化工產(chǎn)品研發(fā)團隊績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分研發(fā)創(chuàng)新成果新產(chǎn)品成功上市數(shù)量40%2個按實際成功上市產(chǎn)品數(shù)量計分，每成功上市1個產(chǎn)品得20分，最高得40分。專利申請數(shù)量3項按實際提交專利申請數(shù)量計分，每提交1項得10分，最高得30分。技術(shù)突破數(shù)量1項按實際完成的技術(shù)突破數(shù)量計分，每完成1項得30分，最高得30分。研發(fā)報告質(zhì)量高質(zhì)量報告占比80%按研發(fā)報告質(zhì)量評估結(jié)果計分，高質(zhì)量報告占比80%得24分，占比60%得12分，占比40%得6分，占比20%得3分，占比0%得0分。研發(fā)周期效率平均周期縮短10%按研發(fā)周期縮短比例計分，縮短10%得10分，縮短5%得5分，未達5%得0分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作完成率20%95%按跨部門協(xié)作任務(wù)完成率計分，95%得20分，90%得16分，85%得12分，80%得8分，低于80%得0分。內(nèi)部溝通有效性問題解決時間縮短15%按內(nèi)部問題解決時間縮短比例計分，縮短15%得10分，縮短10%得8分，縮短5%得5分，未達5%得0分。團隊會議參與度參與率100%按團隊會議參與率計分，100%得10分，95%得8分，90%得5分，低于90%得0分。知識分享貢獻至少分享3次按實際分享知識次數(shù)計分，分享3次得10分，分享2次得8分，分享1次得5分，未分享得0分。團隊沖突解決沖突解決率90%按團隊沖突解決率計分，90%得10分，85%得8分，80%得5分，低于80%得0分。項目執(zhí)行與管理項目按時完成率25%90%按項目按時完成率計分，90%得25分，85%得20分，80%得15分，75%得10分，低于75%得0分。項目預(yù)算控制預(yù)算偏差不超過5%按項目預(yù)算控制情況計分，偏差不超過5%得15分，偏差5%-10%得10分，偏差10%-15%得5分，超過15%得0分。項目風(fēng)險控制風(fēng)險發(fā)生率低于5%按項目風(fēng)險發(fā)生率計分，低于5%得15分，5%-10%得10分，10%-15%得5分，超過15%得0分。項目文檔完整性完整率達95%按項目文檔完整性計分，95%得15分，90%得10分，85%得5分，低于85%得0分?？蛻魸M意度滿意度評分90分以上按客戶滿意度評分計分，90分以上得15分，85-89分得10分，80-84分得5分，低于80分得0分。專業(yè)能力與學(xué)習(xí)專業(yè)技能提升15%完成至少2次專業(yè)培訓(xùn)按實際完成專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)計分，完成2次得15分，完成1次得10分，未完成得0分。行業(yè)知識更新每年至少閱讀10篇行業(yè)文獻按行業(yè)知識更新情況計分，閱讀10篇以上得15分，閱讀8-9篇得10分，閱讀5-7篇得5分，少于5篇得0分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用成功應(yīng)用至少1項新技術(shù)按新技術(shù)應(yīng)用情況計分，成功應(yīng)用1項得15分，未成功應(yīng)用得0分。繼續(xù)教育證書獲得至少1個相關(guān)證書按繼續(xù)教育證書獲取情況計分，獲得1個相關(guān)證書得15分，未獲得得0分。內(nèi)部知識分享至少分享3次按內(nèi)部知識分享次數(shù)計分，分享3次得15分，分享2次得10分，分享1次得5分，未分享得0分。本考核表用于評估化工產(chǎn)品研發(fā)團隊在研發(fā)創(chuàng)新成果、團隊協(xié)作與溝通、項目執(zhí)行與管理、專業(yè)能力與學(xué)習(xí)四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標準進行評分。權(quán)重分配分別為：研發(fā)創(chuàng)新成果40%，團隊協(xié)作與溝通20%，項目執(zhí)行與管理25%，專業(yè)能力與學(xué)習(xí)15%。考核結(jié)果將作為團隊績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被