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文檔簡(jiǎn)介
1、第一章項(xiàng)目概述和編制依據(jù)1.1項(xiàng)目概述1.1.1施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘的要求,通過(guò)科學(xué)分析編制的。內(nèi)容均符合招標(biāo)文件規(guī)定的范圍,包括足球場(chǎng)和草坪的鋪設(shè)、排水溝的鋪設(shè)、圍欄的安裝等。和其他工程建設(shè)項(xiàng)目。在準(zhǔn)備過(guò)程中,應(yīng)強(qiáng)調(diào)整個(gè)工程施工的總體安排和現(xiàn)場(chǎng)布置,并提出質(zhì)量、工期、安全文明施工和保證措施。在施工方案中,詳細(xì)闡述了本工程主要分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施。施工期間將認(rèn)真施工,確保工程質(zhì)量。1.2編制基礎(chǔ)1.2.1現(xiàn)行相關(guān)法規(guī)和法律法規(guī)。1.2.2 足球競(jìng)賽規(guī)則 (2002)1.2.3 體育建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ31-20031.2.4足球場(chǎng)人工草坪表面國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1.2.5 建筑機(jī)械使用安
2、全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-20011.2.6 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-991.2.7 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-881.2.8焊接工藝符合GB/T 985.1-2008;1.2.9鍍鋅工藝符合:GB/T13912-2002 金屬覆蓋層鋼鐵制件熱浸鍍鋅技術(shù)及試驗(yàn)方法1.2.10噴涂工藝符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)TB/T2757-1996和GB5237.4-2008第二章建設(shè)部署2.1工程特點(diǎn)和難點(diǎn)2.1.1本工程屬于校園體育場(chǎng)改造工程。由于校園體育館更靠近教學(xué)樓和其他教學(xué)設(shè)施,這就要求我們嚴(yán)格控制施工時(shí)間,合理安排施工任務(wù),盡量減少對(duì)學(xué)生正常生活和學(xué)習(xí)的影響。在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格做好文
3、明施工和環(huán)境保護(hù)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理,確保校園環(huán)境的保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)正常的公共秩序。2.2施工部署的總體思路2.2.1我們根據(jù)本工程的現(xiàn)狀考慮施工方案,每?jī)蓚€(gè)相鄰的單元工程將作為一個(gè)整體施工,以最大限度地減少機(jī)械和人員的投入,充分調(diào)動(dòng)工人,提高機(jī)械的利用率,避免窩工的發(fā)生,努力高效、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。在制定施工計(jì)劃時(shí),還應(yīng)根據(jù)工程的數(shù)量和復(fù)雜程度,將重點(diǎn)工程作為施工的主線。2.3施工組織(項(xiàng)目組織)2.3.1建立項(xiàng)目管理體系,2.3.2項(xiàng)目管理體系的特點(diǎn)和人員職責(zé)(1)本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。該系統(tǒng)具有以下特點(diǎn):項(xiàng)目管理組織可以獨(dú)立完成施工和生產(chǎn)任務(wù),相當(dāng)于一個(gè)“實(shí)體”。企業(yè)的職能部門處
4、于從屬地位,可以提供一些服務(wù)。這種項(xiàng)目組織形式適用于大中型項(xiàng)目、工期緊迫的項(xiàng)目和需要多工種、多部門合作的項(xiàng)目。這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具備高素質(zhì)、較強(qiáng)的指揮能力、快速組織團(tuán)隊(duì)的能力以及善于指揮各方人員。(2)它有許多優(yōu)點(diǎn):1)所有專業(yè)人員都在現(xiàn)場(chǎng)工作,減少了爭(zhēng)吵和等待時(shí)間,效率高,解決問(wèn)題快。2)項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力集中,對(duì)運(yùn)輸權(quán)的干擾少,決策及時(shí),指揮靈活。4)由于項(xiàng)目與職能部門的結(jié)合減少,項(xiàng)目與企業(yè)的關(guān)系弱化,很容易協(xié)調(diào)關(guān)系,減少行政干預(yù),使項(xiàng)目經(jīng)理的工作易于開展。(2)組織結(jié)構(gòu)類型具有以下特征:1)項(xiàng)目經(jīng)理招募或調(diào)動(dòng)職能人員,在企業(yè)內(nèi)部組建一個(gè)管理組織(工作組),該組織受項(xiàng)目經(jīng)理指揮,具有很大的獨(dú)立性。
