1、,中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán) 江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司,總結(jié)會(huì)議匯報(bào)材料,中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán) 江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司,China Energy Engineering Group Jiangsu No.3 Electric Power Construction Co., Ltd.,國(guó)電泰州電廠二期工程,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友： 國(guó)電泰州電廠二期工程#3機(jī)組已于2015年9月25日?qǐng)A滿完成了168小時(shí)試運(yùn)并移交生產(chǎn)，機(jī)組投產(chǎn)后各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)完全達(dá)到了設(shè)計(jì)和攻關(guān)要求，是全球綜合指標(biāo)最好的火電機(jī)組。 我公司能夠參與世界首臺(tái)百萬(wàn)千萬(wàn)超超臨界二次再熱機(jī)組的建設(shè)，并共同分享這一勝利成果，感到非常榮幸。

2、由衷感謝國(guó)電江蘇公司、國(guó)電泰州電廠對(duì)我公司的關(guān)心和信任，感謝蘇源監(jiān)理、華東設(shè)計(jì)院及各兄弟單位在施工期間給予我公司的大力支持！,泰州電廠二期工程建設(shè)兩臺(tái)百萬(wàn)千瓦超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電機(jī)組，是國(guó)家能源局燃煤發(fā)電示范項(xiàng)目，也是國(guó)家科技部確定的“十二五”節(jié)能減排國(guó)家重大科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目。,工程 概況,1,中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司,上海電氣（電站）集團(tuán),中國(guó)電力顧問(wèn)集團(tuán)公司,本工程是由國(guó)電集團(tuán)牽頭、上海電氣集團(tuán)、中國(guó)電力顧問(wèn)集團(tuán)公司聯(lián)合攻關(guān)，自主設(shè)計(jì)制造的國(guó)內(nèi)首臺(tái)超超臨界百萬(wàn)二次再熱燃煤機(jī)組。機(jī)組主參數(shù)31MPa，600/610/610，設(shè)計(jì)發(fā)電效率47.92%，發(fā)電煤耗256.2克/千瓦時(shí)。環(huán)保指標(biāo)達(dá)到超低

3、排放水平。,我公司在本期工程中承建的項(xiàng)目有：,樁基工程,主體工程A標(biāo)段，主要范圍包括： #3機(jī)組主體建筑與安裝、煙囪、升壓站、集控樓、C14棧橋建筑、供水系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)等附屬工程。,脫硫建筑安裝工程,#3機(jī)組及公用部分脫硝建筑安裝工程,本工程三大主機(jī)均采用上海電氣集團(tuán)產(chǎn)品。 鍋爐為上海鍋爐廠生產(chǎn)的超超臨界參數(shù)變壓直流爐，單爐膛、二次中間再熱、平衡通風(fēng)、露天布置、固態(tài)排渣、全鋼構(gòu)架、 塔式鍋爐。 汽輪機(jī)為上海汽輪機(jī)有限公司生產(chǎn)的超超臨界、二次中間再熱、單軸、五缸四排汽、凝汽式汽輪機(jī)。 發(fā)電機(jī)為上海汽輪發(fā)電機(jī)有限公司生產(chǎn)的水氫氫冷卻、無(wú)刷勵(lì)磁汽輪發(fā)電機(jī)。,工程 節(jié)點(diǎn),2,2012年11月02日 二

4、期工程管樁樁基開(kāi)工 2013年05月03日 煙囪開(kāi)始挖土 2013年05月08日 #3主廠房開(kāi)始挖土 2013年06月26日 #3機(jī)組主廠房澆筑第一灌砼,2013年08月28日 #3鍋爐鋼架開(kāi)始吊裝 2013年10月16日 #3主廠房鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始吊裝 2014年03月15日 #3鍋爐大板梁吊裝結(jié)束 2014年04月01日 #3鍋爐受熱面開(kāi)始吊裝,2014年04月22日 煙囪外筒施工到頂 2014年04月30日 #3汽機(jī)基座澆筑完成 2014年07月09日 #3主廠房屋面混凝土澆筑完,2014年08月26日 #3汽輪機(jī)軸承座就位完成 2014年09月28日 #3汽機(jī)低壓缸開(kāi)始拼缸 2014年09月

