1、.監(jiān)理工作交底記錄工程名稱： 工程業(yè)主： 設計單位： 工程監(jiān)理： 施工單位： 一、 概述工程建設監(jiān)理是針對工程項目建設，社會化、專業(yè)化的工程建設監(jiān)理單位，受業(yè)主（建設單位）的委托和授權，根據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同、工程建設監(jiān)理規(guī)范以及工程建設承包合同、材料設備采購合同等進行的，旨在實現(xiàn)項目投資目標的微觀監(jiān)督管理活動。建設單位、監(jiān)理單位和承包商是建筑活動的三大主體。二、 工程前期準備業(yè)主應在工程開工前，應向 監(jiān)理有限公司提供上級主管部門對工程項目的有關批文通知、有關用地許可證、規(guī)劃許可證、施工許可證、工程BM水準點、工程坐標點、工程地質(zhì)勘探報告及周邊

2、環(huán)境資料、全套施工圖紙（包括施工圖審查批準書）、工程承發(fā)包合同及文件、主要材料設備采購合同以及監(jiān)理委托合同規(guī)定的與監(jiān)理工作有關的文件資料。承包商應在工程開工前，向 公司提供工程項目總進度計劃并報審（表 ）、單位工程各分部分項工程施工方案并報審（表 ），單位工程施工組織設計并報審（表 ）、施工測量定位放線記錄并報審（表 ）、材料和設備進場使用的有關資料并報審（表 ）。在上述施工準備工作就緒的情況下，填報單位工程開工申請報告（表 ），由 有限公司的項目總監(jiān)理工程師審核批準，未經(jīng)批準，承包商不準擅自開工。施工組織設計及施工方案須由承包商單位技術負責任人簽字批準方為有效。監(jiān)理單位應及時審核工程有關資料

3、，及時編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，及時通知業(yè)主召開第一次工地會議， 確定工程例會時間，做好監(jiān)理范圍內(nèi)的工作（具體工作內(nèi)容以監(jiān)理合同為準）。本工程例會時間為每周五13:30，地點在工地會議室，業(yè)主代表、總包和各分包商（必要時包括有關材料設備供應商）的現(xiàn)場項目經(jīng)理和施工員應準時參加，并提前作好準備，因故不能準時參加時必須提前向會議組織者請假,并指定代表參加。例會內(nèi)容：對照上期計劃檢查本期實際施工情況并提出相應處理措施；根據(jù)總施工計劃、月計劃和實際進度，提出下期施工計劃（書面）；協(xié)調(diào)施工各方的關系；討論其它與施工有關的問題。三、 工程驗收制度貫徹誰施工誰負責，誰施工誰負責安全和創(chuàng)建工作的原則。承包商

4、應切實加強管理，建立質(zhì)量、安全、創(chuàng)建等項工作的管理網(wǎng)絡。按國家有關規(guī)定，建設工程實行項目經(jīng)理負責制，總承包單位應對本工程（包括分包工程）的施工質(zhì)量和進度以及施工現(xiàn)場的安全和文明標化施工負責，承擔總承包應負的全部責任，對各分包商的施工做好管理和協(xié)調(diào)工作。施工過程中，應堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收，不準進行下道工序施工的原則，實行分部分項工程工序報驗制度，本道工序完成后，由承包商進行自檢、互檢、專職質(zhì)量員檢查（三檢制度），確認合格后提前24小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格并簽字確認后，方可進行下道工序的施工。工序報驗時，須填報工序質(zhì)量報驗單（表 ）并附有關的報驗資料。分項工程

5、驗收須由承包商現(xiàn)場專職質(zhì)量員簽字確認，分部工程及單位工程的驗收須由承包商單位技術負責人簽字確認。各分包商的各項報驗、檢查和申請均須通過總承包，由總承包向監(jiān)理提出。隱蔽工程隱蔽前，先由承包商自檢，專職檢查，合格后填報工序報驗單、隱蔽工程質(zhì)量驗收單和分項工程質(zhì)量評定單，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。隱蔽工程內(nèi)容：回填土澆搗混凝防水層管線預埋等覆蓋后無法打開檢查的工作。未經(jīng)監(jiān)理工程師書面確認同意，承包商不準進行下道工序施工，不準進行隱蔽工程覆蓋。澆搗混凝土前，承包商須填報混凝土澆灌申請報告（表 ），在總監(jiān)理工程師簽署混凝土澆灌令后，方可進行混凝土的澆搗。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不準拆除現(xiàn)澆混凝土構件的底模板