5、2)施工期間,項(xiàng)目管理小組成員暫時(shí)切斷了領(lǐng)導(dǎo)與原部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。原單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和調(diào)查,但不得干涉其工作或隨意調(diào)回人員。3)項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目具有相同的生命周期。項(xiàng)目完成后,該組織被取消,所有人員(1)對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),定期召開質(zhì)量會(huì)議,確保質(zhì)量管理渠道暢通。賦予質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)質(zhì)量的否決權(quán)。(2)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目中的實(shí)施,完善項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu);明確人員職責(zé),按規(guī)定完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)。代表公司履行合同。負(fù)責(zé)分公司的日常管理,組織均衡生產(chǎn),加強(qiáng)過(guò)程控制,確保整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。(4)負(fù)責(zé)組織編制分部、分項(xiàng)工程施工方案和工程質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)
6、。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的定期檢查和評(píng)估;組織處理和解決施工過(guò)程中的各種質(zhì)量事故,落實(shí)糾正和預(yù)防措施,組織分析和處理因違反操作規(guī)程造成的質(zhì)量事故。監(jiān)督檢查各部門人員和操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中做好各種質(zhì)量記錄,確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。負(fù)責(zé)落實(shí)公司環(huán)境和生產(chǎn)安全責(zé)任制,確保施工安全和工期質(zhì)量。2)技術(shù)總監(jiān)(1)確保所制定的技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件的正確性、有效性和可操作性,并對(duì)其負(fù)責(zé)。及時(shí)糾正和預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題,制定正確的指導(dǎo)性文件。(2)負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工計(jì)劃,組織相關(guān)人員開展圖紙自檢、會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底,辦理各類工程管理,對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)主持工程質(zhì)量的定期檢查
7、和評(píng)定;制定糾正措施計(jì)劃并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督分公司各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé),并做好質(zhì)量記錄。(4)負(fù)責(zé)組織制定施工細(xì)則,負(fù)責(zé)解決施工中的各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)本單位四項(xiàng)新技術(shù)的開發(fā)、推廣、應(yīng)用和指導(dǎo)。3)生產(chǎn)經(jīng)理:(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、安全和質(zhì)量;(2)實(shí)施技術(shù)方案,組織樣板施工,實(shí)施質(zhì)量預(yù)控和過(guò)程監(jiān)控管理,嚴(yán)格按照工程質(zhì)量計(jì)劃、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;(3)負(fù)責(zé)編制工程月、周計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作,控制分包單位的施工進(jìn)度;(4)負(fù)責(zé)施工材料的填寫和收集。同時(shí),對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,所有交底均以書面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全;組織實(shí)施“三過(guò)程”、“三
8、檢制”、“樣板制”,組織分部工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收;組織來(lái)料檢驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械配置、驗(yàn)收、維護(hù)和保養(yǎng);組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收,協(xié)調(diào)出入境管理。具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工管理;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查分析,并監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任單位根據(jù)處理方案進(jìn)行相應(yīng)的整改;審批、簽發(fā)混凝土申請(qǐng)表、分包材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和工程施工試驗(yàn)單;負(fù)責(zé)工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和工程交付。4)項(xiàng)目部預(yù)算計(jì)算器(1)負(fù)責(zé)管理和施工結(jié)算,并監(jiān)督和檢查合同的履行。(2)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目中經(jīng)濟(jì)談判的準(zhǔn)備和管理。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)m(4)負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)、測(cè)量指導(dǎo)和監(jiān)督工作以及工程試件、送樣品種的試驗(yàn)交底工作。6)項(xiàng)目