5、29日 #3發(fā)電機(jī)定子就位完成 2014年10月10日 500kV升壓站受電完成,2014年11月05日 #3機(jī)組DCS受電完成 2014年12月23日 #3機(jī)組電氣倒送電完成 2014年12月30日 #3鍋爐水壓試驗(yàn)完成 2015年02月10日 #3汽輪機(jī)低壓缸扣蓋,2015年03月13日 #3機(jī)組輔助設(shè)備開(kāi)始分部試轉(zhuǎn) 2015年03月26日 循環(huán)水系統(tǒng)通水 2015年05月08日 #3機(jī)組電除塵空升 2015年05月29日 #3鍋爐空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)結(jié)束 2015年05月26日 #3鍋爐酸洗結(jié)束 2015年06月12日 #3機(jī)組主機(jī)投盤(pán)車 2015年6月18日 #3鍋爐首次點(diǎn)火 2015年07

6、月05日 #3機(jī)組沖管結(jié)束,2015年08月04日 #3汽機(jī)首次定速3000r/min 2015年09月02日 #3機(jī)組一次并網(wǎng)成功 2015年09月06日 #3機(jī)組首次帶1000MW滿負(fù)荷 2015年09月25日 #3機(jī)組完成168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行,1、施工場(chǎng)地小,主廠房為連續(xù)擴(kuò)建，廠區(qū)布置緊湊，#3機(jī)組鍋爐固定端側(cè)緊靠#2爐渣倉(cāng)和#3機(jī)組的C14輸煤棧橋，施工場(chǎng)地和施工通道非常狹小；鍋爐擴(kuò)建端及爐后運(yùn)輸?shù)缆肥?4鍋爐同時(shí)施工制約，運(yùn)輸通道單一，交叉作業(yè)多，施工組織難度較大。,特點(diǎn) 難點(diǎn),3,2、安裝工作量大,二次再熱塔式鍋爐鋼結(jié)構(gòu)總重量達(dá)12000噸，單件數(shù)量更多；三器吊裝工作量是以往爐型

7、的兩倍，單臺(tái)鍋爐水壓焊口達(dá)75885只，比常規(guī)塔式爐增加14000多只，焊接及熱處理工作量大。 熱力系統(tǒng)為六大管道、三級(jí)旁路、十級(jí)回?zé)?、二?jí)低溫省煤器，系統(tǒng)更加復(fù)雜，其中六大管道總重3400噸，安裝工作量比同等容量機(jī)組大幅增加。,3、施工技術(shù)難度大,工程地處長(zhǎng)江下游沿線軟土地基地段，淤泥質(zhì)土層深達(dá)10m。主廠房?jī)?nèi)部基礎(chǔ)埋深相差較大，土建地下部分的施工難度大，給樁基保護(hù)提出了更高的要求。,二次再熱汽輪機(jī)為五缸四排汽，機(jī)組軸系長(zhǎng)，且汽輪發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)采用彈簧隔振基礎(chǔ)，安裝工序復(fù)雜，對(duì)汽輪機(jī)安裝工藝提出了更嚴(yán)格的要求。 工程大量采用了P91/T91、P92/T92、Super304H、HR3C厚壁水冷

8、壁等材料，焊接工藝要求高，同時(shí)鏡面焊焊口增加，大大增加了現(xiàn)場(chǎng)焊接技術(shù)難度。,鍋爐總高度135米，比常規(guī)塔式爐更高； 發(fā)電機(jī)定子重458t； 主變采用三相一體變壓器，運(yùn)輸重量460噸； 除氧器長(zhǎng)度36米，重174噸，就位高度在在42米。 大件設(shè)備廠內(nèi)運(yùn)輸、缷車、吊裝就位難度較大。,4、科技攻關(guān)項(xiàng)目首次實(shí)踐,本工程作為首臺(tái)二次再熱機(jī)組，沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，從設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試等各方面均為首次，工程建設(shè)工程中遇到的不確定影響因素較多。 #3機(jī)組安裝中，發(fā)生了水冷壁、鰭片材料及厚度不適應(yīng)出現(xiàn)裂紋，并造成已吊裝的垂直度段水冷壁返廠；蒸冷器P91材質(zhì)缺陷及焊接工藝的問(wèn)題造成設(shè)備供貨比原計(jì)劃推遲近7個(gè)

9、月；鍋爐受熱面懸吊管及管排防磨罩設(shè)計(jì)不合理而發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)修改和增補(bǔ)；汽輪機(jī)手動(dòng)盤(pán)車齒輪和棘爪未考慮熱態(tài)膨脹，造成手動(dòng)盤(pán)車無(wú)法投入；一次再熱高排逆止閥氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)氣缸力矩偏小，造成閥門(mén)無(wú)法打開(kāi)；六大管道實(shí)際供貨壁厚與設(shè)計(jì)偏差大，造成六大管道支吊架現(xiàn)場(chǎng)返工60多套等問(wèn)題。,二,咬定目標(biāo)，真抓實(shí)干， 全面落實(shí)四高四優(yōu)要求,工程 目標(biāo),管理 理念,策劃 實(shí)施,高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng),打造安全文明施工窗口工程,安全領(lǐng)跑，科技效率 國(guó)優(yōu)精品，文明和諧,在工程前期，我公司積極總結(jié)我公司成熟的1000MW機(jī)組的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程特點(diǎn)，從技術(shù)方案、機(jī)具配置、總平布置、施工計(jì)劃、工程管理等各方面進(jìn)行了全

