PAGE如何安全考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本安全考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及下屬分支機(jī)構(gòu)。（三）考核原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保考核制度合法合規(guī)。2.公平公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受任何主觀因素干擾，對所有員工一視同仁。3.全面性原則：涵蓋公司安全管理的各個方面，包括安全目標(biāo)達(dá)成、安全措施執(zhí)行、安全培訓(xùn)教育等。4.動態(tài)性原則：根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況和發(fā)展需求，適時調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保制度的有效性和適應(yīng)性。二、安全考核組織與職責(zé)（一）安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)審定安全考核制度、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核結(jié)果。2.對安全考核工作中的重大問題進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)。3.監(jiān)督安全考核工作的實(shí)施，確?？己斯ぷ鞴?、公平、公開。（二）安全考核工作小組安全考核工作小組設(shè)在安全管理部門，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各部門安全管理人員。其職責(zé)如下：1.制定具體的安全考核計(jì)劃和方案。2.組織實(shí)施安全考核工作，收集、整理考核資料。3.對考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和匯總，提出考核意見和建議。4.負(fù)責(zé)安全考核檔案的建立和管理。三、安全考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全目標(biāo)考核1.考核指標(biāo)年度事故發(fā)生率：統(tǒng)計(jì)公司年度內(nèi)各類安全事故的發(fā)生次數(shù)，與上一年度進(jìn)行對比，計(jì)算事故發(fā)生率的下降比例。重傷及以上事故發(fā)生率：明確重傷及以上事故的定義和判定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)此類事故的發(fā)生次數(shù)，設(shè)定控制目標(biāo)并進(jìn)行考核。職業(yè)病發(fā)病率：根據(jù)國家職業(yè)病防治相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)計(jì)公司員工職業(yè)病的發(fā)病情況，考核是否達(dá)到控制指標(biāo)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)事故發(fā)生率較上一年度下降[X]%及以上，得[X]分；下降[X]%[X]%，得[X]分；下降幅度不足[X]%，得[X]分；事故發(fā)生率上升，不得分。重傷及以上事故發(fā)生率為零，得[X]分；每發(fā)生一起重傷及以上事故，扣[X]分。職業(yè)病發(fā)病率控制在[X]%以內(nèi)，得[X]分；超出控制指標(biāo)，每超出[X]%，扣[X]分。（二）安全管理制度執(zhí)行考核1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核考核指標(biāo)：各部門、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，包括安全職責(zé)履行、安全目標(biāo)分解與執(zhí)行等?？己藰?biāo)準(zhǔn)：部門負(fù)責(zé)人對本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況全面負(fù)責(zé)，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未落實(shí)到位，扣[X]分。各級人員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，得[X]分；每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)行為，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。2.安全操作規(guī)程執(zhí)行考核考核指標(biāo)：員工對本崗位安全操作規(guī)程的熟悉程度和執(zhí)行情況?？己藰?biāo)準(zhǔn)：通過現(xiàn)場觀察、操作考核等方式，檢查員工是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。每發(fā)現(xiàn)一次未按操作規(guī)程作業(yè)，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。