1、螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁

2、薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆

3、荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀

4、螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄

5、蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋

6、螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃

7、薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇

8、螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄

9、蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈

10、蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃

11、螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇

12、蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁

13、螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅

14、蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂

15、蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆

16、蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁

17、薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞

18、螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿

19、蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄

20、蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈

21、蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅

22、薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿

23、螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃

24、薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈

25、蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)

26、蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃螅蚇羆莆蟻蚆肈薁薇螅膀莄蒃螄節(jié)膇螂螃羂莃螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻袈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆羋羋螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄膈蝕羀肆莃薆羀膈膆

27、薂罿羈莂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆薃 目錄第一章 總則2第一條 前言2第二條 績(jī)效考核對(duì)象2第三條 績(jī)效考核目的2第四條 績(jī)效考核周期與時(shí)間節(jié)點(diǎn)2第五條 考核組織和責(zé)任3第二章 績(jī)效考核指標(biāo)4第六條 考核指標(biāo)構(gòu)成4第七條 考核指標(biāo)設(shè)定的原則4第八條 績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定的方法4第三章 績(jī)效考核的實(shí)施5第九條 績(jī)效考核階段劃分5第十條 績(jī)效考核指標(biāo)制定6第十一條 績(jī)效考評(píng)6第十二條 績(jī)效考核時(shí)間延遲處罰標(biāo)準(zhǔn)7第十三條 績(jī)效投訴與處理7第四章 績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用7第十四條 考核等級(jí)及獎(jiǎng)罰分布原則7第十五條 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用9第五章 附則10第十六條

28、保密管理10第十七條 附則10相關(guān)舉例：11附件一：xx集團(tuán)績(jī)效考核表13xx集團(tuán)員工績(jī)效考核管理辦法第一章 總則第一條 前言本管理辦法主要從歷史性、實(shí)用性出發(fā),采用過程監(jiān)控與結(jié)果考核相結(jié)合的辦法。本辦法共分為五個(gè)部分，分別從指標(biāo)制定、績(jī)效考核、結(jié)果應(yīng)用等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的描述。第二條 績(jī)效考核對(duì)象本績(jī)效考核方案適用于xx集團(tuán)全體正式員工，但不適用于以下人員：1、新食文化所有駐外工作站不適用本績(jī)效考核；2、所有簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書的管理人員參與績(jī)效考評(píng)不參與月度獎(jiǎng)罰；3、兼職人員和實(shí)習(xí)生；4、試用期員工參與考評(píng)但不參與獎(jiǎng)罰。第三條 績(jī)效考核目的1、通過對(duì)個(gè)人績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估，提高個(gè)人的工作能力和

29、工作績(jī)效，從而提高組織整體的工作效能，最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)；2、績(jī)效考核是在一定期間內(nèi)，科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定，旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì)；3、績(jī)效考核使各級(jí)管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對(duì)下屬的工作績(jī)效評(píng)估，管理者能充分了解本部門的人力資源狀況，有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，有利于提高本部門的工作效率；4、通過績(jī)效考核方式為員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展，崗位晉升，工資晉級(jí)等人事調(diào)整提供有效的參考依據(jù)。第四條 績(jī)效考核周期與時(shí)間節(jié)點(diǎn)一、績(jī)效考核周期：績(jī)效考核周期均采用月度考核方式。二、績(jī)效考核時(shí)間節(jié)點(diǎn)

30、被考核人須在每月最后一個(gè)工作日之前提交本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。每月3號(hào)前，董事長(zhǎng)/總經(jīng)理對(duì)分管下級(jí)月度工作做考評(píng)、確認(rèn)和調(diào)整下月度工作計(jì)劃，雙方達(dá)成一致，并通過協(xié)同提交；每月6號(hào)前，分管下級(jí)對(duì)下級(jí)部門主任或主管進(jìn)行月度工作做考評(píng)、確認(rèn)和調(diào)整下月度工作計(jì)劃，雙方達(dá)成一致，并通過協(xié)同提交；每月8號(hào)前，部門主任/主管對(duì)主管/員工月度工作做考評(píng)、確認(rèn)和調(diào)整下月度工作計(jì)劃，雙方達(dá)成一致，并通過協(xié)同提交。每月10號(hào)前，主管對(duì)員工月度工作做考評(píng)、確認(rèn)和調(diào)整下月度工作計(jì)劃，雙方達(dá)成一致，并通過協(xié)同提交。每月12號(hào)前，部門主任級(jí)管理人員須完成“部門員工績(jī)效等級(jí)分布”流程提交。第五條 考核組織和責(zé)任一、人力資

