PAGE團(tuán)委量化考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司團(tuán)委建設(shè)，提高團(tuán)委工作效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮團(tuán)委在公司發(fā)展中的積極作用，特制定本量化考核制度。通過科學(xué)合理的考核機(jī)制，激勵(lì)團(tuán)委成員積極履行職責(zé)，推動(dòng)團(tuán)委各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展，更好地服務(wù)公司青年員工，助力公司文化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展。（二）考核原則1.客觀公正原則：考核過程堅(jiān)持實(shí)事求是，以客觀事實(shí)為依據(jù)，確?？己私Y(jié)果公平、公正，不受主觀因素干擾。2.全面系統(tǒng)原則：對(duì)團(tuán)委工作的各個(gè)方面進(jìn)行全面考核，涵蓋組織建設(shè)、活動(dòng)開展、青年服務(wù)、文化引領(lǐng)等多個(gè)維度，保證考核的系統(tǒng)性和完整性。3.注重實(shí)績原則：重點(diǎn)考核團(tuán)委工作取得的實(shí)際成效，以工作成果和業(yè)績作為評(píng)價(jià)的核心標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)團(tuán)委成員積極創(chuàng)造價(jià)值。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和團(tuán)委工作實(shí)際情況，適時(shí)對(duì)考核制度進(jìn)行調(diào)整和完善，確?？己酥贫鹊目茖W(xué)性和適應(yīng)性。（三）適用范圍本制度適用于公司團(tuán)委全體成員，包括團(tuán)委書記、副書記、各團(tuán)支部書記及委員。二、考核內(nèi)容與指標(biāo)（一）組織建設(shè)（30分）1.團(tuán)組織設(shè)置（10分）按照公司組織架構(gòu)和青年分布情況，合理設(shè)置團(tuán)支部，團(tuán)支部覆蓋率達(dá)到[X]%得5分，每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。團(tuán)支部班子健全，按期換屆選舉，得5分。如有班子不健全或未按期換屆情況，酌情扣分。2.團(tuán)員管理（10分）團(tuán)員信息管理規(guī)范，團(tuán)員檔案完整，團(tuán)員注冊、轉(zhuǎn)接組織關(guān)系等工作及時(shí)準(zhǔn)確，得5分。出現(xiàn)信息錯(cuò)誤或工作延誤，每次扣1分。按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)，團(tuán)費(fèi)收繳率達(dá)到[X]%得5分，每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。3.制度建設(shè)（10分）建立健全團(tuán)委各項(xiàng)工作制度，如會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、活動(dòng)策劃制度等，制度完善得5分。制度缺失或不完善，酌情扣分。制度執(zhí)行嚴(yán)格，各項(xiàng)工作按制度規(guī)范開展，得5分。發(fā)現(xiàn)違反制度行為，每次扣1分。（二）活動(dòng)開展（40分）1.活動(dòng)策劃（10分）活動(dòng)策劃方案科學(xué)合理，目標(biāo)明確，內(nèi)容豐富，具有創(chuàng)新性和吸引力，得5分。策劃方案存在明顯缺陷，酌情扣分?；顒?dòng)策劃與公司發(fā)展需求、青年員工特點(diǎn)相結(jié)合，針對(duì)性強(qiáng)，得5分。結(jié)合不夠緊密，酌情扣分。2.活動(dòng)組織實(shí)施（15分）活動(dòng)組織有序，人員分工明確，流程順暢，得5分。組織過程出現(xiàn)混亂，酌情扣分?；顒?dòng)現(xiàn)場布置合理，物資準(zhǔn)備充分到位，得5分。物資準(zhǔn)備不足或現(xiàn)場布置不合理，酌情扣分?；顒?dòng)安全保障措施落實(shí)到位，活動(dòng)期間無安全事故發(fā)生，得5分。出現(xiàn)安全問題取消該項(xiàng)得分，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。3.活動(dòng)效果（15分）活動(dòng)參與度高，青年員工參與人數(shù)達(dá)到應(yīng)參與人數(shù)的[X]%得5分，每降低5個(gè)百分點(diǎn)扣1分?；顒?dòng)得到青年員工的好評(píng)，滿意度達(dá)到[X]%得5分，每降低5個(gè)百分點(diǎn)扣1分?；顒?dòng)對(duì)公司文化建設(shè)、青年員工成長等方面起到積極推動(dòng)作用，有具體事例和成效體現(xiàn)，得5分。成效不明顯，酌情扣分。（三）青年服務(wù)（20分）1..職業(yè)發(fā)展服務(wù)（10分）開展職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)等活動(dòng)，每年不少于[X]次，得5分。每少開展1次扣1分。