1、。四川遠發(fā)建設集團有限公司分行經(jīng)營目標責任書甲方：乙方：身份證號碼：為進一步拓展集團公司的業(yè)務經(jīng)營，確保集團公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，乙方自愿申請承包四川元發(fā)建設集團有限公司的業(yè)務經(jīng)營，甲乙雙方本著平等自愿的原則，就承包業(yè)務經(jīng)營的相關(guān)事宜達成如下協(xié)議，并簽訂業(yè)務目標責任書：第一條分支機構(gòu)是總行的派出機構(gòu)。它根據(jù)法律并在集團公司授權(quán)的業(yè)務范圍內(nèi)運作。不具有獨立法人資格，但必須辦理工商登記。乙方應在甲方營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)許可的范圍內(nèi)承擔施工任務。其業(yè)務范圍主要在省內(nèi)。原則上，不允許在轄區(qū)外從事經(jīng)營活動。在特殊情況下，必須以書面形式向集團公司申請。甲方在本省的獨立業(yè)務不計入

2、乙方的業(yè)務產(chǎn)值。第二條印章管理；1.甲方為乙方指派一名經(jīng)理，主要負責印章、執(zhí)照、銀行賬戶和分支項目檔案的管理。派駐人員受甲方直接領(lǐng)導，協(xié)助乙方做好相關(guān)管理工作。注冊人員工資標準：每月人民幣元。派駐人員的工資、食宿由乙方承擔，每月20日前支付至甲方基本存款賬戶。2.集團公司發(fā)給乙方的印章和許可證只能用于投標活動。不得向銀行申請貸款、貸款或信用擔保、出具委托書、簽訂合同和協(xié)議等。有分公司的印章和執(zhí)照。不得非法向社會和個人融資或從事與甲方經(jīng)營范圍無關(guān)的活動。乙方不得擅自私自刻制與四川元發(fā)建設集團相關(guān)的印章。如乙方違反規(guī)定，將被處以每人10萬至50萬元的罰款。如造成損失，甲方將追究乙方的經(jīng)濟和法律責任

3、。3.分公司印章必須登記備案。只有在分行合同管理負責人簽字同意注冊登記注冊人員后，方可加蓋公章。否則，一切后果將由注冊人員承擔。承包經(jīng)營負責人非法使用印章的，派駐人員有權(quán)拒絕加蓋印章，并及時向集團公司報告。4.乙方無權(quán)為其管轄的項目簽發(fā)專用章。乙方必須以書面形式向集團公司申請統(tǒng)一刻制公安機關(guān)備案的專用章。任何未經(jīng)授權(quán)的印章刻制將根據(jù)第3條的規(guī)定進行處罰。集團公司將指派專人管理項目專用章。常駐人員的工資標準是每月3000 5000元。如果乙方不需要甲方提供常駐人員，在領(lǐng)取項目印章時，分行行長或項目負責人必須按照集團公司的要求簽署項目印章使用承諾書，以個人及家庭財產(chǎn)作為印章使用風險的擔保，并支付1

4、萬元保證金，以便項目完成后印章能及時歸還甲方。第三條經(jīng)營期限和上繳管理費的收取1.經(jīng)營期限：本協(xié)議暫定有效期為三年。也就是說，計算從乙方辦理完入境手續(xù)的第二天開始。期滿后，甲方應根據(jù)乙方的表現(xiàn)決定是否續(xù)簽本協(xié)議。管理費標準另行確定。如果乙方不續(xù)簽本協(xié)議，甲方應提前三個月通知甲方。甲方有權(quán)撤銷乙方的分支機構(gòu)或簽字。2.管理費：乙方應在甲方營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)許可的范圍內(nèi)承擔施工任務。乙方應每年向甲方支付最低保證經(jīng)營管理費和保證經(jīng)營產(chǎn)值：第一年為人民幣10，000.00元(大寫：整)，最低保證經(jīng)營產(chǎn)值為人民幣100.00萬元，超出部分乙方應按%向甲方支付經(jīng)營管理費。第二年為人民幣10，000.00元(大

