1、,1A420000 建筑工程施工管理,第二講 進度管理,1. 流水施工,2. 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),【案例一】某現(xiàn)澆板工程分為模板安裝、綁扎鋼筋、澆 注混凝土三個施工過程四個施工段進行施工(見下表)。 試按無節(jié)奏流水計算工期及繪制施工進度計劃。,無間歇情況下 流水施工工期的計算,(1)求K12,1施工過程累加,3,7 10 14,2施工過程累加,2,5,8,10,錯行相減,3 5,5 6 -10,取大作為流水步距，即K12=6 (2)求K23,2施工過程累加,2,5,8,10,3施工過程累加,1,3,6,8,錯行相減,2 4 5,4,-8,取大作為流水步距，即K23=5,2.流水工期計算:,T=Ki,

2、i+1+Tn,就本例而言：T= K12+K23+ Tn=6+5+1+2+3+2=19 d,k12,k23,Tn,TK12+K23+Tn TKi,i+1+Tn,（1）工藝間歇時間,在組織流水施工時，除要考慮相鄰專業(yè)工作隊之 間的流水步距外，有時根據(jù)建筑材料或現(xiàn)澆構(gòu)件等 的工藝性質(zhì)，還要 考慮合理的工藝等待間歇時間 。 如混凝土澆注后的養(yǎng)護時間、砂漿抹面和油漆面的 干燥時間等，這些由于工藝原因引起的等待時間，,稱為工藝間歇時間。工藝間歇時間以 Z1表示。,（2）組織間歇時間,組織間歇時間是指施工中由于考慮組織技術(shù)因 素，相鄰兩施工過程在規(guī)定的流水步距以外增加的 必要間歇時間，如基礎(chǔ)開挖后的驗槽、樓

3、板吊裝后 的灌縫、抄平、彈線等工作所占用的時間，這種間 歇時間稱為組織間歇時間。一般用 Z2表示。,存在間歇情況下 流水施工工期的計算,（ 3）平行搭接時間,工藝搭接時間是指為了縮短工期，在不違反操作規(guī)程及 工作面允許的的條件情況下，一個專業(yè)工作隊完成部分施工 任務(wù)后，能夠提前為后一個專業(yè)工作隊提供工作面，使后者 提前進入施工段，兩者在同一施工段上平行搭接施工，這個 搭接的時間稱為平行搭接時間。通常用 Z3表示。,（ 4）工期,工期是指完成一項工程任務(wù)或一個流水組施工所需的時,間，一般可用下式表示：,T= Ki,i+1+Tn+ (Z1+Z2-Z3),式中： Ki,i+1流水組中各流水步距之和；

4、 Tn流水施工中最后一個施工過程的持續(xù)時間； Z1工藝間歇時間； Z2組織間歇時間 Z3工藝搭接時間。,各施工段的流水節(jié)拍,幾種特例 1.全等節(jié)拍流水施工 (1)工期計算 根據(jù)一般工期計算公式，可得全等節(jié)拍流 水施工的工期計算公式。,因為 則 所以 或,K=t Ki,i+1 =(N-1)K， Tn=Mt， T=(N-1)K+Mt=(M+N-1)K； T=(M+N-1)t,其中： M為施工段數(shù)、 N為施工過程數(shù),舉例：某單層工業(yè)廠房柱基，施工過 程分分(1)柱基、設(shè)備基礎(chǔ)挖土、墊層， (2)柱基、設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆注，(3) 柱基、設(shè)備基礎(chǔ)回填土。若流水節(jié)拍 均為為4d，無技術(shù)和組織間歇，也不存

5、在工藝搭接，若有三個施工段，試計 算工期并繪施工進度計劃圖。 按題意意N=3，t=K=4d， M=3，則 T=(M+N-1)t=(3+3-1)* 4=20 d,為A,為3 中A,，C,舉例：某工程劃分為 A、B 、C 、 D四個施 工過程，每個施工過程分三個施工段，各 施工過程的流水節(jié)拍均為 3 d，其中A 與B 之 間有有1d的工藝間歇時間， C 與D之間有有2d的 組織間歇時間，試計算該工程工期及繪制 施工進度計劃,按題意意N=4， t=3d， M=3，Z1=1d，,Z2=2d， Z3=0， 則該工程工期為,T=(M+N-1)t+ Z1+ Z2-Z3,=(3+4-1)3+1+2-0=21d

6、,成倍節(jié)拍 流水施工,(1)同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等，不 同施工過程的流水節(jié)拍不等，其值為倍數(shù)關(guān)系；,(2)相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大 公約數(shù)；,(3)專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)。,2.等步距異節(jié)奏流水施工（成倍節(jié)拍）,2.等步距異節(jié)奏流水施工（成倍節(jié)拍）,舉例：某工程分A、 B、 C三個施工過,程進行施工，其流水節(jié)拍分別為,tA=4d，tB =2 d，tC=6d。節(jié)拍2、 4、,6均為2的整數(shù)倍，因此，A、B、C三 個施工過程組成成倍節(jié)拍流水，試組 織加快成倍流水施工。 解：(1)確定流水步距：,Kb= 2 d,教材材P201 案例作為練習(xí)即可,按