10、面的策劃，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，配合業(yè)主對(duì)照集團(tuán)公司12項(xiàng)開(kāi)工條件，從體系建設(shè)、資源配置、臨建施工、技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)條件等方面逐條認(rèn)真落實(shí)開(kāi)工前的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了#3機(jī)組高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工。,#3鍋爐鋼架吊裝前，提前完成地埋管道鋪設(shè)和毛地坪施工，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)交安，其示范作用現(xiàn)已成為鍋爐吊裝開(kāi)工的必備條件而在電力基建項(xiàng)目中廣泛推廣。,本期工程，我公司從人力資源配置及施工機(jī)具投入上都給予了重點(diǎn)傾斜。公司配備了具有百萬(wàn)千萬(wàn)機(jī)組施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，精心選擇了信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、技能成熟、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的施工協(xié)助隊(duì)伍，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要及時(shí)調(diào)配和補(bǔ)充作業(yè)人員，充分保證現(xiàn)場(chǎng)施工需要。公司投入了

11、兩臺(tái)2400附壁吊、600t、250t履帶吊等39輛大型起重機(jī)械用于設(shè)備吊裝，有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行。,強(qiáng)化計(jì)劃管理。通過(guò)對(duì)施工計(jì)劃的分解、盤(pán)點(diǎn)及考核，明確目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任。在計(jì)劃實(shí)施中，追求均衡施工，動(dòng)態(tài)管理，抓住關(guān)鍵路徑，突出主要矛盾，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目成立突擊隊(duì)，組織24小時(shí)拼搶，積極克服工程中的不利因素，使3機(jī)組各關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)均圓滿實(shí)現(xiàn)。,工程建設(shè)過(guò)程中，以打造亮點(diǎn)項(xiàng)目和精品工程為質(zhì)量指引，狠抓過(guò)程控制和精品示范兩個(gè)關(guān)鍵，積極響應(yīng)國(guó)電集團(tuán)提出的精細(xì)化管與理潔凈化施工要求，始終將工程創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。#3機(jī)組土建、安裝分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率均為100%，受監(jiān)焊口一次檢驗(yàn)合格

12、率99.6%，實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐水壓、汽機(jī)扣蓋、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)發(fā)電和滿負(fù)荷試運(yùn)等一次成功。,三,高起點(diǎn)策劃，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施， 打造安全文明施工窗口工程,在泰州二期工程建設(shè)中，我公司始終堅(jiān)持“安全第一”的基建方針，倡導(dǎo)“安全為天”的理念，以創(chuàng)建安全文明施工窗口工程為目標(biāo)，建章立制，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部管控，確保安全保障體系和監(jiān)督體系有效運(yùn)作，積極開(kāi)展安全文明施工策劃與實(shí)施，施工現(xiàn)場(chǎng)，安全形勢(shì)始終保持平穩(wěn)，較好地實(shí)現(xiàn)了工程現(xiàn)場(chǎng)文明整潔有序。,安全 管理,1、健全安全管理體系，落實(shí)各級(jí)安全職責(zé),成立安委會(huì)，應(yīng)急管理委員會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。 制定安全管理制度和措施，并貫徹、落實(shí)。

13、 安全管理臺(tái)帳、記錄做到齊全有效。,每月召開(kāi)一次安委會(huì)，總結(jié)安全工作，布置安全工作重點(diǎn)；每周召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，布置落實(shí)周安全工作。 以“落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、責(zé)任追究”為抓手，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，通過(guò)月度安全考核，促使責(zé)任到位。,項(xiàng)目部召開(kāi)安委會(huì),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),月度安全考評(píng),項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班，參加班組站班會(huì)和“三交三查”工作。,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人每天深入現(xiàn)場(chǎng)，輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班值班。,工程編制了安全文明施工總體策劃。在施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，分階段、分區(qū)域地進(jìn)行安全文明施工的二次策劃并認(rèn)真實(shí)施，先后進(jìn)行了主廠房區(qū)域、鍋爐房區(qū)域、