31、源部1、負(fù)責(zé)考核辦法的制定、通知和組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)向上級(jí)主管匯報(bào)考核情況并提供分析報(bào)告供其參考；3、負(fù)責(zé)受理員工有關(guān)考核問題的申訴，并進(jìn)行調(diào)查處理；4、及時(shí)收集考核實(shí)施情況，并適時(shí)進(jìn)行辦法的修改調(diào)整。二、考核人與被考核人1、各考核人和被考核人應(yīng)按時(shí)提交績(jī)效總結(jié)和計(jì)劃；2、考核人應(yīng)公平公正的對(duì)被考核人的工作績(jī)效做出合理評(píng)價(jià)；3、直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果的完整、公正、合理性負(fù)責(zé)；4、間接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。三、行政管理部行政管理部須在與績(jī)效相關(guān)的協(xié)同流程和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上給予積極支持配合，根據(jù)人力資源部的調(diào)整意見及時(shí)對(duì)協(xié)同流程進(jìn)行調(diào)整。第二章 績(jī)效考核指標(biāo)第六條 考核指標(biāo)構(gòu)成為更加客觀的反映被考核人

32、員的工作績(jī)效，績(jī)效考核指標(biāo)由月度重點(diǎn)工作+月度日常工作+月度臨時(shí)工作+其他加減分事項(xiàng)四大部分構(gòu)成（詳見附件表1）；一、月度重點(diǎn)工作：根據(jù)該月的工作計(jì)劃，列出重點(diǎn)完成事項(xiàng)，月度重點(diǎn)工作最多不超過五項(xiàng)，總計(jì)考核比例占50%；二、月度日常工作：按照其崗位職責(zé)列出該月常規(guī)工作作為日常工作考核指標(biāo)，考核比例占總考核比例的50%；三、月度臨時(shí)工作：在計(jì)劃之外的臨時(shí)性工作可作為臨時(shí)工作考核指標(biāo)，考核所占分?jǐn)?shù)可作為考核的加減分項(xiàng)目，加減分總值不超過10分；四、其他加減分事項(xiàng)：根據(jù)員工在考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)和態(tài)度、表格和流程提交規(guī)范，可進(jìn)行加減分，加減分總值不超過10分。若出現(xiàn)上級(jí)在為員工提出加減分的必須進(jìn)行二

33、級(jí)審批，方可通過。第七條 考核指標(biāo)設(shè)定的原則1、考核指標(biāo)的設(shè)定要依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行逐級(jí)分解；2、考核指標(biāo)的設(shè)定要以激勵(lì)員工高效完成工作為目的；3、考核指標(biāo)的設(shè)定必須要涵蓋該崗位重要工作且重心突出；4、指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定要體現(xiàn)工作重要性的差異且重心突出；5、考核指標(biāo)的設(shè)定要以定量考核為主，定性考核為輔；6、人力資源部對(duì)于不符合以上要求的，將一律退回要求修改。第八條 績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定的方法一、重點(diǎn)工作應(yīng)基于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解的設(shè)計(jì)方法（月度要事分解法）：基于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解的設(shè)計(jì)方法可轉(zhuǎn)換為月度要事分解法，是指為完成戰(zhàn)略任務(wù)而按照部門職責(zé)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及支持內(nèi)容逐層分解到每個(gè)部門及相關(guān)人員的一種指標(biāo)設(shè)計(jì)方法。

34、通過這種方法得到的指標(biāo)所考核的內(nèi)容都是每個(gè)人最主要的且必須完成的工作；二、日常工作應(yīng)基于工作分析的設(shè)計(jì)方法（月度日常工作分解法）：通過崗位說(shuō)明書中規(guī)定的崗位職責(zé)要求日常必需做的基礎(chǔ)性工作，可以把多種類型的工作分成必須做（Must）、應(yīng)該做（Ought）和要求做（Need）三種，而這種指標(biāo)設(shè)計(jì)法就是找出必須做、可衡量的工作，并把它們?cè)O(shè)為績(jī)效考核的指標(biāo)；第三章 績(jī)效考核的實(shí)施第九條 績(jī)效考核流程整個(gè)績(jī)效考核流程分為四個(gè)階段：績(jī)效溝通階段、計(jì)劃實(shí)施階段、考核階段、整改檢查階段。一、績(jī)效溝通階段:1、考核人和被考核人在下一考核期計(jì)劃制定前須對(duì)上一個(gè)考核期的目標(biāo)完成情況和績(jī)效考核與改進(jìn)回顧；2、考核人和

