PAGE扶貧辦考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)扶貧工作的管理和監(jiān)督，確保扶貧政策的有效執(zhí)行，提高扶貧工作的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)貧困人口脫貧致富的目標(biāo)，特制定本考核制度。（二）適用范圍本考核制度適用于扶貧辦及下屬各部門、工作人員，以及參與扶貧工作的相關(guān)單位和個(gè)人。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和程序，客觀、公正地評(píng)價(jià)被考核對(duì)象的工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：考核應(yīng)涵蓋扶貧工作的各個(gè)方面，包括扶貧政策執(zhí)行、項(xiàng)目實(shí)施、資金使用、幫扶成效等。3.激勵(lì)約束原則：考核結(jié)果應(yīng)與獎(jiǎng)懲掛鉤，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)扶貧工作的順利開(kāi)展。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)扶貧工作的實(shí)際情況和發(fā)展變化，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保考核制度的科學(xué)性和有效性。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）扶貧政策執(zhí)行情況（30分）1.政策宣傳與培訓(xùn)（10分）制定詳細(xì)的政策宣傳計(jì)劃，通過(guò)多種渠道廣泛宣傳扶貧政策，確保貧困群眾知曉率達(dá)到[X]%以上，得610分。組織開(kāi)展扶貧政策培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋范圍達(dá)到應(yīng)培訓(xùn)對(duì)象的[X]%以上，培訓(xùn)效果良好，得35分。未達(dá)到上述要求的，酌情扣分。2.政策落實(shí)情況（20分）各項(xiàng)扶貧政策落實(shí)到位，貧困群眾應(yīng)享受的扶持政策兌現(xiàn)率達(dá)到[X]%以上，得1220分。存在部分政策落實(shí)不到位的情況，兌現(xiàn)率在[X]%[X]%之間，得611分。政策落實(shí)存在嚴(yán)重問(wèn)題，兌現(xiàn)率低于[X]%，得05分。（二）扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況（35分）1.項(xiàng)目規(guī)劃與申報(bào)（10分）項(xiàng)目規(guī)劃科學(xué)合理，符合當(dāng)?shù)貙?shí)際和貧困群眾需求，可行性研究報(bào)告編制規(guī)范，得610分。項(xiàng)目申報(bào)程序合規(guī)，按時(shí)完成申報(bào)任務(wù)，得45分。規(guī)劃和申報(bào)存在問(wèn)題，酌情扣分。2.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度（10分）按照項(xiàng)目實(shí)施方案按時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，得610分。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度滯后，但能采取有效措施加快推進(jìn)，得35分。項(xiàng)目嚴(yán)重滯后，影響整體扶貧工作，得02分。3.項(xiàng)目質(zhì)量與效益（10分）項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，驗(yàn)收合格率達(dá)到[X]%以上，得610分。項(xiàng)目建成后能有效帶動(dòng)貧困群眾增收致富，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，得45分。質(zhì)量和效益存在問(wèn)題，酌情扣分，但最多不超過(guò)10分。4.項(xiàng)目管理與監(jiān)督（5分）建立健全項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目日常管理和監(jiān)督，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，得35分。存在管理漏洞或違規(guī)行為，酌情扣分。（三）扶貧資金使用情況（20分）1.資金管理與撥付（10分）嚴(yán)格執(zhí)行扶貧資金管理制度，資金撥付程序規(guī)范，及時(shí)足額撥付到位，得610分。存在資金管理不規(guī)范或撥付不及時(shí)的情況，酌情扣分。2.資金使用效益（10分）扶貧資金使用合理，效益明顯，能有效支持扶貧項(xiàng)目建設(shè)和貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)，得610分。資金使用存在浪費(fèi)或效益不高的問(wèn)題，但能及時(shí)整改，得35分。資金使用嚴(yán)重違規(guī)，造成重大損失，得02分。（四）幫扶工作成效（15分）1.貧困對(duì)象幫扶措施落實(shí)（10分）對(duì)貧困對(duì)象制定精準(zhǔn)幫扶措施，幫扶責(zé)任人幫扶工作扎實(shí)有效，貧困對(duì)象滿意度達(dá)到[X]%以上，得610分。幫扶措施落實(shí)不到位，貧困對(duì)象滿意度在[X]%[X]%之間，得35分。