PAGE社團(tuán)實(shí)踐部考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)社團(tuán)實(shí)踐部的管理，提高部門成員的工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)社團(tuán)實(shí)踐活動的順利開展，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于社團(tuán)實(shí)踐部全體成員。（三）考核原則1.公平公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受個人情感和偏見的影響。2.全面考核原則：從工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等多個方面對成員進(jìn)行全面考核。3.激勵與約束相結(jié)合原則：通過考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予獎勵，對不符合要求的成員進(jìn)行督促和改進(jìn)。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工作態(tài)度（30分）1.出勤情況（10分）按時參加部門例會、實(shí)踐活動籌備會議等各類會議，遲到一次扣2分，無故缺席一次扣5分。因特殊情況不能參加會議或活動需提前請假，未請假視為無故缺席。2.責(zé)任心（10分）對分配的工作任務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動完成，無推諉扯皮現(xiàn)象。能出色完成任務(wù)加5分，完成任務(wù)質(zhì)量一般得68分，完成任務(wù)存在明顯問題得04分。在工作中出現(xiàn)失誤，能主動承擔(dān)責(zé)任并積極采取措施彌補(bǔ)損失的，酌情加25分；推諉責(zé)任的，扣510分。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神（10分）積極與部門內(nèi)其他成員溝通協(xié)作，共同完成實(shí)踐活動任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中表現(xiàn)突出，能有效協(xié)調(diào)各方資源，推動工作進(jìn)展的，加510分。與團(tuán)隊(duì)成員發(fā)生矛盾沖突，影響工作開展的，視情節(jié)輕重扣310分。（二）工作能力（40分）1.組織協(xié)調(diào)能力（15分）具備良好的組織策劃能力，能夠獨(dú)立組織實(shí)踐活動，包括活動方案制定、人員安排、物資籌備等。組織的活動效果良好，得到廣泛好評的，加815分；活動組織基本順利，但存在一些小問題的，得47分；活動組織出現(xiàn)重大失誤的，得03分。在實(shí)踐活動過程中，能夠有效協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確?；顒禹樌M(jìn)行。協(xié)調(diào)能力突出，解決復(fù)雜問題能力強(qiáng)的，加510分；協(xié)調(diào)能力一般，能基本解決常見問題的，得24分；協(xié)調(diào)能力較差，導(dǎo)致工作受阻的，得01分。2.溝通能力（10分）與社團(tuán)成員、合作伙伴、指導(dǎo)老師等溝通順暢，能準(zhǔn)確傳達(dá)信息，及時反饋工作進(jìn)展和問題。溝通效果良好，能有效促進(jìn)工作開展的，加610分；溝通基本正常，但有時存在信息傳達(dá)不準(zhǔn)確或不及時的情況，得35分；溝通存在較大障礙，影響工作的，得02分。善于傾聽他人意見和建議，能夠根據(jù)反饋及時調(diào)整工作方案。在溝通中表現(xiàn)出較強(qiáng)的傾聽和反饋能力，對工作改進(jìn)有積極作用的，加25分；傾聽和反饋能力一般的，得01分。3.創(chuàng)新能力（10分）在實(shí)踐活動策劃、執(zhí)行等方面有創(chuàng)新思維和舉措，能夠提出新穎的活動形式、內(nèi)容或方法，為社團(tuán)實(shí)踐活動帶來新的活力和亮點(diǎn)。創(chuàng)新成果顯著，得到社團(tuán)廣泛認(rèn)可的，加610分；有一定創(chuàng)新想法，但實(shí)施效果一般的，得35分；創(chuàng)新能力不足，工作按部就班的，得02分。積極參與部門內(nèi)部的創(chuàng)新討論和交流，為部門創(chuàng)新發(fā)展提供有價值的建議。在創(chuàng)新交流中表現(xiàn)積極，提出有建設(shè)性意見的，加25分；參與度不高的，得01分。4.學(xué)習(xí)能力（5分）能夠主動學(xué)習(xí)與社團(tuán)實(shí)踐相關(guān)的知識和技能，不斷提升自身綜合素質(zhì)。積極參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流活動，學(xué)習(xí)成果明顯，對工作有較大幫助的，加35分；有學(xué)習(xí)意識，但學(xué)習(xí)效果一般的，得12分；學(xué)習(xí)積極性不高，對工作提升作用不明顯的，得0分。（三）工作業(yè)績（30分）1.實(shí)踐活動成果（20分）成功組織并完成具有較大影響力和良好效果的實(shí)踐活動，如公益活動、社會實(shí)踐調(diào)研、專業(yè)技能競賽等?；顒映晒@著，得到學(xué)校、社會等方面高度評價的，加1220分；活動達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，取得一定成效的，得611分；活動效果一般，未達(dá)到預(yù)期的，得05分。實(shí)踐活動能夠?yàn)樯鐖F(tuán)成員提供鍛煉機(jī)會，促進(jìn)成員成長和發(fā)展。成員反饋良好，綜合素質(zhì)提升明顯的，加38分；成員鍛煉效果一般的，得12分；對成員成長幫助不大的，得0分。2.社團(tuán)影響力提升（10分）通過實(shí)踐部的工作，有效提升社團(tuán)在學(xué)校、社會的知名度和美譽(yù)度。社團(tuán)獲得重要獎項(xiàng)、榮譽(yù)稱號，或在媒體上有較多正面報(bào)道的，加610分；社團(tuán)影響力有一定提升，但未達(dá)到顯著效果的，得35分；社團(tuán)影響力沒有明顯變化的，得02分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：由部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)成員對成員日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評價，包括出勤情況、工作任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)等。2.定期考核：每學(xué)期末進(jìn)行一次全面考核，成員需提交個人工作總結(jié)，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合日常考核記錄、成員互評等方式進(jìn)行綜合評價。3.專項(xiàng)考核：針對特定的實(shí)踐活動或項(xiàng)目，對負(fù)責(zé)相關(guān)工作的成員進(jìn)行專項(xiàng)考核，重點(diǎn)評估其在該項(xiàng)目中的工作表現(xiàn)和成果。（二）考核周期考核周期為每學(xué)期一次，學(xué)期末進(jìn)行綜合考核評定。日常考核隨時記錄，定期匯總反饋。四、考核流程（一）個人自評每學(xué)期末，成員根據(jù)自己本學(xué)期的工作表現(xiàn)，對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評估，填寫個人考核自評表，總結(jié)工作成績、不足之處及改進(jìn)措施。（二）部門互評部門成員之間相互評價，對每位成員的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面進(jìn)行評價，提出優(yōu)點(diǎn)和建議。互評結(jié)果作為考核的參考依據(jù)之一。（三）上級評價部門負(fù)責(zé)人根據(jù)成員日常工作表現(xiàn)記錄、個人工作總結(jié)、部門互評情況等，對成員進(jìn)行全面評價，填寫考核評價表，給出考核成績和評語。（四）結(jié)果反饋考核結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人向成員反饋考核結(jié)果，肯定成績，指出不足，并提出改進(jìn)意見和建議。成員如有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）獎勵1.根據(jù)考核結(jié)果，評選出優(yōu)秀成員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎品等。2.優(yōu)秀成員在社團(tuán)評優(yōu)、推優(yōu)、獎學(xué)金評定等方面享有優(yōu)先資格。3.對工作表現(xiàn)突出、為社團(tuán)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的成員，給予特殊獎勵，如推薦參加更高層次的培訓(xùn)、交流活動等。（二）懲罰1.對考核成績不合格的成員，進(jìn)行誡勉談話，提出整改要求，并限期改