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文檔簡(jiǎn)介

1、.八、初步建設(shè)組織設(shè)計(jì)目錄第1章,工程概述.114第二章,建設(shè)組織安排和規(guī)劃.114第三章,主要項(xiàng)目建設(shè)方案、方法和技術(shù)措施(特別是重點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)方案、方法和措施).115第四章,工期保證體系和保證措施.117第5章,主要宗廟來(lái)源和質(zhì)量保證措施.119第六章,安全生產(chǎn)管理體系和保障措施.122第七章,文明建設(shè),文物保護(hù)保障制度和保障措施.125第八章,環(huán)境保護(hù)、水土保持保障體系和保障措施.126旅客章節(jié),其他需要說(shuō)明的事項(xiàng).128一、成品保護(hù)措施.128二、農(nóng)民工工資支付保障措施.128三、廉政建設(shè)和保障措施.130四、事后場(chǎng)地恢復(fù)措施.130第一章,項(xiàng)目概述1、工程簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目名

2、稱:青州-林紓(瀘蘇邊界)公路綠化工程2、項(xiàng)目位置:濰坊、陽(yáng)光、臨沂、山東省。3、項(xiàng)目招標(biāo)單位:山東省青州市臨沭高速公路建設(shè)項(xiàng)目辦公室4、質(zhì)量要求:工程交貨驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)價(jià):合格及質(zhì)量分?jǐn)?shù)95分以下,生存率100%??⒐を?yàn)收的質(zhì)量評(píng)價(jià):優(yōu)秀,質(zhì)量分?jǐn)?shù)不到90分,保管率不到95%,增補(bǔ)率為100%,樹苗長(zhǎng)得好。5、期限要求:按照投標(biāo)文件,項(xiàng)目期限計(jì)劃8個(gè)月。二、建設(shè)規(guī)模和綠化項(xiàng)目概述此次綠化工程從東營(yíng)到清州高速公路,終點(diǎn)到瀘水系統(tǒng)全長(zhǎng)228.330公里,為雙向6車道高速公路設(shè)計(jì)速度120公里/小時(shí),路基寬度34.5米。縣內(nèi)共有17個(gè)立交,2條隧道。1個(gè)監(jiān)控通訊中心,3個(gè)監(jiān)控通訊中心,1個(gè)隧道管理,1

3、5個(gè)收費(fèi)站(1個(gè)主線路收費(fèi)站),6個(gè)護(hù)理中心。5個(gè)服務(wù)區(qū),5個(gè)停車場(chǎng)。此次綠化項(xiàng)目包括中央分隔區(qū)和部分邊坡、互通區(qū)、線路區(qū)的綠化。第二章,建設(shè)組織安排和規(guī)劃1、建設(shè)組織安排原則1、為了使本工程在建設(shè)中有組織、有安排、從一開始就有系統(tǒng)地進(jìn)行,我公司將設(shè)立項(xiàng)目部門,由公司的負(fù)責(zé)人直接代表,任命本公司的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目總經(jīng)理將全面監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量;調(diào)整全現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和進(jìn)度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各方面的質(zhì)量、規(guī)范化、進(jìn)度、安全等工作,動(dòng)員經(jīng)驗(yàn)豐富的建設(shè)者和熟練的技工長(zhǎng)期駐扎現(xiàn)場(chǎng)。本項(xiàng)目的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度管理、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)和文明建設(shè)等全面管理的管理專職人員,公司的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)指揮,支持項(xiàng)目部門在建設(shè)過(guò)程中的

4、協(xié)調(diào)工作。2、施工組織布置計(jì)劃(圖)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師技術(shù)管理組(施工人員)質(zhì)量管理組(質(zhì)量檢查員)材料管理組(物料來(lái)源)安全文明管理組(安全人員)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理組(收銀員)工程兩隊(duì)一隊(duì)施工錄像組機(jī)械集團(tuán)電工草繪群組裝箱組土方集團(tuán)第三章,主要項(xiàng)目建設(shè)方案、方法和技術(shù)措施(特別是重點(diǎn)、核心、困難項(xiàng)目的建設(shè)方案、方法和措施)主要針對(duì)工程重點(diǎn)、核心和難點(diǎn)分析中列出的詳細(xì)信息,從技術(shù)和組織角度明確相應(yīng)的實(shí)施方法,并在實(shí)施任務(wù)(如具體的操作程序、要點(diǎn)和要求)中將其制定為指導(dǎo)。一、項(xiàng)目核心和難點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃、方法和措施在樹苗落戶之前,先給土壤授粉,滲水栽,土壤踏實(shí),大樹用三腳架固定。定苗后,按照設(shè)計(jì)要求