6、。承包商按照設計圖紙和施工驗收規(guī)范進行施工和自檢。監(jiān)理單位按照設計圖紙和施工驗收規(guī)范進行檢查核驗。工程驗收評定標準，按中華人民共和國的有關法律、法規(guī)和江蘇省、無錫市的有關地方法規(guī)，以及施工圖進行檢查、評定。業(yè)主若有不同的規(guī)范、做法和要求，請事先與 監(jiān)理公司聯(lián)系，經(jīng)協(xié)商同意后，方可執(zhí)行，原則是就高不就低。對監(jiān)理工程師發(fā)出的所有監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單、指令單和備忘錄等監(jiān)理文件，各相關單位應高度重視，不得拒收、拒簽，若有疑議，可在簽收后24小時內(nèi)以書面形式向監(jiān)理工程師提出，監(jiān)理工程師應在收到承包商的此類報告后24小時內(nèi)作出對原指令進行修改或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包商。緊急情況下監(jiān)

7、理工程師要求承包商立即執(zhí)行的指令，或承包商雖有異議但監(jiān)理工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包商應予執(zhí)行。對監(jiān)理工程師發(fā)出的通知單及指令單等文件，還應按要求及時填報相關回復單。承包商在填報各種報驗單的同時，須同時按省質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的最新版工程質(zhì)量驗評資料的要求提供各類相關驗評資料。驗收資料必須與工程實際進度同步，不得后補。工程資料每月匯總裝訂成冊，作為付款申請的附件，于每月申請付款前呈交監(jiān)理，否則監(jiān)理將不批準當月付款申請。四、 工程使用材料檢查使用于本工程的所有原材料，應提供原材料的質(zhì)保書，并根據(jù)本地區(qū)原材料檢測要求進行抽樣復試，原材料必須先試后用；材料進場前，應按合同和設計要求提供樣品，由監(jiān)理工程師會

8、同業(yè)主現(xiàn)場代表進行封樣，并提交材料確認申請單（自制），經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表簽字確認后，方可進行采購；材料進場后，應在24小時內(nèi)向監(jiān)理提交報驗資料，通知監(jiān)理進行檢查，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不得卸車；未經(jīng)檢驗及檢驗不合格和質(zhì)保資料不齊全的建筑材料、建筑構配件不準用于工程，并限期清出工地現(xiàn)場。澆搗混凝土時必須按規(guī)定留置混凝土試塊， 隨機抽測混凝土坍落度，并做好記錄，同配比商品混凝土每100m3 、現(xiàn)場攪拌混凝土每100 m3 和每一個臺班留置一組試塊抗?jié)B混凝土每500 m3留置二組(按質(zhì)監(jiān)要求和檢測中心規(guī)定執(zhí)行)，同條件養(yǎng)護試塊留置組數(shù)由監(jiān)理確定（需按規(guī)定記錄好累計溫度）。砌筑墻體按規(guī)定留置砂漿試塊

9、，并做好記錄。每250 m3或一個樓層留置一組試塊常用建筑材料取樣復試要求(數(shù)據(jù)有誤時以質(zhì)監(jiān)要求和檢測中心規(guī)定為準)：水泥按同批號、同品種、同標號，以一次進場總量不超過100t為一個驗收批（安定性試驗100t/批，強度復試200t/批）。鋼筋、型鋼應按同廠、同爐號同級別、同規(guī)格、同生產(chǎn)工藝、同進場時間以一次總量不少于60t為一驗收批，鋼筋接頭500個為一批。砂、石料按同產(chǎn)地、同規(guī)格、同進場時間以一次總量不大于600t為一個檢驗批。普通粘土磚按3.5-10萬塊為一驗受批；多孔磚以5萬塊為一驗收批；空心磚按3萬塊為一驗收批；每批取樣15塊。上列數(shù)據(jù)以質(zhì)監(jiān)要求和檢測中心要求為準. 進場的鋼筋要求按不

