傳媒行業(yè)編輯部稿件質(zhì)量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與原創(chuàng)性稿件準(zhǔn)確性（事實(shí)核查）40%無重大factual錯(cuò)誤每出現(xiàn)一次重大factual錯(cuò)誤扣5分，扣完為止原創(chuàng)比例原創(chuàng)稿件占比≥60%按原創(chuàng)稿件比例每低5%扣3分，最低扣至維度得分為0深度與洞察力稿件體現(xiàn)深度分析或獨(dú)特見解由編輯委員會(huì)評估，完全符合要求得滿分，部分符合得60%，不符合得0語言表達(dá)質(zhì)量無語法錯(cuò)誤，表達(dá)流暢專業(yè)每出現(xiàn)3次語法或表達(dá)錯(cuò)誤扣2分，扣完為止標(biāo)題吸引力標(biāo)題符合傳播規(guī)律且無誤導(dǎo)由編輯委員會(huì)評估，完全符合要求得滿分，部分符合得60%，不符合得0稿件時(shí)效性與發(fā)布效率稿件準(zhǔn)時(shí)發(fā)布率25%準(zhǔn)時(shí)發(fā)布率≥90%每低5%扣3分，最低扣至維度得分為0熱點(diǎn)事件響應(yīng)速度在熱點(diǎn)事件發(fā)生2小時(shí)內(nèi)發(fā)布相關(guān)稿件每延遲1小時(shí)扣2分，延遲超過6小時(shí)不計(jì)分稿件修改次數(shù)單篇稿件修改次數(shù)≤2次每超出1次修改扣5分，最低扣至維度得分為0緊急任務(wù)處理能力在4小時(shí)內(nèi)完成緊急任務(wù)發(fā)布完全符合要求得滿分，部分符合得60%，不符合得0發(fā)布流程合規(guī)性所有稿件均按流程審核發(fā)布出現(xiàn)1次未按流程發(fā)布扣10分，扣完為止稿件影響力與用戶反饋閱讀量/播放量20%平均每篇稿件閱讀量/播放量≥5000按實(shí)際數(shù)值每低1000扣1分，最低扣至維度得分為0用戶互動(dòng)率評論/點(diǎn)贊/分享總數(shù)占比≥15%按實(shí)際數(shù)值每低3%扣2分，最低扣至維度得分為0媒體引用次數(shù)稿件被其他媒體引用≥3次每低1次引用扣2分，最低扣至維度得分為0用戶投訴率稿件投訴率≤1%每高0.5%投訴率扣3分，最高扣15分社交媒體傳播指數(shù)稿件在社交媒體總曝光量≥10000按實(shí)際數(shù)值每低2000扣1分，最低扣至維度得分為0團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合規(guī)性跨部門協(xié)作效率15%無因協(xié)作問題導(dǎo)致稿件延誤完全符合要求得滿分，出現(xiàn)1次協(xié)作問題扣5分，最低扣至維度得分為0版權(quán)合規(guī)性所有稿件素材均符合版權(quán)要求出現(xiàn)1次版權(quán)問題扣10分，扣完為止內(nèi)容安全符合度無違規(guī)內(nèi)容發(fā)布出現(xiàn)1次違規(guī)內(nèi)容扣10分，扣完為止工作文檔完整性所有稿件均按規(guī)范提交相關(guān)文檔每缺失1份必要文檔扣2分，最低扣至維度得分為0培訓(xùn)與學(xué)習(xí)參與度完成年度≥80%的培訓(xùn)課程按實(shí)際完成比例每低10%扣2分，最低扣至維度得分為0本考核表旨在全面評估傳媒行業(yè)編輯部稿件質(zhì)量，通過4個(gè)維度20個(gè)具體指標(biāo)進(jìn)行量化考核。請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫各項(xiàng)數(shù)據(jù)，維度權(quán)重為參考，最終評分由管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合指標(biāo)評分綜合判定?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：