PAGE加工車(chē)間衛(wèi)生打掃制度一、總則1.目的本制度旨在確保加工車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為員工創(chuàng)造安全、健康、整潔的工作環(huán)境，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。2.適用范圍本制度適用于公司加工車(chē)間內(nèi)的所有區(qū)域，包括生產(chǎn)設(shè)備、工作平臺(tái)、通道、儲(chǔ)物區(qū)、休息區(qū)等。3.職責(zé)分工車(chē)間主任：全面負(fù)責(zé)車(chē)間衛(wèi)生打掃工作的組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)衛(wèi)生要求得到有效落實(shí)。各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的日常衛(wèi)生打掃安排和監(jiān)督，組織班組成員按照制度要求完成衛(wèi)生打掃任務(wù)。車(chē)間員工：嚴(yán)格遵守衛(wèi)生打掃制度，積極參與所在工作區(qū)域的衛(wèi)生打掃工作，保持工作環(huán)境的整潔。衛(wèi)生管理員：定期對(duì)車(chē)間衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改，負(fù)責(zé)與外部清潔服務(wù)公司協(xié)調(diào)相關(guān)工作（如有）。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）生產(chǎn)設(shè)備衛(wèi)生1.日常清潔設(shè)備表面每日工作結(jié)束后需進(jìn)行擦拭，清除灰塵、油污、雜物等，保持設(shè)備外觀整潔。設(shè)備的操作面板、顯示屏、按鈕等部位要重點(diǎn)清潔，確保操作靈敏、顯示清晰。2.定期維護(hù)每周至少對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面清潔，包括設(shè)備內(nèi)部的灰塵清理。使用專(zhuān)用工具和清潔劑，避免對(duì)設(shè)備造成損壞。每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行深度保養(yǎng)時(shí)，要對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查和清潔，如傳動(dòng)部件、潤(rùn)滑系統(tǒng)等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（二）工作平臺(tái)衛(wèi)生1.臺(tái)面清潔工作臺(tái)上不得堆放與工作無(wú)關(guān)的物品，保持臺(tái)面干凈整潔。每日工作結(jié)束后，清理臺(tái)面上的廢料、半成品、工具等，擦拭臺(tái)面，確保無(wú)污漬、水漬。2.周邊區(qū)域工作臺(tái)周邊地面要保持清潔，無(wú)雜物、垃圾。定期清理工作臺(tái)下方的空間，防止積塵、積料。（三）通道衛(wèi)生1.暢通無(wú)阻通道應(yīng)保持暢通，不得堆放任何物品，確保人員和物料運(yùn)輸順暢。2.地面清潔通道地面每日進(jìn)行清掃，清除灰塵、紙屑、雜物等。定期使用清潔劑進(jìn)行拖地，保持地面干凈、無(wú)異味，防止滑倒。（四）儲(chǔ)物區(qū)衛(wèi)生1.物料擺放物料應(yīng)分類(lèi)存放，整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰。不得隨意堆放，避免物料混亂、擠壓造成損壞或安全隱患。2.區(qū)域清潔儲(chǔ)物區(qū)地面、貨架要定期打掃，保持清潔。及時(shí)清理過(guò)期、變質(zhì)或廢棄的物料，防止污染環(huán)境。（五）休息區(qū)衛(wèi)生1.環(huán)境整潔休息區(qū)內(nèi)桌椅擺放整齊，地面干凈無(wú)垃圾。定期擦拭桌椅、門(mén)窗等，保持休息區(qū)環(huán)境整潔舒適。2.衛(wèi)生設(shè)施休息區(qū)內(nèi)的垃圾桶要及時(shí)清理，保持垃圾不溢出。飲水機(jī)、微波爐等公用設(shè)施要定期清潔消毒，確保衛(wèi)生安全。（六）個(gè)人衛(wèi)生1.著裝規(guī)范員工進(jìn)入車(chē)間必須穿戴工作服、工作帽，保持著裝整潔。工作服應(yīng)定期清洗，不得有明顯污漬。2.手部清潔員工在操作前、操作過(guò)程中以及操作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)洗手，保持手部清潔。接觸食品、藥品等特殊產(chǎn)品的員工，洗手后需進(jìn)行消毒。三、衛(wèi)生打掃流程與時(shí)間安排（一）日常衛(wèi)生打掃流程1.班前準(zhǔn)備各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)在班前組織班組成員領(lǐng)取清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。檢查工具是否完好，如有損壞及時(shí)更換。2.區(qū)域清潔員工按照分工對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作區(qū)域進(jìn)行初步清掃，清除地面垃圾、雜物等。使用濕布或清潔劑擦拭設(shè)備表面、工作臺(tái)面等，去除灰塵和污漬。清理工作臺(tái)上的廢料和半成品，分類(lèi)存放至指定地點(diǎn)。3.設(shè)備維護(hù)設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行間隙，對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單清潔和檢查，如擦拭操作面板、清理設(shè)備周邊雜物等。