1、繪 本 館 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書目錄一、市場(chǎng)需求及前景3二、構(gòu)建一家什么樣的繪本館3（一）組成架構(gòu)：4（二）人員安排4（三）工作職責(zé)劃分4（三）工作日程安排4三、課程介紹5四、保守定價(jià)：5五、預(yù)算資金投入6六、供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)：6七、回報(bào)估計(jì)：6繪本館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、市場(chǎng)需求及前景行業(yè)生命周期分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期。現(xiàn)在全國繪本館正是一個(gè)讓世人所認(rèn)識(shí)，并不斷萌發(fā)的推廣階段，正處于行業(yè)的導(dǎo)入期。全國出現(xiàn)了很多新興的繪本館。其中包括：悠貝親子、老約翰、繪本TAXI等等，起步期也是2、3年時(shí)間左右。在很多的中小城市里都還沒有，繪本館是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。它的功能性也非常齊全：借閱、出售圖書、繪本延伸課

2、程，對(duì)于我所在的二級(jí)城市，算是始無前例的第一家，它有著很好的發(fā)展空間。XX市，有小學(xué)100余所，幼兒園無法統(tǒng)計(jì)，就幸福人家小區(qū)附近的幼兒園即有6個(gè)，小學(xué)2所，非常集中，人數(shù)也很多，家長也有一定的消費(fèi)能力?；緲?gòu)成了繪本館的生存條件。開一家繪本館何種經(jīng)營模式才是真正的生存之道呢？除了借閱帶來的盈利外，還必須要尋求新的盈利點(diǎn)。繪本館不是早教中心，但要留住孩子并發(fā)展更多的孩子成為自己的忠實(shí)客戶，就一定要讓孩子依賴?yán)L本館，并得到成長。讓家長滿足于報(bào)名后所看到的孩子的成長效果。讓大家覺得繪本館就是生活的一部分，能解決孩子的問題才是最終贏得家長的心的方法。這也是我接下來會(huì)談到的我的理念計(jì)劃二、構(gòu)建一家什么

3、樣的繪本館繪本館名稱：快樂成長繪本館 繪本館理念：讓所有孩子在開放的、自由的繪本書屋中成長。籌備時(shí)間：2011年 月 日主營業(yè)務(wù)：繪本租借、繪本銷售、繪本手工班、繪本音樂班、英文Phonics 自然拼讀班、托班等教師團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)營者（一） 組成架構(gòu)： 日常故事會(huì)各館內(nèi)課程大型活動(dòng)協(xié)助大型推廣活動(dòng)外圍宣傳工作館內(nèi)銷售外場(chǎng)活動(dòng)銷售（二）人員安排初期計(jì)劃：銷售團(tuán)隊(duì)：2人全職 市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)：1人全職 教師團(tuán)隊(duì)：5人全職1年后規(guī)劃：銷售團(tuán)隊(duì)：4人全職 市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)：2人全職 教師團(tuán)隊(duì)：8人全職（三）工作職責(zé)劃分銷售團(tuán)隊(duì)主要職責(zé)：2人-會(huì)員家長接待、館內(nèi)會(huì)員卡、課程銷售市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)主要職責(zé)：1人-外圍宣傳、

4、大型活動(dòng)規(guī)劃、實(shí)施等教師團(tuán)隊(duì)主要職責(zé)：2人-負(fù)責(zé)美勞班課程和音樂班課程1人-負(fù)責(zé)日托班課程 2人-負(fù)責(zé)英文班課程（含外教1人） （三）工作日程安排開館時(shí)間為：每周二閉館 法定假日按國家規(guī)定放假或輪休。員工上班時(shí)間安排：（根據(jù)具體情況再調(diào)整） 早班 9：0016：00 4人 晚班 15：30 21：30 4人三、課程介紹日常課程：美勞課程 和 托班課程 美勞：針對(duì)所有的會(huì)員，利潤低但持續(xù)。目的是為了讓孩子在愛上閱讀之外還可以動(dòng)手動(dòng)腦做手工，繼而養(yǎng)成每日來館內(nèi)閱讀的好習(xí)慣。日托班：針對(duì)低齡，沒上幼兒園的孩子或休息日無人看管的孩子。價(jià)格中等。 目的是從小培養(yǎng)孩子對(duì)繪本館的依賴。明星課程：英文課程 該

5、課程作為我館的贏利點(diǎn)。師資力量是館內(nèi)的專業(yè)教師和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外籍教師來授課。從師資、教學(xué)設(shè)備等方面對(duì)課程進(jìn)行全方位的包裝。做成類早教的課程，而且保證教學(xué)質(zhì)量和效果。四、保守定價(jià)：1、普通會(huì)員（只借書）：一次最多可借4本，不限次 600元/年，押金：100元一次最多可借6本，不限次 800元/年，押金：100元2、至尊會(huì)員：免費(fèi)聽故事、6本不限次借閱、含全年手工活動(dòng)32節(jié)或20節(jié)音樂活動(dòng)任選。（含手工材料包費(fèi)用。） 2000元/年 押金：100元3、托班（6人/班）：周一至周五，早8：3017：30包中餐。每周公布不同菜單。 下午5點(diǎn)有水果時(shí)間。 每月1500元/人4、英文課程： 外教+中文助

6、教 雙語3個(gè)月為一期，2節(jié)/周，2小時(shí)/節(jié)。 中途休息10分鐘。 1年共開4期階段課程會(huì)員優(yōu)惠價(jià)共：2600元/期五、預(yù)算資金投入店內(nèi)裝修（含電腦、書架、桌椅等）：100平方需5萬元店面租金：2200元/月 押金：2500元 3個(gè)月一交：1萬元4000本繪本投入：出版社或當(dāng)當(dāng)采購 總額5.5萬預(yù)算。市場(chǎng)活動(dòng)宣傳費(fèi)用：0.5萬預(yù)算總投入：12萬六、供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)：繪本供應(yīng)商：蒲蒲蘭、樂樂趣、海豚花園、信宜、啟發(fā)、接力出版社 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)課程供應(yīng)商：雙語教學(xué)- 使用Phonics 自然拼讀 繪本音樂感統(tǒng)-自主研發(fā) 繪本手工課程-使用生同禾繪本延伸手工材料包七、回報(bào)估計(jì)：前3月普通會(huì)員： 15人=0.9萬營業(yè)額 托班：4人=0.6萬營業(yè)額至尊會(huì)員： 20人=4萬營業(yè)額 英文班：6人=1.56萬營業(yè)額合計(jì)：7.06營業(yè)額