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文檔簡介

PAGE拆遷考核制度一、總則(一)目的為規(guī)范拆遷工作流程,確保拆遷工作依法、有序、高效進行,保障拆遷當事人的合法權益,維護社會穩(wěn)定,特制定本拆遷考核制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織參與的所有拆遷項目。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家及地方有關拆遷的法律法規(guī)和政策規(guī)定,確保拆遷行為合法合規(guī)。2.公平公正原則對待所有拆遷當事人一視同仁,保障各方合法權益,做到公平補償、公正裁決。3.以人為本原則充分考慮被拆遷人的實際困難,積極做好溝通解釋和安置補償工作,維護群眾利益。4.高效有序原則優(yōu)化拆遷工作流程,提高工作效率,確保拆遷項目按時、順利完成。二、考核主體與對象(一)考核主體成立拆遷考核工作小組,負責對拆遷項目進行全面考核??己斯ぷ餍〗M由公司/組織內部相關部門負責人、專業(yè)技術人員等組成。(二)考核對象參與拆遷項目的各部門、各工作崗位人員,包括拆遷現(xiàn)場工作人員、政策宣傳人員、補償安置人員等。三、考核內容與標準(一)拆遷程序執(zhí)行情況(30分)1.拆遷公告發(fā)布(5分)按時、準確在規(guī)定地點發(fā)布拆遷公告,得45分。未按時發(fā)布或發(fā)布信息不準確,得03分。2.評估機構選定(5分)按照法定程序組織被拆遷人選定評估機構,得45分。存在違規(guī)選定評估機構情況,得03分。3.拆遷補償協(xié)議簽訂(10分)協(xié)議簽訂率達到[X]%以上,且協(xié)議內容合法合規(guī)、公平合理,得810分。協(xié)議簽訂率未達到要求或存在較多不合理協(xié)議,得07分。4.拆遷期限執(zhí)行(10分)在規(guī)定拆遷期限內完成拆遷任務,得810分。出現(xiàn)逾期拆遷情況,得07分。(二)政策執(zhí)行與宣傳情況(20分)1.政策知曉率(10分)通過多種方式宣傳拆遷政策,被拆遷人政策知曉率達到[X]%以上,得810分。政策宣傳不到位,知曉率較低,得07分。2.政策執(zhí)行準確性(10分)嚴格按照政策規(guī)定進行補償安置等工作,無違規(guī)操作,得810分。存在政策執(zhí)行偏差或違規(guī)行為,得07分。(三)補償安置工作情況(30分)1.補償標準執(zhí)行(10分)嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的補償標準,無擅自提高或降低標準情況,得810分。存在補償標準不統(tǒng)一或違規(guī)調整標準問題,得07分。2.安置房源落實(10分)按時提供符合質量要求和安置條件的房源,得810分。安置房源出現(xiàn)問題或未按時提供,得07分。3.補償資金管理(10分)補償資金??顚S?,發(fā)放及時、準確,得810分。存在資金管理混亂、挪用等問題,得07分。(四)群眾滿意度情況(10分)通過問卷調查、現(xiàn)場走訪等方式收集被拆遷群眾意見,群眾滿意度達到[X]%以上,得810分;滿意度較低,得07分。(五)安全與穩(wěn)定工作情況(10分)1.拆遷現(xiàn)場安全管理(5分)制定并執(zhí)行安全管理制度,拆遷現(xiàn)場無安全事故發(fā)生,得45分。出現(xiàn)安全事故,得03分。2.信訪維穩(wěn)工作(5分)積極處理群眾信訪問題,未引發(fā)群體性事件,得45分。因拆遷問題引發(fā)較多信訪或群體性事件,得03分。四、考核方式與周期(一)考核方式1.日常檢查考核工作小組定期對拆遷項目進行現(xiàn)場檢查,查看工作進展、政策執(zhí)行等情況,記錄相關問題。2.資料審查查閱拆遷項目的各類文件、協(xié)議、報表等資料,核實工作的合規(guī)性和準確性。3.群眾反饋收集通過設立意見箱、電話回訪、問卷調查等方式收集被拆遷群眾的意見和建議。(二)考核周期每[X]個月對拆遷項目進行一次全面考核,考核結果及時反饋給相關部門和人員。五、考核結果運用(一)績效獎金掛鉤將考核結果與個人績效獎金直接掛鉤??己说梅衷赱X]分以上的,全額發(fā)放績效獎金;得分在[X][X]分之間的,按比例發(fā)放績效獎金;得分低于[X]分的,扣發(fā)部分或全部績效獎金。(二)評先評優(yōu)參考考核結果作為員工評先評優(yōu)的重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀的員工,優(yōu)先從考核成績突出的人員中產(chǎn)生。(三)崗位調整依據(jù)對于連續(xù)多次考核成績較差的員工,視情況進行崗位調整或培訓,以提高其工作能力和水平。六、獎懲措施(一)獎勵1.在拆遷工作中表現(xiàn)突出,為公司/組織贏得榮譽,或有效推動拆遷工作順利進行,成績顯著的部門或個人,給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。(二)懲罰1.對于違反拆遷考核制度,存在違規(guī)行為的部門或個人,視情節(jié)輕重給予相應懲罰。情節(jié)較輕的,給予警告、批評教育,并責令限期整改。情節(jié)嚴重的,扣發(fā)績效獎金、取消評先評優(yōu)資格,直至解除勞動合同。因違規(guī)行為給公司/組織造成經(jīng)濟損失或不良社會影響的,依法追究相關人員的法律責任。七、溝通與反饋機制(一)內部溝通1.建立定期的拆遷工作溝通會議制度,各部門匯報工作進展、存在問題及解決方案,加強內部協(xié)作與信息共享。2.設立專門的溝通渠道,如工作群、電子郵箱等,方便工作人員隨時交流工作情況。(二)與被拆遷人溝通1.安排專人負責與被拆遷人溝通,及時解答疑問,處理訴求。2.定期組織召開被拆遷人座談會,聽取意見和建議,不斷改進工作。(三)考核反饋1.考核工作小組在考核結束后,及時向被考核部門和個人反饋考核結果,指出存在問題和改進方向。2.被考核部門和個人對考核結果有異議的,可在規(guī)定時間內提出申訴,考核工作小組進行復查和答復。八、培訓與提升(一)定期培訓1.組織拆遷政策法規(guī)、業(yè)務知識等培訓,提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。2.邀請專家學者、行業(yè)資深人士進行講座和經(jīng)驗分享,拓寬工作人員視野。(二)案例分析與研討1.定期選取典型拆遷案例進行分析

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