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文檔簡介

1、。XXXXXXX項目施工管理單位安全管理體系XXXXXXX建設(shè)部2012.12.30。內(nèi)容1、安全管理責任制.2、安全工作會議制度.3.安全檢查系統(tǒng).4.安全文明施工獎罰制度.為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任,杜絕各類基礎(chǔ)設(shè)施事故,促進安全文明施工水平的穩(wěn)步提高,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及上級主管部門對安全文明施工工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實際,特制定本制度。一、施工安全文明施工管理職責1根據(jù)建設(shè)部門安全文明施工總體規(guī)劃中確定的安全文明施工管理目標和保障措施,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工程建設(shè)的安全文明施工全過程,確保安全文明施工目標的實現(xiàn)。2根據(jù)南京市棲霞區(qū)水利局

2、安全文明施工的相關(guān)要求,負責核實現(xiàn)場安全文明施工的開工條件和實施情況。3.委托監(jiān)理單位對安全設(shè)施和安全文明施工措施進行檢查驗收,并將各類驗收記錄存檔。4.委托監(jiān)理單位審批建設(shè)單位“兩個辦法”分期使用申報表。審批意見必須明確,并按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場安全措施和文明施工措施。5.在工程建設(shè)過程中,通過隱患暴露、專項整治、獎懲等手段。各參評單位應(yīng)推動做好現(xiàn)場安全和文明施工管理工作,不斷提高現(xiàn)場安全和文明施工水平。6.組織檢查現(xiàn)場“安全文明施工二次策劃”的實施情況,確保“二次策劃”的內(nèi)容得到有效實施。7.組織監(jiān)督檢查項目安全文明施工標準的執(zhí)行情況,通過整改落實南京市文明工地評審要求。8、建設(shè)項目竣工

3、后,檢查建設(shè)單位在建設(shè)過程中破壞的生態(tài)環(huán)境是否得到及時修復(fù)和恢復(fù);及時收集和歸檔施工過程中的安全和環(huán)境數(shù)據(jù)(原始和修剪后的圖像數(shù)據(jù))。9.定期開展分析總結(jié)工作,及時提出提高安全文明施工水平的建議。二。建設(shè)部部長的職責1施工部主任是落實業(yè)主安全文明施工管理職責的第一責任人,對施工部的安全文明施工負全面責任。2 .以身作則,帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和施工的法規(guī)、制度和安全技術(shù)組織措施。如有違章指揮或操作,應(yīng)立即糾正并進行嚴格評估。3 .經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴肅查處違法違規(guī)行為。生產(chǎn)建設(shè)中急需解決的技術(shù)、資金和材料,要及時研究解決,確保生產(chǎn)建設(shè)安全。4 .根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)需要,組織

4、制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和措施,確保安全生產(chǎn)和施工。5.組織項目安全和文明施工的策劃、策劃和實施;委托監(jiān)理單位審批項目設(shè)計,監(jiān)督施工承包商的項目管理二次規(guī)劃或?qū)嵤┘殑t。6 .掌握工程施工過程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況,檢查、分析和糾正相關(guān)的執(zhí)行情況1.協(xié)助施工部主任解決安全文明施工管理中的問題,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中的問題,并負責監(jiān)督本單位的安全管理。2 .監(jiān)督施工部門各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實情況;監(jiān)督執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)安全工作指令,及時反饋執(zhí)行中存在的問題,提出改進和修訂建議。3.建立健全項目安全管理體系,負責項目建設(shè)全過程的安全管理:參加安委會,落實安委會會

5、議的相關(guān)工作安排。4.制定施工部安全文明施工總體規(guī)劃并組織實施;負責建立安全文明施工管理示范工地;督促監(jiān)理單位審查施工單位安全文明施工實施細則(二級規(guī)劃)和二級費用使用計劃,并監(jiān)督實施。5.組織各參與單位分析項目的危險點,制定預(yù)控措施,檢查危險點的識別和風險控制措施的落實情況,加強風險管理。監(jiān)督參與單位編制應(yīng)急預(yù)案并檢查實施情況;分階段組織項目應(yīng)急預(yù)案演練,檢查參與單位的執(zhí)行情況。6參與安全評價,組織施工各方整改安全隱患,形成閉環(huán)管理。7 .監(jiān)督檢查項目基本建設(shè)安全管理制度的執(zhí)行情況;加強日常安全檢查,定期組織安全檢查活動,跟蹤檢查安全隱患的閉環(huán)整改情況;參加定期或隨機的安全專項檢查活動。8