14、煙囪區(qū)域、脫硫區(qū)域、循環(huán)水泵房區(qū)域、生產(chǎn)臨建區(qū)域等各個(gè)區(qū)域的安全文明施工策劃和實(shí)施工作，有效地提升了全過(guò)程的安全文明施工形象。,2、超前策劃，分段實(shí)施，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全文明施工,鍋爐施工區(qū)域,汽機(jī)房施工區(qū)域,垃圾箱,鍋爐吊裝每層設(shè)安全網(wǎng),定點(diǎn)吸煙亭及高空廁所,在實(shí)施過(guò)程中，大力推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，做到以人為本，加大安全文明施工投入，通過(guò)可靠、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施為施工人員樹(shù)立第一道安全防線。,煙囪安全通道,班組工具房,人員休息亭,加強(qiáng)技術(shù)管理工作，嚴(yán)把作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編審批關(guān)；認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法，對(duì)主廠房深基坑支護(hù)、主廠房土方開(kāi)挖、循泵房沉井、集控樓和除灰綜合樓大型

15、排架、煙囪提升平臺(tái)、汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)排架搭設(shè)等危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案并組織專家進(jìn)行論證評(píng)審，有效保證了施工安全可靠。,技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底,對(duì)深基坑開(kāi)挖方案進(jìn)行專家評(píng)審,3、強(qiáng)化安全技術(shù)管理，提供安全技術(shù)保障,從分包隊(duì)伍的選擇錄用、教育培訓(xùn)、日常管控、安全考核等多方面加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理。 施工前簽訂分包合同和安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。,4、加強(qiáng)分包管理，確保分包安全,加強(qiáng)作業(yè)人員能力驗(yàn)證、特種作業(yè)人員資質(zhì)審核和三級(jí)安全教育工作。 施工過(guò)程中，經(jīng)常開(kāi)展施工用電、起重知識(shí)、反違章知識(shí)、事故反思等知識(shí)的專題培訓(xùn)，提高分包員工的安全知識(shí)和安全技能，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。,分包員工入場(chǎng)

16、前三級(jí)安全教育,開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能,每個(gè)專業(yè)設(shè)置分包隊(duì)伍專管員，檢查和指導(dǎo)外包隊(duì)伍安全文明施工工作，努力做到分包管理安全可控。,經(jīng)理每月組織和參加安全文明施工綜合檢查；不定期組織施工用電、腳手架、深基坑作業(yè)、季節(jié)性施工等各類專項(xiàng)檢查。,5、強(qiáng)化過(guò)程控制，加強(qiáng)安全監(jiān)督,安監(jiān)人員對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行全過(guò)程、全時(shí)段監(jiān)督管理，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重大危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目實(shí)施跟班旁站。通過(guò)高頻次、多方面、多層次的巡視、監(jiān)督、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除過(guò)程中的不安全因素。,夜間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,起重機(jī)械安裝作業(yè)旁站監(jiān)督,四,精細(xì)化管理，全過(guò)程控制， 創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng),質(zhì)量管控,在工程建設(shè)過(guò)程中，我公司始終圍繞質(zhì)量

17、目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)其他工程施工及創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)、扎實(shí)地開(kāi)展精細(xì)化管理、潔凈化施工質(zhì)量管理工作，將精細(xì)化管理和工程創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，把開(kāi)展精細(xì)化管理活動(dòng)作為工程全過(guò)程創(chuàng)優(yōu)的有效手段，結(jié)合工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，把創(chuàng)建“精品工程”的要求始終貫穿在整個(gè)施工過(guò)程中，狠抓過(guò)程質(zhì)量控制，不斷創(chuàng)新管理方法，形成了本工程的質(zhì)量管理特色，并取得了較好的效果。,項(xiàng)目部在建立健全質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)了達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的組織、策劃和實(shí)施。項(xiàng)目部成立了達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)工作小組，編制了工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃、質(zhì)量通病防治管理、精細(xì)化管理實(shí)施計(jì)劃、潔凈化施工管理等質(zhì)量管理文件。,為了加強(qiáng)對(duì)工程

18、商品混凝土管理，成立商品混凝土質(zhì)量管理委員會(huì)。為了加強(qiáng)工程焊接質(zhì)量的全過(guò)程管理，成立焊接管理委員會(huì)。通過(guò)成立專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步有針對(duì)性地加強(qiáng)關(guān)鍵作業(yè)的質(zhì)量管控。,在質(zhì)量管理中，堅(jiān)持“以人為本”的原則，通過(guò)加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員、作業(yè)人員的質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平、質(zhì)量意識(shí)和施工技能。,利用晚上時(shí)間組織對(duì)專業(yè)技術(shù)人員、分包技術(shù)管理人員、班組施工人員根據(jù)工程進(jìn)展情況分別進(jìn)行諸如專業(yè)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量通病防治、精細(xì)化潔凈化施工、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)活動(dòng)。根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在施工前對(duì)作業(yè)人員有針對(duì)性地進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程控制要點(diǎn)講解和工藝技能培訓(xùn)。本工程共計(jì)開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)65次，140課時(shí)，為工程施工過(guò)程