5、寫：整)，最低保證經(jīng)營產(chǎn)值為人民幣100，000.00元，乙方應按超額經(jīng)營產(chǎn)值的%向甲方支付管理費。第三年為人民幣10，000.00元(大寫：整)，最低保證經(jīng)營產(chǎn)值為人民幣100，000.00元，乙方應按超額經(jīng)營產(chǎn)值的%向甲方支付管理費。如果單個項目的總成本低于超額經(jīng)營產(chǎn)值3000萬元，乙方應按結(jié)算總成本的%向甲方支付經(jīng)營管理費。工程總造價按工程最終審核結(jié)算價格執(zhí)行。3.無論乙方是否有年經(jīng)營產(chǎn)值，乙方都應向甲方支付第一年1萬元、第二年1萬元、第三年1萬元的最低管理費。4.對于房地產(chǎn)開發(fā)項目，乙方應按經(jīng)營產(chǎn)值的%向甲方支付管理費，管理費不包括在上述第二條所述的最低保證經(jīng)營產(chǎn)值中。5、管理費支付時

6、間(1)本合同簽訂后，乙方應在三個工作日內(nèi)向甲方支付保證金人民幣1萬元(最終折算為第一年的最低保證經(jīng)營管理費)，并在乙方完成進場手續(xù)后的五個工作日內(nèi)向甲方支付第一年的最低保證經(jīng)營管理費人民幣1萬元，其余1萬元在完成進場手續(xù)后的六個月內(nèi)一次性支付給甲方。(2)其他年度最低保證管理費平均每六個月預付兩次。(3)超過保證經(jīng)營產(chǎn)值的部分，雙方按本協(xié)議第六條第二款結(jié)算，結(jié)算方式按工程進度款的比例支付。第四條招標管理：1.乙方不得低于成本價中標。因特殊情況以低于成本價中標的，乙方應向甲方支付低于成本價的履約保證金和低于成本價的履約保證金金額，按工程實際投標價格和招標文件規(guī)定的投標控制價計算(投標價格：房屋

7、建筑工程不超過投標最高限價的15%，其他工程不超過投標最高限價的20%)。否則，甲方有權(quán)放棄投標，由此造成的一切損失由乙方承擔2.乙方確定參加項目投標活動后，應及時向甲方提交投標文件，以核實投標人須知中的人員、業(yè)績及其他要求。乙方必須經(jīng)甲方相關(guān)業(yè)務部門確認后方可參加投標，在投標結(jié)束前，甲方派駐人員必須確認投標文件的資格和信用部分是否符合集團公司業(yè)務部門批準的內(nèi)容。否則，將不加蓋相關(guān)印章，也不提供相關(guān)投標有效證書。3.在投標過程中，分公司不得擅自修改或偽造公司證書、人員證書、業(yè)績等相關(guān)投標文件。否則，除由分支機構(gòu)自身造成的經(jīng)濟損失或法律責任外，公司將視情節(jié)輕重處以5000-100萬元的罰款。第五

8、條項目管理：乙方有責任按照工程管理目標責任書對中標項目實施項目管理。如果項目違反規(guī)定，甲方將嚴格按照甲方的有關(guān)規(guī)定處理項目負責人，乙方應承擔連帶責任。第六條財務管理1.分支機構(gòu)應當實行獨立的財務會計核算，并對自身在從事經(jīng)營活動過程中的損益負責，承擔自身的風險。集團公司有權(quán)監(jiān)督ba3.分行財務人員必須接受集團公司對其業(yè)務的規(guī)范管理和指導，并于次月8日前以電子文件形式向總行財務部提交合格的當期財務月報。否則，集團公司將按每個項目每月1000元向分行收取費用，用于支付聘請專業(yè)財務人員或中介機構(gòu)進行會計處理的費用。如不接受總行財務部的指導和規(guī)范，報表未及時報送，總行財務部可給予相應處罰。4.乙方必須保

9、留項目的所有財務數(shù)據(jù)。項目清算結(jié)束后，乙方必須將財務數(shù)據(jù)返回集團公司財務部備案。5.乙方負責督促中標項目的履約保證金和工程款從集團公司的監(jiān)管賬戶中進出，項目經(jīng)理不得直接從業(yè)主處收取工程款。乙方設立分支機構(gòu)后，可在當?shù)劂y行開立分支機構(gòu)總賬戶，項目資金由甲乙雙方共同管理，否則，集團公司將根據(jù)項目目標責任書的約定，對項目負責人進行嚴格處罰，分支機構(gòu)負責人承擔連帶責任。6.分行負責督促中標項目按照國家規(guī)定足額繳納各項稅費。建設項目的營業(yè)稅由項目經(jīng)理在項目現(xiàn)場繳納。集團公司的稅收屬于核定征收期，分公司必須督促項目部在集團公司注冊地稅務機關(guān)開立外出經(jīng)營許可證，項目部按項目總成本的2%向集團公司繳納企業(yè)所得