9、部專業(yè)質(zhì)量工程師(1)參加設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。(2)參與施工組織設(shè)計(jì)并提出質(zhì)量保證措施。(3)參加上級(jí)組織的質(zhì)量監(jiān)督檢查,提供所需的質(zhì)量數(shù)據(jù)。(4)督促施工人員落實(shí)“三檢制”和“樣板制”,組織本單位的工程質(zhì)量檢查,參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。(5)及時(shí)做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,并按要求上報(bào)。6.組織質(zhì)量資料,建立質(zhì)量問(wèn)題通知單、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰、重大質(zhì)量事故等臺(tái)帳,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)組織甲方和監(jiān)理對(duì)在建工程所有檢驗(yàn)批的檢驗(yàn)和檢查,編制相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)資料,驗(yàn)證子項(xiàng)目、子分部和子項(xiàng)目的評(píng)定結(jié)果,編制相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)資料,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師組織子項(xiàng)目、子分部
10、和子項(xiàng)目的驗(yàn)收,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師組織竣工驗(yàn)收。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量進(jìn)行抽查、審核和檢查,確保所用材料質(zhì)量合格。7)項(xiàng)目部測(cè)量員(1)負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的放線、測(cè)量和驗(yàn)證工作。實(shí)施測(cè)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)保存和提供測(cè)量記錄及相關(guān)報(bào)告。負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的日常維護(hù)。8)項(xiàng)目部材料組(1)落實(shí)材料管理制度,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,嚴(yán)格材料的進(jìn)場(chǎng)、使用。(2)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品和顧客提供的商品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,建立驗(yàn)收臺(tái)帳;負(fù)責(zé)提供材料證書和相關(guān)材料,并對(duì)材料和檢驗(yàn)測(cè)試狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(3)落實(shí)公司的材料管理制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的儲(chǔ)存、保管和發(fā)放。9)項(xiàng)目部安全員(1)負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全防護(hù)及施
11、工設(shè)備驗(yàn)收檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,提出整改建議并做好檢查記錄。(2)負(fù)責(zé)外包施工人員的教育和環(huán)境與安全培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員相關(guān)證件。(3)負(fù)責(zé)與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起編制安全防護(hù)施工方案,確保施工作業(yè)面便于保證施工質(zhì)量,安全防護(hù)設(shè)施齊全。(4)負(fù)責(zé)本工程的各種安全防護(hù)設(shè)施,確保其安全,并保證其統(tǒng)一性和美觀性。2.4組織和協(xié)調(diào)2.4.1根據(jù)管理體系圖,項(xiàng)目管理部應(yīng)建立崗位責(zé)任制,明確職責(zé)分工,落實(shí)施工責(zé)任,各崗位各司其職。本工程的施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包、分包、供應(yīng)商等單位的合作完成的。如何協(xié)調(diào)和組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工的
