PAGE環(huán)境衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生的考核管理。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面覆蓋原則：對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生的各個(gè)方面進(jìn)行全面考核，不留死角。3.注重實(shí)效原則：考核以促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生改善為目標(biāo)，注重實(shí)際效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。二、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑。3.門窗：玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無灰塵，窗簾懸掛整齊。4.墻面：無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，張貼物整齊美觀。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面干凈。6.綠植：定期澆水、修剪，葉面無灰塵，花盆無污漬。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：表面清潔，無油污、灰塵，定期維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料及時(shí)清理。3.通道：暢通無阻，地面干凈，無雜物堆放。4.通風(fēng)系統(tǒng)：運(yùn)行正常，通風(fēng)良好，無異味。5.照明設(shè)施：保持完好，亮度充足，無損壞。6.消防設(shè)施：定期檢查，表面清潔，周圍無雜物遮擋。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面、墻面清潔，扶手無灰塵，無垃圾堆放。2.樓梯：踏步干凈，扶手無污漬，欄桿無灰塵。3.電梯：轎廂清潔，按鈕靈敏，無異味，定期消毒。4.衛(wèi)生間：地面、墻面、潔具清潔，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。5.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備干凈，無積水。6.停車場(chǎng)：地面整潔，車輛停放有序，無雜物。三、考核組織與實(shí)施（一）考核小組成立環(huán)境衛(wèi)生考核小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。考核小組負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、組織實(shí)施考核、匯總考核結(jié)果等工作。（二）考核周期1.日常檢查：由各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.定期考核：考核小組每月對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次全面考核，考核時(shí)間為每月最后一周。（三）考核方式1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：考核人員通過實(shí)地查看各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。2.資料查閱：查閱各部門環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)資料，如清潔記錄、消毒記錄等。（四）評(píng)分方法考核采用百分制，根據(jù)各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)分。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.90100分：環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，各項(xiàng)指標(biāo)均符合考核標(biāo)準(zhǔn)，無任何問題。2.8089分：環(huán)境衛(wèi)生狀況較好，基本符合考核標(biāo)準(zhǔn)，但存在個(gè)別小問題，如輕微污漬、雜物擺放不整齊等。3.7079分：環(huán)境衛(wèi)生狀況一般，存在一些明顯問題，如垃圾清理不及時(shí)、墻面有灰塵等，需要及時(shí)整改。4.6069分：環(huán)境衛(wèi)生狀況較差，問題較為突出，如地面嚴(yán)重污染、設(shè)備油污較多等，必須立即整改。5.60分以下：環(huán)境衛(wèi)生狀況極差，存在重大環(huán)境衛(wèi)生問題，如衛(wèi)生死角長(zhǎng)期未清理、通風(fēng)系統(tǒng)故障等，將對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、考核結(jié)果處理（一）通報(bào)與公示考核小組將每月考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。（二）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生考核成績(jī)優(yōu)秀的部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在公司內(nèi)部對(duì)優(yōu)秀部門進(jìn)行表彰，樹立環(huán)境衛(wèi)生管理榜樣。2.懲罰對(duì)于考核成績(jī)較差的部門，責(zé)令限期整改，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育。連續(xù)兩個(gè)月考核成績(jī)不合格的部門，扣除部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司造成重大影響或損失的，將對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括但不限于罰款、降職、辭退等。（三）整改跟蹤考核小組對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤，督促責(zé)任部門及時(shí)整改。整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)向