PAGE環(huán)境衛(wèi)生評比考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提升公司形象，特制定本環(huán)境衛(wèi)生評比考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等所有與公司環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)的場所。（三）職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善環(huán)境衛(wèi)生評比考核制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織定期和不定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查與評比工作，匯總檢查結(jié)果，發(fā)布通報(bào)。協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題，對違反制度的行為提出處理意見。2.各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，組織員工按照制度要求進(jìn)行日常清潔和維護(hù)。積極配合行政部門的環(huán)境衛(wèi)生檢查與評比工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。教育引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣，提高員工的環(huán)保意識。3.員工個(gè)人自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域和公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告或處理。（四）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)公司環(huán)境整潔。2.預(yù)防為主原則：注重環(huán)境衛(wèi)生的日常管理和預(yù)防措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的環(huán)境衛(wèi)生問題。3.客觀公正原則：環(huán)境衛(wèi)生評比考核應(yīng)依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保結(jié)果客觀、公正。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生檢查與評比結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面干凈，無紙屑、雜物，地毯定期清潔，無明顯污漬。3.辦公桌椅擺放整齊，文件資料分類存放，保持辦公區(qū)域整潔有序。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。5.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線、工作臺面干凈整潔，物料擺放整齊，無雜物堆積。3.地面保持清潔，無積水、油污，通道暢通無阻。4.廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放，定期處理。5.車間通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手臺、便器等設(shè)施干凈，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.茶水間、會議室等公共區(qū)域桌面、地面清潔，茶具、桌椅擺放整齊。4.公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。5.消防設(shè)施、安全標(biāo)識等保持清潔，無損壞。（四）倉庫區(qū)域1.貨架擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識清晰。2.倉庫地面干凈，無雜物，通道暢通。3.庫存貨物無積塵、無損壞，定期盤點(diǎn)和整理。4.倉庫門窗關(guān)閉良好，防止灰塵、雨水進(jìn)入。三、環(huán)境衛(wèi)生檢查與評比（一）檢查方式1.日常巡查：行政部門安排專人每日對公司各區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并記錄。2.定期檢查：每周、每月定期組織全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，由行政部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)實(shí)際情況，針對特定區(qū)域或環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（二）檢查內(nèi)容按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、倉庫區(qū)域等進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查環(huán)境衛(wèi)生狀況、清潔工具擺放、垃圾清理等情況。（三）評比標(biāo)準(zhǔn)1.評分細(xì)則：制定詳細(xì)的環(huán)境衛(wèi)生評比評分細(xì)則，總分100分，根據(jù)各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評分。2.等級劃分：根據(jù)得分情況，將各部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況劃分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級。（四）結(jié)果公示每次環(huán)境衛(wèi)生檢查與評比結(jié)束后，行政部門及時(shí)匯總檢查結(jié)果，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，各部門如有異議，可向行政部門提出申訴，行政部門將進(jìn)行核實(shí)和處理。四、考核與獎懲（一）考核1.環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果與各部門的績效考核掛鉤，作為部門年度考核的重要依據(jù)之一。2.對于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，行政部門將下達(dá)整改通知書，要求限期整改。整改期間，對該部門進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查。3.連續(xù)[X]個(gè)月環(huán)境衛(wèi)生考核不合格的部門，將取消該部門當(dāng)年的評優(yōu)評先資格。（二）獎勵(lì)1.每月環(huán)境衛(wèi)生評比結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予[X]元的獎勵(lì)，用于部門內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生改善或員工福利。2.對于在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。3.積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，提出合理化建議并被采納，有效改善公司環(huán)境衛(wèi)生狀況的部門或個(gè)人，給予相應(yīng)獎勵(lì)。（三）懲罰1.環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當(dāng)場整改的，責(zé)令立即整改；不能當(dāng)場整改的，下達(dá)整改通知書，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。2.對于違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度，造成環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處罰。3.因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司形象造成負(fù)面影響的，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并追究部門負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。五、整改與跟蹤（一）整改要求1.各部門接到整改通知書后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期完成整改任務(wù)。2.整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，確保能夠有效解決環(huán)境衛(wèi)生問題。3.在整改過程中，要及時(shí)向行政部門反饋整改情況，接受行政部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。（二）跟蹤檢查1.行政部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期復(fù)查整改效果。2.對于整改不力或未按時(shí)完成整改任務(wù)的部門，行政部門將加大處罰力度，并督促其繼續(xù)整改，直至達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。3.整改完成后，由行政部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和清潔技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用方法、垃圾分類知識等。3.鼓勵(lì)各部門自行組織內(nèi)部培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對環(huán)境衛(wèi)生管理制度的學(xué)習(xí)和理解。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理知識和公司環(huán)境衛(wèi)生評比考核制度。2.發(fā)布環(huán)境衛(wèi)