10、稅，否則集團公司將按照項目目標責任書的約定對項目負責人進行嚴格處罰，分公司負責人將承擔連帶責任。7.乙方如不續(xù)展或終止分公司的經(jīng)營，必須配合甲方對乙方經(jīng)營期間的所有經(jīng)營賬目、財務賬目及債權(quán)債務進行檢查和核對。第七條其他管理1.乙方必須有自己的專業(yè)管理團隊。分支機構(gòu)負責人、技術(shù)負責人、安全負責人等管理人員。必須具備資格并與集團公司有勞動合同關(guān)系。社會養(yǎng)老保險費用由集團公司統(tǒng)一支付，由集團公司自行承擔。乙方應在第一年內(nèi)招募至少三名建筑工程師(包括至少一名一級建筑工程師)到集團公司注冊，以發(fā)展其分公司的業(yè)務，費用由分公司承擔。2.乙方應在投標前讓項目的潛在承包商了解甲方工程管理目標責任書中的相關(guān)要求

11、。乙方所屬中標項目的施工合同，分公司根據(jù)招標文件或業(yè)主要求起草合同，報集團公司審核后加蓋公章。在提交施工合同前，分公司必須提交相關(guān)材料，并提交按照公司要求起草的項目目標責任書，項目負責人親自到集團公司或分公司簽字。3.乙方應根據(jù)甲方內(nèi)部管理制度，每月25日前按時向甲方工程部和信息開發(fā)部提交甲方要求的相關(guān)信息，如項目業(yè)務操作表、中標統(tǒng)計、機構(gòu)設置、人員配備等。4.乙方在選擇合作伙伴時，應嚴格篩選，確保有具備一定經(jīng)濟實力和管理水平的專業(yè)人員和團隊。乙方在選擇作為合作伙伴的項目中挪用項目資金并中標，對甲方企業(yè)造成重大影響的，乙方應承擔連帶責任，并根據(jù)造成的經(jīng)濟損失承擔10%的連帶處罰。5.乙方承諾：

12、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在其經(jīng)營場所設立分支機構(gòu)，不得簽訂合同、協(xié)議、傭金、信函等。代表(一)未按照集團公司規(guī)定提交經(jīng)營合同及相關(guān)費用；(二)非法設立銀行賬戶，偷稅漏稅的；(3)越權(quán)審批工程招標文件或擅自簽訂合同；(四)擅自以分支機構(gòu)的名義提供擔保或者借款。(五)私自刻制集團公司各種印章或偽造證書的；(六)在招標活動中，行政部門給予集團公司行政處罰或者因不良記錄導致集團公司遭受損失的；(七)因違法違規(guī)管理導致的勞動爭議或質(zhì)量安全事故，導致政府主管部門給予行政處罰或不良記錄，給集團公司造成損失的；(8)管理不善或仲裁或訴訟造成的損失由集團公司承擔；(9)集團公司的工程擔保由業(yè)主執(zhí)行，造成集團公司經(jīng)濟損失或銀行聲譽損失；未按要求提交項目檔案及運營、財務報表等相關(guān)資料；擅自泄露集團公司相關(guān)商業(yè)秘密，造成重大損失的；合同期內(nèi)，乙方一年無產(chǎn)值或產(chǎn)值低于3000萬元；第八條違約責任：如果任何一方違反本目標責任書的約定，除賠償守約方的全部損失外，雙方還應承擔相應的違約責任，并向守約方支付未能履行期限的保證經(jīng)營管理費的15%和超過上一年度保證經(jīng)營產(chǎn)值的15%的違約金。此外，如果乙方違反本目標責任協(xié)議的規(guī)定，且情節(jié)嚴重，甲方有權(quán)撤銷乙方使用甲方品牌的權(quán)利和經(jīng)營分公司的權(quán)利。第9條本目標責任協(xié)議未盡事宜，雙方可