5、,干燥適當(dāng)?shù)匦藜魳涿?,使同類樹苗整齊。加強(qiáng)保護(hù)管理,及時(shí)追肥、澆水、除草、鋤草、防蟲,確保綠化效果。邊坡綠化對(duì)公路養(yǎng)護(hù)(邊坡)、行道樹、灌木相關(guān)道路的美化很重要,概括如下:1.注意臺(tái)風(fēng)洪水等特殊氣候條件,充分利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間種植各種樹苗。2.高速公路建設(shè)要困難重重,打水靠運(yùn)輸,提前運(yùn)輸車輛的準(zhǔn)備。3.某種事后保存很重要,要設(shè)置特殊保存組,以追蹤型管理稱呼。3、項(xiàng)目主要項(xiàng)目建設(shè)方案、技術(shù)措施(綠色種植項(xiàng)目)1.種植前準(zhǔn)備工程土壤整理:植物層土壤不得含有影響重金屬、油和其他植物生長(zhǎng)的成分,樹木的樹洞不得有任何建筑垃圾。改良用土壤和基礎(chǔ)肥料:所有人工林必須降低基礎(chǔ)肥料,提高土壤肥力?;蕛?yōu)先使用農(nóng)家肥

6、料,第二次使用肥料或混合肥料。2.定點(diǎn)和釋放種一棵孤零零的樹或種一棵樹:必須完全按設(shè)計(jì)圖紙放置,允許偏差為3厘米。種群組樹:必須符合設(shè)計(jì)位置,才允許l0cm偏差。所有植物的固定點(diǎn)必須顯示中心位置和種樹的樹名稱和樹規(guī)格。種植槽布局線。3.種植點(diǎn)和種植槽挖掘植物呈球形,有土壤,需要挖成圓形的桶狀。植物有正方形的土壤,必須挖成正方形??妆诒仨氈毕蛳?,不能放坡。4.喬木栽培在附近準(zhǔn)備墓地,在這個(gè)部隊(duì)的托兒所開始插秧。開始育苗時(shí)挖大土方,在種植前做好各種工作。種后1周內(nèi)每天每2小時(shí)給樹苗澆水,提高樹苗的存活率。(1)樹苗要注意土方的大小和完整性,防止土方松動(dòng)。(2)落葉樹木在種植、挖和搬運(yùn)樹苗的時(shí)候,為

7、了防止根和樹枝受到機(jī)械損傷,要好好保護(hù)。(3)種的時(shí)候,坑要嚴(yán)格按照要求挖,以保證樹苗的深度。(4)第一水必須澆透,連續(xù)澆兩次水,使土方工程被水濕透。(。灌木栽培:按照嚴(yán)格設(shè)計(jì)的規(guī)格訂購(gòu)樹苗。種的要根據(jù)主人想要的時(shí)間和自己種的能力綜合考慮。限制因素是,用自己的人力包括技術(shù)人員和勞動(dòng)力,澆水的能力是“跟著樹苗,跟著栽,跟著澆水”。(5)種草:草坪在種植前要涂足底肥料,澆水。三、項(xiàng)目困難項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)方案、技術(shù)措施(維修項(xiàng)目)1.澆水:新栽的樹、灌木、草等,要及時(shí)澆足夠的水,以后根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)澆水,每次都要澆水。2.施肥:一般根據(jù)植物的生理需要合理施肥,春天發(fā)芽的肥料,夏天發(fā)芽的肥料,秋天過(guò)冬的肥

8、料。對(duì)于應(yīng)時(shí)花或觀賞灌木,要及時(shí)施化肥和化肥。3.預(yù)防病蟲害:根據(jù)植物繁育習(xí)性,科學(xué)掌握植物病蟲害的病蟲害,建立植物病蟲害的初發(fā)文件,及時(shí)噴灑農(nóng)藥,防止病蟲害。4.樹支撐:新栽的高大樹木要支持樹干,支撐通常采用三腳支撐方式,具體方法會(huì)因施工情況而異。5.喬木修剪:落葉喬木,北風(fēng)大,落葉后北風(fēng)刮前枯枝、病蟲害枝、落葉容易斷,防止傷害。6.灌木修剪:為了在下一年形成更好的樹冠,可以長(zhǎng)出更多新的樹枝,使部分樹樁平坦,修剪當(dāng)年生長(zhǎng)的部分樹枝,修剪部分樹枝,一般用圓頭樹修剪。7.一些花的修剪:在夏天和秋天生長(zhǎng)的旺季,樹苗要盡快按照設(shè)計(jì)的方式修剪好。第四章,期間保修制度和保修措施根據(jù)投標(biāo)文件的要求,本投標(biāo)

