PAGE道班考核制度一、總則（一）目的為加強道班管理，提高道班工作效率和質(zhì)量，確保道路養(yǎng)護工作的順利進行，保障道路安全暢通，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司下屬各道班及道班全體工作人員。（三）考核原則1.公平公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受人為因素干擾，確保所有道班及工作人員在相同標(biāo)準(zhǔn)下接受考核。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)技能等多個維度對道班及工作人員進行全面考核，以準(zhǔn)確評價其工作表現(xiàn)。3.激勵與約束并重原則：通過考核，激勵先進，鞭策后進，促進道班整體工作水平提升，同時對違反規(guī)定和工作不力的行為進行約束。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績考核1.道路養(yǎng)護質(zhì)量路面狀況：路面應(yīng)保持平整、無坑洼、無明顯裂縫。道班每月需對所負(fù)責(zé)路段進行巡查，記錄路面病害情況，并及時進行修復(fù)。根據(jù)路面病害修復(fù)及時率、修復(fù)質(zhì)量等指標(biāo)進行考核。修復(fù)及時率達(dá)到[X]%以上得[X]分，每降低[X]個百分點扣[X]分；修復(fù)質(zhì)量不符合要求的，每次扣[X]分。道路設(shè)施完好率：包括路肩、邊坡、排水設(shè)施等。路肩應(yīng)堅實、平整，邊坡穩(wěn)定，排水設(shè)施暢通。設(shè)施完好率達(dá)到[X]%以上得[X]分，每降低[X]個百分點扣[X]分。發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞未及時修復(fù)的，每次扣[X]分。道路綠化養(yǎng)護：行道樹應(yīng)生長良好，無明顯病蟲害，綠化植被整齊美觀。根據(jù)綠化養(yǎng)護達(dá)標(biāo)情況進行考核，達(dá)標(biāo)得[X]分，基本達(dá)標(biāo)得[X]分，未達(dá)標(biāo)不得分。2.養(yǎng)護工作任務(wù)完成情況日常養(yǎng)護任務(wù)：按照規(guī)定的養(yǎng)護周期和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成路面清掃、標(biāo)線維護、設(shè)施巡檢等日常養(yǎng)護任務(wù)。每月對日常養(yǎng)護任務(wù)完成情況進行統(tǒng)計，完成率達(dá)到[X]%以上得[X]分，每降低[X]個百分點扣[X]分。未按時完成任務(wù)的，每次扣[X]分。專項養(yǎng)護工程：對于上級下達(dá)的專項養(yǎng)護工程任務(wù)，如道路大中修、災(zāi)害應(yīng)急修復(fù)等，要按時、高質(zhì)量完成。根據(jù)專項工程完成情況、工程質(zhì)量、工期進度等進行考核。按時完成且質(zhì)量優(yōu)良得[X]分，按時完成但質(zhì)量一般得[X]分，未按時完成或質(zhì)量不合格不得分，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。（二）工作態(tài)度考核1.出勤情況嚴(yán)格遵守道班考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。全勤得[X]分，遲到或早退一次扣[X]分，曠工一次扣[X]分。因特殊情況需要請假的，應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。未按規(guī)定請假擅自離崗的，視為曠工。2.工作責(zé)任心對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動完成各項任務(wù)，不推諉、不敷衍。主動發(fā)現(xiàn)問題并及時解決的，每次加[X]分；因責(zé)任心不強導(dǎo)致工作失誤或延誤的，每次扣[X]分。對待道路養(yǎng)護工作有高度的敬業(yè)精神，積極參與道班組織的各項活動和工作安排。無故不參加活動或不服從工作安排的，每次扣[X]分。3.團隊協(xié)作精神與同事之間團結(jié)協(xié)作，互相支持，共同完成道班工作任務(wù)。在團隊合作中表現(xiàn)突出，得到同事認(rèn)可的，每次加[X]分；因個人原因影響團隊協(xié)作，引發(fā)矛盾的，每次扣[X]分。（三）專業(yè)技能考核1.養(yǎng)護技能水平熟悉道路養(yǎng)護的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，能夠熟練運用各種養(yǎng)護工具和設(shè)備進行作業(yè)。定期組織技能考核，考核成績優(yōu)秀得[X]分，良好得[X]分，合格得[X]分，不合格不得分，并要求限期補考。補考仍不合格的，進行相應(yīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位。鼓勵道班工作人員參加各類技能培訓(xùn)和競賽，取得優(yōu)異成績的給予加分獎勵。在市級以上技能競賽中獲獎的，分別給予[X]分、[X]分、[X]分的加分。2.安全知識與操作掌握道路養(yǎng)護工作中的安全知識和操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，確保養(yǎng)護工作安全進行。定期組織安全知識考核，成績合格得[X]分，不合格不得分，并進行補考。因違反安全規(guī)定導(dǎo)致安全事故的，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。能夠正確使用和維護養(yǎng)護設(shè)備，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備維護保養(yǎng)記錄完整、設(shè)備運行良好得[X]分，設(shè)備出現(xiàn)故障影響工作的，每次扣[X]分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：道班負(fù)責(zé)人每天對本道班工作人員的工作情況進行檢查，記錄工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并做好檢查記錄。2.定期巡查：上級管理部門定期對各道班的工作進行巡查，檢查道路養(yǎng)護質(zhì)量、工作任務(wù)完成情況等，并填寫巡查記錄。3.專項考核：針對專項養(yǎng)護工程、重要節(jié)假日等特殊時期的工作，進行專項考核，確保各項任務(wù)高質(zhì)量完成。4.員工自評與互評：每月末，道班工作人員進行自我工作評價，并對同事的工作表現(xiàn)進行互評，評價結(jié)果作為考核的參考依據(jù)之一。（二）考核周期考核周期為每月一次，每月末進行綜合考核評分。年度考核以每月考核結(jié)果為基礎(chǔ)，計算全年平均得分，作為年度評先評優(yōu)、績效獎勵等的依據(jù)。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金發(fā)放1.根據(jù)每月考核得分，確定道班及工作人員的績效獎金系數(shù)?？己说梅衷赱X]分及以上的，績效獎金系數(shù)為[X]；得分在[X][X]分之間的，績效獎金系數(shù)為[X]；得分在[X][X]分之間的，績效獎金系數(shù)為[X]；得分低于[X]分的，績效獎金系數(shù)為[X]。2.績效獎金=基本工資×績效獎金系數(shù)。（二）評先評優(yōu)1.年度考核得分排名前[X]%的道班，評為年度優(yōu)秀道班，給予表彰和獎勵。2.年度考核得分排名前[X]%的工作人員，評為年度優(yōu)秀員工，給予表彰和獎勵，并在職務(wù)晉升、培訓(xùn)機會等方面予以優(yōu)先考慮。（三）崗位調(diào)整1.連續(xù)三個月考核得分低于[X]分的工作人員，給予警告處分，并進行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。2.經(jīng)過培訓(xùn)和輔導(dǎo)后，連續(xù)兩個月考核得分仍低于[X]分的，根據(jù)實際情況進行崗位調(diào)整，如調(diào)至輔助性崗位或待崗學(xué)習(xí)等。五、考核申訴1.道班及工作人員如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后[X]個工作日內(nèi)，向公司考核管理部門提出書面申訴。2.考核管理部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實