10、同規(guī)格架空堆放，并注明規(guī)格、型號及狀態(tài)。進場的包裝水泥應在水泥庫架空堆放整齊；散裝水泥應備有水泥桶存放；并有注明已復試的標志。所有材料設備堆放均應按總平面布置圖要求進行。原材料的取樣須有現(xiàn)場監(jiān)理工程師見證進行，監(jiān)理工程師須對每次取樣情況做好記錄。材料(同樣包括機電暖通的材料)復試合格，承包商填報材料、設備進場使用申報單（表 ）。相關具體規(guī)定詳見江蘇省質(zhì)監(jiān)總站編發(fā)的建設工程質(zhì)量檢測見證取樣工作指南。每位見證取樣人員均需持有無錫市質(zhì)監(jiān)站核發(fā)的見證人員上崗證。五、工程進度計劃的實施在總控進度計劃的前提下，承包商應根據(jù)工程進展的實際情況分階段、分專業(yè)制定工程月進度計劃，工程周進度計劃，并填報工程進度計

11、劃報審表( )，由監(jiān)理工程師進行審核、批準后實施。以施工承包合同工期為目標，承包商應合理組織安排勞動力，合理安排機械設備進場，組織周轉(zhuǎn)材料進場，并及時通知專業(yè)分包商進場。通過每周一次的例會，進行工程形象進度檢查，對照合同工期，找出差距，分析原因，采取合理的、切實可行的措施進行糾正。監(jiān)理人員可在進行本職工作之余，積極幫助承包商保證合同工期的實現(xiàn)。六、建筑安全生產(chǎn)管理 建筑法第四十五條中強調(diào)指出施工現(xiàn)場安全由承包商負責。業(yè)主以及華誠監(jiān)理公司均有權對任何違反安全規(guī)定和有可能導致人員受傷的行為進行提醒、制止和處罰，因此，承包商在編制施工組織設計時應當根據(jù)本工程特點制訂相應的安全技術措施。對專業(yè)性較強的

12、工程項目，應當編制專項安全施工組織設計，并制訂安全技術措施。在施工現(xiàn)場，采取維護、防范危險、預防火災等措施。加強對職工進行安全生產(chǎn)的教育培訓；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員，不得進入本工程現(xiàn)場上崗作業(yè)?，F(xiàn)場要建立強有力的現(xiàn)場安全責任連帶處罰制度。 承包商在工程施工期間，應制訂安全生產(chǎn)責任制，有安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，有專職安全員進行督促檢查，有處罰措施，有安全生產(chǎn)的嚴肅氣氛。嚴格遵守安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)。對于“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的使用和“四口”（樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口）的防護遮欄以及建筑物的臨邊圍護特別要嚴格檢查（在落差超過2m的臨邊部位施工必須佩戴符合安全要要求的保險帶，并

13、系于穩(wěn)固點上）。所有在本工程施工現(xiàn)場內(nèi)使用的建筑機械和設備須具備安全使用鑒定合格證。 對于施工現(xiàn)場臨時用電統(tǒng)一布局、統(tǒng)一安排，有專人負責。不是電工嚴禁接拉電源線。懸挑腳手架和模板排架支撐要通過計算審核而定。腳手架的搭設方案須報監(jiān)理審批。承包商應定期對現(xiàn)場的施工機械和安全施工情況進行檢查，確保安全臺帳記錄齊全。監(jiān)理人員將依據(jù)有關規(guī)定對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況加強監(jiān)控；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時指出，督促整改，消除事故隱患。監(jiān)理有權就施工現(xiàn)場的違規(guī)行為提請業(yè)主對有關責任單位進行處罰。七、按照文明施工，標化工地的要求進行由于本工程在 旁，工地現(xiàn)場的安全文明衛(wèi)生將直接影響到城市道路安全和文明形象，因此沿道路建筑