9、期間的工程要求為計(jì)劃期間8個(gè)月,計(jì)劃開始日期:2011年8月1日(暫定),計(jì)劃支付日期:2012年3月31日(暫定)。一、工期保證體系要想在工期內(nèi)完工,必須對(duì)建設(shè)組織和技術(shù)管理、材料、設(shè)備采取適當(dāng)?shù)拇胧?,以確保建設(shè)進(jìn)度。1、指揮系統(tǒng)很強(qiáng)設(shè)立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部門,選拔具有技術(shù)能力的人員,組建管理層,整個(gè)指揮體系由上而下,機(jī)敏,責(zé)任心明顯。保證項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)權(quán)威,同時(shí)發(fā)揮各部門的主觀能動(dòng)性,合力做好本工程各階段的工作。2、管理系統(tǒng),嚴(yán)格的規(guī)范要處理好每一場(chǎng)戰(zhàn)斗,必須使整個(gè)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范、有法律依據(jù),保障整個(gè)集團(tuán)的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力,制定現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的職務(wù)責(zé)任制、質(zhì)量和安全保障制度及工作時(shí)間制

10、、分配制度、綜合治理體制等。3、建設(shè)計(jì)劃,有序計(jì)劃是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃的指導(dǎo)作用,是控制進(jìn)度的必要手段。在工程中要嚴(yán)格的工程總體控制進(jìn)度計(jì)劃控制下,制定項(xiàng)目項(xiàng)目工作的作業(yè)計(jì)劃,按月、周分解計(jì)劃等,著重實(shí)現(xiàn)各工作班,特別是保證日計(jì)劃。為了確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),可以采用多種形式的合同制,將生產(chǎn)和工人的個(gè)人利益聯(lián)系起來(lái)。施工中要隨時(shí)檢查計(jì)劃的實(shí)施情況,及時(shí)解決現(xiàn)有問(wèn)題,使工程按照預(yù)約計(jì)劃要求有序進(jìn)行。4、為了保證本工程整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),在施工過(guò)程中,要制定詳細(xì)的每月、每周作業(yè)計(jì)劃、各部門項(xiàng)目工程進(jìn)度控制計(jì)劃。二、工期保證措施1、組織措施公司將本項(xiàng)目作為核心形象工程組織,集中施工、公司人員、錢、物,盡力確保項(xiàng)

11、目所需的綠化苗、建設(shè)設(shè)備、人員及其他材料及時(shí)到位。公司確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部和建設(shè)組的職責(zé),保證如期竣工,實(shí)行獎(jiǎng)懲制,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工期延誤現(xiàn)象等加強(qiáng)跟蹤檢查,及時(shí)采取糾正措施,直到更換負(fù)責(zé)人或工作組為止。項(xiàng)目經(jīng)理部要全力以赴,確保宗廟和其他物資及時(shí)到達(dá),防止現(xiàn)場(chǎng)材料不足,杜絕停工等現(xiàn)象。2、技術(shù)措施(1)充分發(fā)揮本工程的廣闊有利條件,實(shí)行多部分同時(shí)施工。(2)以新技術(shù)、新技術(shù)、新材料應(yīng)用、技術(shù)保證進(jìn)行。(3)在準(zhǔn)備工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),要充分考慮本工程的要求,綜合具體情況,合理組織流水和立體交叉作業(yè),使工程進(jìn)度計(jì)劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適應(yīng)性。(

12、4)保證盡可能及時(shí)完成工程機(jī)械化建設(shè)水平、勞動(dòng)效率高、工程質(zhì)量最高、預(yù)定任務(wù)。(5)應(yīng)用質(zhì)量管理和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù),發(fā)揮驗(yàn)證過(guò)程能力和工程質(zhì)量保證能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在不合格因素,分析原因,制定和采取預(yù)防措施,防止不合格項(xiàng)目的出現(xiàn)。3、管理措施(1)本項(xiàng)目實(shí)行合同質(zhì)量管理,工作責(zé)任有效地管理整個(gè)工程過(guò)程,保存工程工期。(2)以業(yè)主和監(jiān)理工程師確認(rèn)的總建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo),控制主線的節(jié)點(diǎn)日期,以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈,確保計(jì)劃的連接性、穩(wěn)定性和平衡,全面、全天候有效地控制計(jì)劃的整個(gè)過(guò)程。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)編制,并根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理工程師確認(rèn)的總建設(shè)時(shí)間表和實(shí)際情況,制定詳細(xì)的勞動(dòng)、苗木、草、機(jī)械設(shè)備周、日需求計(jì)劃,編

