1、目 錄一、項目工程概況21、工程概況2二、從業(yè)人員智能卡管理及視頻監(jiān)控方案概述2三、從業(yè)人員智能卡管理系統(tǒng)編制依據(jù)3四、從業(yè)人員智能卡管理系統(tǒng)方案31、組織領導：32、培訓考試對象33、培訓內(nèi)容44、實施步驟45、工作要求66、分類辦理建筑從業(yè)人員信息卡：77、從業(yè)人員管理制度及措施78、建筑從業(yè)人員智能管理系統(tǒng)專人管理措施10五、無線監(jiān)控系統(tǒng)關鍵點10六、無線監(jiān)控系統(tǒng)方案111前端部分 ：112傳輸部分：113監(jiān)控指揮中心部分：11七、 無線監(jiān)控系統(tǒng)的組成11八、無線監(jiān)控系統(tǒng)的功能說明12九、無線監(jiān)控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)示意圖12十、無線監(jiān)控系統(tǒng)的施工工藝流程13十一、無線監(jiān)控系統(tǒng)的施工組織計劃15十

2、二、無線監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量保證措施16十三、無線監(jiān)控系統(tǒng)工程自檢和驗收：17十四、無線監(jiān)控系統(tǒng)的安全生產(chǎn)技術措施18十五、無線監(jiān)控系統(tǒng)的檢修維護制度19一、項目工程概況 1、工程概況1.1工程名稱：城際新苑（萬科環(huán)球村）二期工程1.2建設單位：湖南湘誠壹佰置地有限公司1.3建設地點：本工程位于長沙市雨花區(qū)勞動東路北側(cè)，萬科環(huán)球村一期以東1.4設計單位：廣東華璽建筑設計有限公司1.5建筑特點：本工程4棟34層高層住宅樓，總建筑面積.49m,其中地上部分面積.49m2,地下室面積16637.77m。本工程建筑0.000相當于絕對標高為+38.300m.二、從業(yè)人員智能卡管理及視頻監(jiān)控方案概述隨著社會的不

3、斷進步，安全生產(chǎn)的概念已經(jīng)深入人心，人們對安全生產(chǎn)的要求也越來越高。在事故多發(fā)的建筑行業(yè)，如何保證施工人員的人身安全，以及工地的建筑材料、設備等財產(chǎn)的保全是施工單位關心的頭等大事。由于施工環(huán)境的限制，設備、材料的安全管理不完善及部分員工的自我防護意識的薄弱，為犯罪分子提供了可乘之機。為了建筑工地的安全管理，項目部決定按照長沙市全面推行建筑從業(yè)人員信息智能管理系統(tǒng)和施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)工作方案的通知精神，建立從業(yè)人員信息智能管理系統(tǒng)。配置相應的專業(yè)管理人員和設備，辦理從業(yè)人員信息卡。所有從業(yè)人員必須憑卡并刷卡進出施工現(xiàn)場。形成現(xiàn)場從業(yè)人員基本數(shù)據(jù)庫。同時將監(jiān)控技術引入施工現(xiàn)場。由于監(jiān)控環(huán)境的特殊

4、性，建筑工地布線困難，項目部決定采用靈活性高，擴展性強，維護簡單的無線監(jiān)控。三、從業(yè)人員智能卡管理系統(tǒng)編制依據(jù)根據(jù)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于在長沙市試點全面推行建筑業(yè)從業(yè)人員信息智能管理系統(tǒng)和施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)工作的復函（湘建建函2010376號），及長沙市全面推行建筑業(yè)從業(yè)人員信息智能管理系統(tǒng)和施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)工作方案編制。四、從業(yè)人員智能卡管理系統(tǒng)方案為了實現(xiàn)本項目建筑業(yè)從業(yè)人員管理的智能化和規(guī)范化，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，地泰御和苑項目建筑業(yè)從業(yè)人員信息卡“發(fā)卡前安全知識培訓考試”工作實施方案如下：1、組織領導：成立“發(fā)卡前安全知識培訓考試”工作領導小組，負責培訓考試的組織領導工作