35、被考核人明確考核期內(nèi)的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)、需要完成的目標(biāo)，雙方達(dá)成一致后形成績(jī)效計(jì)劃，由被考核人通過協(xié)同提交。二、計(jì)劃實(shí)施階段：1、被考核人按照本考核期的工作計(jì)劃開展工作，達(dá)成工作目標(biāo)；2、考核人根據(jù)工作計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬員工的工作進(jìn)程。三、考核階段：考核階段分績(jī)效評(píng)估、績(jī)效審核和結(jié)果應(yīng)用三個(gè)步驟1、績(jī)效評(píng)估：考核人根據(jù)被考核人在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)被考核者評(píng)分，并按照強(qiáng)制分布原則進(jìn)行等級(jí)分布；2、績(jī)效審核：被考核者的跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，如有績(jī)效爭(zhēng)議則按照申訴流程進(jìn)行處理；3、結(jié)果應(yīng)用：人力資源部根據(jù)考核結(jié)果按照結(jié)果應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資核算等；四、整改檢查階

36、段：1、上級(jí)須對(duì)上一考核周期中出現(xiàn)的問題提出解決方案，并改進(jìn)工作列入下一考核周期內(nèi)，作為考核指標(biāo)，在考核期內(nèi)進(jìn)行整改；2、人力資源部根據(jù)上級(jí)提出的改進(jìn)意見和方案進(jìn)行抽樣檢查，及時(shí)跟進(jìn)員工整改情況；3、人力資源部及時(shí)收集考核實(shí)施情況，并適時(shí)進(jìn)行辦法的修改調(diào)整。第十條 績(jī)效考核指標(biāo)制定績(jī)效考核指標(biāo)制定以目標(biāo)分解、逐級(jí)考核、責(zé)任到人為指導(dǎo)思想，通過至上而下的方式，層級(jí)依次為集團(tuán)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理總監(jiān)部門主任或主管。 每個(gè)層級(jí)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)，向所轄部門下屬下達(dá)工作任務(wù)，制定工作目標(biāo)。第十一條 績(jī)效考評(píng)1、所有績(jī)效考評(píng)責(zé)任人在進(jìn)行考評(píng)時(shí)，考核依據(jù)須通過月初計(jì)劃+計(jì)劃完成情況/程度+實(shí)際完成情況三項(xiàng)比

37、較而產(chǎn)生，同時(shí)需要與員工進(jìn)行績(jī)效溝通，在協(xié)同上客觀填寫做的好的地方、不足的地方，原因分析，并對(duì)員工提出有針對(duì)性的工作改進(jìn)和發(fā)展建議。2、部門與部門之間不產(chǎn)生對(duì)比，不產(chǎn)生強(qiáng)制分布；3、董事長(zhǎng)/總經(jīng)理未對(duì)分管下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，績(jī)效考評(píng)不進(jìn)入下一個(gè)節(jié)點(diǎn)，由此造成的考評(píng)延遲后果由董事長(zhǎng)/總經(jīng)理負(fù)全責(zé)；4、分管下級(jí)根據(jù)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理對(duì)每項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)的考評(píng)，結(jié)合下屬在考核期的工作情況為下屬部門或主管進(jìn)行考評(píng)；5、所有考評(píng)人按照以上考評(píng)原則以此類推，逐級(jí)考評(píng)；6、如果出現(xiàn)考評(píng)延遲情況，分別由相關(guān)的考評(píng)責(zé)任人負(fù)全責(zé)；7、績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：部門考核分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)部門等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（供參考）100-90S級(jí)該月超額完成工作