19、中質(zhì)量通病治理工作發(fā)揮了較好的作用，為工程創(chuàng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。,根據(jù)工程特點(diǎn)難點(diǎn)，在質(zhì)量管理上加強(qiáng)了材料設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)、關(guān)鍵工序過(guò)程控制管理，杜絕重大以及一般質(zhì)量管理事故的發(fā)生，努力做到工程質(zhì)量一次成優(yōu)。,在工程基礎(chǔ)、主體施工階段，對(duì)工程所用的商品混凝土根據(jù)商品混凝土控制管理的要求，對(duì)商品混凝土攪拌站計(jì)量、混凝土組材、外加劑、配合比以及澆筑現(xiàn)場(chǎng)坍落度檢測(cè)等進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)原材料進(jìn)行第三方抽樣檢測(cè) ；,在大體積混凝土施工前，按規(guī)程、規(guī)范的要求，對(duì)水泥水化熱、混凝土氯離子含量等重要指標(biāo)進(jìn)行了外檢。通過(guò)有效的措施、有力的管理，確保了本工程使用商品混凝土質(zhì)量可靠。,在建筑裝修階段，對(duì)以往工程創(chuàng)優(yōu)中以及質(zhì)量監(jiān)督

20、檢查中容易忽視、遺漏的檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)，如建筑工程用電線電纜等，為最終的竣工驗(yàn)收以及竣工資料的創(chuàng)優(yōu)工作打下了良好的基礎(chǔ)。,在安裝施工階段，加強(qiáng)了對(duì)管道設(shè)備、焊接材料的質(zhì)量檢測(cè)管控。如焊材進(jìn)庫(kù)前檢查質(zhì)保書(shū)、合格證、核對(duì)牌號(hào)及外觀檢驗(yàn)，合金焊材進(jìn)庫(kù)前必須按批號(hào)進(jìn)行光譜抽查，在用于工程前須報(bào)監(jiān)理審核后方可在工程中使用。對(duì)不合格的設(shè)備和材料不準(zhǔn)卸車、進(jìn)場(chǎng)及入庫(kù)，并做出標(biāo)識(shí)隔離存放，保證施工設(shè)備和材料質(zhì)量可靠性。,加強(qiáng)了#3機(jī)組設(shè)備的制造質(zhì)量缺陷的檢查，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合擬定檢測(cè)范圍及受檢部件，指定檢測(cè)項(xiàng)目及方法。對(duì)過(guò)熱器、省煤器、再熱器管排懸吊管頭200mm部位，進(jìn)行100%表面磁粉、超聲

21、檢測(cè)；T91/T92的材質(zhì)過(guò)熱器、再熱器管排的管口端口，進(jìn)行200 mm20 mm范圍的100%導(dǎo)波檢測(cè)；鍋爐水冷壁吊裝前，對(duì)地面組合焊口及填塊焊縫進(jìn)行100%磁粉探傷等共確定了11個(gè)復(fù)檢項(xiàng)目。復(fù)查方式采取全員參與，由金屬試驗(yàn)室及方天公司進(jìn)行復(fù)檢，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。共檢出超標(biāo)缺陷326處，對(duì)44根管子進(jìn)行了更換。,在土建基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段，將深基坑支護(hù)施工以及高支模排架的管理作為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)。在施工前編制了詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案并組織專家進(jìn)行評(píng)審。,在實(shí)施階段，對(duì)水泥攪拌支護(hù)樁的水泥用量、配比、攪拌深度等進(jìn)行了過(guò)程質(zhì)量跟蹤與檢查，并及時(shí)按規(guī)范要求進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)；對(duì)高支模排架安裝過(guò)程中排

