1、7S知識(shí)回顧問(wèn)題1，7 s指的是哪個(gè)7S？答：整理、整改、清潔、清潔、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)。2.發(fā)電企業(yè)實(shí)施7S的意義：答：通過(guò)7S的實(shí)施，消除了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不利因素，達(dá)到了保證安全生產(chǎn)、提高設(shè)備衛(wèi)生水平、降低生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)環(huán)境、鼓舞員工士氣、塑造企業(yè)良好形象的目的3.請(qǐng)說(shuō)出收尾的意義答：分類是指將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)中的設(shè)備、數(shù)據(jù)和物品明確劃分為必需品和非必需品，只在工作場(chǎng)所放置必需品。4.整理的意義是什么？節(jié)約空間，淘汰無(wú)用的物品；防止工作中的錯(cuò)誤，減少誤用的風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作場(chǎng)所。5.整理的功能是什么消除混淆，減少錯(cuò)誤；減少庫(kù)存，節(jié)約資金；減少摩擦，確保安全；暢通的交通和自由的空

2、間。6.分類步驟是什么？答：現(xiàn)場(chǎng)檢查；必需品和非必需品的區(qū)別；非必要產(chǎn)品的處置；定期流通。7.什么是必需品：答：必需品是指經(jīng)常使用的物品。沒(méi)有它們，你必須購(gòu)買替代品，否則會(huì)影響物品的正常工作。8.非必需品的兩個(gè)類別是什么？答：非必需品一般分為兩類：一類是對(duì)生產(chǎn)和工作沒(méi)有影響或沒(méi)有使用功能的物品；二是使用壽命長(zhǎng)的商品。9.非必需品的處理方法是什么？答：儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)移、維修、其他用途、聯(lián)系退貨、打折銷售、特殊處理、報(bào)廢。10、請(qǐng)說(shuō)出整改的意義：回答：找到并確定必要的項(xiàng)目，確定數(shù)量和負(fù)責(zé)人，盡量縮短找到必要項(xiàng)目的時(shí)間。11.整改的意義是什么？答：工作場(chǎng)所一目了然，省去了找文章的時(shí)間，提高了效率。創(chuàng)建有序

3、的工作秩序和標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程。12.整改的作用是什么？答：明確分類，提高效率；檢查位置并優(yōu)化操作；軌道固定，交接順暢，流程規(guī)范，安全有保障；用于培訓(xùn)的視覺(jué)插圖。13.通常采取什么步驟來(lái)糾正？現(xiàn)狀分析；文章的分類和布局定位；確定生產(chǎn)；責(zé)任落實(shí)。14.請(qǐng)說(shuō)明文件柜的整改內(nèi)容：答：(1)刪除多余和過(guò)期的文件和文章；(2)物品和文件分類、分層、分類擺放，整齊、規(guī)范；(3)文件柜有標(biāo)識(shí)，并明確物品的類別和責(zé)任人，確保柜內(nèi)物品與標(biāo)識(shí)一致；(4)文件應(yīng)定位放置(文件盒可根據(jù)跟蹤管理原則放置)；(5)物品的定位和標(biāo)記。15.請(qǐng)說(shuō)明書(shū)桌抽屜的整改內(nèi)容：答：(1)區(qū)分辦公文具、文件和個(gè)人物品的功能；(2)為辦公文