38、任務(wù)或者表現(xiàn)突出，工作任務(wù)完成突出，能夠及時(shí)提出創(chuàng)新方案等；89-80A級(jí)工作表現(xiàn)優(yōu)秀，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)79-70B級(jí)工作表現(xiàn)一般，任務(wù)完成良好，未出現(xiàn)工作過失69-60C級(jí)工作表現(xiàn)良好，工作任務(wù)完成情況不佳或出現(xiàn)輕微的工作過失59及以下D級(jí)該月工作嚴(yán)重滯后，工作效率極其低下，絕大部分工作未完成，或者出現(xiàn)重大責(zé)任事故，給公司造成重大損失第十二條 績(jī)效考核時(shí)間延遲處罰標(biāo)準(zhǔn)1、責(zé)任人必須嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行績(jī)效考核指標(biāo)的制定并進(jìn)行考評(píng)，因時(shí)間節(jié)點(diǎn)延遲，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行100元/人/天的處罰；2、特殊情況須延遲考核指標(biāo)制定與考評(píng)時(shí)間，必須報(bào)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理和人力資源部主任同時(shí)批準(zhǔn)方可延期；3、各時(shí)間

39、節(jié)點(diǎn)與節(jié)假日沖突時(shí)，各部門以“部門員工績(jī)效等級(jí)分布”流程提交時(shí)間節(jié)點(diǎn)為參考往前順延，如考核工作未按時(shí)完成，當(dāng)月工資將延遲至下月發(fā)放。第十三條 績(jī)效投訴與處理1、在績(jī)效考核過程中，員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意, 可在每次考核完成后2個(gè)工作日以內(nèi)與直接上級(jí)進(jìn)行當(dāng)面溝通；2、如員工對(duì)考核結(jié)果仍持異議，員工有權(quán)通過協(xié)同提交“員工申訴”流程向人力資源部提出績(jī)效申訴。人力資源部須在保護(hù)員工隱私權(quán)的前提下對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行復(fù)議，并于2個(gè)工作日內(nèi)與員工溝通調(diào)查并提交書面調(diào)查意見；3、若仍不能達(dá)成一致的，可由董事長(zhǎng)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部主任、績(jī)效專員共同組成仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。第四章 績(jī)效考核結(jié)

40、果應(yīng)用第十四條 考核等級(jí)及獎(jiǎng)罰分布原則考核結(jié)果實(shí)行強(qiáng)制分布原則，各部門應(yīng)根據(jù)正態(tài)分布原則，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，分為S、A、B、C、D五個(gè)等級(jí)進(jìn)行強(qiáng)制分布，具體定義和對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：表2-1 考評(píng)結(jié)果應(yīng)用表部門考 核分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)部門等級(jí)獎(jiǎng)罰 比例獎(jiǎng) 罰 基 數(shù)100-90S級(jí)15%1、財(cái)務(wù)管理部每月10日前完成集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況核算，若未完成目標(biāo)則集團(tuán)月度績(jī)效不體現(xiàn)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，但仍可按照員工表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)級(jí)，考評(píng)結(jié)果應(yīng)用可體現(xiàn)在除工資外的其他形式；2、部門主任級(jí)及以上管理人員得到相應(yīng)分?jǐn)?shù)，就得到相應(yīng)等級(jí)及獎(jiǎng)罰的比例，基數(shù)為月度工資；3、分管下級(jí)根據(jù)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理對(duì)每項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)的考評(píng)，結(jié)合下屬在考

41、核期的工作情況為下屬部門或主管進(jìn)行考評(píng)；4、獲得B級(jí)部門不體現(xiàn)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；但仍可按照員工表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)級(jí)，考評(píng)結(jié)果應(yīng)用可體現(xiàn)在除工資外的其他形式；5、下屬成員（除直管部門負(fù)責(zé)人外）獎(jiǎng)罰基數(shù)為部門總工資額（除主任工資外）。例如人資部得分85分，對(duì)應(yīng)A級(jí)，部門總工資為12400元，獎(jiǎng)勵(lì)總金額為12400元*10%=1240元。89-80A級(jí)10%79-70B級(jí)0%69-60C級(jí)-5%59及以下D級(jí)-10%說(shuō)明：評(píng)定等級(jí)原則上根據(jù)績(jī)效考核得分確定。表2-2 績(jī)效考核結(jié)果獎(jiǎng)罰分布應(yīng)用表1、 直管部門主任參照分管下級(jí)考評(píng)結(jié)果，并結(jié)合下屬在考核周期內(nèi)工作情況進(jìn)行考評(píng)，可直接按照下表中標(biāo)示的分布比例對(duì)本部門員