5、。組長： 左海峰副組長：陳力超 組員：曹怡曾 嚴紅衛(wèi) 張鴻發(fā) 王者 張洪良 2、培訓考試對象2.1培訓對象：（1）未取得中華人民共和國建設部職業(yè)技能崗位證書、建筑施工特種作業(yè)操作資格證書或湖南省建筑業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn)常識培訓合格證的一線建筑工人。（2）未通過建筑企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)知識考試或未取得長沙市建筑行業(yè)從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓證書的建筑施工管理人員和專業(yè)技術人員。 2.2考試對象： 上述人員都必須參加考試。3、培訓內(nèi)容 3.1建筑工人培訓的主要內(nèi)容：安全常識、規(guī)章制度、道德素質(zhì)、急救知識。參考教材：長沙市建筑業(yè)從業(yè)人員信息智能管理系統(tǒng)發(fā)卡前安全知識培訓教材（智能辦編制）、建筑施工常見傷害

6、及防護（湖南省科學技術出版社出版）、進城務工人員培訓教材（中國社會出版社出版）。 3.2建筑施工管理及專業(yè)技術人員的培訓內(nèi)容：建設工程安全生產(chǎn)管理知識、建設工程安全生產(chǎn)技術措施及相關法律法規(guī)、規(guī)章制度和工程建設強制性標準等。 參考教材：建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓考試教材（中國建筑工業(yè)出版社出版）。4、實施步驟 4.1編制教案 編制指導性教學計劃、教學大綱、教材、試卷。并積極與市安監(jiān)站、長沙市城建職校聯(lián)系，配合。 4.2組織培訓 按照“自主培訓，必須考核”的原則,由項目部自行組織培訓。從業(yè)人員參加培訓的時間必須為120分鐘。其中培訓動員20分鐘，播放電視

7、教學片40分鐘；教師面授60分鐘。主要宣傳長沙市建筑從業(yè)人員實施智能管理的目的、意義，介紹信息卡的使用方法和主要用途，明確培訓考試的具體要求。以確保培訓工作的有效性。 4.3組織考試（1）考試報名。企業(yè)登錄長沙市建筑從業(yè)人員信息智能管理系統(tǒng)（網(wǎng)址：/）完成已培訓人員的信息錄入，同時向市智能辦提交網(wǎng)上報名資料確認表（一式兩份）、專業(yè)技術管理人員“智能卡”申請登記表和建筑工人“智能卡”申請登記表以及一寸近期彩照2張，相關情況同時報告所在市建設局相關部門。（2）安排考試。對符合考試條件的從業(yè)人員，參加智能辦安排的統(tǒng)一考試。項目部負責考試人員的組織和考場布置。監(jiān)考

8、人員由安監(jiān)站和城建職校派遣。參加考試的人員必須攜帶個人身份證，便于查驗。（3）公布考試結(jié)果。閱卷結(jié)束后，考試合格人員信息由市智能辦審核后在網(wǎng)上公布?？荚嚥缓细袢藛T的資料將退回企業(yè)重新申請考試。 5、工作要求5.1加強組織領導。項目部要迅速成立相應的組織領導機構(gòu)，精心組織、周密部署，層層落實工作責任，做好協(xié)調(diào)配合和督促檢查工作，確保培訓考試工作扎實有效。5.2廣泛宣傳發(fā)動。要充分認識項目部實施建筑從業(yè)人員信息智能管理工作的重要意義，充分運用會議、媒體、宣傳欄、簡報、宣傳橫幅等多種載體做好宣傳發(fā)動工作，增強從業(yè)人員參與智能管理工作的主動性和自覺性。5.3落實培訓經(jīng)費。培訓費用可根據(jù)有關規(guī)定，在建筑

9、工程安全生產(chǎn)和文明措施費、企業(yè)職工教育培訓費中列支，不加重農(nóng)民工負擔。項目部按照湖南省建設工程工程量清單計價辦法（湘建價2009406號）要求，進一步落實職工教育培訓經(jīng)費，確保職工教育培訓經(jīng)費專款專用。5.4嚴肅工作紀律。參考人員不得替考，不得提供虛假信息、資料，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消考試資格，并在智能管理系統(tǒng)中記錄其不良行為信息。負責培訓、監(jiān)考、評卷工作的有關工作人員要服從工作安排，做到認真細致、廉潔自律，切實履行工作職責。6、分類辦理建筑從業(yè)人員信息卡：6.1建筑工人（綠色卡）建筑工人包括勞務企業(yè)管理人員、勞務隊隊長、作業(yè)班組長、工地各工種作業(yè)人員。6.2項目管理人員（黃色卡）項目管理人

