PAGE聘任公務(wù)員考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)對(duì)聘任公務(wù)員的管理與監(jiān)督，建立科學(xué)合理、客觀公正、有效激勵(lì)的考核機(jī)制，提高聘任公務(wù)員的工作效能和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織依法聘任的公務(wù)員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)依據(jù)明確、具體的標(biāo)準(zhǔn)，全面、準(zhǔn)確地反映聘任公務(wù)員的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，避免主觀隨意性。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以聘任公務(wù)員履行職責(zé)的實(shí)際工作成果為重點(diǎn)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉各個(gè)方面。3.激勵(lì)約束原則：考核結(jié)果與聘任公務(wù)員的薪酬待遇、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)懲等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)和約束作用。4.民主公開原則：考核過程應(yīng)廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)公開，確保考核工作的透明度和公信力。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）德1.政治品德：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)，具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和政治覺悟。2.職業(yè)道德：敬業(yè)愛崗，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，具有良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。3.社會(huì)公德：遵守社會(huì)公德，舉止文明，愛護(hù)公共環(huán)境，尊重他人，具有良好的社會(huì)形象。（二）能1.業(yè)務(wù)能力：具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識(shí)和技能，能夠熟練運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決工作中的實(shí)際問題。2.組織協(xié)調(diào)能力：具有較強(qiáng)的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力，能夠有效地組織開展工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。3.創(chuàng)新能力：具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維，能夠不斷探索新的工作方法和途徑，提高工作效率和質(zhì)量。（三）勤1.工作態(tài)度：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，勤奮敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和使命感。2.工作紀(jì)律：遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不無故曠工，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。3.工作作風(fēng)：堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)，具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。（四）績(jī)1.工作任務(wù)完成情況：按時(shí)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，工作成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，能夠?yàn)楣?組織的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。2.工作質(zhì)量：工作質(zhì)量高，工作差錯(cuò)率低，能夠滿足公司/組織和服務(wù)對(duì)象的要求。3.工作效率：工作效率高，能夠合理安排工作時(shí)間，及時(shí)處理工作任務(wù)，不拖延、不積壓。（五）廉1.廉潔自律：嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到清正廉潔。2.廉潔從政：依法履行職責(zé)，不以權(quán)謀私，不貪污受賄，不接受禮品禮金和不正當(dāng)利益。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)不同崗位的職責(zé)要求和工作特點(diǎn)，制定具體、量化的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。三、考核方式與周期（一）考核方式1.平時(shí)考核：由聘任公務(wù)員所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，對(duì)聘任公務(wù)員日常工作表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄和評(píng)價(jià)，重點(diǎn)考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面。2.定期考核：每年進(jìn)行一次，采取個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。個(gè)人總結(jié)應(yīng)全面總結(jié)本年度工作表現(xiàn)、取得的成績(jī)、存在的問題及改進(jìn)措施；民主測(cè)評(píng)由所在部門全體人員參與，對(duì)聘任公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)；領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時(shí)了解和定期考核情況，對(duì)聘任公務(wù)員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要和實(shí)際情況，對(duì)聘任公務(wù)員在完成特定任務(wù)、承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目等方面的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。專項(xiàng)考核應(yīng)制定具體的考核方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序。（二）考核周期平時(shí)考核隨時(shí)進(jìn)行，定期考核一般在每年年末進(jìn)行，專項(xiàng)考核根據(jù)具體任務(wù)或項(xiàng)目的時(shí)間安排適時(shí)開展。四、考核程序（一）準(zhǔn)備階段1.成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)。2.制定考核工作方案，明確考核的目的、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、程序和時(shí)間安排等。3.組織考核人員培訓(xùn)，使其熟悉考核工作的要求和方法。（二）實(shí)施階段1.聘任公務(wù)員按照要求進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，并填寫《聘任公務(wù)員年度考核登記表》。2.所在部門組織民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果應(yīng)客觀、真實(shí)地反映聘任公務(wù)員的工作表現(xiàn)。3.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時(shí)了解和定期考核情況，對(duì)聘任公務(wù)員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，并填寫評(píng)價(jià)意見。4.考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核材料進(jìn)行審核，綜合評(píng)定考核結(jié)果。（三）反饋階段1.考核結(jié)果確定后，應(yīng)及時(shí)向聘任公務(wù)員本人反饋，使其了解自己的考核情況。2.聘任公務(wù)員如對(duì)考核結(jié)果有異議，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給申訴人。（四）公示階段考核結(jié)果應(yīng)在本公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期一般為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，可向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組反映，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給反映人。（五）備案階段考核結(jié)果經(jīng)公示無異議后，應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門備案。五、考核結(jié)果的運(yùn)用（一）薪酬調(diào)整根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)聘任公務(wù)員的薪酬進(jìn)行調(diào)整?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的，可適當(dāng)提高薪酬待遇；考核結(jié)果為稱職的，維持原薪酬待遇；考核結(jié)果為基本稱職的，可適當(dāng)降低薪酬待遇；考核結(jié)果為不稱職的，按照有關(guān)規(guī)定予以辭退或降職。（二）職務(wù)晉升考核結(jié)果作為聘任公務(wù)員職務(wù)晉升的重要依據(jù)。連續(xù)多年考核結(jié)果為優(yōu)秀或在某一方面表現(xiàn)突出的聘任公務(wù)員，在職務(wù)晉升時(shí)可優(yōu)先考慮。（三）獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的聘任公務(wù)員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核結(jié)果為不稱職的聘任公務(wù)員，按照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)教育、誡勉談話、組織調(diào)整或組織處理等懲戒措施。（四）培訓(xùn)與發(fā)展根據(jù)考核結(jié)果，針對(duì)聘任公務(wù)員存在的不足，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助其提升能力素質(zhì)，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。六、考核結(jié)果的申訴與處理（一）申訴范圍聘任公務(wù)員對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在接到考核結(jié)果通知之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。（二）申訴程序1.聘任公務(wù)員提出申訴時(shí)應(yīng)提交書面申訴材料，說明申訴理由和要求。2.考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到申訴材料后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)作出處理決定。3.處理決定應(yīng)以書面形式通知申訴人，申訴人如對(duì)處理決定仍有異議，可以向上級(jí)主管部門提出復(fù)核申請(qǐng)。