PAGE當班試驗員考核制度一、總則（一）目的為加強公司試驗檢測工作管理，提高當班試驗員的工作質量和效率，確保試驗檢測數據的準確性、可靠性，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有當班試驗員的考核管理。（三）考核原則1.客觀公正原則：以客觀事實為依據，對試驗員的工作表現(xiàn)進行全面、公正的評價。2.科學合理原則：考核指標設定科學合理，符合試驗檢測工作實際，具有可操作性。3.激勵與約束并重原則：通過考核，激勵試驗員積極工作，同時對違規(guī)行為進行約束。二、考核內容與標準（一）工作態(tài)度（20分）1.出勤情況（10分）嚴格遵守公司考勤制度，按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象，得810分。遲到、早退每月累計不超過3次，得57分。遲到、早退每月累計超過3次，得04分。2.工作積極性（5分）主動承擔工作任務，積極配合團隊工作，得45分。能完成本職工作任務，偶爾配合團隊工作，得23分。工作消極，不配合團隊工作，得01分。3.責任心（5分）對試驗工作認真負責，無差錯，得45分。出現(xiàn)一般性工作失誤，未造成嚴重后果，得23分。因責任心不強導致工作出現(xiàn)重大失誤，得01分。（二）試驗操作技能（40分）1.試驗操作規(guī)范性（20分）嚴格按照試驗操作規(guī)程進行操作，操作熟練、準確，得1620分?；灸馨床僮饕?guī)程操作，偶有小失誤，得1115分。操作不規(guī)范，經常出現(xiàn)失誤，得610分。多次違反操作規(guī)程，得05分。2.試驗數據準確性（15分）試驗數據準確可靠，誤差在允許范圍內，得1215分。數據基本準確，偶爾有微小偏差，得811分。數據存在較多偏差，影響試驗結果，得47分。數據嚴重不準確，導致試驗結果無效，得03分。3.儀器設備使用與維護（5分）正確使用儀器設備，定期進行維護保養(yǎng)，儀器設備運行良好，得45分。能正常使用儀器設備，偶爾出現(xiàn)小故障，得23分。儀器設備使用不當，維護不及時，經常出現(xiàn)故障，得01分。（三）試驗報告質量（30分）1.報告完整性（10分）試驗報告內容完整，包括試驗項目、方法、結果、結論等，得810分。報告基本完整，缺少部分次要內容，得57分。報告內容不完整，影響試驗結果說明，得24分。報告嚴重缺項，得01分。2.報告準確性（10分）試驗報告數據與原始記錄一致，結論準確，得810分。報告數據基本準確，結論無明顯錯誤，得57分。報告數據存在錯誤，結論不準確，得24分。報告數據和結論嚴重錯誤，得01分。3.報告及時性（5分）按規(guī)定時間及時出具試驗報告，得45分。報告出具稍有延遲，但未影響工作，得23分。經常延遲出具報告，影響工作，得01分。4.報告規(guī)范性（5分）試驗報告格式規(guī)范，簽字蓋章齊全，得45分。報告格式基本規(guī)范，簽字蓋章基本齊全，得23分。報告格式不規(guī)范，簽字蓋章不全，得01分。（四）團隊協(xié)作與溝通（10分）1.團隊協(xié)作（5分）積極與團隊成員協(xié)作，共同完成試驗任務，得45分。能與團隊成員配合工作，偶爾出現(xiàn)協(xié)作不暢，得23分。不配合團隊工作，影響團隊協(xié)作，得01分。2.溝通能力（5分）與同事、上級溝通順暢，信息傳遞準確及時，得45分。溝通基本順暢，偶爾出現(xiàn)信息傳遞不準確，得23分。溝通不暢，經常出現(xiàn)信息誤解，得01分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：由試驗員的直接上級根據日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價。2.定期考核：每月末進行一次定期考核，綜合日?？己饲闆r，對試驗員進行全面評價。3.不定期抽查：公司質量管理人員不定期對試驗員的工作進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并納入考核。（二）考核周期考核周期為每月一次，每月末統(tǒng)計考核結果。四、考核結果應用（一）績效獎金發(fā)放1.根據考核得分，確定試驗員的績效獎金系數。考核得分90分及以上，績效獎金系數為1.2；8089分，績效獎金系數為1.1；7079分，績效獎金系數為1.0；6069分，績效獎金系數為0.8；60分以下，績效獎金系數為0.5。2.績效獎金=基本工資×績效獎金系數。（二）崗位晉升與調整1.連續(xù)三個月考核得分在90分以上的試驗員，在崗位晉升、評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。2.考核得分連續(xù)兩個月在60分以下的試驗員，公司將視情況進行崗位調整或培訓，若經培訓后仍不能達到要求，予以辭退。（三）培訓與發(fā)展1.根據考核結果，針對試驗員存在的不足，制定個性化的培訓計劃，幫助其提升業(yè)務能力。2.對于考核優(yōu)秀的試驗員，公司將提供更多的學習交流機會和職業(yè)發(fā)展通道。五、申訴與處理（一）申訴渠道試驗員如對考核結果有異議，可在考核結果公布后三個工作日內，向公司人力資源部門提出書面申訴。（二）申訴處理公司人力資源部