幫扶工作存在嚴(yán)重問(wèn)題，貧困對(duì)象滿意度低于[X]%，得02分。2.貧困對(duì)象脫貧情況（5分）完成年度貧困對(duì)象脫貧任務(wù)，脫貧質(zhì)量較高，得35分。脫貧任務(wù)完成情況不理想，酌情扣分。三、考核方式與程序（一）考核方式1.日常考核：由扶貧辦各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門及下屬工作人員的日常工作進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)，作為年度考核的重要依據(jù)。2.定期考核：每半年進(jìn)行一次定期考核，對(duì)扶貧工作的各項(xiàng)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)扶貧工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)或突出問(wèn)題，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)考核。4.群眾評(píng)價(jià)：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地走訪等方式，廣泛征求貧困群眾、基層干部對(duì)扶貧工作的意見(jiàn)和建議，作為考核的參考。（二）考核程序1.個(gè)人自評(píng)：被考核對(duì)象按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)，填寫《扶貧辦工作人員考核自評(píng)表》。2.部門初評(píng)：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)日常工作記錄和個(gè)人自評(píng)情況，對(duì)本部門工作人員進(jìn)行初評(píng)，確定考核等次，并填寫《扶貧辦工作人員考核初評(píng)表》。3.考核組審核：扶貧辦成立考核組，對(duì)各部門報(bào)送的考核材料進(jìn)行審核，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查。4.綜合評(píng)定：考核組根據(jù)審核情況，結(jié)合群眾評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)被考核對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)定，確定最終考核等次。5.結(jié)果反饋：考核結(jié)果反饋給被考核對(duì)象，被考核對(duì)象如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。四、考核等次與獎(jiǎng)懲（一）考核等次考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。1.優(yōu)秀：考核得分在90分以上，工作表現(xiàn)突出，全面完成各項(xiàng)扶貧任務(wù)，成績(jī)顯著。2.稱職：考核得分在7089分之間，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，較好地完成各項(xiàng)扶貧任務(wù)。3.基本稱職：考核得分在6069分之間，工作基本符合要求，但存在一些不足之處。4.不稱職：考核得分在60分以下，工作表現(xiàn)較差，未能完成基本扶貧任務(wù)。（二）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先推薦參加各類先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)。在績(jī)效工資分配、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等方面，同等條件下予以優(yōu)先考慮。2.懲罰對(duì)考核結(jié)果為基本稱職的部門和個(gè)人，進(jìn)行誡勉談話，提出整改要求，限期改進(jìn)。對(duì)考核結(jié)果為不稱職的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、調(diào)整崗位、扣發(fā)績(jī)效工資等處理。連續(xù)兩年考核結(jié)果為不稱職的，予以辭退。五、考核結(jié)果的運(yùn)用1.作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)：考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和個(gè)人，優(yōu)先推薦參加各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，樹(shù)立扶貧工作先進(jìn)典型。2.與績(jī)效工資掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果，合理確定績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)工作人員積極工作。3.作為職務(wù)晉升和職稱評(píng)定的參考：在職務(wù)晉升和職稱評(píng)定時(shí)，將考核結(jié)果作為重要參考依據(jù)，優(yōu)先晉升考核優(yōu)秀的人員。4.指導(dǎo)工作改進(jìn)：通過(guò)考核結(jié)果分析，總結(jié)扶貧工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作策略和方法，不斷改進(jìn)扶貧工作。六、申訴與復(fù)議1.被考核對(duì)象如對(duì)考核