14、的安全防護和防止“拋、灑、滴、漏”、創(chuàng)建安全文明工地是本工程建設的一大主題。對照文明工地檢查要求，建立健全創(chuàng)建文明工地的管理網(wǎng)絡，有專人負責，專人檢查督促?，F(xiàn)場圍墻堅固、整潔、美觀，實行工地封閉管理。施工現(xiàn)場進出口有大門關閉，派有門衛(wèi)管理；施工現(xiàn)場要做到硬化處理，道路暢通，有排水、沉淀措施，杜絕泥漿污水、廢水直接外排的情況，工地內(nèi)無積水，并配有綠化布置（必要時）。材料堆放要做到按總平面圖布局。各種材料有掛牌標識，并堆放整齊；施工時做到工完料清，易燃易爆物品分類存放并間隔安全距離。做好現(xiàn)場防火的各類工作。有消防措施、制度，有消防器材、有消防水源。工地內(nèi)動用明火要有審批制度、監(jiān)督措施和責任人。生活

15、垃圾及時清理。對有毒、有污染的材料必須有專門的管理措施，確保符合環(huán)保有求。施工單位要編制挖土、回填土期間土方的運輸方案，避免沿路拋灑。施工單位應做好工地內(nèi)的施工道路硬化，在工地門口修建洗車池，配備高壓水龍，對進出車輛進行沖洗，避免車輪上的泥水沿街拋灑。施工單位要安排專人處理現(xiàn)場的生活、辦公和建筑垃圾，確?，F(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。除值班人員外，不準工人在工地內(nèi)住宿，現(xiàn)場不準有工人食堂。加強文明施工宣傳氣氛，七牌一圖要上墻（工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防和綜合治理牌、文明施工和環(huán)境衛(wèi)生防治措施、施工現(xiàn)場總平面布置圖、危險性較大的分部、分項工程告示牌、建筑施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案告

16、示牌。監(jiān)理人員將按文明工地的標準，隨時檢查督促工程進行文明安全施工，避免、糾正“臟、亂、差”的現(xiàn)象，監(jiān)理同樣有權就施工現(xiàn)場的違規(guī)行為提請業(yè)主對有關責任單位進行處罰。八、投資控制和合同管理承包商應按要求填報“驗工月報”，向監(jiān)理公司報審，經(jīng)總監(jiān)理工程師書面審核批準后，作為工程款支付和結算的依據(jù)。監(jiān)理人員應本著實事求是的原則，如實進行審核，監(jiān)理人員要協(xié)助業(yè)主做好投資控制工作。承包商若要將工程中的某些專業(yè)化較強的施工內(nèi)容分包，應征得業(yè)主和華誠監(jiān)理公司同意，并將分包單位的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照等有關資料進行報審，得到確認后方能進行分包。華誠監(jiān)理公司按規(guī)定具有對分包商的最終確認權。業(yè)主應及時提供各類合同（如：工程

17、施工承包合同、材料設備購銷合同等）提供給華誠監(jiān)理公司，為監(jiān)理工作的有據(jù)可循和正常進行創(chuàng)造條件。承包商的所有申請或報告須直接呈交 有限公司。承包商只能接受和執(zhí)行來自 有限公司的指令或通知。業(yè)主向承包商發(fā)出的任何指令（包括設計圖紙）應通過監(jiān)理，統(tǒng)一由監(jiān)理簽發(fā)，以便于監(jiān)理及時掌握工程第一手情況，及時安排檢查事宜.九、監(jiān)理聲明未經(jīng) 有限公司總監(jiān)理工程師簽字同意，業(yè)主不得向承包商支付工程款及其它任何與本工程有關費用（包括工程預付款和甲供材料設備款）。所有工程變更均須由設計院出具書面變更通知書，經(jīng)業(yè)主批準后，統(tǒng)一由現(xiàn)場監(jiān)理簽發(fā)實施，對未經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)的變更， 監(jiān)理將對按該變更進行施工的工程不予驗收、計量和結算。 未經(jīng) 有限公司現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準，不得進入下一道工序的施工。未經(jīng) 有限公司現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗和檢驗不合格的材料和設備不得使用于本工程。在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師有權簽發(fā)工程暫停令：1 建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；2 為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；3 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；4 發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件；5 承包商未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構的管理。總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署工程復工報審