6、.配合項目安全事故的調(diào)查和處理。9.當項目達到標準時,參與項目的自檢和復(fù)檢。10配合工程承包商的信用評估。11.負責項目施工安全管理信息的上報、傳遞和發(fā)布;傳達上級文件;工程竣工后,編制工程施工安全管理總結(jié)。四、安全工作會議制度為加強工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理,充分發(fā)揮安全例會和工程協(xié)調(diào)會的安全作用,規(guī)范例會管理,及時準確地收集和反饋安全生產(chǎn)信息,掌握施工動態(tài),落實項目各部門和職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作,及時研究解決工程建設(shè)中存在的各種問題,確保工程安全、規(guī)范、有序地進行,特制定本制度。1 .貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針政策,傳達上級有關(guān)文件、通知和安全生產(chǎn)要求,落實各級領(lǐng)導(dǎo)對項目安全生產(chǎn)

7、工作的指示和部署。聽取建設(shè)項目部和監(jiān)理項目部的工作匯報,協(xié)調(diào)安排項目安全生產(chǎn)工作,匯報項目里程碑計劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實情況,推廣良好做法和經(jīng)驗,研究存在的問題,制定解決方案或措施。2.安全例會由建設(shè)部部長委托的監(jiān)理單位召集和主持,每月例會應(yīng)在會議召開前三天通知所有參加單位,具體地點由監(jiān)理單位確定。定期安全會議與會人員:施工部主任、副主任、技術(shù)負責人、安全經(jīng)理等管理人員,參與項目部經(jīng)理、總工程師,安全管理人員,施工隊負責人及相關(guān)人員。每月召開一次安全工作會議,每周召開一次工程協(xié)調(diào)會。如遇特殊情況,施工部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨時安排6.3上一次例會研究的所有重要問題都需要由每個項目經(jīng)理向本次例會匯報。6

8、.4施工項目部講話部分:總結(jié)上一節(jié)及各工種的安全文明施工;各階段安全文明施工措施的落實情況,報告下一階段工程計劃和工作計劃的完成情況;匯報上次例會研究的重要問題的落實情況;匯報施工中存在的問題及解決方案,需要業(yè)主項目部協(xié)調(diào)解決。6.5監(jiān)理項目部發(fā)言部分:對安全文明施工的二次策劃和安全技術(shù)措施的落實情況進行評論和總結(jié),匯報施工單位安全文明施工措施補貼的使用情況,匯報上次例會研究的重要事項的落實情況;匯報監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況,并對施工現(xiàn)場存在的問題提出整改要求;安排下一階段現(xiàn)場安全和文明施工的重點工作。6.6施工事業(yè)部講話部分:傳達上級有關(guān)文件、通知和安全生產(chǎn)要求,研究制定安全管理制度,落實各級領(lǐng)

9、導(dǎo)對項目安全生產(chǎn)的指示和部署。聽取建設(shè)項目部和監(jiān)理項目部對項目情況的匯報,協(xié)調(diào)安排項目安全生產(chǎn)工作,匯報項目里程碑計劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實情況,推廣良好做法和經(jīng)驗,研究存在的問題,做出決策。7.安全工作例會議定事項的落實和監(jiān)督7.1定期安全會議的記錄由施工部安全管理人員記錄,會議紀要應(yīng)在會后三天內(nèi)分發(fā)給相關(guān)部門和參與項目部,并要求各參與項目部組織施工人員認真學(xué)習會議紀要。7.2會議紀要包括會議的主要內(nèi)容、與會單位提出的問題和形成的決議,以及建設(shè)部對項目建設(shè)的要求。7.3參加安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度,不得隨意泄露會議研究和決定的過程和內(nèi)容。7.4原則上,所有參加安全例會的人員都必

