1、第一章 工程概述第一節(jié) 概況一 工程名稱和地址1 工程名稱：皇御苑C區(qū)2 工程地址：深圳市福田區(qū)皇崗口岸商住區(qū)二 建設、勘察和設計單位1 建設單位：深圳市皇城地產有限公司2 勘察單位：深圳市協(xié)鵬工程勘察有限公司3 設計單位：深圳南油工程設計有限公司三 規(guī)劃立項情況本工程已取得深圳市規(guī)劃國土局建設用地規(guī)劃許可證(深規(guī)土規(guī)許字01-2003-0105號)和設計方案（深規(guī)土設方字號）批文。已取得深圳市公安消防局設計批文（深公消審2004初BB147號）和深圳市民防辦地下室建設意見書批文（2004-068C1號）。本工程總投資約40000萬元，監(jiān)理招標部分投資約40000萬元，資金已落實。第二節(jié) 工程

2、概況一 工程概況本工程位于濱河路以南皇城廣場西側，為高層民用住宅建筑，建筑層數(shù)為28層，建筑高度94.200米，鋼筋砼結構。二 工程范圍本工程內容包括：地基與基礎工程（含深基坑支護）、主體結構工程、建筑裝飾裝修、建筑屋面工程、建筑給排水工程、建筑電氣工程、消防工程（含火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)）、智能工程、通風工程、電梯安裝工程、室外建筑及安裝工程、園林綠化及人防工程等。三 主要技術經濟指標主要技術經濟指標建設用地面積18672.88 M2總建筑面積75431.48 M2 計入容積率面積55293.15 其中住宅建筑面積55293.15不計入容積率建筑面積20138.33 其中：地下一層建筑面積9

3、416.32 地下二層建筑面積9437.43 核增建筑面積（一層架空）1264.58 其它20.00建筑基底占地面積2136.61覆蓋率11.0綠化率77.0地下停車數(shù)量379輛住宅總套數(shù)714套總層數(shù)28層四 工程用途、工期及質量要求1 工程用途: 住宅小區(qū)。2 本工程工期要求: 設計工期60天，施工工期600天。保修期二年。3 質量要求: 按有關規(guī)范及設計要求。第二章 監(jiān)理工作范圍及內容第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍一 監(jiān)理工作范圍1 本工程監(jiān)理工作范圍包括本工程項目的設計階段、施工階段和保修階段。2 預計施工工期600天，設計工期60天。監(jiān)理保修服務期二年。二 設計階段監(jiān)理工作目標和任務1設計監(jiān)理

4、質量總目標（1） 建筑造型、使用功能、裝飾標準等方面滿足建設單位的要求；（2）在文件規(guī)定、技術規(guī)定、設計規(guī)范等方面滿足城市規(guī)劃、公用設施和主管部門的規(guī)定；（3）結構安全；（4） 經濟性好；（5） 技術先進。2設計監(jiān)理投資控制目標（1）使設計在滿足質量及功能要求的前提下，不超過計劃投資，并盡可能節(jié)約費用；（2）初步設計的概算不超過估算；（3）施工圖設計完成時，控制其預算不超過概算。3設計監(jiān)理進度控制目標（1） 按質、按量、按時間要求提供施工圖設計文件。（2）按設計合同規(guī)定的出圖數(shù)量、總工期及服務配合要求完成設計變更和相應歸檔工作。4設計階段監(jiān)理的主要任務（1）處理好質量和投資二者間的關系，使項目

5、的質量在符合現(xiàn)行規(guī)范和標準的條件下，滿足業(yè)主所要求的功能和使用價值；（2）協(xié)調好設計內外各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，規(guī)劃和控制設計工作的進度；（3）審核設計單位提供的進度計劃，采取有效措施促使各類設計圖紙和設計文件保質、保量完成，滿足本工程項目的需要。三施工階段監(jiān)理工作目標和任務1施工階段監(jiān)理工作質量目標就是按照有關技術規(guī)范、設計文件、施工圖紙和監(jiān)理合同的要求完成工程實體建設，確保工程項目一次驗收通過。2施工階段監(jiān)理工作投資控制目標就是按工程預算控制投資，使工程結算價不超過施工預算價。3施工階段監(jiān)理工作工期控制目標就是按施工合同控制施工工期，控制整個工期在600天之內。4監(jiān)理任務就是按照深圳市施工監(jiān)理規(guī)

6、程和有關監(jiān)理規(guī)范、條例對工程質量、進度、投資進行有效控制，通過合同管理、法規(guī)管理、安全管理和信息管理等具體措施，充分協(xié)調好各有關方面，確保本工程項目投資目標的實現(xiàn)。四 監(jiān)理工作原則和依據1 監(jiān)理原則監(jiān)理工程師必須本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則認真貫徹執(zhí)行有關監(jiān)理的各項方針政策、法規(guī)，制定詳細的工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查制度，努力做好設計監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理工作。2設計監(jiān)理依據（1） 經批準的設計計劃任務書；（2） 設計合同；（3） 經批準的項目可行性研究報告及項目評估報告；（4） 主管部門核發(fā)的建筑用地許可證等相應證明文件；（5） 有關工程建設及質量管理的法律、法規(guī)；（6