12、關(guān)鍵。因此,為了確保這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定以下制度,以確保各方的工作得到良好的組織和協(xié)調(diào)。2.4.2制定圖紙會(huì)審和圖紙交底制度:正式施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師應(yīng)組織技術(shù)部、工程部、機(jī)電部人員認(rèn)真核對(duì)圖紙,并進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,形成會(huì)審紀(jì)要。然后參加圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和3.1技術(shù)準(zhǔn)備3.1.1圖紙準(zhǔn)備:甲方提供圖紙后,應(yīng)及時(shí)審查圖紙,按照?qǐng)D紙和國(guó)家規(guī)范的要求組織各種圖集、規(guī)范和其他技術(shù)資料,并匯總后提交甲方,甲方應(yīng)組織設(shè)計(jì)交底。3.1.2在辦公區(qū)提供電腦、數(shù)碼相機(jī)等數(shù)碼設(shè)備,以提高項(xiàng)目的辦公效率,記錄現(xiàn)場(chǎng)施工情況。3.1.3做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,對(duì)工程特點(diǎn)、施工布置、質(zhì)量安全措施和主
13、要部位的施工方法作出明確的書面或圖紙說(shuō)明,并進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底。(1)對(duì)各種物資資源的生產(chǎn)和供應(yīng)、價(jià)格和品種進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,以便及早聯(lián)系供需,落實(shí)供需要求。對(duì)于需要自己加工的零部件,應(yīng)根據(jù)加工數(shù)量進(jìn)行加工。(2)本項(xiàng)目耗電量較大;用電啟動(dòng)電流大,負(fù)荷變化多,受臨時(shí)供水和用電負(fù)荷限制。有許多移動(dòng)和手動(dòng)馬達(dá)。因此,電源、電源容量、線路距離等。應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,并制定具體的用電計(jì)劃。3.1.4檢查現(xiàn)場(chǎng)和基層情況,基層必須符合合同和設(shè)計(jì)要求。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和人工草坪運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的規(guī)劃,檢查場(chǎng)地是否符合圖紙和設(shè)計(jì)要求。檢查預(yù)埋件的位置是否正確。3.2生產(chǎn)準(zhǔn)備3.2.1生產(chǎn)準(zhǔn)備:(1)進(jìn)行臨時(shí)施工、供水和供電;(2)
14、組織生產(chǎn)要素的動(dòng)員,包括團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)設(shè)備、材料等。(3)辦理各種施工手續(xù)。3.2.2臨時(shí)供水和供電:根據(jù)業(yè)主提供的施工現(xiàn)場(chǎng)供水情況和臨時(shí)用水需求及相關(guān)施工規(guī)范,編制臨時(shí)供水設(shè)計(jì)方案,包括臨時(shí)消火栓供水系統(tǒng)、施工生產(chǎn)供水系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)。3.2.3施工臨時(shí)用電(1)本工程施工供電面積大,啟動(dòng)電流大,負(fù)荷變化大,手動(dòng)電機(jī)多。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)考慮安全和節(jié)能措施。采用三相五線制,三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線由工作接地線和總配電箱的零線引出。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備配電室。應(yīng)采用徑向接線和干線接線相結(jié)合的原則。配電箱應(yīng)連接至配電間,用于現(xiàn)場(chǎng)照明和各種
15、機(jī)器和工具。(3)當(dāng)總配電箱至分配電箱的線路布置在平面內(nèi)時(shí),部分線路敷設(shè)在地下,導(dǎo)線上下均勻鋪設(shè)不少于50厚的細(xì)砂,然后覆蓋磚塊等堅(jiān)硬保護(hù)層。(4)嚴(yán)格遵守“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)、一機(jī)一閘一閘”的原則。設(shè)置漏電開關(guān)保護(hù),提高功率因數(shù)。3.3材料準(zhǔn)備計(jì)劃3.3.1我公司立即安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘察,核實(shí)面積,對(duì)基礎(chǔ)的預(yù)留標(biāo)高、平整度、強(qiáng)度和平面布置提出書面要求和建議,并在業(yè)主的協(xié)調(diào)下,與監(jiān)理和總承包商討論制定初步的分階段計(jì)劃,并立即向公司報(bào)告。公司由總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo),銷售、采購(gòu)、工程、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和要求召開專題討論,制定詳細(xì)的采購(gòu)和生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求儲(chǔ)備各種建筑材料。所有材料應(yīng)放置在飾面中(2)根據(jù)工程各部分的進(jìn)度計(jì)劃和施工工藝,制定相應(yīng)的材料計(jì)劃,根據(jù)規(guī)格數(shù)量和相關(guān)材料質(zhì)量認(rèn)證程序,提前落實(shí)產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家,并進(jìn)行檢驗(yàn)。使用前,各分項(xiàng)工程所需材料應(yīng)與建設(shè)單位和監(jiān)理合作進(jìn)行材料取樣試驗(yàn)。在滿足質(zhì)量要求后,材料
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