校企合作育人制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國教育法》等國家法律法規(guī)，參照行業(yè)關于產(chǎn)學研合作的管理準則，結(jié)合集團母公司關于校企合作育人的指導意見，以及公司為規(guī)范管理合作育人項目、防控相關風險、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量而提出的內(nèi)部管理需求，制定本制度。通過明確合作育人項目的管理流程、職責分工、風險防控及保障措施，實現(xiàn)校企雙方資源優(yōu)化配置、協(xié)同育人目標高效達成，確保合作育人工作符合法律法規(guī)要求，符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，并持續(xù)提升合作育人成效。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，涉及校企合作育人項目的立項、實施、評估、總結(jié)等全生命周期管理。合作育人項目包括但不限于聯(lián)合培養(yǎng)、訂單班、實習實訓、科研合作、師資互派、技術攻關等場景，均須遵循本制度開展管理。第三條本制度中涉及的核心術語定義如下：（一）“XX專項管理”指公司針對校企合作育人項目全過程實施的管理活動，包括計劃制定、協(xié)議簽訂、過程監(jiān)控、效果評估、風險防控等，旨在確保合作育人項目合規(guī)、高效運行。（二）“XX風險”指在校企合作育人項目中可能出現(xiàn)的法律合規(guī)風險、操作風險、聲譽風險、安全風險等，需通過系統(tǒng)性管理措施進行識別、評估與控制。（三）“XX合規(guī)”指校企合作育人項目在各個環(huán)節(jié)須符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、公司內(nèi)部制度及合作協(xié)議約定的要求，確保項目實施合法合規(guī)。第四條校企合作育人專項管理應遵循以下原則：（一）全面覆蓋原則。合作育人項目須納入公司整體管理體系，覆蓋立項、實施、評估、改進全流程，確保管理無死角。（二）責任到人原則。明確各層級、各部門及人員的職責分工，確保合作育人項目責任主體清晰、可追溯。（三）風險導向原則。以風險防控為核心，通過系統(tǒng)性管理措施降低合作育人項目的潛在風險，保障項目安全、穩(wěn)定實施。（四）持續(xù)改進原則。定期評估合作育人項目管理效果，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時優(yōu)化管理流程、完善制度規(guī)范，提升管理效能。第二章管理組織機構(gòu)與職責第五條公司主要負責人為本公司校企合作育人工作的第一責任人，對合作育人項目的合規(guī)性、安全性負總責；分管領導為本項目的直接責任人，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實相關工作。公司主要負責人及分管領導須定期聽取合作育人項目進展匯報，決策重大事項，確保項目符合公司戰(zhàn)略要求。第六條設立校企合作育人專項管理領導小組（以下簡稱“領導小組”），由公司主要負責人擔任組長，分管領導擔任副組長，人力資源部、技術發(fā)展部、財務部、法務合規(guī)部等部門負責人及下屬單位代表為成員。領導小組主要職能包括：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司層面合作育人項目，審批重大合作協(xié)議，監(jiān)督項目實施，評估管理成效，決策重大風險處置方案。領導小組須每季度召開例會，研究解決合作育人項目中的重大問題。第七條明確各部門在校企合作育人項目中的職責分工：（一）牽頭部門：人力資源部為校企合作育人項目的牽頭部門，負責統(tǒng)籌管理制度的制定與修訂，組織項目立項評審，監(jiān)督項目實施過程，組織開展風險評估與管控，協(xié)調(diào)跨部門合作，并負責相關培訓宣貫工作。（二）專責部門：技術發(fā)展部負責產(chǎn)學研合作項目的技術對接與成果轉(zhuǎn)化，財務部負責項目預算審核與資金支付管理，法務合規(guī)部負責合作協(xié)議的法律審核與合規(guī)風險評估，安全管理部門負責合作育人項目中的安全風險防控。（三）業(yè)務部門/下屬單位：根據(jù)自身業(yè)務特點，負責對接合作院校，落實具體合作項目，開展日常風險防控，及時上報風險事件，并參與項目效果評估。第八條基層執(zhí)行崗（如項目經(jīng)理、合作聯(lián)絡員等）須履行以下合規(guī)操作責任：（一）熟悉并嚴格遵守合作育人項目管理制度及操作流程，確保項目實施符合要求。（二）簽署崗位合規(guī)承諾書，明確個人在風險防控中的義務與責任。（三）定期排查項目執(zhí)行中的風險隱患，及時上報異常情況，并配合相關部門開展風險處置。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第九條項目立項管理。合作育人項目須通過公司內(nèi)部立項審批流程，明確合作目標、內(nèi)容、周期、預算、風險防控措施等，經(jīng)領導小組審批后方可實施。嚴禁未經(jīng)審批擅自啟動合作項目。第十條合作協(xié)議管理。合作育人項目須簽訂正式合作協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容應包括合作主體、合作方式、權利義務、知識產(chǎn)權歸屬、保密條款、違約責任、爭議解決機制等，并由法務合規(guī)部審核備案。