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1、,精益生產(chǎn)推廣的第一階段,建立精益基準(zhǔn)線的理念和挑戰(zhàn)以勇氣和創(chuàng)造力實現(xiàn)理想、描繪愿景和挑戰(zhàn)。改進始終追求進化和創(chuàng)新,不斷努力改進?,F(xiàn)場和現(xiàn)場事物探索現(xiàn)場和現(xiàn)場事物的本質(zhì),迅速達(dá)成共識和決策,并全面實施。尊重尊重他人,努力真誠相待,相互理解,履行雙方的責(zé)任。團隊合作培養(yǎng)人才,凝聚個人力量。“人才是企業(yè)運營的關(guān)鍵。人才決定企業(yè)的興衰?!?,(豐田章男的最高顧問),精益理念:(豐田的使命和責(zé)任,豐田的方式,豐田汽車的特點,拉,一個流程,用信息流驅(qū)動物流;自我發(fā)展,安東,快速反應(yīng),形式,工具,目標(biāo),5S,視覺管理,標(biāo)準(zhǔn)操作,看板,TBP,TWI。追求消除所有浪費(7大浪費)、理念、尊重人性、回饋社會、回
2、報股東、精益外觀、第一階段:通過標(biāo)桿線建設(shè)建立標(biāo)桿線、引入精益工具、精益理念、P、D、C、A、精益場景、看天空;第一階段:創(chuàng)建基準(zhǔn)生產(chǎn)線,促進企業(yè)精益化;從點到面建立系統(tǒng);從生產(chǎn)線中拉出系統(tǒng);從生產(chǎn)線中連接系統(tǒng);從生產(chǎn)線中接觸系統(tǒng);從管理系統(tǒng)中接觸系統(tǒng);從生產(chǎn)線中操作系統(tǒng);推廣關(guān)鍵詞:加強培訓(xùn);加強轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的多元化宣傳;快速見效。建立一個示范區(qū),建立一個良好的團隊結(jié)構(gòu),拉出一個大系統(tǒng),為整個系統(tǒng)鋪平道路,企業(yè)建立一個基準(zhǔn)線的意義,在有限的時間內(nèi)快速進入精益門檻,感受精益帶來的沖擊,快速建立一個可復(fù)制的精益形狀模板,拉動觀察者行動,加強操作者走精益道路的決心,基準(zhǔn)線的選擇方法應(yīng)有代表性有一個正常
3、的中心。否則,提前消除,不要選擇困難的問題來解決關(guān)鍵問題,目標(biāo)是能夠快速得到結(jié)果并顯示差異,如何選擇標(biāo)桿線,影響因素,執(zhí)行因素,效率因素,如何建立標(biāo)桿線(制造系統(tǒng)),標(biāo)桿線(準(zhǔn)時化自我發(fā)展),精益布局,物流和配送,建立實施標(biāo)桿線的方法,以及建立標(biāo)桿線(過程人才培養(yǎng),第一階段-精益外觀(現(xiàn)場), 連續(xù)流程布局(設(shè)備布局和人員布局)-內(nèi)部物流改進(路線和配送)-三維可視化管理-團隊管理(7項主要任務(wù))-改進建議(個人和氛圍)-異常處理要點-三級組織保證-建立溝通檢查機制-基本概念和方法的培訓(xùn)-實踐指導(dǎo)和示范-邊做邊學(xué)。 學(xué)習(xí)實現(xiàn)模型-明確的量化目標(biāo)和充分的承諾,-提高標(biāo)桿線的生產(chǎn)力-培訓(xùn)2-3名精
4、益先鋒-培訓(xùn)5-6名精益團隊領(lǐng)導(dǎo)-80%的精益認(rèn)知覆蓋率-100%的定制標(biāo)桿項目-提高標(biāo)桿線的視覺效果-標(biāo)桿線計劃的順利運行-最終成為一紙空文計劃-僵化的思想,強調(diào)困難,強調(diào)目標(biāo)的實現(xiàn)-不與總結(jié)合作-不參與效果-不贊成(尤其是在改進之前不贊成),覺得諷刺,組織-一定要明確組織,職能和責(zé)任以及評估方法! 計劃-明確的目標(biāo),所有員工制定,發(fā)布和形象化的計劃-不追求完美,要求行動和實施過程中的不太完美-解釋,檢查,監(jiān)督和評估總結(jié)-建立總結(jié)模板效果-提高數(shù)據(jù)前后的清晰對比感覺-確保參與過程,這將不可避免地產(chǎn)生真實的感覺。對標(biāo)線建設(shè)中遇到的問題的對策,對標(biāo)線案例-顯示,電子工業(yè)-建設(shè)改進前-長流程,CELL單元與U型線結(jié)合,加工企業(yè)-精益布局,生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,改進前-集群批量生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程U型線,單件流程生產(chǎn),改進后,改進前,改進前,改進后,有效結(jié)果,均衡率提高15%,生產(chǎn)效率提高10%,人均生產(chǎn)能力提高10%,節(jié)約占地面積。制造周期縮短80%,在制品減少80%,人均生產(chǎn)率提高20%,占地面積節(jié)省51%。在建立基準(zhǔn)線
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