PAGE街長考核制度一、總則（一）目的為加強街道管理，提升街道環(huán)境品質(zhì)、公共秩序和服務水平，充分發(fā)揮街長在街道治理中的關鍵作用，特制定本考核制度，以規(guī)范街長工作行為，明確工作責任，確保街道各項工作任務有效落實，為居民創(chuàng)造更加整潔、有序、宜居的生活環(huán)境。（二）適用范圍本考核制度適用于本街道轄區(qū)內(nèi)各街長及其所負責的街道區(qū)域。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果應基于真實、準確的工作表現(xiàn)和數(shù)據(jù)，不受主觀因素干擾，確保公平公正地評價街長工作。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋街道工作的各個方面，包括環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、公共設施維護、安全隱患排查、社區(qū)服務等，全面考核街長工作成效。3.注重實效原則：以街道實際工作成果和對居民生活環(huán)境的改善為重點，關注街長工作對提升街道整體形象和居民滿意度的實際貢獻。4.激勵約束原則：通過考核結果的運用，對表現(xiàn)優(yōu)秀的街長給予獎勵和激勵，對未達要求的街長進行督促和約束，促進街長積極履行職責。二、考核內(nèi)容與標準（一）環(huán)境衛(wèi)生管理（30分）1.街道清掃保潔（15分）每日按時完成所負責街道的清掃工作，路面干凈整潔，無明顯垃圾、雜物堆積。（10分）定期對街道衛(wèi)生死角進行清理，確保無衛(wèi)生盲區(qū)。（5分）2.垃圾分類處理（10分）督促沿街商戶和居民正確分類投放垃圾，垃圾分類準確率達到[X]%以上。（6分）協(xié)助環(huán)衛(wèi)部門做好垃圾清運工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，無垃圾外溢現(xiàn)象。（4分）3.環(huán)境衛(wèi)生設施維護（5分）定期檢查街道內(nèi)垃圾桶、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設施，確保設施完好無損，正常使用。（3分）及時發(fā)現(xiàn)并上報損壞的環(huán)衛(wèi)設施，配合相關部門進行維修或更換。（2分）（二）市容秩序管理（30分）1.占道經(jīng)營治理（10分）加強對街道內(nèi)占道經(jīng)營行為的巡查，及時發(fā)現(xiàn)并制止各類占道經(jīng)營現(xiàn)象，確保街道兩側無違規(guī)占道擺攤設點、店外經(jīng)營等行為。（8分）對屢教不改的占道經(jīng)營商戶，配合相關執(zhí)法部門依法進行處理。（2分）2.亂停亂放整治（10分）規(guī)范街道內(nèi)車輛停放秩序，引導車輛在指定停車位有序停放，確保道路暢通。（6分）對亂停亂放的車輛進行勸導和糾正，對不聽勸導的及時聯(lián)系交警部門處理。（4分）3.戶外廣告及招牌管理（5分）檢查街道內(nèi)戶外廣告及招牌設置是否規(guī)范，有無破損、陳舊、存在安全隱患等情況。（3分）督促相關責任人及時整改存在問題的戶外廣告及招牌。（2分）4.亂張貼、亂涂寫清理（5分）定期清理街道內(nèi)的亂張貼、亂涂寫小廣告，保持街道墻面、電線桿等公共設施整潔。（3分）加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)并制止新的亂張貼、亂涂寫行為。（2分）（三）公共設施維護（15分）1.道路及附屬設施（7分）檢查街道道路是否平整，有無坑洼、破損等情況，及時上報并配合相關部門進行修復。（4分）維護道路兩側的路燈、井蓋、雨水篦子等附屬設施，確保設施正常運行，無缺失、損壞現(xiàn)象。（3分）2.公共綠化養(yǎng)護（5分）督促綠化養(yǎng)護單位做好街道公共綠化的日常養(yǎng)護工作，包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等，確保綠化植物生長良好，景觀效果達標。（3分）及時發(fā)現(xiàn)并制止破壞公共綠化的行為，配合相關部門進行處理。（2分）3.其他公共設施（3分）關注街道內(nèi)其他公共設施，如健身器材、座椅、宣傳欄等的使用狀況，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報維修。（2分）確保公共設施周邊環(huán)境整潔，無雜物堆積影響使用。（1分）（四）安全隱患排查與處理（10分）1.安全隱患排查（5分）定期對所負責街道進行安全隱患排查，重點檢查消防設施、燃氣安全、電氣安全、建筑安全等方面，及時發(fā)現(xiàn)并記錄各類安全隱患。（至少年度[X]次全面排查）（3分）對排查出的安全隱患進行詳細登記，明確隱患位置、類型、嚴重程度等信息。（2分）2.隱患處理與跟蹤（5分）及時將排查出的安全隱患告知相關責任部門，并督促其限期整改。（3分）對安全隱患整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。（2分）（五）社區(qū)服務與居民滿意度（5分）1.社區(qū)服務工作（3分）積極參與社區(qū)組織的各類服務活動，如關愛困難群體、環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳、文明創(chuàng)建宣傳等，為社區(qū)居民提供力所能及的幫助和服務。（2分）及時收集居民對街道工作的意見和建議，反饋給相關部門并跟蹤處理結果。（1分）2.居民滿意度調(diào)查（2分）通過問卷調(diào)查、電話訪談等方式，定期開展居民對街道工作滿意度調(diào)查，居民滿意度達到[X]%以上。（2分）三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常巡查考核：由街道考核小組定期對街長所負責區(qū)域進行日常巡查，記錄街長工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求整改。2.專項檢查考核：針對環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序等重點工作，不定期開展專項檢查，對街長工作進行專項考核評價。3.居民投訴與反饋考核：收集居民對街長工作的投訴和反饋意見，經(jīng)核實后作為考核依據(jù)。（二）考核周期考核周期為自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核結果根據(jù)各季度考核情況綜合評定。四、考核結果運用（一）績效獎金發(fā)放1.根據(jù)年度考核結果，確定街長績效獎金發(fā)放額度?？己说梅衷赱X]分及以上的，全額發(fā)放績效獎金；得分在[X][X]分之間的，按照績效獎金總額的[X]%發(fā)放；得分低于[X]分的，不發(fā)放績效獎金。2.績效獎金具體標準為：街長每月績效獎金基數(shù)為[具體金額]元，年度考核得分對應的績效獎金支付比例乘以每月績效獎金基數(shù)，得出年度應發(fā)放的績效獎金總額，分12個月平均發(fā)放。（二）評先評優(yōu)1.年度考核結果作為街長評先評優(yōu)的重要依據(jù)?？己说梅峙琶癧X]%的街長，優(yōu)先推薦參加街道年度優(yōu)秀街長評選，授予“優(yōu)秀街長”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.連續(xù)兩年考核得分排名末位的街長，予以警告處分，并進行誡勉談話。如仍無明顯改進，將視情況調(diào)整工作崗位或予以辭退。（三）職業(yè)發(fā)展1.對于考核優(yōu)秀的街長，在職務晉升、崗位調(diào)整、培訓深造等方面給予優(yōu)先考慮，為其提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。2.將考核結果與街長的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結合，針對考核中發(fā)現(xiàn)的不足之處，為街長提供個性化的培訓和發(fā)展建議，促進街長不斷提升工作能力和綜合素質(zhì)。五、考核申訴街長如對考核結果有異議，可在考核結果公示期內(nèi)（公示期為[X]個工作日）向街道考