4、具、文件和個(gè)人物品做抽屜標(biāo)記；(3)抽屜應(yīng)適當(dāng)分開(kāi)，數(shù)據(jù)、表格和文具應(yīng)分類放置；(4)抽屜標(biāo)識(shí)應(yīng)與內(nèi)部物品一致；(5)個(gè)人物品只能放在底層。16、請(qǐng)說(shuō)出清潔的含義：答：清潔時(shí)，清除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備和辦公區(qū)域的污垢，保持環(huán)境整潔，防止設(shè)備故障，確保物品和設(shè)備準(zhǔn)備就緒。17.清潔的意義是什么？保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，為員工提供良好的工作環(huán)境；通過(guò)清理，我們可以不斷發(fā)現(xiàn)整理和整改過(guò)程中存在的問(wèn)題；保持設(shè)備和工具處于良好狀態(tài)，提高可靠性。18.清潔的功能是什么？保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，創(chuàng)造無(wú)塵環(huán)境；及時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)微變化，從源頭管理設(shè)備。19.清潔的步驟是什么？準(zhǔn)備(技術(shù)準(zhǔn)備；確定清掃對(duì)象和責(zé)任人；準(zhǔn)備清潔工具)；清除垃圾和灰塵

5、；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；解決問(wèn)題，消除污染源(跑、跑、滴、漏)。20.辦公區(qū)清潔的具體內(nèi)容應(yīng)該包括什么？答：(1)準(zhǔn)備辦公室區(qū)域清潔(3)角落和遮蔽物無(wú)灰塵；(4)花盆內(nèi)無(wú)雜物，花草樹(shù)葉無(wú)灰塵，花卉有名稱標(biāo)志和責(zé)任人；(5)電源開(kāi)關(guān)無(wú)污跡，控制區(qū)域清晰；(6)看板干凈、更新及時(shí)，無(wú)逾期過(guò)賬；(7)抽屜應(yīng)分層放置，保持整潔干凈；(8)清潔用具應(yīng)擺放整齊，保持完好可用，使用后及時(shí)清潔；(9)飲水機(jī)放置合理，責(zé)任人明確，機(jī)體無(wú)塵，水箱無(wú)腐蝕，并定期清洗和簽字。(10)桌面和辦公設(shè)備干凈整潔，無(wú)衛(wèi)生死角，定位標(biāo)記無(wú)損壞。21.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域清潔的具體內(nèi)容是什么？答：(1)制定倉(cāng)庫(kù)清潔責(zé)任表、倉(cāng)庫(kù)清潔區(qū)域圖和倉(cāng)庫(kù)管理制度

6、；(2)倉(cāng)庫(kù)貨架標(biāo)志完整清晰，無(wú)灰塵和雜物；(3)通道應(yīng)無(wú)物品和雜物，保持通暢，地面無(wú)灰塵和油污；(4)標(biāo)志無(wú)塵無(wú)損傷，保持完好；(5)消防設(shè)備應(yīng)無(wú)塵，標(biāo)識(shí)完整；(六)檢查區(qū)域有明顯的區(qū)域和標(biāo)志；(7)備件入庫(kù)前，清理油污或鐵銹。22.在7S管理中，人們常說(shuō)的“三定”和“三要素”分別指什么？答：7S“三定”是定點(diǎn)、定級(jí)和定量；“三要素”是指場(chǎng)所、方法和標(biāo)志。23.請(qǐng)說(shuō)出清潔的含義。答：清潔是指對(duì)整理、矯正和清潔的成果進(jìn)行保持、習(xí)慣化、標(biāo)準(zhǔn)化、堅(jiān)持和制度化的過(guò)程。24.清潔是什么意思？建立一個(gè)系統(tǒng)來(lái)維護(hù)前3S的結(jié)果；有助于識(shí)字能力的培養(yǎng)，為標(biāo)準(zhǔn)化打下基礎(chǔ)。25.清潔的功能是什么？答：規(guī)范實(shí)施過(guò)程