7、工作計算法,間+,期=,期:,(1)計算工作的最早開始時間和最早完成時間 從起點節(jié)點開始，順著箭線依次進行。 以起點節(jié)點為開始節(jié)點的工作，當未規(guī)定其最早開始時間 時，其最早開始時間為零。 工作的最早完成時間工作最早開始時間 + 工作持續(xù)時間。 其他工作的最早開始時間等于其緊前工作最早完成時間的 最大值。 計算工期 =以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作最早完成時間的最 大值。 (2)計劃工期 :未規(guī)定要求工期的，計劃工期等于計算工期。,案例二,(3)計算工作的最遲完成時間和最遲開始時間,從終點節(jié)點開始，逆著箭線依次進行。,以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其最遲完成時間 等于計劃工期。,工作的最遲開始時間工作

8、最遲完成時間工作 持續(xù)時間。,其他工作的最遲完成時間等于其緊后工作最遲開 始時間的最小值。,(4)計算工作的總時差,最遲完成時間 最早完成時間（或最遲開始時間,最早開始時間）,(5)計算工作的自由時差,有緊后工作，緊后工作最早開始時間減去本工作 最早完成時間，取最小值。,無緊后工作，即以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作， 等于計劃工期本工作最早完成時間。 (6)確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。 關(guān)鍵工作：總時差最小的工作。,關(guān)鍵線路上各項工作的持續(xù)時間總和等于計算工 期。,21,E,A 7,B 5,D 8,G 6,C 4,12,7,1,3,2,6,5,F,5,0,2,5,2,7 2,0,0,0,7,7,0,0

9、,7,12,11 16,5,4,15 16,20 21,1,1,7,7,15 15,0,0,15 15,21 21,0,0,7,9,19 21,2,2,21,0,i,j,FF,EF,ES,TF,LF,LS,第6,作A 作D,需3,【案例三】某工程項目時標網(wǎng)絡(luò)計劃如圖 所示。該計劃執(zhí)行到第 6周末檢查實際進度 時，發(fā)現(xiàn)工作 A 和 B 已經(jīng)全部完成，工作 D 、 E 分別完成計劃任務(wù)量的的20 、50，工作 C 尚需3 周完成，試用前鋒線法進行實際進 度與計劃進度的比較。,（1 ） 自由時差值的判定,在時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差值等于其波,形線的水平投影長度。,（2 ）總時差的推算,在時標網(wǎng)

10、絡(luò)計劃中，工作的總時差應(yīng)自右向左逐個推,算。,1 ）以終點節(jié)點為完 成 節(jié) 點 的 工 作 ， 其 總 時 差 為 計 劃,工期與本工作最早完成時間之差。即：,TFi n T PE Fi n,2 ）其他工作的總時 差 ， 等 于 諸 緊 后 工 作 總 時 差 的 最,小值與本工作自由時差之和。即：,TF ijmin TFj k FFij,第6,作D 后2 作F,遲2 長1,作E 后1,【答案】 根據(jù)第6 周末實際進度的檢查結(jié)果繪制前 鋒線，如圖中點劃線所示。通過比較可以看出： (1)工作 D 實際進度拖后 2 周，將使其后續(xù)工作 F 的最早開始時間推遲 2周，并使總工期延長 1周； (2)工

11、作E 實際進度拖后 1周，既不影響總工期，也不,影響其后續(xù)工作的正常進行；,作C 后2 作G,遲2 作G,長2,(3)工作C 實際進度拖后 2周，將使其后續(xù)工作 G、H 、 J 的最早開始時間推遲 2 周。由于工作 G 、J 開始時 間的推遲，從而使總工期延長 2周。,綜上所述，如果不采取措施加快進度，該工程,長2,項目的總工期將延長 2周。,1,2,4,A 200 60 (50),3,C,100 15 (12),6,5,7,H 420 15(10),F,150 35 (25),E,200 25 (20),G,120 20 (10),D 300 55 (45),B 200 40(35),是B,

12、縮5,第一步：關(guān)鍵線路是是1-2-3-6-7，最經(jīng)濟的是 B ，200 。 可壓縮（40 35） 200 1000，壓縮 5 天，還剩下下10 天需 要壓縮）,4,3,C,100 15 (12),6,5,7,H 420 15(10),F,150 35 (25),E,200 25 (20),G,120 20 (10),D 300 55 (45),是D,縮5 下5,第二步：關(guān)鍵線路是是3-6-7，最經(jīng)濟的是 D， 300。 可壓縮縮min（55 45）, （ 55-50）, （ 55-45） 300 1500 元，可壓縮 5 天，還剩下 5 天。,4,3,100 15(12),6,7,H 420