42、工進(jìn)行等級(jí)評(píng)定；2、 部門獎(jiǎng)罰人數(shù)=部門人數(shù)獎(jiǎng)罰比率（結(jié)果按照四舍五入計(jì)算）。表2-2-1 員工考核等級(jí)分布（部門員工超過10人） 分布比例部門考核等級(jí)S級(jí)A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)S級(jí)不超過15%35%至少50%00A級(jí)不超過10%25%60%至少5%0B級(jí)不超過5%15%70%至少5%至少5%C級(jí)0不超過15%70%至少10%至少5%D級(jí)0不超過10%70%至少15%至少5%表2-2-2 員工考核等級(jí)分布（部門員工少于10人）分布比例部門考核等級(jí)S級(jí)A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)S級(jí)12剩余人員00A級(jí)11剩余人員10B級(jí)02剩余人員10C級(jí)01剩余人員11D級(jí)01剩余人員21表2-2-3 員工獎(jiǎng)罰金額分布（須配

43、上修正系數(shù)）修正系數(shù)：部門獎(jiǎng)金總額/每位員工應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)之和 分布比例部門考核等級(jí)S級(jí)A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)S級(jí)50%35%15%0%0%A級(jí)40%35%25%0%0%B級(jí)0%0%0%0%0%C級(jí)0%0%-25%-35%-40%D級(jí)0%0%-15%-35%-50%第十五條 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用一、應(yīng)用于員工個(gè)人工資發(fā)放：績(jī)效考核結(jié)果直接與月度工資掛鉤；二、應(yīng)用于員工晉降級(jí)的評(píng)定：績(jī)效成績(jī)是員工晉降級(jí)的必備條件，晉降級(jí)原則上半年可進(jìn)行一次，具體參照晉降級(jí)管理辦法執(zhí)行；三、培訓(xùn)、福利、評(píng)優(yōu)參考依據(jù)：1、針對(duì)考核成績(jī)，公司提供不同的培訓(xùn)；2、考核成績(jī)作為福利的參考條件；3、考核成績(jī)作為各種評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)；四、應(yīng)

44、用于年終獎(jiǎng)金的方法：1、個(gè)人年度績(jī)效考核成績(jī)作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的參考系數(shù)；2、年終根據(jù)集團(tuán)業(yè)績(jī)完成情況制定年終獎(jiǎng)金績(jī)效發(fā)放辦法經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)后確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放；3、12月31日前離職員工不予發(fā)放年終獎(jiǎng)；第十六條 績(jī)效獎(jiǎng)金來(lái)源 員工所獲得的年度獎(jiǎng)勵(lì)是由月度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和年終獎(jiǎng)勵(lì)兩部分構(gòu)成，月度績(jī)效考核所發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是從年度獎(jiǎng)勵(lì)中提前支出。第五章 附則第十七條 保密管理1、全部考核結(jié)果只對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源管理部公開；2、員工考核成績(jī)除通知被考核者本人外，只告知其相關(guān)中心總監(jiān)或部門主任級(jí)；3、考核結(jié)果及所有考核信息全部由人力資源部進(jìn)行保管存檔；4、任何人不得隨意評(píng)論考核結(jié)果，并將其告訴無(wú)關(guān)人員。第

45、十八條 附則1、本制度的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有；2、本制度的最終決定權(quán)、修改權(quán)、廢除權(quán)歸人力資源部所有；3、集團(tuán)各駐外辦事處/工作站/機(jī)構(gòu)可根據(jù)實(shí)際情況參照實(shí)施；4、試運(yùn)行時(shí)間： 2012年11月1日至2012年12月31日。xx集團(tuán)二一二年十一月相關(guān)舉例：例如:若人力資源部10月分?jǐn)?shù)為80分，對(duì)應(yīng)部門等級(jí)為A級(jí)，部門主任將得到5000元10%=500元的獎(jiǎng)勵(lì)；人力資源部有員工4人，可得到總額為12400*10%=1240元獎(jiǎng)勵(lì)，由部門主任進(jìn)行強(qiáng)制分布，按照員工考核等級(jí)分布（部門員工少于10人）標(biāo)準(zhǔn)，部門等級(jí)為A級(jí)的應(yīng)選出： 分布比例部門考核等級(jí)S級(jí)A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)A級(jí)11110再按照員工

