1、范文：_ _ _ _ _ _財(cái)務(wù)人員試用期總結(jié)名稱：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _單位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1頁(yè)，共5頁(yè)財(cái)務(wù)人員試用期總結(jié)時(shí)間過得很快，三個(gè)月的試用期很快就會(huì)過去?；仡欉^去的三個(gè)月，我不禁感慨萬千.時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我就要跨過三個(gè)月實(shí)習(xí)期的門檻了?；仡欉^去，雖然沒有取得積極的成果，但我經(jīng)歷了一次非凡的考驗(yàn)和磨練。作為XX集團(tuán)的子公司，財(cái)務(wù)部應(yīng)被視為關(guān)鍵部門之一。在內(nèi)部，不僅要求熟悉集團(tuán)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)

2、務(wù)軟件的操作，還要適應(yīng)不斷提高財(cái)務(wù)管理水平的要求。在外部，它應(yīng)處理稅務(wù)、審計(jì)和財(cái)政當(dāng)局的各種檢查，并掌握稅收政策及其合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下，我終于把所有的工作都完成了。我覺得我的綜合工作能力比以前進(jìn)步了一步?；仡櫸磥砣齻€(gè)月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞重點(diǎn)，密切跟蹤公司的各項(xiàng)工作安排，盡職盡責(zé)地做好會(huì)計(jì)和管理工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，滿足集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下。實(shí)習(xí)可以分為以下三個(gè)方面：一、費(fèi)用管理和客戶聯(lián)系1.規(guī)范低值易耗品的會(huì)計(jì)管理，全面建立低值易耗品的會(huì)計(jì)核算，全面跟蹤低值易

3、耗品的采購(gòu)和收貨情況，便于企業(yè)更全面地了解低值易耗品的分布情況，加強(qiáng)管理。2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，中國(guó)產(chǎn)品的成本管理得到了規(guī)范，成本和費(fèi)用的分類得到了明確，主體得到了重組。為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，實(shí)際支出項(xiàng)目按不同類別計(jì)算，以真實(shí)反映當(dāng)期成本。為績(jī)效管理提供參考。3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)賬套的布局，根據(jù)商業(yè)公司的特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的賬套，通過輔助賬戶中的客戶核算和倉(cāng)庫(kù)模塊，使博科軟件充分發(fā)揮其作用，能夠及時(shí)有效地反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營(yíng)管理的需要。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作(1)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的編制，嚴(yán)格審核原始憑證的合理性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理。(2)根據(jù)集團(tuán)的指示，

4、華品公司的會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)記錄在案，財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的要求，更加規(guī)范，努力不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。范文三。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理(1)根據(jù)公司要求，對(duì)商業(yè)公司承包的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記和分析，對(duì)收入進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，并制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一會(huì)計(jì)口徑，及時(shí)溝通，密切聯(lián)系，注意在日常工作中對(duì)工作提出指導(dǎo)性意見，與各分行、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部門建立良好的合作關(guān)系。(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅收和個(gè)人所得稅，及時(shí)足額納稅，積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)新的納稅申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問題，與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持溝通和聯(lián)系，并獲得其支持和指導(dǎo)。(3)除了緊張的工作之外，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團(tuán)隊(duì)。作為基層財(cái)務(wù)工作管理者，要注意充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部其他員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性。改善新工作意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我決心堅(jiān)持不懈地努力，爬上一層樓梯。在未來的日子里，我們將步入精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理，這就要求“保證營(yíng)運(yùn)資金的順暢流動(dòng)”、“保證投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等。從而使公司的財(cái)務(wù)管理更加精確。我們應(yīng)該以“細(xì)節(jié)”為出發(fā)點(diǎn)，一絲不茍，為每個(gè)崗位和部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)建立一套相應(yīng)的成本歸集。財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展了財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的“零”死角，挖掘了財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然精細(xì)的財(cái)務(wù)管理是一件極其復(fù)雜的事情，但事實(shí)