1、電力指導(dǎo)年度總結(jié)報(bào)告電力領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)報(bào)告堅(jiān)持嚴(yán)格法律，率先執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，確保黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題不發(fā)生，進(jìn)一步嚴(yán)格管理，開拓創(chuàng)新，切實(shí)執(zhí)行嚴(yán)格管理，依法管理企業(yè)管理理念，確保團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力和以下是小編和大家共享的關(guān)于年度審查報(bào)告的文章，歡迎大家閱讀和喜歡。按照市局有關(guān)基層部門指導(dǎo)小組開展年度審查的文件精神，個(gè)人進(jìn)行職務(wù)報(bào)告的，請(qǐng)批評(píng)指出：工作的基本想法、奮斗目標(biāo)、工作要求XX年1月25日，在x縣電力局的XX年電力兩會(huì)上，我的代表班制定了XX年12345的工作構(gòu)想。 圍繞一個(gè)主題(深化兩個(gè)轉(zhuǎn)換推進(jìn)開拓競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)開展班組建設(shè)指標(biāo)公司、省公司一流縣電力公司的設(shè)立，提高企業(yè)管理水平站

2、在縣局的前頭，確保兩個(gè)穩(wěn)定(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，員工隊(duì)伍穩(wěn)定)，強(qiáng)調(diào)三個(gè)重點(diǎn)(安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練)， 完成了四個(gè)指標(biāo)(安全、經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè))，實(shí)現(xiàn)了五個(gè)提高(班執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗要塞作用、x縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)提高)。 提出了XX年11項(xiàng)具體奮斗目標(biāo)，安排了11項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、快節(jié)奏、一流、先進(jìn)工作要求。 一年來(lái)，我局根據(jù)這項(xiàng)工作的想法瞄準(zhǔn)奮斗目標(biāo)，在市局和縣委縣政府的指導(dǎo)下，有序地推進(jìn)各工作的深入開展，到XX年11月為止，整體的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都超過(guò)了XX年的完成指標(biāo)。二、XX年重點(diǎn)開展的工作情況一是堅(jiān)持五項(xiàng)制度，復(fù)

3、蓋作業(yè)活動(dòng)全權(quán)，嚴(yán)格管理安全生產(chǎn)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期循環(huán)。第二，著力pms的實(shí)用化，實(shí)行設(shè)備所有者制管理，抓緊設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，認(rèn)真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)管理進(jìn)步顯著。 三是積極贏得電網(wǎng)建設(shè)投資，四個(gè)主要網(wǎng)絡(luò)工程全部開始，其中兩個(gè)已經(jīng)竣工生產(chǎn)的配網(wǎng)工程XX年項(xiàng)目全部完成，XX年項(xiàng)目的實(shí)際工程量可達(dá)到60%。四是圍繞價(jià)格損失的文章，實(shí)行營(yíng)銷千分制評(píng)價(jià)制度，規(guī)范流程管理，開展客戶受電工程的三是不指定自我調(diào)查改革，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面超出計(jì)劃五、堅(jiān)持農(nóng)電全日制專業(yè)化業(yè)績(jī)管理模式，大力整頓農(nóng)村低壓，切實(shí)開展臺(tái)線線損性能監(jiān)測(cè)，規(guī)范農(nóng)電業(yè)擴(kuò)大管理，推進(jìn)電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電管理六、規(guī)范更多的經(jīng)營(yíng)

4、，積極開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)，更多的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值的快速增長(zhǎng)七、認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，參加省市二級(jí)組織現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練比賽取得好成績(jī)八、黨組工作比較活躍，開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為民深化服務(wù)，帶頭活動(dòng)，重視輿論監(jiān)測(cè)，關(guān)心員工的成長(zhǎng)和生活，積極創(chuàng)造條件，關(guān)心退休工作、青年工作。九、加強(qiáng)源頭控制，執(zhí)行性能監(jiān)察，努力推進(jìn)關(guān)門，立即調(diào)查違紀(jì)事件，妥善執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。十致力于員工的作風(fēng)建設(shè)和風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持班前團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，開通電力服務(wù)微博，召開客戶座談會(huì)，書面回答客戶先行風(fēng)督員的意見，建立服務(wù)招商資金供給服務(wù)機(jī)制，贏得縣委政府的高度肯定。十一是同行目標(biāo)穩(wěn)步展開，制定管理審查制度，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，分解目標(biāo)，執(zhí)行責(zé)任，實(shí)

5、施重點(diǎn)攻擊，實(shí)現(xiàn)了上半年市局確立的前20位目標(biāo)，全省居第17、b級(jí)。 以班組建設(shè)指標(biāo)單位為首，創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得了初步效果。三、班組建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行及黨建、企業(yè)文化建設(shè)情況四、工作方式、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況一是本人能勤奮工作，身體要努力做。 近年來(lái)，我呼吁在全球中堅(jiān)和領(lǐng)導(dǎo)小組中提倡步行管理，小組成員和各級(jí)中堅(jiān)深入現(xiàn)場(chǎng)，深入員工、客戶，傾聽民聲，調(diào)查實(shí)際情況，抓住監(jiān)督，進(jìn)行協(xié)調(diào)。 我?guī)ь^示范，經(jīng)常去班組站、工地，監(jiān)督工作，監(jiān)督安全，與員工聯(lián)系，聽取意見和建議，幫助班組、客戶解決具體困難和問(wèn)題。 堅(jiān)持每月到達(dá)接待班(所)參加班組的安全訓(xùn)練犯規(guī)活動(dòng)。 迎來(lái)了尖銳夏天，在有秩序的用

