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文檔簡介

1、武漢鑫華興建設(shè)工程公司水電安裝工程質(zhì)量管理考核評分表(水電技術(shù)管理)序號檢查項目檢 查 評 分標(biāo)準(zhǔn)分實得分1相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、文件管理1未按要求配備法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、體系文件等,無清單文件,借閱記錄,扣1-2分;2無工程項目對相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系文件要求合規(guī)性評價,扣1-2分;3無工程開工報告及施工許可證,扣2分。22圖紙會審紀(jì)要設(shè)計變更文件1、無圖紙會審紀(jì)要,扣2分; 2、先變更,后辦手續(xù),扣1分;3、圖紙會審紀(jì)要、圖紙變更、設(shè)計變更、洽商無收發(fā)臺賬,無交底記錄扣2分;4、變更修改洽商無收發(fā)簽字1份扣1分。23產(chǎn)品實現(xiàn)策劃1.未根據(jù)公司(2011)79號文要求編制具有針對性

2、、指導(dǎo)性和可操作性的施工組織設(shè)計(專項施工方案)、作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)策劃書、工程質(zhì)量檢驗試驗計劃,每缺一項扣1分;內(nèi)容、格式不規(guī)范每項扣1分;2.施工組織設(shè)計(專項方案)無質(zhì)量、消防、安全相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案及措施,扣1分;3.未按施工組織設(shè)計(專項施工方案)組織施工,扣2分;4.不按規(guī)定(公司(2012)88號文)審核審批的差1份扣1分。44施工技術(shù)交底1、未進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃和施工組織設(shè)計、專項方案等交底或管理人員簽字不全的扣1-3分;2、分部分項交底未交底份扣1-3分;3、交底簽字不全或出現(xiàn)代簽,扣1-3分;4、未建立技術(shù)文件收發(fā)臺帳簽字,扣1分。35施工記錄施工日志1、給(排)水管道水壓試驗記

3、錄、通水試驗記錄、沖洗和消毒記錄、排水(雨水)塑料管道伸縮節(jié)安裝記錄、排水管道通球、灌水試驗記錄、地漏及地面清掃口排水試驗記錄、衛(wèi)生器具滿水和通水試驗記錄、閥門強度和嚴(yán)密性試驗記錄、絕緣電阻測試記錄、避雷及接地裝置接地電阻測試記錄、配電箱、插座、開關(guān)接線(接地)通電檢查記錄、照明全負(fù)荷通電試運行記錄等施工及功能試驗記錄缺項或不連續(xù)1項扣1分,各方簽字不全1份扣1分;2.施工日志填寫不完善,不真實及部連續(xù),每項扣1分。66計量設(shè)備管理1、未按要求配備計量器具(測量、計量、檢測器具),扣1分;2、計量器具無檢測合格證及校驗記錄,無管理臺賬,計量器具搬運、使用、貯存不符合規(guī)定的,每缺一項扣1分;3、

4、未編計量器具檢測周期匯總表扣1分。27原材料、成品、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量有證明文件和試驗報告1、水、電管線及相關(guān)配件無質(zhì)量合格證明、3C認(rèn)證復(fù)試驗每項扣1分;2、及時對進(jìn)場材料取樣復(fù)檢(按檢驗試驗計劃)并報監(jiān)理驗收,復(fù)檢報告缺1種材料或規(guī)格扣1分。38檔案資料管理1.有關(guān)質(zhì)量技術(shù)資料未及時收集、整理、歸檔、技術(shù)質(zhì)量管理臺賬不健全扣12分;2.資料與施工進(jìn)度不同步,真實性有差距,無可追溯性扣12分;3.技術(shù)質(zhì)量管理文件使用、貯存不符合要求扣1分。3檢查人:合計25武漢鑫華興建設(shè)工程公司水電安裝工程質(zhì)量管理考核評分表(水電質(zhì)量管理)序號檢查項目檢 查 評 分標(biāo)準(zhǔn)分實得分1組織機構(gòu)1.項目經(jīng)理、項目技

5、術(shù)負(fù)責(zé)人不到位,扣1分;2.其他相關(guān)管理人員(質(zhì)量員、安全員、試驗員、材料員、預(yù)算員、資料員)不到位,無相應(yīng)資格證書缺1人,扣0.5分;3.項目總工具有中職及以上職稱,不符合扣1分。42質(zhì)量目標(biāo)及分解管理1.未制定項目質(zhì)量管理目標(biāo),扣2分;無施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度扣2分;2.質(zhì)量目標(biāo)未逐級分解、落實扣2分,考核無記錄扣1分;3.未制定各級人員責(zé)任制度,或個人崗位職責(zé)不明確的,每個扣1分;4.目標(biāo)計劃實施未進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理,無管理記錄文件扣1-2分;5.未進(jìn)行責(zé)任制的考核,考核無記錄,每起扣2分。6.發(fā)生一起直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故扣2分;單位工程一次驗收合格率100%,出現(xiàn)不合格工程扣2分;