22、架的立桿間距、步距、剪刀撐、頂撐桿等進(jìn)行了檢查與力矩檢測(cè)；對(duì)腳手管、扣件材料按規(guī)定進(jìn)行了第三方檢測(cè)，確保材料內(nèi)在質(zhì)量合格。通過(guò)以上嚴(yán)格規(guī)范的管控手段，整個(gè)工程的深基坑以及高支模排架方案在施工中均得到了較好的執(zhí)行，沒(méi)有發(fā)生因技術(shù)、質(zhì)量管理不到位而發(fā)生質(zhì)量安全事故。,針對(duì)本工程大口徑合金鋼管道焊接持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、工序銜接多等特點(diǎn)，為確保大口徑合金鋼管道焊接質(zhì)量，對(duì)主蒸汽管道、再熱蒸汽管道、鍋爐本體過(guò)熱、二次再熱等管道焊接驗(yàn)收工作實(shí)行了一口一卡制度，從對(duì)口前潔凈化檢查、管道對(duì)口、焊前預(yù)熱、焊材的復(fù)查確認(rèn)、焊后熱處理、焊口檢驗(yàn)六個(gè)階段進(jìn)行全過(guò)程跟蹤控制。在焊接關(guān)鍵工序的控制上，設(shè)置專門(mén)的保溫、預(yù)熱、焊接與

23、熱處理措施并進(jìn)行跟蹤檢查。,項(xiàng)目部積極開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量活動(dòng)，通過(guò)總結(jié)評(píng)比，樣板引路等方式，積極打造工藝亮點(diǎn)。針對(duì)汽機(jī)基礎(chǔ)、煙囪混凝土外觀質(zhì)量控制，專門(mén)成立了QC攻關(guān)小組、管理小組，在施工過(guò)程中不斷優(yōu)化方案，創(chuàng)建“亮點(diǎn)”。在鍋爐受熱面施工開(kāi)始后，每月開(kāi)展“焊接之星”評(píng)選活動(dòng)，根據(jù)每月焊工完成的焊口數(shù)量和焊接質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)比，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，大大調(diào)動(dòng)了焊工的積極性，提高了焊接質(zhì)量。,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序質(zhì)量管控和精細(xì)化潔凈化管理等過(guò)程質(zhì)量控制措施，我公司在泰州二期工程建設(shè)中取得了一定的成效。 二期工程樁基施工階段，通過(guò)重錘輕打，灌入度和錘擊數(shù)雙控等措施，主廠房區(qū)域樁基施工實(shí)現(xiàn)了4743根樁99%

24、為一類樁，無(wú)三類四類樁，得到了國(guó)電驗(yàn)收組專家的高度評(píng)價(jià)。,建筑專業(yè)通過(guò)對(duì)商品混凝土實(shí)施有效管理，實(shí)體混凝土外觀質(zhì)量較好；在建筑裝修階段，建筑的墻體砌筑、粉刷通過(guò)實(shí)施創(chuàng)優(yōu)策劃與工藝創(chuàng)新，工藝質(zhì)量均較以往有了較大提高。,循泵房沉井下沉過(guò)程中，采用標(biāo)高和定位控制相結(jié)合，均勻下沉，96根灌注樁無(wú)歪斜斷裂，四角間最大高差僅為5mm，軸線偏差1-2mm，均不超過(guò)規(guī)范允許值的2%，創(chuàng)造了長(zhǎng)江沿岸軟土地區(qū)沉井最高水平。,鍋爐安裝過(guò)程中通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督、焊接質(zhì)量和潔凈化施工質(zhì)量控制，#3鍋爐實(shí)現(xiàn)了從首次點(diǎn)火到168小時(shí)投產(chǎn)至今未發(fā)生爆管或焊口泄漏，安裝焊接質(zhì)量處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。,通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展精細(xì)化管理、潔凈

25、化施工，#3機(jī)組主機(jī)油循環(huán)只用了15天不到就提前合格；鍋爐蒸汽吹管一階段只沖了24次就合格，二階段僅34次合格，大大節(jié)省了時(shí)間；機(jī)組從首次并網(wǎng)到100萬(wàn)千瓦滿負(fù)荷出力僅用不到4天時(shí)間，機(jī)組汽水品質(zhì)自并網(wǎng)后不到24小時(shí)便達(dá)到了運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，并且在此過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行一次濾網(wǎng)清理，機(jī)組運(yùn)行可靠穩(wěn)定。,為了實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我公司從工程開(kāi)始，就把科技創(chuàng)新和五新技術(shù)應(yīng)用作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn)，深入挖掘科技攻關(guān)課題，與科研院校開(kāi)展技術(shù)合作，已與江蘇大學(xué)共同進(jìn)行“薄壁鈦鋼復(fù)合板鋼內(nèi)筒空中轉(zhuǎn)換吊裝工藝關(guān)鍵技術(shù)研究”技術(shù)攻關(guān)以及“汽輪發(fā)電機(jī)組軸線對(duì)中調(diào)整軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)”等科技創(chuàng)新工作并形成了一系列科技