7、；鞏固治理成果；促進(jìn)識(shí)字能力的培養(yǎng)。26:請(qǐng)說(shuō)出識(shí)字的含義：答：識(shí)字是7S的精髓。通過(guò)整理、整頓、清潔、清潔的前7S改進(jìn)活動(dòng)，員工可以主動(dòng)遵守規(guī)章制度，自覺(jué)養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高工作意識(shí)，提高素質(zhì)，逐步形成鮮明的企業(yè)文化。27.在7S活動(dòng)中促進(jìn)識(shí)字的意義是什么？讓員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度；建立積極的團(tuán)隊(duì)精神；營(yíng)造和諧高效的工作氛圍。28.識(shí)字的功能是什么？回答：(1)提高工作意識(shí)。(2)養(yǎng)成好習(xí)慣。(3)提高人的素質(zhì)。29、請(qǐng)說(shuō)出安全的含義：答：安全是指消除隱患，消除危險(xiǎn)情況，防止事故，保證員工人身安全，保證持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。安全是發(fā)電企業(yè)正常生產(chǎn)的前提，是分揀、整頓、清潔、保潔和掃盲的延續(xù)和推廣，是開(kāi)展

8、7S活動(dòng)的主要目的。30.在7S活動(dòng)中，哪三個(gè)方面是安全的重點(diǎn)？答：第一是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全，第二是設(shè)備的安全，第三是人員的安全。31.安全的主要目標(biāo)包括三個(gè)方面。應(yīng)采取什么措施來(lái)確保7S活動(dòng)的三個(gè)方面的安全？答：采用視覺(jué)安全管理和木質(zhì)安全環(huán)境的方法，確保工作環(huán)境的安全；通過(guò)安全點(diǎn)檢查系統(tǒng)確保設(shè)備的安全；通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)培訓(xùn)(KYT)培訓(xùn)和提高人們的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和預(yù)防能力，提高人們的安全素養(yǎng)，確保操作人員的安全。32.安全的功能是什么？答：提供一個(gè)安全的環(huán)境，讓員工感覺(jué)更輕松；消除安全隱患，防止事故發(fā)生；做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，確保作業(yè)安全；提高安全素養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。33.環(huán)境安全可視化的主要內(nèi)容

9、是什么？安全視覺(jué)管理；安全教育的可視化；進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全提示；緊急聯(lián)系電話告示牌；緊急救援地圖；工作安全提示看板；危險(xiǎn)源和職業(yè)健康警示牌；安全通道和緊急疏散指示；安全警告l35、人的不安全行為檢查內(nèi)容主要包括什么？答：主要包括檢查特種作業(yè)人員的資質(zhì)、個(gè)人防護(hù)用品的佩戴情況、特種設(shè)備和儀器的安全使用、安全措施的落實(shí)、安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)的開(kāi)展等。36、不安全狀態(tài)檢查內(nèi)容主要包括？答：主要包括設(shè)備設(shè)施的安全狀況，工具和儀器是否有缺陷，主要場(chǎng)地是否符合安全要求。37.安全計(jì)數(shù)要求：答：(1)根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)制度，在充分考慮人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)境等各種因素的前提下，制定相應(yīng)的安全檢查表。(2)安全

10、理貨人員根據(jù)理貨單和理貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理貨，總結(jié)分析理貨情況，形成相應(yīng)的理貨記錄。(3)安全理貨人員必須按照理貨要求進(jìn)行理貨，避免誤檢和漏檢。(4)對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要做好整改工作。整改應(yīng)實(shí)行定人、定時(shí)間、定措施、定審核、定確認(rèn)、閉環(huán)整改。(5)對(duì)于暫時(shí)無(wú)法整改的安全隱患，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，并及時(shí)采取有效的預(yù)防措施。38.在7S活動(dòng)中實(shí)施安全的意義是什么？答：確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行；確保員工的安全；保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。39.實(shí)施7S的典型工具是什么？答：定點(diǎn)攝影；沐浴活動(dòng)；視覺(jué)管理；紅卡戰(zhàn)斗；e .全面生產(chǎn)性維護(hù)；40.文件管理的目的：答：共享和有效使用文件；減少查找文檔的時(shí)間，提高工作效率；有效利用辦公