13、制勞動(dòng)需要圖,填寫工作工作卡,明確第二天要完成的具體工作和要求。每天下午5點(diǎn)向各部門分發(fā)工作卡,負(fù)責(zé)后續(xù)檢查,對(duì)落后的進(jìn)度進(jìn)行工作計(jì)劃調(diào)整,合理配置資源,增加工人和設(shè)備,確保執(zhí)行計(jì)劃所需的建設(shè)條件和資源滿足,因此建設(shè)進(jìn)度始終與日程保持動(dòng)態(tài)平衡,確保合同期限目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。(4)建立每周例會(huì)制度,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,將阻礙進(jìn)度的各種因素從萌芽狀態(tài)中消除。(5)加強(qiáng)冬、夏建設(shè)管理,采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)組織措施,確保工期質(zhì)量目標(biāo)。第五章,主要苗木來(lái)源和質(zhì)量保證措施一、本項(xiàng)目的主要苗源本公司苗圃基地,位于沂水縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),我公司宗廟基地主要是銀杏、廣玉蘭、白玉蘭、黑松、龍柏、蜀會(huì)、呂珍林、欒樹、金淮、

14、紅耶利哥、紫薇、金山紫館第二,我公司將被公司經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理、深度現(xiàn)場(chǎng)檢查工作列為重點(diǎn)項(xiàng)目,以確保實(shí)現(xiàn)本合同的標(biāo)準(zhǔn)部分工程目標(biāo)。我們將全力改善項(xiàng)目部門每個(gè)目標(biāo)實(shí)施的安全、質(zhì)量管理工作,本公司將以安全第一和控制為主,加強(qiáng)事前、四中、事后的管理工作,確保工程順利實(shí)施。項(xiàng)目質(zhì)量保證措施(包括前期、四期、后期質(zhì)量控制措施)“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,保護(hù)所有者的利益”是我們單位一貫的宗旨。本工程質(zhì)量的目標(biāo)管理嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求,建立了質(zhì)量保證體系和建設(shè)工程的質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的綜合工作。層層關(guān)好質(zhì)量,將質(zhì)量管理從事后檢查改為事前預(yù)防和事故控制,確保工程按時(shí)完工。特定技術(shù)組織措

15、施包括:1、組織建設(shè)技術(shù)人員熟悉建設(shè)圖紙和建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),按照綠化工程布置顯示建設(shè)區(qū)域、種植位置和品種的輪廓,進(jìn)行放樣;經(jīng)過(guò)監(jiān)督工程師的檢查后進(jìn)行栽培。明確了多種苗木的種植方法、樹苗的種植方法、植物距離,同時(shí)了解了該工程地質(zhì)土壤的特性、物理?xiàng)l件及該地區(qū)的氣候環(huán)境。2、施工前要仔細(xì)測(cè)量高程點(diǎn),根據(jù)規(guī)定的高程進(jìn)行土方回填和平整場(chǎng)地;栽培區(qū)應(yīng)按照監(jiān)督工程師指示的路線和坡度進(jìn)行修整。3、樹苗的質(zhì)量是綠色工程的質(zhì)量保證,仔細(xì)檢查好樹苗的質(zhì)量,按照標(biāo)書的規(guī)格尺寸購(gòu)買,入場(chǎng)的樹苗先按照質(zhì)量檢查員規(guī)定的規(guī)格、品種、土方的直徑大小、苗木病蟲害情況進(jìn)行自檢,同時(shí)說(shuō)明樹苗的規(guī)格、數(shù)量和品種來(lái)源,貼標(biāo)簽,做好種苗進(jìn)入檢查工

16、作,建議監(jiān)督工程師接受后及時(shí)種植4、各隊(duì)建設(shè)后做好自檢工作。質(zhì)量檢查科要求每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,每道工序完成后,向監(jiān)督工程師報(bào)告合格情況,進(jìn)行下一道工序的施工,防止返工。當(dāng)天未種的樹苗要立即進(jìn)行假植,假樹苗要由專人看管,保護(hù),保持根部濕潤(rùn)。5、保管和保護(hù):一天不種的植物要保存在涼爽潮濕的地方,以免暴露在陽(yáng)光下。裸根樹要打開包放入溝里,根要暫時(shí)復(fù)蓋土壤,保持濕潤(rùn);用土工布和草袋包裝的植物應(yīng)用泥土、稻草或其他合適的材料進(jìn)行保護(hù)。a、前期管理(施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制)A.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案控制。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案是指導(dǎo)工程的綜合技術(shù)文件,施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞在一定程度上影響工程質(zhì)量,開工前必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)的施工順序、施工方法及確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施進(jìn)行審查,驗(yàn)證是否合理,并做好開工前各技

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