為青年員工提供就業(yè)信息、崗位推薦等服務(wù)，幫助青年員工解決實(shí)際困難，得5分。服務(wù)效果不明顯，酌情扣分。2.生活關(guān)懷服務(wù)（10分）關(guān)注青年員工生活需求，開展心理健康輔導(dǎo)、文體活動(dòng)等，豐富青年員工業(yè)余生活，得5分?；顒?dòng)開展較少，酌情扣分。對(duì)困難青年員工進(jìn)行幫扶救助，建立幫扶檔案，幫扶措施落實(shí)到位，得5分。幫扶工作不到位，酌情扣分。（四）文化引領(lǐng)（10分）1.企業(yè)文化傳播（5分）通過多種渠道積極傳播公司企業(yè)文化，如舉辦文化講座、開展文化活動(dòng)等，得3分。傳播渠道單一或活動(dòng)較少，酌情扣分。引導(dǎo)青年員工認(rèn)同和踐行公司企業(yè)文化，青年員工對(duì)企業(yè)文化的知曉率和認(rèn)同度有所提高，得2分。認(rèn)同度提升不明顯，酌情扣分。2.青年文化建設(shè)（5分）打造具有特色的青年文化品牌活動(dòng)，每年不少于[X]個(gè)，得3分。每少1個(gè)扣1分。鼓勵(lì)青年員工參與文化創(chuàng)作，形成一批優(yōu)秀的青年文化作品，得2分。作品數(shù)量少或質(zhì)量不高，酌情扣分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.自評(píng)：團(tuán)委成員根據(jù)考核指標(biāo)，對(duì)自己在考核周期內(nèi)的工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫自評(píng)表，總結(jié)工作成績與不足，提出改進(jìn)措施。2.互評(píng)：團(tuán)委成員之間相互評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括工作表現(xiàn)、協(xié)作能力、創(chuàng)新能力等方面?；ピu(píng)采取無記名方式進(jìn)行，確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀公正。3.上級(jí)評(píng)價(jià)：團(tuán)委書記對(duì)副書記及各團(tuán)支部書記進(jìn)行評(píng)價(jià)，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)委工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)依據(jù)日常工作表現(xiàn)、工作匯報(bào)、考核資料等進(jìn)行。4.青年員工評(píng)價(jià)：通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式，廣泛征求青年員工對(duì)團(tuán)委工作的意見和建議，了解青年員工對(duì)團(tuán)委工作的滿意度。青年員工評(píng)價(jià)占考核總分的[X]%。（二）考核周期考核周期為自然年度，每年1月1日至12月31日。每年1月上旬對(duì)上一年度團(tuán)委工作進(jìn)行考核。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎(jiǎng)勵(lì)1.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)委成員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?？己说梅衷赱X]分以上且排名前[X]%的成員，授予“優(yōu)秀團(tuán)委干部”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在活動(dòng)開展、青年服務(wù)等方面取得突出成績的團(tuán)委成員，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等，以激勵(lì)其繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。（二）崗位調(diào)整1.考核結(jié)果作為團(tuán)委成員崗位調(diào)整的重要依據(jù)。連續(xù)兩年考核得分低于[X]分的團(tuán)支部書記，予以免職或調(diào)整崗位。2.對(duì)工作能力強(qiáng)、業(yè)績突出的團(tuán)委成員，在職務(wù)晉升方面給予優(yōu)先考慮，為其提供更廣闊的發(fā)展空間。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)考核結(jié)果，分析團(tuán)委成員在工作中存在的問題和不足，為其制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助其提升工作能力和綜合素質(zhì)。2.對(duì)于考核得分較低的成員，安排其參加相關(guān)培訓(xùn)課程或?qū)W習(xí)交流活動(dòng)，督促其改進(jìn)工作方法，提高工作水平。五、考核申訴（一）申訴渠道團(tuán)委成員如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司團(tuán)委提出書面申訴。申訴書應(yīng)寫明申訴理由和相關(guān)證據(jù)。（二）申訴處理1.公司團(tuán)委接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。調(diào)查過程中充分聽取申訴人及相關(guān)人員