6、電期間，經(jīng)常和班里的其他成員一起商量工作，安排修理，為客戶困擾。 針對(duì)x縣客戶網(wǎng)上投訴多的特點(diǎn)，每天瀏覽網(wǎng)站，理解社會(huì)輿論，實(shí)名回答網(wǎng)上意見和建議，安排有關(guān)部門解決具體問(wèn)題，適當(dāng)指導(dǎo)電力部門的工作，提高對(duì)電力部門的理解度XX年處理了客戶網(wǎng)上投訴60多件(不包括電話投訴、投稿訪問(wèn))，許多消費(fèi)者解決了強(qiáng)低電壓?jiǎn)栴}，協(xié)調(diào)了很多電費(fèi)回收、業(yè)務(wù)擴(kuò)大、農(nóng)業(yè)網(wǎng)改造、有序功耗等具體矛盾，得到了客戶的理解。二是本人繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。 堅(jiān)持讀書看報(bào)，認(rèn)真參加季度一次中心集團(tuán)的理論學(xué)習(xí)，重視黨的方針政策、法制知識(shí)及上級(jí)會(huì)議、文件、談話精神的學(xué)習(xí)，自覺黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)理論素養(yǎng)，鞏固理想信念，省公司嚴(yán)格管理，依法管理企

7、業(yè)管理理念，按上級(jí)要求堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理素養(yǎng)。 每年購(gòu)買一定數(shù)量的指導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理的書閱讀。 特別是通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)紙，借鑒兄弟部門在三級(jí)部門管理上的成功經(jīng)驗(yàn)，非常重視本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提高。 XX年3月和5月，本人代表x縣電力局在省公司農(nóng)電組合、省公司人力資源組合分別介紹了縣局管理、縣局業(yè)績(jī)管理的做法。三、本人能嚴(yán)格要求自己，廉潔工作。 正確對(duì)待權(quán)力，正確履行職務(wù)，堅(jiān)持民主集中原則，企業(yè)三重一大事項(xiàng)都集體研究決定。一是在中堅(jiān)任命中，堅(jiān)持年度公開民主評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)情況結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)局黨政聯(lián)合會(huì)進(jìn)行集體研究。二是電網(wǎng)建設(shè)、小型基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目，始終嚴(yán)格遵守法規(guī)制度

8、，嚴(yán)格按照系統(tǒng)管理要求，履行縣級(jí)供電企業(yè)組織主要網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、配電網(wǎng)項(xiàng)目施工管理、小型基礎(chǔ)設(shè)施前期和建設(shè)管理等職責(zé)，履行任何工程和物資采購(gòu)第三，主張不在家工作的接待者、工作、沒有接受過(guò)客人的邀請(qǐng)，當(dāng)面拒絕給每個(gè)客人的禮物。四、嚴(yán)格要求自己，要求班里其他成員和員工能做到，要求自己帶頭做，要求班里的成員和員工不能違反，要求自己帶頭守護(hù)，不撕裂，不交壞朋友。本人的直系親屬在長(zhǎng)沙農(nóng)村，沒有一人來(lái)x縣，沒有一人從事電氣相關(guān)職業(yè)。 配偶的直系親屬和同學(xué)多分布在x縣、津市，沒有一個(gè)從事電氣相關(guān)職業(yè)，本人也沒為他們的工作、生活、生意提供過(guò)任何便利，公私分明，遵守廉政底線，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往

9、來(lái)的規(guī)定本人沒有乘公共汽車私事，周末往返也沒有用公共汽車接送。 在職場(chǎng)住宿方面，根據(jù)局的規(guī)定自己負(fù)責(zé)水電費(fèi)、有線電視的收視費(fèi)、伙食費(fèi)等。 除普通接待外，本人并不吃喝，也不以公費(fèi)名義個(gè)人消費(fèi)。 XX年3月縣委、縣政府頒發(fā)了個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，報(bào)酬10萬(wàn)元，按規(guī)定交稅后，剩下的8.6萬(wàn)元全部捐獻(xiàn)給了x縣教育捐贈(zèng)中心和縣婦聯(lián)幫助輟學(xué)少女的春蕾行動(dòng)。五、工作中存在的主要問(wèn)題和自身的主要不足一是對(duì)企業(yè)管理仍有擔(dān)憂。一表現(xiàn)出設(shè)備的危險(xiǎn)性和缺陷還大量存在，現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的管理還不足，外力破壞的因素還大量存在，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨風(fēng)險(xiǎn)的第二點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)管理還不足，特別是在仿制品的質(zhì)量、農(nóng)電線的損失、業(yè)的擴(kuò)大管理等方面， 需要進(jìn)一步規(guī)范化和加強(qiáng)的第三，隊(duì)伍建設(shè)存在一些員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上、思想不穩(wěn)定、執(zhí)行能力不強(qiáng)等問(wèn)題的第四個(gè)問(wèn)題，企業(yè)面臨社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督的壓力很大，特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)差，電力高峰和高溫時(shí)間段的低電二是自己的建設(shè)還不夠。 一是面對(duì)現(xiàn)實(shí)快速變化激烈的企業(yè)管理，觀念變化緩慢，有跟不上的感覺；二是基礎(chǔ)工作任務(wù)繁重，壓力大。 上級(jí)的要求嚴(yán)格，本局的問(wèn)題多，有很難實(shí)行的感覺的第三，在隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)中，還存在著失去幅度的問(wèn)題的第四，由于全球的安全限制，還有關(guān)閉不充分的地方。在今后的工作和生活中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想。 通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，深入理解和理解上司的