10、須參加安全例會。特殊情況下,需向建設(shè)廳廳長或副廳長請假,無故不參加安全例會的,每人500元。八、安全檢查工作制度為確保基礎(chǔ)設(shè)施工程安全文明施工各項制度和措施的有效實施,使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化、標準化,特制定本制度。1工作職責1.1施工部負責每月安全、文明施工檢查。1.2施工單位負責組織本單位的所有安全文明施工檢查活動。1.3監(jiān)理單位負責施工現(xiàn)場的日常檢查和安全文明施工的定期檢查活動。1.4監(jiān)理部和施工項目部負責每月至少組織兩次安全文明施工大檢查和不定期專項檢查2檢驗系統(tǒng)2.1實施施工部、監(jiān)理部、施工項目部三級安全檢查制度。2.2定期安全檢查:2.2.1施工部每月組織監(jiān)理部和建設(shè)項

11、目部相關(guān)人員進行聯(lián)合檢查。2.2.2監(jiān)理部和施工項目部(可聯(lián)合進行)每月至少進行兩次現(xiàn)場安全文明施工檢查。2.2.3施工隊班長和兼職安全員每周至少組織一次隊內(nèi)施工區(qū)域的安全檢查。2.3日常安全檢查:2.3.1在日常施工過程中,施工方2.3.3項目部經(jīng)理、安全質(zhì)量專員應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理部和項目部,并要求監(jiān)理公司對個別施工現(xiàn)場進行不良安全管理,安全員不到位,整改不及時,應(yīng)發(fā)出監(jiān)理整改通知單,限期整改。-整改仍不及時,必須及時向建設(shè)部門報告并給予暫?;蛱幜P。2.3特殊檢查:施工部門的專項檢查可通過制定檢查計劃和檢查大綱,明確檢查時間、范圍、內(nèi)容和檢查要求,以及不打招呼的突

12、擊檢查等方式進行。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要制定整改計劃,及時整改,并提出預(yù)防措施,防止再次發(fā)生,實現(xiàn)閉環(huán)。3安全檢查要求3.1安全檢查的內(nèi)容主要集中在安全文明施工管理標準和安全工作程序以及各種安全措施和方案,并檢查責任制的落實情況。3.2規(guī)范安全檢查,加強日常安全檢查。班(組)必須嚴格進行工作環(huán)境、儀器和安全設(shè)施的自檢和互檢。3.3各施工隊必須進行在崗檢查:檢查在崗人員的精神狀態(tài);檢查在職人員的勞動保護;各崗位周圍的工作環(huán)境是否安全;機械設(shè)備的安全裝置完好有效;以及各種安全技術(shù)措施的實施等。并做記錄。3.4參與單位組織的安全檢查不僅要使用上級標準,還要執(zhí)行本項目的有關(guān)規(guī)定并做好記錄。3.5每次

13、安全檢查都要有記錄,并建立安全檢查臺帳,確保信息完整。3.6各級安全檢查(包括建設(shè)部門、監(jiān)理部門和政府安全監(jiān)管部門組織的安全檢查)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)根據(jù)隱患排查治理活動的相關(guān)要求,建立事故隱患登記、整改、檢查和消除制度,并按照“三定”原則,限期進行閉環(huán)整改。對于因某種原因不能立即整改的問題,應(yīng)采取臨時措施,制定整改方案,并報監(jiān)理單位備案。涉及施工現(xiàn)場全局的重大問題或問題,應(yīng)同時報上級主管部門備案。九、安全文明施工獎懲制度為了更好地落實安全生產(chǎn)責任和安全協(xié)議條款,2012年南京市棲霞區(qū)龍?zhí)督珠L江干堤防洪能力改善工程的所有承包商均按要求簽署了安全施工協(xié)議。確保人身和設(shè)備安全。杜絕各種事故、事件和違反規(guī)章制度和安全協(xié)議規(guī)定的行為。建設(shè)部有權(quán)按以下規(guī)定扣除乙方相應(yīng)的安全生產(chǎn)違約金。一、事故1.發(fā)生人身死亡事故,每人扣除20萬元;發(fā)生重傷事故,每人扣10萬元;如果是輕傷,每人將扣除1萬元。

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