11、空間；改善辦公環(huán)境；提高辦公效率。41.文件管理的基本原則：答案：不重復(fù)；原始管道；劃分記憶；統(tǒng)一規(guī)范；容易接近；42.文件的7S要求是什么？答：沒(méi)有過(guò)期或不必要的文件；文件應(yīng)放在規(guī)定的位置，不得亂放；文件清潔，無(wú)灰塵和污垢；不得撕毀或損壞文件；文件夾已識(shí)別；統(tǒng)一識(shí)別；文件夾中有索引或目錄；實(shí)現(xiàn)文檔(文件夾)的本地化；確保文件的安全使用。43.7S順利進(jìn)行的基礎(chǔ)是什么？答：充分參與44.7S最重要的理想目標(biāo)是什么？答：7S最重要的理想目標(biāo)是人人識(shí)字45.綠色、黃色和紅色在儀器的三色識(shí)別中是什么意思？答：綠色表示正常范圍，黃色表示異常范圍，紅色表示故障范圍。46.華電集團(tuán)在6S的基礎(chǔ)上，結(jié)合發(fā)電

12、企業(yè)對(duì)效率的本質(zhì)追求，在創(chuàng)新中加入了哪些要素，從而形成了華電集團(tuán)的“7S”。答：保存47.7S的適用范圍是什么？生產(chǎn)場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共場(chǎng)所等。48.實(shí)施7S的階段有哪些？答：?jiǎn)?dòng)階段、實(shí)施階段和推廣階段49.整理和實(shí)施的要點(diǎn)是什么？答：對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查；制定“想要”和“不要”的標(biāo)準(zhǔn)；移除不需要的項(xiàng)目；制定廢物處理方法；調(diào)查所需物品的使用頻率，并決定日常自檢的日常消耗量。50.整改的要點(diǎn)是什么？答：實(shí)施的重點(diǎn)是要徹底組織起來(lái)；繪制擺放物品的平面圖，確定擺放物品的位置和方法；然后進(jìn)行標(biāo)記和定位；和標(biāo)志，以確保每個(gè)人都能知道什么是放在什么位置。51.清潔的要點(diǎn)是什么？答：建立清潔責(zé)任區(qū)，

13、進(jìn)行日常清潔，并清理污垢；將設(shè)備清潔與抽查、維護(hù)和潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)；調(diào)查污染源，杜絕污染源；建立一個(gè)清潔基準(zhǔn)作為標(biāo)準(zhǔn)。52.清潔的要點(diǎn)是什么？答：落實(shí)以前的3S工作；可視化管理和7S實(shí)施方法的制定；制定獎(jiǎng)懲制度并加強(qiáng)實(shí)施；公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶頭檢查和推動(dòng)所有員工關(guān)注7S活動(dòng)。53.實(shí)施sa的關(guān)鍵點(diǎn)是什么節(jié)約是指合理利用時(shí)間、空間、人力資源、操作流程和管理方法，通過(guò)改進(jìn)活動(dòng)來(lái)減少浪費(fèi)、降低成本和提高工作效率。最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)精益管理，即以最小的投資獲得最大的價(jià)值。請(qǐng)告訴我儲(chǔ)蓄的含義。答：(1)節(jié)約能源，優(yōu)化指標(biāo)，提高能源效率。(2)節(jié)省時(shí)間，優(yōu)化流程，提高工作效率。(3)節(jié)約成本，仔細(xì)計(jì)算，努力降低成本。