協(xié)議中應明確禁止關聯(lián)交易、利益輸送等違規(guī)行為。第十一條預算資金管理。合作育人項目須納入公司年度預算，資金使用須符合財務制度要求，預算調(diào)整需經(jīng)財務部審核、領導小組審批。嚴禁超預算、無預算使用資金，嚴禁虛列支出、套取資金。第十二條風險防控管理。合作育人項目實施前須開展風險識別與評估，重點防控以下風險：（一）法律合規(guī)風險：如協(xié)議條款不完善、知識產(chǎn)權糾紛等。（二）操作風險：如項目管理不力、資源投入不足等。（三）安全風險：如實習實訓期間發(fā)生安全事故、數(shù)據(jù)泄露等。（四）聲譽風險：如合作院校資質(zhì)不合規(guī)、項目效果不達標引發(fā)負面輿情等。第十三條效果評估管理。合作育人項目結(jié)束后須開展效果評估，評估內(nèi)容包括合作目標達成度、人才培養(yǎng)質(zhì)量、資源利用效率、風險防控效果等，評估結(jié)果作為項目后續(xù)合作的決策依據(jù)。第十四條信息管理。合作育人項目相關資料須完整歸檔，包括項目立項文件、合作協(xié)議、預算執(zhí)行記錄、風險評估報告、效果評估報告等，并建立電子化信息管理系統(tǒng)，確保信息可追溯、可查詢。第十五條責任追究。如發(fā)生違規(guī)行為，根據(jù)情節(jié)嚴重程度采取以下措施：（一）輕微違規(guī)：予以警告、通報批評，并要求限期整改。（二）一般違規(guī)：對責任部門或個人進行績效考核扣分，并取消評優(yōu)資格。（三）重大違規(guī)：對直接責任人進行紀律處分，并追究部門負責人管理責任。第四章專項管理運行機制第十六條制度動態(tài)更新機制。人力資源部應每年對公司合作育人管理制度進行評估，根據(jù)法律法規(guī)變化、業(yè)務調(diào)整、合作項目經(jīng)驗等及時修訂完善，確保制度適用性。制度修訂需經(jīng)領導小組審議，報公司主要負責人批準后發(fā)布。第十七條風險識別預警機制。人力資源部應每半年組織一次合作育人項目風險排查，結(jié)合行業(yè)動態(tài)、合作院校情況、項目實施進展等識別潛在風險，進行分級評估（一般風險、重大風險），并向領導小組發(fā)布預警通知，明確防控措施及責任部門。第十八條合規(guī)審查機制。合作育人項目在以下關鍵節(jié)點須開展合規(guī)審查：（一）項目立項時：由人力資源部會同法務合規(guī)部審查立項必要性、可行性及風險防控方案。（二）協(xié)議簽訂前：由法務合規(guī)部審查協(xié)議條款的合法合規(guī)性。（三）項目實施中：由人力資源部、技術發(fā)展部等專責部門抽查項目執(zhí)行情況，確保符合協(xié)議約定及制度要求。（四）項目結(jié)束后：由領導小組組織專項評估，審查項目成效及管理漏洞。未經(jīng)合規(guī)審查的項目不得實施。第十九條風險應對機制。根據(jù)風險等級采取分級處置措施：（一）一般風險：由責任部門制定整改方案，限期消除風險隱患，并報人力資源部備案。（二）重大風險：由領導小組啟動應急預案，成立專項工作組，協(xié)同處置風險事件，重大事項須及時向公司主要負責人報告。風險處置完畢后須提交處置報告，并評估事件教訓，完善防控措施。第二十條責任追究機制。建立違規(guī)行為處罰標準：（一）違反項目立項程序：對責任部門負責人績效考核扣分，并要求書面檢討。（二）協(xié)議簽訂不合規(guī)：對簽署協(xié)議的責任人進行紀律處分，并追究部門管理責任。（三）資金使用違規(guī)：對違規(guī)行為進行追責，涉及違法的移交司法機關處理。第二十一條評估改進機制。每年對合作育人管理體系有效性開展評估，評估內(nèi)容包括制度完整性、執(zhí)行到位率、風險防控成效等，評估結(jié)果作為制度優(yōu)化的重要依據(jù)。評估報告須報領導小組審議，并抄送公司主要負責人。第五章專項管理保障措施第二十二條組織保障。公司主要負責人應定期聽取合作育人工作匯報，協(xié)調(diào)解決跨部門問題，確保制度落實。分管領導應每周召開協(xié)調(diào)會，推動項目進展，解決實施難題。各部門負責人應明確專人負責合作育人項目管理工作，確保責任落實。第二十三條考核激勵機制。將合作育人項目合規(guī)情況納入部門年度績效考核，考核內(nèi)容包括項目完成率、風險防控成效、合作院校滿意度等，考核結(jié)果與績效獎金、評優(yōu)評先掛鉤。對表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對存在嚴重問題的部門進行通報批評。第二十四條培訓宣傳機制。人力資源部應每年開展合作育人專題培訓，培訓對象包括管理層、項目經(jīng)理、合作聯(lián)絡員等，內(nèi)容涵蓋制度解讀、風險防控、操作規(guī)范等。通過公司內(nèi)部平臺發(fā)布培訓資料，確保全員了解制度要求。第二十五條信息化支撐。技術發(fā)展部應開發(fā)校企合作育人管理系統(tǒng)，實現(xiàn)項目全流程線上管理，包括立項申請、協(xié)議簽訂、預算審批、風險預警、效果評估等，確保信息實時共享、風險動態(tài)監(jiān)控。第二十六條文化建設。人力資源部應編制《校企合作育人合規(guī)手冊》，發(fā)布至公司內(nèi)部平臺，供全體員工學習。每年組織簽訂合規(guī)承諾書，強化全員合規(guī)意識。通過宣傳欄、內(nèi)部會議等形式，營造“合規(guī)人人有責”的文化氛圍。第二十七條報告制度。合作育人項目須按季度向領導小組提交進展報告，內(nèi)容包括項目進展、風險防控情況、合作院校反饋等。每年12月底前提交年度