10、員包括企業(yè)管理人員、施工項目部項目負責人、項目技術負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、標準員、機械員、材料員、資料員、造價員等關鍵崗位人員。 6.3監(jiān)理人員（藍色卡）監(jiān)理人員包括監(jiān)理企業(yè)管理人員及現(xiàn)場監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。信息卡的內(nèi)容包含：個人基本信息（姓名、性別、文化程度、家庭住址、身份證號碼等）、其中綠卡、黃卡、藍卡還記載持卡人培訓信息、職稱信息、執(zhí)業(yè)資格及崗位資格信息、技能等級信息、從業(yè)經(jīng)歷信息、領薪信息、獎懲信息（含不良行為信息）、社會保障信息（含基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險信息）等。7、從業(yè)人員管理制度及措施7.1目的范圍加強用工管理，保障正常的生產(chǎn)經(jīng)營

11、活動。7.2錄用條件（1）凡自愿在公司從業(yè)者，要求年齡在18周歲以上，遵守國家法律法規(guī)，無不良記錄，品行端正，身體健康，無明顯疾病及傳染性疾??；能聽從指揮，服從安排。（2）從業(yè)人員必須如實向公司提交本人的有效身份證明（身份證或戶口所在地公安機關出具的政歷證明）、家庭住址等資料。并自愿辦理建筑從業(yè)人員信息卡。7.3用工程序 （1）辦理意外傷害保險從業(yè)人員在上崗前必須按規(guī)定辦理意外傷害保險，否則，不允許上崗。（2）簽定合同從業(yè)人員必須與公司簽定集體或個人勞務合同、安全責任書、交通安全責任書。（3）崗前培訓從業(yè)人員必須按公司規(guī)定參加崗前培訓。培訓內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全規(guī)范（注意事項）、職業(yè)衛(wèi)生、規(guī)章

12、制度、道德素質(zhì)、急救知識等通用知識，并由公司形成完整的崗前培訓記錄。辦理建筑從業(yè)人員信息卡：所有從業(yè)人員必須刷卡進出施工現(xiàn)場，刷卡信息每周不少于兩次上傳至智能辦。7.4日常管理及相關規(guī)定（1）公司在建筑工地設置信息卡專用刷卡機，并要求所有從業(yè)人員必須辦理建筑從業(yè)人員信息卡。必須進行入職登記、離職登記、考勤登記、領薪登記。項目管理人員將定期采集智能卡刷卡數(shù)據(jù)，并通過互聯(lián)網(wǎng)將刷卡數(shù)據(jù)上傳至智能卡信息平臺的數(shù)據(jù)服務器存檔。（2）從業(yè)人員必須執(zhí)行勞務合同上的規(guī)定，并且嚴格履行。（3）各從業(yè)人員要絕對服從公司安排，并認真履行。對于拒不服從安排的，給予1001000元/次的罰款。兩次以上立即辭退。（4）各

13、從業(yè)人員要規(guī)范自身的行為，上班期間嚴禁吸煙、喝酒。嚴禁酒后上班，否則罰款1000元/次。（5）從業(yè)人員要加強自身的安全防護、遵守國家及公司的相關規(guī)章制度。嚴禁上班時穿拖鞋、嚴禁不按要求著勞保裝，發(fā)現(xiàn)一次罰款100500元；（6）從業(yè)人員嚴禁打架斗毆、偷摸盜竊，發(fā)現(xiàn)一次罰款100500元，并給予辭退。情節(jié)嚴重的交公安機關處理。（7）從業(yè)人員嚴格交、接班制度。做到工完、料清、場地清。否則罰款200元/次。（8）各分管負責人不得隨意關閉手機，必須24小時通訊暢通。否則一次罰款20元。分管負責人在接到通知后，必須在10分鐘以內(nèi)組織好從業(yè)人員趕到現(xiàn)場，否則罰款50元。（9）各分管負責人在引進新隊員及老隊