26、成果，為工程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)金獎(jiǎng)目標(biāo)做實(shí)相關(guān)的基礎(chǔ)工作。,五,經(jīng) 驗(yàn) 與 教 訓(xùn),在國(guó)電泰州電廠二期工程施工中，我公司取得了較優(yōu)異的成績(jī)，為國(guó)電泰州電廠二期世界首臺(tái)百萬(wàn)二次再熱機(jī)組的成功實(shí)踐做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但也有一些在其他工程施工中值得吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。,泰州二期工程中，通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位及其他參建方的共同努力實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工，開(kāi)工條件和現(xiàn)場(chǎng)形象得到了國(guó)電集團(tuán)和同行單位的一致認(rèn)可，達(dá)到了良好的示范工程效果。通過(guò)在本工程中的實(shí)踐，我公司對(duì)工程開(kāi)工應(yīng)具備的條件和高標(biāo)準(zhǔn)的具體形象有了深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，在其他工程中，可以有針對(duì)性的開(kāi)展前期工作并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出意見(jiàn)和建議供項(xiàng)目業(yè)主參考。,1、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工的成功

27、實(shí)踐，對(duì)其他工程具有良好的 示范和借鑒作用,泰州二期工程開(kāi)工時(shí)，實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)雨水管網(wǎng)鋪設(shè)到位，爐后道路硬化；鍋爐鋼架吊裝前，提前完成地埋管道鋪設(shè)和毛地坪施工；過(guò)道路埋管、接地等同步施工；C排墻體砌筑時(shí)預(yù)留管道穿墻孔洞等等，均涉及到施工和設(shè)計(jì)的相互配合問(wèn)題。在本工程施工中，我公司一開(kāi)始就加強(qiáng)了施工和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)接口方面的技術(shù)管理工作，并結(jié)合工程經(jīng)驗(yàn)提前和設(shè)計(jì)院進(jìn)行提醒和溝通，提出相關(guān)的施工要求；設(shè)計(jì)院在工程中給予了有針對(duì)性的配合，避免了二次開(kāi)挖、打鑿對(duì)文明施工的影響和額外的經(jīng)濟(jì)投入。,2、設(shè)計(jì)單位和施工單位形成良好的相互配合,工程文明施工管理目標(biāo)提前定位、提前策劃，重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理總體策劃的編制工

28、作，明確標(biāo)準(zhǔn)和管理要求； 切實(shí)做好安全文明施工的二次策劃工作。二次策劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，分階段、分區(qū)域地實(shí)施。 扎實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)工作，夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理注重實(shí)效，避免形式主義和盲目提高標(biāo)準(zhǔn)、以罰代管等粗暴管理方式。,3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理經(jīng)驗(yàn)反饋,高度重視重大危險(xiǎn)項(xiàng)目的安全管理工作，對(duì)煙囪施工、脫硫吸收塔施工等持續(xù)周期較長(zhǎng)的危險(xiǎn)項(xiàng)目，通過(guò)組織專項(xiàng)方案專家論證、成立安全專項(xiàng)管理小組等方式，加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)督、檢查，形成了責(zé)任清晰、效果明顯的管理流程，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。,泰州二期工程中，業(yè)主聘請(qǐng)江蘇方天公司、蘇州熱工院專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，與施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)

29、理單位聯(lián)合加強(qiáng)對(duì)鍋爐設(shè)備到貨后的金屬?gòu)?fù)查和焊接質(zhì)量檢查，擴(kuò)大檢測(cè)范圍，發(fā)現(xiàn)并消除了很多設(shè)備制造缺陷，對(duì)工程質(zhì)量起到了很好的保障作用。通過(guò)認(rèn)真、細(xì)致、全面的檢查，消除了質(zhì)量隱患，效果顯著，值得在今后的工程中推薦。,4、對(duì)設(shè)備制造質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查效果顯著，形成了良好經(jīng)驗(yàn),在泰州二期工程中，沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)自建混凝土攪拌站，主體結(jié)構(gòu)使用商品混凝土。我公司結(jié)合在國(guó)華徐電項(xiàng)目中的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)附近資源和砼供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、管理水平、質(zhì)量保證等多方面進(jìn)行了綜合的考查，項(xiàng)目部成立了商品混凝土管理委員會(huì)，制定了商品砼管理程序，從商品混凝土原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、施工、檢驗(yàn)進(jìn)行全過(guò)程控制，積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。,5、商品混凝土管理

