PAGE保健醫(yī)量化考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司保健醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)，提高保健醫(yī)工作質(zhì)量和服務(wù)水平，保障員工身體健康，特制定本量化考核制度。通過科學(xué)合理的考核機(jī)制，激勵保健醫(yī)積極履行職責(zé)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和工作效能，為公司營造良好的工作環(huán)境和健康保障體系。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有在職保健醫(yī)人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平公正地評價保健醫(yī)工作表現(xiàn)。2.全面性原則：從工作業(yè)績、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等多個維度對保健醫(yī)進(jìn)行全面考核，涵蓋日常醫(yī)療保健工作的各個方面。3.量化考核原則：將各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行量化，明確考核標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則，使考核結(jié)果具有可比性和可衡量性。4.激勵與約束并重原則：通過考核結(jié)果的應(yīng)用，對表現(xiàn)優(yōu)秀的保健醫(yī)給予激勵，對存在不足的進(jìn)行督促改進(jìn)，促進(jìn)整體工作水平提升。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績（40分）1.健康檔案管理（10分）員工健康檔案建立及時、準(zhǔn)確、完整，檔案信息更新率達(dá)到95%以上，得810分。檔案建立基本完整，但存在部分信息缺失或更新不及時情況，信息更新率在85%95%之間，得47分。檔案建立不完整，信息更新率低于85%，得03分。2.疾病預(yù)防與控制（10分）制定并有效執(zhí)行年度疾病預(yù)防計(jì)劃，全年未發(fā)生重大傳染病流行，得810分。發(fā)生一般傳染病流行，但能及時采取有效防控措施，未造成嚴(yán)重后果，得47分。出現(xiàn)重大傳染病流行或防控措施不力，得03分。3.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量（10分）員工對保健醫(yī)醫(yī)療服務(wù)滿意度達(dá)到90%以上，得810分。滿意度在80%90%之間，得47分。滿意度低于80%，得03分。4.健康教育工作（10分）每月組織至少2次健康教育活動，活動形式多樣、內(nèi)容豐富，員工參與度高，得810分。每月組織1次健康教育活動，活動效果一般，得47分。健康教育活動組織不及時或質(zhì)量不高，得03分。（二）專業(yè)技能（30分）1.醫(yī)學(xué)知識與技能（15分）定期參加醫(yī)學(xué)專業(yè)培訓(xùn)，考試成績優(yōu)秀，在專業(yè)領(lǐng)域有一定研究成果，得1215分。能按時參加培訓(xùn)，成績合格，具備扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識和基本技能，得811分。培訓(xùn)參與度不夠，專業(yè)知識和技能掌握不扎實(shí)，得07分。2.應(yīng)急處理能力（10分）在突發(fā)公共衛(wèi)生事件或員工突發(fā)疾病時，能迅速、準(zhǔn)確地做出應(yīng)急處理，處理效果良好，得810分。能夠進(jìn)行基本的應(yīng)急處理，但處理過程不夠熟練或效果一般，得47分。應(yīng)急處理能力不足，導(dǎo)致事件處理不當(dāng)，得03分。3.醫(yī)療文書書寫規(guī)范（5分）醫(yī)療文書書寫準(zhǔn)確、規(guī)范、及時，符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，得45分。存在少量書寫不規(guī)范問題，但不影響醫(yī)療工作，得23分。醫(yī)療文書書寫混亂，存在較多錯誤，得01分。（三）職業(yè)素養(yǎng)（20分）1.職業(yè)道德（10分）遵守職業(yè)道德規(guī)范，廉潔奉公，無違規(guī)違紀(jì)行為，得810分。偶有輕微違反職業(yè)道德行為，但未造成不良影響，得47分。出現(xiàn)嚴(yán)重違反職業(yè)道德行為，得03分。2.工作態(tài)度（10分）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得810分。工作態(tài)度較好，能完成基本工作任務(wù)，但主動性不夠，得47分。工作態(tài)度不端正，敷衍了事，經(jīng)常延誤工作，得03分。（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作（10分）1.與其他部門協(xié)作（5分）積極與其他部門溝通協(xié)作，共同完成公司健康管理相關(guān)工作，得到其他部門高度評價，得45分。能與其他部門保持正常溝通協(xié)作，但協(xié)作效果一般，得23分。與其他部門協(xié)作不暢，影響工作開展，得01分。2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作（5分）在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極作用，協(xié)助同事解決問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體工作效率提升，得45分。能夠參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，但貢獻(xiàn)不突出，得23分。缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，影響團(tuán)隊(duì)工作氛圍，得01分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河杀＝♂t(yī)所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評價，重點(diǎn)關(guān)注工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度等方面。2.定期考核：每季度末進(jìn)行一次全面考核，由人力資源部門牽頭，組織相關(guān)部門人員組成考核小組，按照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對保健醫(yī)進(jìn)行量化評分。3.專項(xiàng)考核：針對特定工作任務(wù)或突發(fā)事件，對保健醫(yī)進(jìn)行專項(xiàng)考核，評價其在特定情況下的工作能力和表現(xiàn)。（二）考核周期考核周期為一個自然年度，每年1月1日至12月31日。日?？己穗S時記錄，定期考核每季度進(jìn)行一次，年度考核綜合全年各季度考核結(jié)果進(jìn)行評定。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金發(fā)放1.根據(jù)年度考核結(jié)果，確定保健醫(yī)績效獎金系數(shù)。考核得分在90分及以上的，績效獎金系數(shù)為1.2；8089分的，績效獎金系數(shù)為1.1；7079分的，績效獎金系數(shù)為1；6069分的，績效獎金系數(shù)為0.8；60分以下的，績效獎金系數(shù)為0.5。2.績效獎金=基礎(chǔ)績效獎金×績效獎金系數(shù)?；A(chǔ)績效獎金根據(jù)公司薪酬制度確定。（二）崗位晉升與調(diào)整1.連續(xù)兩年年度考核得分在90分及以上的保健醫(yī)，在崗位晉升、職稱評定等方面予以優(yōu)先考慮。2.年度考核得分在60分以下的保健醫(yī)，公司將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或培訓(xùn)再考核，如經(jīng)培訓(xùn)后仍不能達(dá)到要求，公司有權(quán)解除勞動合同。（三）表彰與獎勵對年度考核成績優(yōu)秀（得分在90分及以上）的保健醫(yī)，公司將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等，以激勵其繼續(xù)保持優(yōu)秀表現(xiàn)。五、考核申訴（一）申訴期限保健醫(yī)如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布之日起10個工作日內(nèi)提出申訴。（二）申訴流程1.申訴人需填寫《考核申訴表》，詳細(xì)說明申訴理由和證據(jù)。2.將申訴表提交至人力資源部門，人力資源部門負(fù)責(zé)受理申訴，并在接到申訴表后的5個工作日內(nèi)