PAGE安?？己酥贫纫?、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安保管理工作，提高安保人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，確保公司安全穩(wěn)定運(yùn)營，特制定本安保考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體安保人員。（三）考核原則1.公平公正原則：考核過程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保對所有安保人員一視同仁，結(jié)果真實(shí)可靠。2.全面客觀原則：綜合考量安保人員工作的各個方面，包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)技能等，全面客觀地評價其表現(xiàn)。3.激勵改進(jìn)原則：通過考核，激勵安保人員積極工作，發(fā)現(xiàn)自身不足，促進(jìn)工作能力和服務(wù)水平的不斷提升。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績（50分）1.門禁管理（20分）嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，對進(jìn)出人員、車輛進(jìn)行有效登記和檢查，無漏登、誤登情況，得1620分。登記信息基本完整，但存在少量漏登、誤登情況，得1115分。登記信息不完整，漏登、誤登情況較多，得610分。門禁管理混亂，多次出現(xiàn)重大登記失誤，得05分。2.巡邏工作（20分）按照規(guī)定的巡邏路線和時間進(jìn)行巡邏，記錄詳細(xì)準(zhǔn)確，無巡邏盲區(qū)，得1620分?；灸芡瓿裳策壢蝿?wù)，但存在偶爾的巡邏不及時或記錄不完整情況，得1115分。巡邏路線不完整，記錄信息缺失較多，得610分。經(jīng)常出現(xiàn)巡邏不到位，對安全隱患視而不見，得05分。3.安全事件處理（10分）對各類安全事件反應(yīng)迅速，處理得當(dāng)，未造成公司財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡，得810分。能及時處理安全事件，但處理過程存在一些小失誤，未造成嚴(yán)重后果，得57分。對安全事件處理不及時，導(dǎo)致公司遭受一定損失，得34分。因處理不當(dāng)引發(fā)重大安全事故，得02分。（二）工作態(tài)度（30分）1.責(zé)任心（10分）對安保工作高度負(fù)責(zé)，積極主動履行職責(zé)，無推諉現(xiàn)象，得810分。責(zé)任心較強(qiáng)，能認(rèn)真完成本職工作，但偶爾存在一些小疏忽，得67分。責(zé)任心一般，工作中時有敷衍了事的情況，得45分。責(zé)任心淡薄，對工作任務(wù)經(jīng)常拖延或不履行職責(zé)，得03分。2.紀(jì)律性（10分）嚴(yán)格遵守公司安保紀(jì)律，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，服從工作安排，得810分?；咀袷丶o(jì)律，但偶爾出現(xiàn)遲到或早退情況，能及時說明原因，得67分。紀(jì)律性較差，經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退或曠工情況，得45分。嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，給安保工作造成不良影響，得03分。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作（10分）積極與同事配合，共同完成安保任務(wù)，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮良好作用，得810分。能與同事協(xié)作，但協(xié)作效果一般，偶爾出現(xiàn)意見分歧影響工作，得67分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識淡薄，不配合同事工作，影響團(tuán)隊(duì)效率，得45分。經(jīng)常與同事發(fā)生沖突，嚴(yán)重破壞團(tuán)隊(duì)氛圍，得03分。（三）專業(yè)技能（20分）1.安保知識（10分）熟悉安保法律法規(guī)、公司安保制度及各類安全防范知識，能準(zhǔn)確回答相關(guān)問題，得810分。對安保知識有一定了解，但存在一些模糊不清的地方，得67分。安保知識掌握不扎實(shí)，回答問題經(jīng)常出錯，得45分。對安保知識一知半解，無法應(yīng)對工作中的基本問題，得03分。2.應(yīng)急處理能力（10分）具備較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力，能熟練運(yùn)用各種安保設(shè)備和工具，在模擬應(yīng)急場景中表現(xiàn)出色，得810分。應(yīng)急處理能力較好，能正確使用安保設(shè)備和工具，但在模擬場景中存在一些小失誤，得67分。應(yīng)急處理能力一般，操作安保設(shè)備和工具不夠熟練，在模擬場景中表現(xiàn)平平，得45分。應(yīng)急處理能力較差，無法有效應(yīng)對模擬應(yīng)急場景，得03分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河砂脖Ｖ鞴芑蛑付▽Ｈ藢Π脖Ｈ藛T日常工作表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)時記錄和評價，包括出勤情況、工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度等。2.定期考核：每月末進(jìn)行一次全面考核，通過查閱日?？己擞涗?、實(shí)地檢查、模擬演練等方式，對安保人員本月工作進(jìn)行綜合評估。3.專項(xiàng)考核：針對重大安保任務(wù)、安全事件等進(jìn)行專項(xiàng)考核，評價安保人員在特定情況下的表現(xiàn)。（二）考核周期考核周期為每月一次，每月末進(jìn)行當(dāng)月考核，年度進(jìn)行綜合評定。四、考核流程（一）自評安保人員在每月末對自己當(dāng)月的工作進(jìn)行總結(jié)自評，填寫自評表，內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)技能等方面的表現(xiàn)及自我評估得分。（二）上級評價安保主管根據(jù)日常考核記錄以及對安保人員工作的直接觀察，對安保人員進(jìn)行上級評價，填寫評價表，給出各項(xiàng)考核指標(biāo)的評價得分及綜合評價意見。（三）綜合評定將自評得分與上級評價得分按照一定比例（如自評占30%，上級評價占70%）進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，得出安保人員當(dāng)月的綜合考核得分。（四）結(jié)果反饋安保主管將考核結(jié)果及時反饋給安保人員，與安保人員進(jìn)行溝通交流，指出其工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)建議。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金發(fā)放根據(jù)考核結(jié)果確定安保人員的績效獎金發(fā)放額度?？己说梅衷?5分及以上的，全額發(fā)放績效獎金；得分在7084分之間的，發(fā)放績效獎金的80%；得分在6069分之間的，發(fā)放績效獎金的50%；得分在60分以下的，不發(fā)放績效獎金。（二）崗位晉升與調(diào)整1.連續(xù)三個月考核得分在9分及以上的安保人員，在同等條件下優(yōu)先考慮崗位晉升。2.考核得分連續(xù)兩個月低于60分的安保人員，公司將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)考核結(jié)果，針對安保人員存在的不足，制定個性化的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助其提升工作能力和專業(yè)技能。2.對于考核優(yōu)秀的安保人員，提供更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會和職業(yè)發(fā)展支持，鼓勵其不斷進(jìn)步。六、申訴與處理（一）申訴渠道安保人員如對考核結(jié)果有異議，可在接到考核結(jié)果通知后的三個工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出書面申訴。（二）申訴處理人力資源部門接到申訴后，應(yīng)在