PAGE規(guī)范干部考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，建立科學(xué)合理、客觀公正、有效激勵(lì)的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，全面、準(zhǔn)確地了解和評(píng)價(jià)干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，為干部的選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束提供依據(jù)，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各級(jí)管理人員及具有管理職責(zé)的專業(yè)技術(shù)人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公平、公正。2.全面考核原則：對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核，注重工作實(shí)績(jī)。3.民主公開(kāi)原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，考核過(guò)程和結(jié)果公開(kāi)透明，接受群眾監(jiān)督。4.激勵(lì)約束原則：將考核結(jié)果與干部的薪酬、晉升、獎(jiǎng)懲等掛鉤，激勵(lì)干部積極進(jìn)取，約束干部行為規(guī)范。二、考核內(nèi)容（一）德主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。重點(diǎn)考察干部的政治立場(chǎng)、政治覺(jué)悟、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。（二）能主要考核干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等。考察干部是否具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識(shí)和技能，能否有效地組織開(kāi)展工作，解決實(shí)際問(wèn)題。（三）勤主要考核干部的工作態(tài)度和工作積極性。考察干部是否愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，有無(wú)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。（四）績(jī)主要考核干部的工作業(yè)績(jī)。重點(diǎn)考察干部在履行崗位職責(zé)過(guò)程中所取得的工作成果，包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作效益等方面的表現(xiàn)。（五）廉主要考核干部的廉潔自律情況?？疾旄刹渴欠駠?yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，是否做到廉潔奉公、清正廉潔。三、考核方式（一）定期考核1.年度考核：每年年底對(duì)干部進(jìn)行一次全面考核。考核內(nèi)容包括本年度的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)。2.季度考核：每季度末對(duì)干部進(jìn)行一次階段性考核。重點(diǎn)考核干部本季度的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面的表現(xiàn)。（二）不定期考核1.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)干部在某項(xiàng)重點(diǎn)工作、專項(xiàng)任務(wù)或突發(fā)事件中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。2.日?？己耍和ㄟ^(guò)日常工作中的觀察、記錄、評(píng)價(jià)等方式，對(duì)干部的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行不定期考核。（三）民主評(píng)議1.同事評(píng)議：組織干部所在部門的同事對(duì)其進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)等方面。2.下屬評(píng)議：對(duì)有下屬的干部，組織其下屬對(duì)其進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)能力、工作指導(dǎo)、關(guān)心下屬等方面。3.服務(wù)對(duì)象評(píng)議：對(duì)與服務(wù)對(duì)象有直接接觸的干部，組織服務(wù)對(duì)象對(duì)其進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面。四、考核程序（一）準(zhǔn)備階段1.成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)。2.制定考核方案，明確考核的內(nèi)容、方式、程序、時(shí)間安排等。3.準(zhǔn)備考核所需的表格、資料等。（二）實(shí)施階段1.干部本人撰寫述職報(bào)告，總結(jié)本年度或本季度的工作情況，包括工作任務(wù)完成情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等。2.組織民主評(píng)議，發(fā)放民主評(píng)議表，由同事、下屬、服務(wù)對(duì)象等對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)干部的述職報(bào)告、民主評(píng)議結(jié)果以及日常工作表現(xiàn)等，對(duì)干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，填寫考核評(píng)價(jià)表。（三）反饋階段1.考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組向干部本人反饋考核結(jié)果，肯定成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)建議。2.干部本人如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。（四）結(jié)果運(yùn)用階段1.將考核結(jié)果作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的干部進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位或給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。五、考核結(jié)果評(píng)定（一）評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。1.優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)突出，清正廉潔，民主評(píng)議優(yōu)秀率較高。2.稱職：思想政治素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，工作責(zé)任心較強(qiáng)，能夠完成工作任務(wù)，廉潔自律，民主評(píng)議稱職及以上。3.基本稱職：思想政治素質(zhì)一般，業(yè)務(wù)能力一般，工作責(zé)任心一般，工作業(yè)績(jī)一般，或在工作中存在一些問(wèn)題，民主評(píng)議基本稱職及以上。4.不稱職：思想政治素質(zhì)較差，業(yè)務(wù)能力不足，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或存在嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，民主評(píng)議不稱職票較多。（二）評(píng)定方法考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)干部的考核得分進(jìn)行匯總計(jì)算，按照得分高低確定考核等次?？己说梅?德×20%+能×20%+勤×20%+績(jī)×30%+廉×10%。六、考核結(jié)果反饋與申訴（一）結(jié)果反饋考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在考核結(jié)束后及時(shí)向干部本人反饋考核結(jié)果，反饋內(nèi)容包括考核得分、考核等次、存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議等。（二）申訴處理干部本人如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在接到考核結(jié)果反饋通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書(shū)面申訴?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果書(shū)面通知干部本人。七、考核結(jié)果運(yùn)用（一）薪酬調(diào)整1.考核結(jié)果為優(yōu)秀的干部，給予適當(dāng)?shù)男匠戟?jiǎng)勵(lì)，如績(jī)效獎(jiǎng)金上浮[X]%等。2.考核結(jié)果為不稱職的干部，視情況降低薪酬待遇，如績(jī)效獎(jiǎng)金下調(diào)[X]%等。（二）晉升任用1.在干部選拔任用過(guò)程中，優(yōu)先考慮考核結(jié)果為優(yōu)秀的干部。2.考核結(jié)果為基本稱職或不稱職的干部，原則上不得晉升職務(wù)。（三）培訓(xùn)培養(yǎng)1.根據(jù)考核結(jié)果，針對(duì)干部存在的不足，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃，提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力。2.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的干部，提供更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)和晉升空間。（四）激勵(lì)約束1.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)