13、15(10),150 35(25),E,G,D 300 50(45),第三步：關(guān)鍵線路是是3-6-7和 3-4-6-7 C,，兩條線路條同時壓 F,縮，可行的方案：,：3,方案一： 3 6 和3 4 ，400,：3,方案二： 3 6 和4 6 ，450,：6,方案三： 6 7 和6 7 ，420,縮3,縮2,5 5 3 2,200 120 5 先方案一：可壓縮縮min（3,5） 400 1200， 可壓縮 3天，還 剩 下2 天。 后方案三：可壓縮縮min(15-10)=5天，只需要壓縮 2 天 420 840元 5 天 5天 3 天 2天 總結(jié)：壓縮縮15天，共需要 100015001200

14、840,【案例四】某工程施工中，施工單位為了便 于進度檢查與調(diào)整，編制了雙代號時標網(wǎng) 絡(luò)圖如下：,施工過程中發(fā)生如下事件：,事 件1 項目部第第12天末組織了進度檢查，檢查結(jié)果以進 度前鋒線表示在上圖中。,件2,事件2 為了便于進度調(diào)整，項目部組織技術(shù)人員對可壓 縮工作的最短工作時間及趕工費用進行了全面分析，結(jié) 果如下：,問題,明L,1 指出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路，說明 L （ ）實線和波浪線長度各表示的含 義。,2 根據(jù)圖示進度前鋒線，說明進度檢查 時D 、E 、G三項已完成多少天工作量、推遲 或提前天數(shù)以及對計劃工期的影響。,3 發(fā)包人要求工程按計劃完工，在不改 變邏輯關(guān)系的前提下，分析并指出

15、最優(yōu)調(diào) 整方案及增加的總費用。,（1,答案：（ 1 ）實線長度代表本工作的持續(xù)時間為 5天，波浪線長度代表本工作的自有時差為為11 天。,成5,，D 晚3 ，5 、4,，E,，D,有3 為0,縮J 作2 縮M,（2） D、E 、G 三項工作分別已完成 5、 4、5 天的 工作量， D、 E、G 三項工作分別晚 3 天，5 天、 4 天，E 、G 兩項工作對計劃工期沒有影響，因為 延遲時間沒有超過本工作的總時差， D 工作對 計劃工期有 3 天的影響，因為其總時差為 0 。 （3）最優(yōu)調(diào)整方案為：壓縮 J工作 2天，壓縮 M 工,為7,作1 天，需增加的費用為 7萬元。,若B,【案例五】若 B

16、、D 、 H 三項工作施工需使用同一臺,吊裝機械 ，則如下網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)如何調(diào)整,【拓展】（ 2006）某工程經(jīng)監(jiān)理工程師批 準的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖 (單位：天 )。 （見下頁）,合同約定：如工程工期提前，獎勵標準 為10000元 /天;如工程工規(guī)延誤，支付違約 金標準為 10000元 /天。,當工程施工按計劃進行到第 110天末,時，因承包人的施工設(shè)備故障造成 E工作中 斷施工。為保證工程順利完成，有關(guān)人員 提出以下施工調(diào)整方案：,方案一：修復(fù)設(shè)備。設(shè)備修復(fù)后 E,工作繼續(xù)進行，修復(fù)時間是 20天;,方案二：調(diào)劑設(shè)備。 B工作所用的 設(shè)備能滿足 E工作的需要，故使用B工 作的設(shè)備完成 E工作未

17、完成工作量，其 它工作均按計劃進行 ;,方案三：租賃設(shè)備。租賃設(shè)備的運 輸安裝調(diào)試時間為 10天。設(shè)備正式使 用期間支付租賃費用，其標準為 350元 /天。,問 題:,及E,1.計算施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期以及 E工 作的總時差，并指出施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的 關(guān)鍵線路。,路(,作),2.若各項工作均按最早開始時間施工， 簡要分析采用哪個施工調(diào)整方案較合理。 3.根據(jù)分析比較后采用的施工調(diào)整方 案，繪制調(diào)整后的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃并用 雙箭線標注關(guān)鍵線路 (網(wǎng)絡(luò)進度計劃中應(yīng)將 E 工作分解為為E1和E2，其中中E1 表示已完成工 作，E2 表示未完成工作 )。,答案： 1.(6分),計劃工期為為450天(

18、2分) ， E工作的總時差,為15天 (2分) ，關(guān)鍵線路為 A C DH K(或, )(2分)。,2.(8分),，E,期5,分析：方案一，設(shè)備修復(fù)時間間20天， E工 作的總時差為為15天，影響工期 5 天，且增加 費用用(1(15)=5萬元。(2分),，B ，E,方案二， B工作第第125天末結(jié)束，E 工作將,過E,期),推遲遲15 天完成，但不超過 E工作的總時差 ( 或計劃工期仍為為450天，不影響工期 )，不 增加費用用(2分 ) 。,方案三，租賃設(shè)備安裝調(diào)試 10天，不超,過E的總時差(或不影響工期 )，但增加費 143 750元 (350元 /天 125天=43750元)。 (2分),三個方案綜合比較，方案二合理 (2分 )。,斷路法繪圖步驟,1.分析緊前緊后工作關(guān)系表，僅出現(xiàn)在緊 前工作中的工作是以起點節(jié)點開始