1、倉庫入庫作業(yè)流程培訓(xùn),目錄,1,2,詳細(xì)業(yè)務(wù)介紹,倉庫入庫流程概述,共計(jì)90分鐘,目錄,1,2,詳細(xì)業(yè)務(wù)介紹,倉庫入庫流程概述,共計(jì)20分鐘,1 倉庫入庫流程概述,倉庫入庫作業(yè)是倉庫作業(yè)的開始，掌握入庫流程可以將倉庫入庫作業(yè)操作自如，提高工作效率,倉庫入庫作業(yè)流程圖,目錄,1,2,詳細(xì)業(yè)務(wù)介紹,倉庫入庫流程概述,共計(jì)70分鐘,2詳細(xì)業(yè)務(wù)介紹,入庫業(yè)務(wù)共包括:入庫指令傳遞、資源準(zhǔn)備、庫位整理、到貨、換號排車、審核送審單、打印入庫單、安排庫位、卸貨、驗(yàn)收、入庫11個(gè)步驟。下邊將逐一講解,2.1入庫指令傳遞,控制要點(diǎn)：入庫核算員對第二天對各種入庫指令進(jìn)行采集（調(diào)撥、調(diào)運(yùn)、返修、移庫或者臨時(shí)入庫指令）

2、或接受司機(jī)帶來的指令直接進(jìn)行確認(rèn)；由核算員向財(cái)務(wù)主管或者倉庫主管匯報(bào) 人均作業(yè)：5分鐘/指令 工具：電話、傳真、電腦、口頭等,2 .2資源準(zhǔn)備,控制要點(diǎn)：倉庫主管根據(jù)入庫計(jì)劃通知倉管員和搬運(yùn)工做好入庫的資源準(zhǔn)備工作 人均作業(yè)：1分鐘/指令 工具：電話、傳真、電腦、口頭等,2.3庫位整理,控制要點(diǎn)：倉管員指揮搬運(yùn)工按照主管指令提前進(jìn)行庫位規(guī)劃和整理 人均作業(yè)：20分鐘/指令 工具：對講機(jī)、文件,2.4到貨,控制要點(diǎn)：貨物到貨時(shí)安排司機(jī)將車輛開到指定區(qū)域停放，等待處理 人均作業(yè)：5分鐘/次 工具：對講機(jī)、文件等,2.5換號排車,控制要點(diǎn)：旺季時(shí)保安按到貨時(shí)間排車，用排車號牌換客戶的送貨單并交倉庫主

3、管 人均作業(yè)：3分鐘/單 工具：排車號牌等,2.6審核送審單,控制要點(diǎn)：倉庫主管審核送貨單和運(yùn)輸合同，包括印章和客戶簽名，不合格的退換貨或者代保管、返修等入庫單重新開列或者補(bǔ)齊手續(xù) 人均作業(yè)：3分鐘/車次 工具：電話、傳真、電腦、口頭等,2.7打印入庫單,控制要點(diǎn)：倉庫主管審核后，合格的單據(jù)交與庫位管理員打印產(chǎn)品入庫單，倉庫主管審核后給倉管員三聯(lián)，自己留存跟聯(lián) 人均作業(yè)：5分鐘/單 工具：電腦等,2.8安排庫位,控制要點(diǎn)：庫位管理員根據(jù)計(jì)劃指令首先計(jì)算到貨立方通知倉庫主管安排庫位，倉庫主管指揮倉管員確定卸貨倉庫并通知保安帶車。 人均作業(yè)：10分鐘/指令 工具：電話、電腦等,2.9卸貨,控制要點(diǎn)

4、：由保安將車按順序帶到卸貨地點(diǎn)，卸貨時(shí)注意貨物搬運(yùn)是否倒置，輕拿輕放。 人均作業(yè)：30分鐘/車次 工具：叉車、地托板等,2.10驗(yàn)收,控制要點(diǎn)：倉庫管理人員按照入庫單據(jù)型號和數(shù)量對入庫貨物點(diǎn)數(shù)，對于殘次品另外放存。有其它異常情況及時(shí)通知倉庫主管和客戶。 人均作業(yè)：5分鐘/單 工具：筆 送貨單信息是否與實(shí)際相符：品名、規(guī)格、型號、數(shù)量或者重量 外觀驗(yàn)收：包裝、重量檢驗(yàn) 內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)：一般是在客戶要求的情況下由專業(yè)檢驗(yàn)單位進(jìn)行，并出具相應(yīng)報(bào)告,2.11入庫,控制要點(diǎn)：搬運(yùn)工將驗(yàn)收合格的貨物搬運(yùn)至安排好的貨位。注意搬運(yùn)時(shí)是否倒置，輕拿輕放，堆碼是不能超高。放置貨物時(shí)不能混亂型號，不要倒置產(chǎn)品。 人均作業(yè)：30分鐘/車次 工具：叉車