定期組織安全操作規(guī)程培訓(xùn)和考核，員工考核合格率達(dá)到[X]%及以上，得[X]分；每降低[X]個百分點(diǎn)，扣[X]分。3.安全檢查制度執(zhí)行考核考核指標(biāo)：安全檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、隱患排查與整改情況?？己藰?biāo)準(zhǔn)：按時制定并執(zhí)行安全檢查計(jì)劃，每次檢查記錄完整、準(zhǔn)確，得[X]分；未按時開展檢查或檢查記錄不完整，每次扣[X]分。對檢查出的安全隱患及時進(jìn)行整改，整改率達(dá)到[X]%及以上，得[X]分；每降低[X]個百分點(diǎn)，扣[X]分。因隱患整改不及時導(dǎo)致事故發(fā)生的，從重扣分。（三）安全培訓(xùn)教育考核1.新員工入職安全培訓(xùn)考核考核指標(biāo)：新員工入職安全培訓(xùn)的參與率、考核合格率?？己藰?biāo)準(zhǔn)：新員工入職安全培訓(xùn)參與率達(dá)到[X]%及以上，得[X]分；每降低[X]個百分點(diǎn)，扣[X]分。新員工安全培訓(xùn)考核合格率達(dá)到[X]%及以上，得[X]分；每降低[X]個百分點(diǎn)，扣[X]分。2.在職員工安全培訓(xùn)考核考核指標(biāo)：年度安全培訓(xùn)計(jì)劃完成率、員工培訓(xùn)效果評估?？己藰?biāo)準(zhǔn)：年度安全培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到[X]%及以上，得[X]分；每降低[X]個百分點(diǎn)，扣[X]分。通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式對員工培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，員工對安全知識和技能的掌握程度良好，得[X]分；評估結(jié)果較差，酌情扣分。（四）安全事故考核1.事故報告及時性考核考核指標(biāo)：事故發(fā)生后，相關(guān)人員是否在規(guī)定時間內(nèi)報告。考核標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照事故報告流程，在規(guī)定時間內(nèi)報告事故，得[X]分；每延遲[X]小時報告，扣[X]分。因未及時報告導(dǎo)致事故擴(kuò)大的，從重扣分。2.事故調(diào)查處理考核考核指標(biāo)：事故調(diào)查的全面性、準(zhǔn)確性，處理措施的有效性?？己藰?biāo)準(zhǔn)：事故調(diào)查全面、準(zhǔn)確，查明事故原因、經(jīng)過、責(zé)任等，得[X]分；調(diào)查不徹底，酌情扣分。針對事故原因采取有效處理措施，防止類似事故再次發(fā)生，得[X]分；處理措施不力，酌情扣分。四、安全考核周期與方式（一）考核周期安全考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進(jìn)行，季度考核于下季度首月中旬進(jìn)行，年度考核于次年1月底前完成。（二）考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門及各部門安全管理人員在日常工作中對員工的安全行為、安全制度執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查，記錄考核結(jié)果。2.定期檢查考核：按照安全檢查計(jì)劃，定期組織全面的安全檢查，對各部門、各區(qū)域的安全狀況進(jìn)行考核評分。3.專項(xiàng)檢查考核：針對特定的安全問題或?qū)ｍ?xiàng)工作開展專項(xiàng)檢查，如季節(jié)性安全檢查、重大活動安全檢查等，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行考核。4.事故考核：對發(fā)生的安全事故，按照事故考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)肅考核。五、安全考核結(jié)果應(yīng)用（一）與績效獎金掛鉤1.根據(jù)月度、季度和年度安全考核結(jié)果，計(jì)算員工的安全績效得分。安全績效得分占個人績效獎金總額的[X]%。2.安全考核得分在[X]分及以上的員工，全額發(fā)放安全績效獎金；得分在[X][X]分之間的員工，按照安全績效得分比例發(fā)放獎金；得分低于[X]分的員工，扣發(fā)部分或全部安全績效獎金。（二）與崗位晉升掛鉤1.在同等條件下，安全考核成績優(yōu)秀的員工在崗位晉升、職位競聘時予以優(yōu)先考慮。2.年度安全考核連續(xù)兩年不合格的員工，不得晉升職務(wù)或調(diào)整到更重要的崗位。（三）與評先評優(yōu)掛鉤1.安全考核結(jié)果作為公司評先評優(yōu)的重要依據(jù)。年度安全考核成績優(yōu)異的部門和個人，優(yōu)先評選為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人。2.發(fā)生安全事故的部門和個人，取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。六、安全考核申訴與處理（一）申訴渠道員工如對安全考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布之日起[X]個工作日內(nèi)，向安全考核工作小組提出書面申訴。申訴書應(yīng)詳細(xì)說明申訴理由和相關(guān)