46、獎(jiǎng)罰分布表， 分布比例部門考核等級(jí)S級(jí)A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)A級(jí)40%35%15%10%0%S級(jí)員工可得到496元獎(jiǎng)勵(lì)，A級(jí)員工可得到434元獎(jiǎng)勵(lì)，B級(jí)員工可得到186元獎(jiǎng)勵(lì)，C級(jí)員工可得到124元獎(jiǎng)勵(lì)。再舉一例：例如：行政管理部10月分?jǐn)?shù)為95分，對(duì)應(yīng)部門等級(jí)為S級(jí)，部門主任將得到5000元15%=750元的獎(jiǎng)勵(lì)；行政管理部有員工17人，可得到總額為43000元15%=6450元獎(jiǎng)勵(lì)，由部門主任進(jìn)行強(qiáng)制分布，按照員工考核等級(jí)分布（部門員工超過10人）標(biāo)準(zhǔn)，部門等級(jí)為S級(jí)的應(yīng)選出： 分布比例部門考核等級(jí)S級(jí)A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)S級(jí)26900再按照員工獎(jiǎng)罰分布表：等級(jí)員工代號(hào)部門獎(jiǎng)勵(lì)總額獎(jiǎng)勵(lì)每人獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)修正

47、每人應(yīng) 發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)比例勵(lì)金額總額系數(shù)S1645050%322528702.522.47%724.7191250%3225724.7191A335%2257.5507.30337435%2257.5507.30337535%2257.5507.30337635%2257.5507.30337735%2257.5507.30337835%2257.5507.30337B915%967.5217.415731015%967.5217.415731115%967.5217.415731215%967.5217.415731315%967.5217.415731415%967.5217.415731515%

48、967.5217.415731615%967.5217.415731715%967.5217.41573附件一：xx集團(tuán)績(jī)效考核表xx 部績(jī)效考核表考核月度考核人被考核人績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分類別考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（供參考）100-90該月超額完成工作任務(wù)或者表現(xiàn)突出，工作任務(wù)完成突出，能夠及時(shí)提出創(chuàng)新方案等；89-80工作表現(xiàn)優(yōu)秀，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)；79-70工作表現(xiàn)一般，任務(wù)完成良好，未出現(xiàn)工作過失；69-60工作表現(xiàn)良好，工作任務(wù)完成情況不佳或出現(xiàn)輕微的工作過失；59及以下該月工作嚴(yán)重滯后，工作效率極其低下，絕大部分工作未完成，或者出現(xiàn)重大責(zé)任事故，給公司造成重大損失。月度重點(diǎn)工作（不超過五項(xiàng)

49、）：50分制定計(jì)劃時(shí)填寫制定總結(jié)時(shí)填寫序號(hào)工作事項(xiàng)計(jì)劃完成情況分值完成情況自評(píng)復(fù)評(píng)12小計(jì)：50分1月度日常工作：50分制定計(jì)劃時(shí)填寫制定總結(jié)時(shí)填寫序號(hào)工作事項(xiàng)及目標(biāo)分值完成情況自評(píng)復(fù)評(píng)日常工作日常工作中本月重點(diǎn)事項(xiàng)1234小計(jì)：50分2月度臨時(shí)工作：作為加分項(xiàng)制定總結(jié)時(shí)填寫序號(hào)工作事項(xiàng)及目標(biāo)完成情況復(fù)評(píng)12小計(jì)：3其他加減分事項(xiàng)事由分值4總計(jì)(月度重點(diǎn)工作+月度日常工作+月度臨時(shí)工作的分?jǐn)?shù)+/-其他加減分事項(xiàng)):10 肇肈芇蚇羃肇荿袃罿肆薁蚅裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀蒂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃

50、蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿裊莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袃罿肆薁蚅裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀蒂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿裊莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袃罿肆薁蚅裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀蒂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿裊莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇

51、羃肇荿袃罿肆薁蚅裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀蒂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿裊莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袃罿肆薁蚅裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀蒂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿裊莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袃罿肆薁蚅裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀蒂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻

52、襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿裊莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袃罿肆薁蚅裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀蒂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿裊莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袃罿肆薁蚅裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀蒂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆

53、肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿裊莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袃罿肆薁蚅裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀蒂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿裊莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袃罿肆薁蚅裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀蒂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿裊莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袃

54、罿肆薁蚅裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀蒂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿裊莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袃罿肆薁蚅裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀蒂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿裊莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袃罿肆薁蚅裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀蒂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇

55、螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿裊莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袃罿肆薁蚅裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀蒂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿裊莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袃罿肆薁蚅裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀蒂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿裊莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袃罿肆薁蚅裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肅蒆薆羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀蒂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖膇蒆袇螀膇蕿蝕肈膆羋裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿裊莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇羃肇荿袃