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2020年1月主管會議,Faye Tang,內(nèi)容,上半財年生意數(shù)據(jù)回顧 上半財年資源投入回顧 下半財年的資源投入與執(zhí)行重點 下半財年的行動計劃,上半財年的生意回顧-渠道,上半財年的生意回顧-重點客戶,上半財年的生意回顧-區(qū)域標超,上半財年的生意回顧-區(qū)域食雜,上半財年的生意回顧-標超品類,上半財年的生意回顧-食雜品類,小結(jié),上半財年資源投入回顧,上半財年資源投入回顧-可操性更強的工具,上半財年資源投入回顧-可視化的臨時投入,上半財年資源投入回顧-簡易明確的高新激勵,上半財年資源投入回顧-通知/跟蹤更加及時明確/可視,上半財年資源投入回顧,2,3,1,工具可視化,溝通方式 簡易可視,激勵跟蹤,高新激勵每周兩次,投入方式簡化,沖擊計劃 重點標超價,下半財年的資源投入與執(zhí)行重點,下半財年的資源投入與執(zhí)行重點,STEP1,STEP2,STEP3,數(shù)據(jù)參考：春香提供,主管跟進：輸出門店判斷與談判技巧,結(jié)果反饋與跟進,下半財年的執(zhí)行重點,標超大客戶的談回 標超大客戶的核心競爭力意識 更高效/及時/可視化的信息傳達以及溝通,沒信心沒辦法 沒信心有辦法

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