按照設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清潔和保養(yǎng)，由專(zhuān)業(yè)維修人員或經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工進(jìn)行操作。4.收尾工作打掃完畢后，將清潔工具歸位擺放整齊。檢查各區(qū)域衛(wèi)生是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，如有未達(dá)標(biāo)之處及時(shí)整改。（二）時(shí)間安排1.班前打掃每天上班前15分鐘為班前打掃時(shí)間，員工對(duì)各自工作區(qū)域進(jìn)行簡(jiǎn)單清掃，確保工作環(huán)境整潔，不影響正常生產(chǎn)。2.班中清潔在生產(chǎn)過(guò)程中，員工應(yīng)隨時(shí)保持工作區(qū)域的整潔，及時(shí)清理產(chǎn)生的廢料、垃圾等。設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行間隙進(jìn)行設(shè)備的日常清潔和維護(hù)。3.班后打掃每天下班后30分鐘為班后打掃時(shí)間，員工對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行全面清潔，包括設(shè)備深度清潔、地面拖地、工作臺(tái)清理等。各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的打掃情況，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。四、檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查車(chē)間主任、衛(wèi)生管理員每日不定時(shí)對(duì)車(chē)間衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.定期檢查每周組織一次全面的車(chē)間衛(wèi)生檢查，由車(chē)間主任帶隊(duì)，各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)參加，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車(chē)間各個(gè)區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查針對(duì)特定區(qū)域或問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，如在新產(chǎn)品投產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)衛(wèi)生檢查，確保符合生產(chǎn)要求。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.達(dá)標(biāo)情況衛(wèi)生檢查結(jié)果分為達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩個(gè)等級(jí)。各區(qū)域衛(wèi)生符合本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求為達(dá)標(biāo)，反之為不達(dá)標(biāo)。每次檢查中，達(dá)標(biāo)區(qū)域數(shù)量占總檢查區(qū)域數(shù)量的比例達(dá)到90%及以上為車(chē)間衛(wèi)生整體達(dá)標(biāo)，低于90%為不達(dá)標(biāo)。2.考核措施對(duì)于衛(wèi)生檢查達(dá)標(biāo)區(qū)域的生產(chǎn)班組，給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，如在車(chē)間公告欄進(jìn)行表?yè)P(yáng)、給予一定的績(jī)效加分等。對(duì)于衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)區(qū)域，責(zé)令該區(qū)域所在班組立即整改。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改仍未達(dá)標(biāo)的，對(duì)該班組組長(zhǎng)進(jìn)行批評(píng)教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，如扣除績(jī)效獎(jiǎng)金等。連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)且整改不力的班組，車(chē)間主任有權(quán)對(duì)該班組進(jìn)行整頓，包括調(diào)整人員分工、加強(qiáng)培訓(xùn)等措施，直至衛(wèi)生狀況改善。五、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織車(chē)間員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生打掃制度、清潔工具的使用方法、不同區(qū)域的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示等，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。2.宣傳教育在車(chē)間內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)等，宣傳衛(wèi)生知識(shí)和重要性，營(yíng)造良好的衛(wèi)生文化氛圍。通過(guò)內(nèi)部通訊、會(huì)議等形式，向員工傳達(dá)衛(wèi)生打掃制