PAGE避孕藥考核制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司避孕藥具的管理與使用，確保避孕藥具的質量安全，提高員工對計劃生育政策的認知和執(zhí)行能力，特制定本考核制度。本制度旨在通過科學、合理的考核機制，保障公司員工能夠正確、有效地使用避孕藥具，促進公司計劃生育工作的順利開展，維護員工的身心健康和公司的穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工以及勞務派遣員工等。（三）考核原則1.合法性原則：嚴格遵守國家關于避孕藥具管理的法律法規(guī)以及相關行業(yè)標準，確?？己酥贫鹊闹贫ㄅc執(zhí)行合法合規(guī)。2.科學性原則：考核指標應基于科學的方法和實際工作需求設定，能夠客觀、準確地反映員工在避孕藥具使用方面的表現(xiàn)。3.公平公正原則：對所有員工一視同仁，考核過程透明、公正，確?？己私Y果真實可靠，不受任何主觀因素干擾。4.激勵性原則：通過合理的考核機制，激勵員工積極參與計劃生育工作，提高對避孕藥具使用的重視程度和正確使用率。二、考核內容與標準（一）避孕藥具知識掌握情況（30分）1.政策法規(guī)知曉度（10分）熟悉國家計劃生育政策中關于避孕藥具免費發(fā)放、使用等相關規(guī)定，得810分?；玖私庀嚓P政策法規(guī)，但存在部分模糊點，得47分。對政策法規(guī)了解甚少，得03分。2.藥具種類與功能認知（10分）能夠準確說出至少[X]種常見避孕藥具的名稱、功能及適用人群，得810分。了解部分藥具的種類和功能，得47分。對藥具種類和功能認知不足，得03分。3.正確使用方法掌握（10分）熟練掌握至少[X]種避孕藥具的正確使用方法，包括使用步驟、注意事項等，得810分。掌握部分藥具的使用方法，得47分。對藥具使用方法掌握不熟練或存在較多錯誤，得03分。（二）避孕藥具領取與使用情況（40分）1.領取記錄準確性（10分）每次領取避孕藥具的記錄準確無誤，包括領取時間、種類、數(shù)量等信息完整，得810分。領取記錄基本準確，但偶爾存在小錯誤，得47分。領取記錄存在較多錯誤或信息不完整，得03分。2.藥具使用合規(guī)性（15分）嚴格按照正確方法使用避孕藥具，無違規(guī)使用情況，得1215分。偶爾存在輕微違規(guī)使用情況，但未造成嚴重后果，得811分。存在較多違規(guī)使用情況，得07分。3.藥具使用效果反饋（15分）定期反饋避孕藥具使用效果，反饋內容詳細、真實，對改進藥具管理有積極建議，得1215分。能反饋使用效果，但內容不夠詳細或建議較少，得811分。很少反饋使用效果或反饋內容不真實，得07分。（三）計劃生育宣傳與推廣（20分）1.內部宣傳參與度（10分）積極參與公司組織的計劃生育宣傳活動，如講座、培訓等，主動分享藥具使用經驗，得810分。參與宣傳活動，但表現(xiàn)不夠積極主動，得47分。很少參與宣傳活動，得03分。2.外部宣傳貢獻（10分）向身邊親友、社區(qū)群眾等宣傳計劃生育政策和避孕藥具知識，有一定的宣傳成果，得810分。進行了一定的外部宣傳，但效果不明顯，得47分。未進行外部宣傳，得03分。（四）團隊協(xié)作與溝通（10分）1.與同事協(xié)作情況（5分）在避孕藥具相關工作中，積極與同事協(xié)作，互相幫助，共同完成任務，得45分。能夠與同事協(xié)作，但主動性不夠，得23分。缺乏團隊協(xié)作精神，影響工作開展，得01分。2.與相關部門溝通效果（5分）與公司內部負責計劃生育工作的相關部門保持良好溝通，及時反饋問題、提供信息，得45分。溝通基本順暢，但存在一些信息傳遞不及時的情況，得23分。溝通不暢，影響工作協(xié)調，得01分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常記錄考核：員工需認真記錄每次領取避孕藥具的情況以及使用過程中的相關信息，作為考核的基礎數(shù)據(jù)。部門負責人定期對員工的記錄進行檢查和核實。2.問卷調查考核：定期開展關于避孕藥具知識、使用情況等方面的問卷調查，了解員工對相關內容的掌握程度和實際使用情況。3.工作表現(xiàn)考核：通過觀察員工在計劃生育宣傳活動中的表現(xiàn)、與同事及相關部門的協(xié)作溝通情況等，對員工進行綜合評價。（二）考核周期考核周期為每季度一次。每季度末，員工需提交本季度的避孕藥具使用情況總結報告，包括領取記錄、使用效果反饋、宣傳推廣情況等。考核小組根據(jù)日常記錄、問卷調查結果以及工作表現(xiàn)考核情況，對員工進行全面考核評分。四、考核結果應用（一）績效獎金掛鉤1.根據(jù)考核得分，將員工的績效獎金分為三個等級：優(yōu)秀（90分及以上）、良好（7089分）、合格（6069分）、不合格（60分以下）。2.優(yōu)秀等級員工績效獎金上浮[X]%，良好等級員工績效獎金發(fā)放標準不變，合格等級員工績效獎金下浮[X]%，不合格等級員工績效獎金下浮[X]%。（二）晉升與獎勵參考1.在同等條件下，考核結果優(yōu)秀的員工在職位晉升、評優(yōu)評先等方面將優(yōu)先考慮。2.對于在避孕藥具宣傳推廣、使用方法創(chuàng)新等方面表現(xiàn)突出的員工，給予專項獎勵，如榮譽證書、獎金等，并在公司內部進行表彰和宣傳。（三）培訓與輔導1.對于考核結果不合格的員工，由公司計劃生育工作負責人與其進行溝通，了解存在的問題，并提供針對性的培訓和輔導，幫助其提高對避孕藥具管理與使用的認識和能力。2.根據(jù)員工在考核中普遍存在的問題，組織開展集中培訓和學習活動，不斷提升全體員工在避孕藥具相關方面的知識水平和操作技能。五、考核申訴1.員工如對考核結果有異議，可在考核結果公布后的[X]個工作日內，向公司考核小組提出書面申訴申請。申訴申請應詳細說明申訴理由和相關證據(jù)。2.考核小組在收到申訴申請后，應在[X]個工作日內進行調查核實。經調查核實后，如確實存在考核失誤或不公正情況，將對考核結果進行調整，并向員工反饋處理結果。3.如員工對考核小組的處理結果仍不滿意，可在接到反饋結果后的[X]個工作日內，向公司人力資源部