14、員保險期限將至時，必須將從業(yè)人員相關資料于當日上交辦公室，并給每個從業(yè)人員辦理安全保險，否則對分管負責人罰款200元/人次，若不辦理保險者，出現(xiàn)的安全問題均由分管負責人負責。（10）各分管負責人要將員工的勞動報酬核算清楚，讓員工清楚自己的所得，并報核算會計審核，在每月20日結(jié)算完畢.（11）若有上級領導前來檢查、參觀，各從業(yè)人員必須講禮貌，注意自己的言行舉止，不得圍觀。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元/人。8、建筑從業(yè)人員智能管理系統(tǒng)專人管理措施公司指定易金科、李源清專職管理體育新城公交首末站站場綜合樓項目智能系統(tǒng)，其職責為（1）負責智能管理系統(tǒng)網(wǎng)絡及設備服務。（2）負責智能管理系統(tǒng)的項目安裝、使用及培

15、訓服務。（3）經(jīng)常檢查智能管理系統(tǒng)的運行情況，定期生成項目智能卡實施情況報告并傳送至相關負責單位或負責人。（4）負責宣傳與推廣智能卡工作。（5） 當專用刷卡機出現(xiàn)故障時及時送修，并安裝好備用刷卡機。保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。五、無線監(jiān)控系統(tǒng)關鍵點 1、地基基礎階段的監(jiān)控。 2、地面、樓面施工階段的監(jiān)控。 3、高層作業(yè)的監(jiān)控。 4、工地文明施工的重點監(jiān)控。 六、無線監(jiān)控系統(tǒng)方案1前端部分 ：前端主要由攝像機、視頻編碼器、以及整個前端的避雷、安裝支架和基礎設施組成2傳輸部分： 數(shù)字微波傳輸視頻監(jiān)控系統(tǒng)組成包括（1）HD-9500E數(shù)字微波圖像發(fā)射機：（2）HD-9500ETX天線一體化數(shù)字微波圖像發(fā)射機；

16、（3）HD-5800SPL9 拋物面微波天線；（4）HD-5158BKT寬頻板狀定向天線。 3監(jiān)控指揮中心部分： 監(jiān)控指揮中心是整個系統(tǒng)的控制、圖像顯示、圖像錄像中心。監(jiān)控中心能向指揮調(diào)度人員提供全面的、清晰的、可操作的、可錄制的、可回放的現(xiàn)場實時圖像。并與市安監(jiān)站監(jiān)控指揮中心聯(lián)網(wǎng)配套。七、 無線監(jiān)控系統(tǒng)的組成 攝像機云臺鏡頭信號傳輸電纜中心切換控制錄像視頻信號視頻信號控制信號控制信號系統(tǒng)由前端圖像信號采集、圖像信號及控制信號中間傳輸、中心圖像切換控制三部分組成。結(jié)構(gòu)示意圖如下： 八、無線監(jiān)控系統(tǒng)的功能說明 施工現(xiàn)場重點監(jiān)控部位分別架設8臺帶全方位云臺、室外防護罩及帶自動光圈鏡頭一體化攝像機，

17、通過監(jiān)控中心鍵盤、鼠標操作，可實現(xiàn)云臺的上下、左右，鏡頭的遠近、自動長短焦，光 圈大小操作，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場及人員的全方位監(jiān)視需要。硬盤錄象可實現(xiàn)對畫面的任意切換、定時切換、順序切換及對前端設備的控制。監(jiān)控中心設數(shù)字硬盤錄像機一臺，實現(xiàn)長時間錄象監(jiān)控圖像的需要。 監(jiān)控安裝位置與范圍示意表序號攝象機安裝位置攝象機監(jiān)控范圍備注A安裝在建筑工地大門口監(jiān)控建筑工地大門人員及器具、材料進出情況3臺B安裝在建筑工東北角側(cè)監(jiān)控建筑工地施工現(xiàn)場情況1臺C安裝在建筑工地塔吊懸臂上監(jiān)控建筑工地施工現(xiàn)場情況5臺D安裝建筑工地西南角側(cè)監(jiān)控建筑工地施工現(xiàn)場情況1臺E項目監(jiān)控室監(jiān)控建筑工地施工現(xiàn)場情況1臺F材料加工區(qū)監(jiān)控建