30、積累了一定的經(jīng)驗(yàn),本工程#3鍋爐區(qū)域及爐后施工場(chǎng)地狹小，運(yùn)輸?shù)缆肥芟?，前期施工中又受到臨建場(chǎng)地?zé)o法按時(shí)交付實(shí)施的影響，如何確保各施工階段場(chǎng)地使用和周轉(zhuǎn)是本工程實(shí)施的重要工作之一。我公司結(jié)合具體情況，通過(guò)加強(qiáng)場(chǎng)地策劃、分階段實(shí)施、優(yōu)化方案、調(diào)度協(xié)調(diào)等方式，解決了這一影響工程施工的瓶頸。,6、實(shí)施動(dòng)態(tài)的廠區(qū)總平面管理,在泰州二期工程中，我公司在推行精細(xì)化管理和潔凈化施工中取得了較為顯著的成果，其相關(guān)經(jīng)驗(yàn)值得大力總結(jié)和推廣。 （1）中低壓管道工廠化配置和潔凈化控制(管道組合場(chǎng)的布置、加工制作流程、潔凈化檢查卡等管理措施)； （2）鍋爐潔凈化安裝的控制流程（安裝環(huán)境、設(shè)備存儲(chǔ)、開(kāi)啟與封閉、二次通球、一

31、口一卡等管理措施）；,7、精細(xì)化管理、潔凈化施工經(jīng)驗(yàn)成果豐碩,（3）汽機(jī)潤(rùn)滑油管道使用了蒸汽吹掃，顯著縮短了油循環(huán)凈化的時(shí)間，效果明顯； （4）精細(xì)化管理理念、具體實(shí)施要求和控制重點(diǎn)在其他工程中的運(yùn)用（精細(xì)化施工檢查表、精細(xì)化施工責(zé)任牌等）；,精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。 天下大事，必做于細(xì) 小事做細(xì)，細(xì)事做精 與細(xì)微處見(jiàn)品質(zhì),在工程建設(shè)中，我公司全力推進(jìn)工程技術(shù)和工程管理“兩個(gè)創(chuàng)新”，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)工程施工經(jīng)驗(yàn)，合理調(diào)整施工工序，優(yōu)化施工方案，取得了預(yù)期的成果。 （1）針對(duì)二次再熱塔式鍋爐的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，通過(guò)方案比較和精心計(jì)算，我公司選擇了兩臺(tái)2400t附臂吊作為鍋爐吊裝的主機(jī)具，兩臺(tái)機(jī)具布置

32、在鍋爐兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行吊裝作業(yè)，該方案同傳統(tǒng)吊裝方案相比，節(jié)省了機(jī)具拆裝的時(shí)間，提高了吊裝能力和機(jī)械使用率，大大加快了鍋爐的安裝速度。,8、方案優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新,（2）開(kāi)工初期，采用一期工程生活區(qū)西側(cè)的空地布置施工臨建，作為循環(huán)水管制作、噴砂防腐的作業(yè)場(chǎng)地，解決了二期工程規(guī)劃的施工臨建場(chǎng)地因拆遷影響無(wú)法使用的困難。,（3）爐架吊裝開(kāi)工時(shí)，及時(shí)提供設(shè)備需求計(jì)劃和供貨順序，各層平臺(tái)格柵和欄桿等同步到貨，同步施工，極大改善了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的作業(yè)條件；及時(shí)與業(yè)主溝通聯(lián)系，提前提供熱二次風(fēng)、大風(fēng)箱等相關(guān)材料設(shè)備到場(chǎng)，組織人員拼裝，在吊裝第三層鋼架前完成熱二次風(fēng)、大風(fēng)箱的預(yù)存工作；空預(yù)器冷端梁吊裝前完成出口煙

33、道的組合、預(yù)存工作，在機(jī)械荷載允許工況下，將能在地面組合的部件盡量組合成整體進(jìn)行吊裝就位。既提高機(jī)具使用率，降低了人工成本，又降低了高處吊裝時(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)。,（4）對(duì)爐后及鍋爐固定端區(qū)域的施工工序和交叉作業(yè)進(jìn)行了優(yōu)化。爐架吊裝前，將爐后送一次風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及煙道支架零米以下部分先施工完，作為鍋爐安裝的主要吊裝作業(yè)面和運(yùn)輸通道。后期，對(duì)爐后零米以上基礎(chǔ)施工、煙道支架吊裝、送一次風(fēng)機(jī)安裝、煙道就位組合、爐后道路施工以及固定端C14輸煤棧橋吊裝、綜合管道施工、道路施工、2400吊車拆除等工序進(jìn)行了合理有序的協(xié)調(diào)和方案優(yōu)化，有效地化解了該區(qū)域作業(yè)面交叉沖突的瓶頸，使工序銜接、場(chǎng)地周轉(zhuǎn)、機(jī)械使用等井然有序進(jìn)行，緩解#3機(jī)組施工區(qū)域狹小的困難。,