PAGE年休假考核制度一、總則（一）目的為了維護(hù)員工的休息休假權(quán)利，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，根據(jù)《職工帶薪年休假條例》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本考核制度，以規(guī)范年休假管理，確保年休假制度的有效執(zhí)行。（二）適用范圍本制度適用于本公司全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的年休假天數(shù)、條件、程序等執(zhí)行。2.公平公正原則：確保所有員工在年休假管理中享受平等的權(quán)利和待遇，考核過(guò)程和結(jié)果公平公正。3.統(tǒng)籌安排原則：公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，統(tǒng)籌安排員工年休假，兼顧員工個(gè)人意愿，合理調(diào)配人力資源。4.鼓勵(lì)休假原則：倡導(dǎo)員工合理安排工作與休息，充分享受年休假權(quán)利，保障員工身心健康。二、年休假天數(shù)規(guī)定（一）依據(jù)《職工帶薪年休假條例》，員工年休假天數(shù)根據(jù)累計(jì)工作年限確定：1.累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；2.已滿10年不滿20年的，年休假10天；3.已滿20年的，年休假15天。（二）員工新進(jìn)本公司，連續(xù)工作滿12個(gè)月以上的，享受相應(yīng)天數(shù)的年休假。（三）國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。三、年休假條件（一）員工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假。（二）員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：1.職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；2.職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；3.累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；4.累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；5.累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。四、年休假申請(qǐng)與審批（一）申請(qǐng)時(shí)間員工應(yīng)提前[X]個(gè)工作日向所在部門提交年休假申請(qǐng)，以便部門合理安排工作。申請(qǐng)應(yīng)明確休假起止日期。（二）審批流程1.員工填寫《年休假申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明休假時(shí)間、工作交接安排等內(nèi)容，提交給直接上級(jí)。2.直接上級(jí)收到申請(qǐng)后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核工作交接情況及對(duì)部門工作的影響，簽署意見(jiàn)后報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批。3.部門負(fù)責(zé)人在收到申請(qǐng)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審批。若同意申請(qǐng)，應(yīng)明確告知員工休假期間的工作協(xié)調(diào)安排；若不同意，應(yīng)向員工說(shuō)明理由。特殊情況需延長(zhǎng)審批時(shí)間的，應(yīng)向員工說(shuō)明原因并告知預(yù)計(jì)審批完成時(shí)間。4.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后，申請(qǐng)表交至人力資源部門備案。人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)年休假申請(qǐng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，確保年休假制度的規(guī)范執(zhí)行。（三）特殊情況處理1.因工作需要，員工無(wú)法提前申請(qǐng)年休假的，應(yīng)在休假前至少[X]小時(shí)向直接上級(jí)說(shuō)明情況，并在休假結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。2.如遇緊急任務(wù)或突發(fā)事件，公司有權(quán)要求正在休假的員工暫停休假，返回工作崗位。員工應(yīng)服從公司安排，待緊急情況處理完畢后，可根據(jù)實(shí)際情況安排補(bǔ)休。五、年休假安排與執(zhí)行（一）公司安排1.公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、員工意愿等因素，統(tǒng)籌安排員工年休假。原則上應(yīng)在年度內(nèi)均勻安排員工休假，避免集中休假對(duì)工作造成較大影響。2.在年休假安排過(guò)程中，公司將優(yōu)先考慮員工的個(gè)人意愿，但同時(shí)也會(huì)綜合考慮部門工作進(jìn)度、崗位需求等因素進(jìn)行合理調(diào)配。（二）員工執(zhí)行1.員工應(yīng)按照公司批準(zhǔn)的年休假時(shí)間按時(shí)休假，不得擅自變更休假時(shí)間或逾期不歸。如因特殊情況需要變更休假時(shí)間，應(yīng)提前向直接上級(jí)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。2.員工在年休假期間應(yīng)保持通訊暢通，以便在工作需要時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系。如遇緊急工作任務(wù)，公司有權(quán)要求員工返回工作崗位處理，員工應(yīng)積極配合。六、年休假待遇（一）工資待遇員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。工資發(fā)放按照公司現(xiàn)行工資制度執(zhí)行，包括基本工資、績(jī)效工資等。（二）其他待遇年休假期間，員工依法享受的其他福利待遇不變，如社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等按照正常標(biāo)準(zhǔn)繳納。七、年休假考核（一）考核指標(biāo)1.年休假申請(qǐng)與審批的及時(shí)性和準(zhǔn)確性：主要考核員工是否按照規(guī)定時(shí)間提交申請(qǐng)，申請(qǐng)信息是否完整準(zhǔn)確，以及各級(jí)審批是否及時(shí)、規(guī)范。2.年休假執(zhí)行情況：包括是否按時(shí)休假、是否擅自變更休假時(shí)間、是否逾期不歸等。3.工作交接情況：考核員工在年休假前是否做好工作交接，交接內(nèi)容是否清晰、完整，是否對(duì)工作的正常開(kāi)展產(chǎn)生影響。（二）考核方式1.日常監(jiān)督：人力資源部門和各部門負(fù)責(zé)人通過(guò)定期檢查、不定期抽查等方式，對(duì)員工年休假申請(qǐng)、審批及執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督。2.工作評(píng)價(jià)：由員工所在部門同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)員工年休假期間的工作交接情況及對(duì)后續(xù)工作的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果作為年休假考核的參考依據(jù)之一。3.投訴舉報(bào)：鼓勵(lì)員工對(duì)違反年休假制度的行為進(jìn)行投訴舉報(bào)。人力資源部門對(duì)投訴舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)處理，并將處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)于年休假考核優(yōu)秀的員工，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如績(jī)效加分、榮譽(yù)證書等，以激勵(lì)員工積極遵守年休假制度。2.對(duì)于年休假考核不合格的員工，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：對(duì)于未按規(guī)定申請(qǐng)、審批年休假或擅自變更休假時(shí)間的，給予警告處分，并要求其立即改正。對(duì)于逾期不歸的員工，按照曠工處理，扣除相應(yīng)工資，并根據(jù)公司規(guī)章制度進(jìn)行進(jìn)一步處理。對(duì)于因未做好工作交接導(dǎo)致工作延誤或出現(xiàn)失誤的員工，根據(jù)造成的損失大小，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。八、年休假爭(zhēng)議處理（一）員工與公司之間因年休假發(fā)生爭(zhēng)議的，可首先通過(guò)協(xié)商解決。員工可向所在部門負(fù)責(zé)人或人力資源部門反映問(wèn)題，尋求協(xié)商解決方案。（二）協(xié)商不成的，員工可向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織申請(qǐng)調(diào)解，也可依法向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。公司將積極配合勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序，提供相關(guān)證據(jù)和資料，維護(hù)雙方合法權(quán)益。九、附則（一）本制度