6、53分包質(zhì)量管理1.未制定分包質(zhì)量管理制度及分包方簽字認(rèn)可扣1-2分;2、無分包質(zhì)量管理考核或記錄不全扣1分;3.專業(yè)分包轉(zhuǎn)序移交未試驗、驗收或未辦理工序和資料移交記錄,扣3分。24質(zhì)量通病、不合格品控制1、未制定質(zhì)量通病預(yù)防、控制、處理措施,扣1分;2、自檢檢查記錄中發(fā)生不合格品項未下發(fā)整改通知單,扣1-2分;3、下發(fā)質(zhì)量隱患整改通知單、不合格品通知單,但未整改、回復(fù),簽字不全,扣1-2分。4、未建立QC小組扣2分;無QC小組活動或記錄不完善扣1-2分。45驗收記錄1、隱蔽驗收記錄不合格一次,扣1分;2、檢驗批驗收記錄不合格,扣1分;3、分項工程驗收記錄不合格,扣1分;4、分部工程驗收記錄不

7、合格,扣1分。5、定位放線記錄不合格,扣1分。36質(zhì)量月報上報制度1、未按時提交技術(shù)質(zhì)量月報,缺一份扣1分。27質(zhì)量缺陷、事故處理1、發(fā)生質(zhì)量事故不按規(guī)定逐級上報,一起扣3分;事故未按“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理,扣2分;2、處理方案沒經(jīng)審查、批準(zhǔn),扣2分;3、處理過程沒有跟蹤監(jiān)督,扣1分;4、處理后無驗收記錄,沒有明確結(jié)論,驗收各方簽字不全扣2分。5、對建設(shè)單位、監(jiān)理公司下發(fā)的監(jiān)理通知單或會議記錄中的質(zhì)量要求、業(yè)主投訴等,未及時整改、處理、回復(fù),一次扣1分;5檢查人:合計25武漢鑫華興建設(shè)工程公司水電安裝工程質(zhì)量管理考核評分表(實體安裝質(zhì)量檢查)序號施工階段檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實得分

8、1基礎(chǔ)施工階段防雷(承臺、基礎(chǔ)梁等)1、總等電位引出、局部等電位引出不合格扣3分;2、引下線焊接與標(biāo)識、測試點設(shè)置不合格扣2分。32強電、弱電進(jìn)戶管及套管預(yù)埋1、弱電、強電進(jìn)戶管及套管預(yù)埋位置不符合設(shè)計要求一次扣2分;2、強電、弱電管材及規(guī)格使用不合格、不合規(guī)范要求一次扣2分。43給水進(jìn)戶管、雨污水出戶及套管預(yù)埋1、標(biāo)高及位置不符合設(shè)計要求一次扣2分;2、管材及規(guī)格不符合設(shè)計及規(guī)范要求一次扣2分。44樓面板施工階段梁柱引下線、均壓環(huán)的焊接1、焊接位置不滿足規(guī)范要求扣2分;2、引下線未標(biāo)識扣2分;3、均壓環(huán)未按設(shè)計要求設(shè)置和焊接扣2分。35強電、弱電線管敷設(shè)1、線管未按設(shè)計圖紙敷設(shè)一次扣2分;2

9、、線盒定位及線管綁扎不滿足規(guī)范要求一次扣1分。46給水管、排水管安裝及套管敷設(shè)預(yù)埋1、套管規(guī)格及止水翼環(huán)焊接不滿足規(guī)范要求,一次扣2分;2、未按照設(shè)計圖紙施工,管井位置不正確一次扣2分;3、管井位置未設(shè)置翻邊一次扣2分。47衛(wèi)生間等電位引出1、衛(wèi)生間等電位引出設(shè)置不合格一次扣1分。28砌體抹灰施工階段強電、弱電箱洞口預(yù)留1、預(yù)留洞口位置及尺寸不準(zhǔn)確一次扣2分;2、墻體及地面強電、弱電線管、線盒安裝不規(guī)范一次扣1分。49墻體及地面強電、弱電線管、線盒、電箱安裝1、墻體開槽、墻面線盒定位線管連接及固定不合格一次扣2分;2、箱體背后及四周處理不規(guī)范一次扣1分;3、 箱面與墻面控制不符合規(guī)范要求一次扣2分。410墻面及地面給水管、排水管安裝1、墻面開槽、地面夯實不合格一次扣2分;2、管定位與吊線不準(zhǔn)確一次扣1分;3、管隱蔽驗收及試驗不合格一次扣2分。411屋面外墻施工階段屋面避雷帶(網(wǎng))的焊接1、未按照圖紙設(shè)計施工、焊接不符合規(guī)范要求一次扣2分;2、引下線及屋面設(shè)備引出點設(shè)置不正確、不規(guī)范一次扣2分。512管道預(yù)埋1、屋面給水管、雨水管、污水透氣管安裝不合格一項扣2分;2、外墻雨水管、給水管安裝不合格一項扣2分;3、套管未設(shè)置止水扣2分。4、陽露臺地漏及排水管安裝不合

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