區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清理工作，受到同事和領(lǐng)導(dǎo)好評。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.衛(wèi)生突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評選標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人發(fā)現(xiàn)并解決了單位衛(wèi)生管理中的重大問題，如提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生清潔方法或?qū)πl(wèi)生設(shè)施進(jìn)行有效改進(jìn)，顯著提升了單位整體衛(wèi)生水平。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書，給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在單位內(nèi)部進(jìn)行公開表揚(yáng)。（二）部門獎(jiǎng)勵(lì)1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門評選標(biāo)準(zhǔn)：部門整體衛(wèi)生狀況良好，在月度衛(wèi)生檢查中，平均得分達(dá)到[X]分以上（滿分[X]分），且部門員工衛(wèi)生意識強(qiáng)，積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作，無衛(wèi)生投訴。獎(jiǎng)勵(lì)方式：部門獲得流動紅旗，并給予部門[X]元的活動經(jīng)費(fèi)，可用于部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動。2.年度衛(wèi)生模范部門評選標(biāo)準(zhǔn)：全年各月度衛(wèi)生檢查平均得分排名第一，且在衛(wèi)生管理方面有突出表現(xiàn)，如制定并執(zhí)行了有效的衛(wèi)生管理制度，積極組織員工參加衛(wèi)生培訓(xùn)和活動等。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌，給予部門[X]元的獎(jiǎng)金，用于部門辦公環(huán)境改善或設(shè)備購置；部門負(fù)責(zé)人在年度評優(yōu)中優(yōu)先考慮。四、獎(jiǎng)勵(lì)評選程序（一）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)評選1.員工自薦或部門推薦：員工認(rèn)為自己符合個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的，可以向所在部門提交自薦材料；部門負(fù)責(zé)人也可根據(jù)員工表現(xiàn)進(jìn)行推薦。2.初步審核：所在部門對自薦或推薦材料進(jìn)行初步審核，核實(shí)相關(guān)事跡的真實(shí)性，并填寫推薦意見。3.衛(wèi)生管理小組評審：衛(wèi)生管理小組對推薦的個(gè)人進(jìn)行評審，綜合考慮其衛(wèi)生表現(xiàn)、工作態(tài)度等因素，確定月度衛(wèi)生之星和衛(wèi)生突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)候選人名單。4.公示：將候選人名單在單位內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，可向衛(wèi)生管理小組提出申訴，衛(wèi)生管理小組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。5.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：公示無異議后，召開表彰大會，對獲獎(jiǎng)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（二）部門獎(jiǎng)勵(lì)評選1.衛(wèi)生檢查評分：衛(wèi)生管理小組每月定期對各部門進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與排名：對各部門月度衛(wèi)生檢查得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按照得分高低進(jìn)行排名。3.初步評選：根據(jù)排名情況，初步確定月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門和年度衛(wèi)生模范部門候選名單。4.綜合評估：對候選部門進(jìn)行綜合評估，考慮部門在衛(wèi)生制度執(zhí)行、員工參與度、衛(wèi)生改進(jìn)措施等方面的表現(xiàn)。5.公示：將候選部門名單在單位內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，可向衛(wèi)生管理小組提出申訴，衛(wèi)生管理小組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。6.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：公示無異議后，召開表彰大會，對獲獎(jiǎng)部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五、監(jiān)督與檢查（一）衛(wèi)生管理小組職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查計(jì)劃，定期對單位各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄，并向相關(guān)部門或個(gè)人發(fā)出整改通知，跟蹤整改情況。3.負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)評選的組織和評審工作，確保評選過程公平、公正、公開。4.收集員工對衛(wèi)生管理工作的意見和建議，及時(shí)反饋給單位管理層，以便對衛(wèi)生管理制度進(jìn)行優(yōu)化。（二）日常檢查1.衛(wèi)生管理小組每周至少進(jìn)行[X]次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進(jìn)行逐一檢查。2.在日常工作中，衛(wèi)生管理小組成員可隨時(shí)對單位衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。（三）定期通報(bào)1.衛(wèi)生管理小組每周對本周衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行總結(jié)，以書面形式在單位內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，公布各部門衛(wèi)生得分及排名情況。2.對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門提出整改要求，明確整改期限，并跟蹤整改效果。六、附則（一）本制度自發(fā)布之日起生