2025年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試題庫(kù)答案一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.單選：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A.費(fèi)用控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.目標(biāo)控制答案：D解析：項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三大目標(biāo)（費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量）控制，其他選項(xiàng)為具體目標(biāo)，而非核心任務(wù)。2.多選：關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.業(yè)主方是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的總集成者B.業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目全壽命周期C.安全管理是業(yè)主方項(xiàng)目管理的重要任務(wù)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)答案：ACD解析：業(yè)主方項(xiàng)目管理工作主要涉及實(shí)施階段（設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備、保修期），而非全壽命周期（決策+實(shí)施+使用），故B錯(cuò)誤；安全管理是業(yè)主方項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)，A、C、D正確。二、組織論與組織工具3.單選：反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素之間指令關(guān)系的組織工具是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖答案：B解析：組織結(jié)構(gòu)圖用單向箭線表示組織內(nèi)的指令關(guān)系；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖用直線表示工作任務(wù)分解；合同結(jié)構(gòu)圖用雙向箭線表示合同關(guān)系；工作流程圖用矩形框表示工作、箭線表示邏輯關(guān)系。4.多選：下列關(guān)于工作流程組織的說(shuō)法，正確的是（）。A.管理工作流程組織包括投資控制、進(jìn)度控制流程B.信息處理工作流程組織包括與提供月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的流程C.物質(zhì)流程組織包括鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)流程D.工作流程組織是靜態(tài)的組織關(guān)系答案：ABC解析：工作流程組織是動(dòng)態(tài)的邏輯關(guān)系（如管理、信息處理、物質(zhì)流程），而非靜態(tài)（靜態(tài)指組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工等），故D錯(cuò)誤。三、施工成本管理5.單選：施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)編制的成本計(jì)劃屬于（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃答案：A解析：競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃；指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段，以合同價(jià)為依據(jù)編制的預(yù)算成本計(jì)劃；實(shí)施性成本計(jì)劃是施工準(zhǔn)備階段，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的施工預(yù)算。6.計(jì)算：某分部分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量為1000m3，計(jì)劃單價(jià)為500元/m3；實(shí)際工程量為1200m3，實(shí)際單價(jià)為550元/m3。計(jì)算該分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV）。答案：CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=1200×5001200×550=600000-660000=-60000元（超支）SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=1200×5001000×500=600000-500000=100000元（提前）解析：費(fèi)用偏差（CV）反映費(fèi)用偏差，負(fù)值表示超支；進(jìn)度偏差（SV）反映進(jìn)度偏差，正值表示提前。四、進(jìn)度控制7.單選：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，某工作的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）為3天，最早完成時(shí)間（EF）為7天；其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為8天和9天。該工作的自由時(shí)差（FF）為（）天。A.1B.2C.3D.4答案：A解析：自由時(shí)差=緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值本工作最早完成時(shí)間=min(8,9)-7=1天。8.多選：下列關(guān)于關(guān)鍵線路的說(shuō)法，正確的是（）。A.關(guān)鍵線路上的工作均為關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條C.關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度等于總工期D.非關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定大于0答案：AC解析：關(guān)鍵線路可能有多條（如多條線路總持續(xù)時(shí)間相同且最長(zhǎng)）；非關(guān)鍵工作的總時(shí)差可能等于0（當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)），故B、D錯(cuò)誤。五、質(zhì)量控制9.單選：影響施工質(zhì)量的“4M1E”因素中，“E”指的是（）。A.機(jī)械B.材料C.環(huán)境D.方法答案：C解析：4M1E即人（Man）、機(jī)械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）、環(huán)境（Environment）。10.多選：下列屬于施工質(zhì)量事前控制的是（）。A.編制施工質(zhì)量計(jì)劃B.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)C.對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢測(cè)D.處理施工質(zhì)量缺陷答案：AB解析：事前控制包括編制計(jì)劃、設(shè)置控制點(diǎn)、明確質(zhì)量目標(biāo)等；事中控制包括工序質(zhì)量檢查、機(jī)械檢測(cè)等；事后控制包括缺陷處理、驗(yàn)收等，故C屬于事中，D屬于事后。六、合同與合同管理11.單選：對(duì)于工程量變化大、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目，最適合采用的合同類型是（）。A.固定總價(jià)合同B.變動(dòng)總價(jià)合同C.固定單價(jià)合同D.成本加酬金合同答案：C解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同允許工程量按實(shí)際調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)由承發(fā)包雙方分擔(dān)，適合工程量不確定的項(xiàng)目；總價(jià)合同適合工程量小、工期短、設(shè)計(jì)明確的項(xiàng)目；成本加酬金合同適合緊急或技術(shù)特別復(fù)雜的項(xiàng)目。12.多選：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任包括（）。A.提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)資料B.辦理施工許可證C.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)用水接駁D.承擔(dān)因承包人原因?qū)е碌墓て谘诱`損失答案：AB解析：發(fā)包人負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地、辦理證件、提供基礎(chǔ)資料；承包人負(fù)責(zé)臨時(shí)用水接駁（如合同未約定）；因承包人原因的工期延誤由承包人承擔(dān)，故C、D錯(cuò)誤。七、風(fēng)險(xiǎn)管理13.單選：某工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率為“中等”（概率等級(jí)3），損失量為“重大”（損失等級(jí)4），則該風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）。A.1級(jí)（可忽略）B.2級(jí)（可接受）C.3級(jí)（中度）D.4級(jí)（重大）答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)=概率等級(jí)×損失等級(jí)=3×4=12，通常1-3為1級(jí)，4-6為2級(jí)，7-9為3級(jí)，10-15為4級(jí)，16-25為5級(jí)（具體標(biāo)準(zhǔn)以教材為準(zhǔn)），12屬于4級(jí)（重大風(fēng)險(xiǎn)）。14.多選：下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)措施的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：ABC解析：風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)包括規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移等；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后的分析步驟，故D錯(cuò)誤。八、建設(shè)工程監(jiān)理15.單選：工程監(jiān)理單位的核心任務(wù)是（）。A.工程質(zhì)量控制B.工程進(jìn)度控制C.工程投資控制D.履行監(jiān)理合同答案：D解析：監(jiān)理單位需嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，代表業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督，核心是合同履行。16.多選：工程監(jiān)理的工作性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性答案：ABCD解析：監(jiān)理的工作性質(zhì)為“四性”：服務(wù)性（不直接施工）、科學(xué)性（依靠專業(yè)技術(shù)）、獨(dú)立性（獨(dú)立于承包方）、公平性（維護(hù)業(yè)主和承包方合法權(quán)益）。九、項(xiàng)目信息管理17.單選：項(xiàng)目信息門戶（PIP）的核心功能是（）。A.項(xiàng)目文檔管理B.項(xiàng)目進(jìn)度控制C.項(xiàng)目參與方協(xié)同工作D.項(xiàng)目成本分析答案：C解析：PIP是基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同工作平臺(tái)，核心是為業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等參與方提供實(shí)時(shí)信息共享和協(xié)同環(huán)境。18.多選：下列屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）功能的是（）。A.成本控制B.進(jìn)度控制C.合同管理D.信息共享答案：ABC解析：PMIS是輔助項(xiàng)目管理的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，主要功能包括成本、進(jìn)度、質(zhì)量、合同等管理；信息共享是PIP的功能，故D錯(cuò)誤。十、安全生產(chǎn)與文明施工19.單選：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成15人死亡的安全事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故答案：B解析：死亡人