18、筑工地施工現(xiàn)場情況1臺九、無線監(jiān)控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)示意圖SYV75-5視頻電纜1#攝象機解碼器2#攝象機解碼器3#攝象機解碼器UPS電源4#攝象機彩色打印機解碼器5#攝像機17“顯示器解碼器數(shù)字硬盤錄象機6#攝像機解碼器7#攝像機解碼器8#攝像機解碼器RVV4X1信號電纜碼轉(zhuǎn)換器十、無線監(jiān)控系統(tǒng)的施工工藝流程1、現(xiàn)場勘查工程技術人員進駐現(xiàn)場，查清管線、確定前端位置、安裝方式2、二次設計針對現(xiàn)場實際進行合理地、周密地系統(tǒng)設計，以便有效地指導工程實施 3、技術準備4、設備驗貨對所選用的設備器材，對每一個技術方案都要進行必要的現(xiàn)場試驗，使設備的選型配置達到最佳效果，提前對系統(tǒng)軟件進行編程設計，及時處理可能

19、出現(xiàn)的問題。安裝前對購進設備進行檢驗、測試，發(fā)現(xiàn)問題及時通知廠商退貨5、線管敷設按照現(xiàn)場情況，編制出合理的敷設方案，做到不漏敷、不錯敷，保證敷設質(zhì)量，在給定的時間內(nèi)將線纜準確地敷設到位，并進行線路校驗6、預裝基礎對于需要預先安裝的基座，首先要進行方案設計，設計出合理的安裝配件7、設備組裝為提高安裝效率，需對前端設備進行組裝調(diào)試，分期分批將設備安裝到位。 8、設備調(diào)試首先進行獨立系統(tǒng)的調(diào)試，使其達到系統(tǒng)設計要求。 9、系統(tǒng)調(diào)試完成軟件性能的測試，進行相關系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)，實現(xiàn)系統(tǒng)的最終設計要求。10、試運行檢驗系統(tǒng)的可靠性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理11、工程驗收十一、無線監(jiān)控系統(tǒng)的施工組織計劃1、工程施工進度

20、表（從設備訂貨到系統(tǒng)驗收共用54個工作日）2、施工機械需要量計劃表序號工具名稱備注1壓線鉗3把2萬用表4個3電錘2臺4手電鉆2臺5機械彎管器1個6人字梯2個7套管機1個8手錘2把9鋼鋸3個10尖嘴鉗8個11電烙鐵8個12螺絲刀10把3、投入勞動力需要量計劃表序號人員配備備注1現(xiàn)場工程師1人2布線及管工6人3電氣安裝工程師4人十二、無線監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量保證措施1、認真貫徹執(zhí)行國家建筑法，建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準2、系統(tǒng)所有組件（包括硬、軟件）采用通用的標準化模塊，具有通用性、可擴展性和可維護性；3、所選的產(chǎn)品和設備必須有明確的可靠性指標，并且能夠滿足系統(tǒng)可靠性指標；4、凡用于施工的材料、設備

21、，必須有供應商提供的合格證明文件或出廠合格證，并須作開箱檢驗。必要時，可抽查送檢或復驗提供合格證書。作為入檔資料。十三、無線監(jiān)控系統(tǒng)工程自檢和驗收：工程自檢和驗收是檢查評定工程質(zhì)量的重要一環(huán)。在施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)的工程項目施工過程中，除按有關質(zhì)量標準抽檢外，還應對隱蔽工程，分項工程和竣工交驗工程進行驗收。驗收時業(yè)主、設計單位、監(jiān)理工程師都應參加，驗收記錄應由參加方辦理簽證，列入工程檔案。在驗收前，施工單位要按設計和圖紙、施工規(guī)范的要求，先對報驗項目進行自檢自驗。合格后方進行預驗和總驗。驗收前要編制好竣工交驗大綱，在業(yè)主的組織下，邀請設計單位，監(jiān)理單位及有關部門參加，施工單位應做好交驗準備，提供下列資料：（1）設計文件和相關的技