14、(4)節(jié)約環(huán)境，循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。56.7S活動(dòng)中節(jié)約活動(dòng)的實(shí)施原則是什么？(1)充分利用一切的原則；(2)簡(jiǎn)化原則；(3)修舊利廢的原則。57.發(fā)電企業(yè)的廢物有哪些形式？答：浪費(fèi)能源和材料；設(shè)備和儀器的浪費(fèi)；浪費(fèi)時(shí)間；浪費(fèi)空間；工序和過(guò)程的浪費(fèi)；浪費(fèi)人力；環(huán)境資源的浪費(fèi)。58.請(qǐng)告訴我們7S活動(dòng)中的保存步驟：為儲(chǔ)蓄活動(dòng)制定一個(gè)計(jì)劃；發(fā)布企業(yè)內(nèi)部節(jié)約活動(dòng)通知；開(kāi)展拯救活動(dòng)；總結(jié)活動(dòng)的結(jié)果；經(jīng)濟(jì)和習(xí)慣化。59、在發(fā)電企業(yè)中，生產(chǎn)技術(shù)節(jié)約的實(shí)施內(nèi)容是什么？答：(1)優(yōu)化運(yùn)行模式和維護(hù)流程；(2)選擇優(yōu)秀的操作方法；(3)開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)；(4)注重環(huán)境保護(hù)，實(shí)施清潔生產(chǎn)，推進(jìn)節(jié)能減排；(5

15、)損失改善結(jié)果的收集和發(fā)布；(6)過(guò)程改進(jìn)；(7)開(kāi)展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油等指標(biāo)競(jìng)賽；展覽制作指標(biāo)的基準(zhǔn)；(8)進(jìn)行消費(fèi)差異分析和改進(jìn)。60.發(fā)電企業(yè)管理節(jié)約的實(shí)施內(nèi)容是什么？答：(1)倉(cāng)庫(kù)減少庫(kù)存；(2)提高倉(cāng)庫(kù)和工具間的空間利用率；(3)倉(cāng)庫(kù)和工具間的科學(xué)維護(hù)和儲(chǔ)存；(4)廢料的合理處置；(5)開(kāi)展辦公耗材的折價(jià)換貨活動(dòng)；(6)開(kāi)展辦公設(shè)備節(jié)能活動(dòng)；(7)廢棄辦公用品的再利用；(8)“光盤(pán)”行動(dòng)；(9)開(kāi)展節(jié)約宣傳活動(dòng)，如節(jié)約論文、節(jié)約發(fā)言。61.7S管理活動(dòng)中的節(jié)約措施是什么？答：(1)充分參與和全面覆蓋；(2)提高標(biāo)準(zhǔn)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制；(3)確保合理的資金；(4)關(guān)注典型活動(dòng)。6

16、3、非必要的處理程序包括哪幾個(gè)步驟？答：有四個(gè)步驟：鑒別、鑒別、批準(zhǔn)和處置64、非必需品指的是工地上的哪些物品？扔掉無(wú)用的和不用的東西65.7S檢查和評(píng)估流程的三個(gè)階段是什么？檢查準(zhǔn)備工作，組織檢查，并公布結(jié)果66.在工作或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，如何處理布局圖中未注明的設(shè)施和物品？答：應(yīng)該把它去掉，這樣圖片和物體才會(huì)一致67.現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)要求拆卸下來(lái)的零件要擺放整齊?？⒐ず?，應(yīng)及時(shí)清理場(chǎng)地。它符合什么標(biāo)準(zhǔn)？答：施工后，材料干凈，場(chǎng)地整潔，保持場(chǎng)地原貌。68和7S的適用范圍包括哪些方面？生產(chǎn)場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共場(chǎng)所等。69.實(shí)施7S的過(guò)程是一個(gè)改變員工工作態(tài)度的過(guò)程，是通過(guò)對(duì)員工行為的強(qiáng)制性規(guī)范使之成為一種習(xí)慣的過(guò)程。因此，應(yīng)該經(jīng)歷哪三個(gè)階段？形式化、行動(dòng)和習(xí)慣化70、7S管理作為一種管理方法，其推廣應(yīng)遵循PDCA循環(huán)的原則，請(qǐng)告訴我PDCA分別指的是什么。答：P準(zhǔn)備階段；D的實(shí)現(xiàn)階段；C檢驗(yàn)階段；A總結(jié)階段。71.在7S管理活動(dòng)中，一般采用模式優(yōu)先、漸進(jìn)發(fā)