7、） 有關技術標準、設計規(guī)范、規(guī)程及設計參數(shù)；（7） 有關技術經濟指標、定額、費率；（8） 地區(qū)地質、氣象、地震等自然條件；（9） 其他有關資料。3施工監(jiān)理依據施工監(jiān)理的主要依據是業(yè)主和承包商依法簽訂的施工合同、施工圖紙、設計文件、有關法律法規(guī)，以及監(jiān)理服務合同。監(jiān)理工程師應嚴格執(zhí)行監(jiān)理服務合同所明確的各項任務。認真執(zhí)行業(yè)主授予的各項職權。監(jiān)理工程師和承包商在工程實施過程中有關的會議記錄、函電和其它文字記載以及業(yè)主簽發(fā)的所有施工圖紙和所有指令均可作為監(jiān)理依據。同時監(jiān)理依據還應包括下列內容：（1） 本工程監(jiān)理招標文件及本工程設計技術文件、圖紙等；（2） 有關本工程的各種合同及相關協(xié)議文件；（3）

8、國家和地方頒布的有關工程建設、監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件。（4） 房屋建筑工程有關設計、施工規(guī)范、規(guī)程、標準等。（5） 有關監(jiān)理規(guī)程、規(guī)范、條例、文件等。五 監(jiān)理工作內容1 設計階段監(jiān)理工作內容本工程設計準備階段已經完成，設計監(jiān)理工作主要是在設計和施工階段。（1）設計階段1）參與設計單位的設計方案優(yōu)選；2）提供基礎性資料，協(xié)調設計與政府有關部門的關系；3） 設計進度控制；4）工程投資控制；5）設計質量控制；6）協(xié)助業(yè)主做好設計文件的報批工作；7）參加設計變更的管理，審核變更的必要性及其在費用、時間、質量、技術等方面的可行性，審核設計變更必要的設計費用。8）對設計成果（建筑設計方案、結構設計方

9、案、給排水設計方案、電氣設計方案、智能建筑方案和各專業(yè)施工圖等）進行驗收。（2）施工階段1）組織圖紙會審與技術交底2）協(xié)調設計與施工的配合2施工階段監(jiān)理工作內容（1） 建設工程的合法性；（2） 工程質量；（3） 施工安全與文明施工；（4） 建設工期；（5） 建設資金的使用等。3 施工階段監(jiān)理的主要職責（1） 審核承建商編寫的開工報告，核查建設工程辦理計劃立項、規(guī)劃許可、招標投標、工程質量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督、施工許可等情況，審查承建商及其從業(yè)人員資質，督促工程建設依法進行；（2） 確認承建商選擇的分包商；（3） 組織施工圖紙會審； （4） 審核承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃

10、、施工質量保證體系和施工安全保證體系； （5） 督促、檢查承建商嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家強制性技術標準； （6） 查驗承建商或者建設單位提供的材料、構配件和設備的數(shù)量及質量； （7） 控制工程進度、質量和投資，督促承建商落實施工安全保證措施； （8） 組織分部、分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收； （9） 負責施工現(xiàn)場簽證、處理工程變更的其他事宜； （10） 簽發(fā)工程付款憑證； （11） 督促承建商整理合同文件和技術檔案資料； （12） 組織工程竣工初步驗收； （13） 督促建設工程辦理竣工驗收及其備案手續(xù)。 4在施工階段的事前控制中，監(jiān)理工程師必須做好以下工作：（1） 熟悉施工設計文件；（2）

11、 熟悉施工合同文件的內容；（3） 制定詳細的監(jiān)理工作計劃；（4） 熟悉工程設計圖紙和放樣定線數(shù)據；（5） 審查承包商的施工組織設計，工程用款計劃，臨時用地計劃；（6） 審查承包商的材料來源，以及施工人員、施工裝備進場情況等；（7） 對承包商（包括分包商）的進場隊伍的施工技術水準進行評估；（8） 協(xié)助業(yè)主辦理施工用水、用電、通訊、消防、綠化、臨時道路、環(huán)保及交通組織等的報批、報建手續(xù)；（9） 協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證；（10）協(xié)助業(yè)主做好施工招標的各項工作；（11）準備舉行第一次工地會議，做好開工前的各項準備工作。（12）進行現(xiàn)場復查，測量標樁審核，對設計圖紙和定線數(shù)據進行必要的現(xiàn)場復查核對，糾正

12、差錯，補充漏缺，對于發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項等問題，應提出詳細資料報業(yè)主。（13） 全面核驗工程的合法性，收集備齊相關標準、規(guī)范，并建立檔案。（14） 全面核查工程開工的安全保證情況及質量安全的監(jiān)督落實情況。（15） 核審簽發(fā)工程“開工令”。5 在施工過程中，監(jiān)理工程師應集中力量做好施工質量監(jiān)理、工程進度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理，并做好合同管理、等各項工作。（1） 監(jiān)理機構進駐施工現(xiàn)場，協(xié)助業(yè)主審核各種報建手續(xù)的完整性，協(xié)助業(yè)主向承包商交付測量基準點，督促承包商作好施工準備。（2） 審查承包商編制的施工組織設計、施工技術方案、施工計劃及檢驗方法的可行性，組織圖紙會審及技術交底。（3） 確認承包商選擇的分

13、包商，組織召開分部工程開工預備會議，核審簽發(fā)有關開工令（含分部分項工程）。（4） 進行工程技術環(huán)境監(jiān)督檢查。（5） 現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查，審核承包商施工安全保證體系及措施。 （6） 施工過程質量控制。 （7） 中間產品質量控制。 （8） 分部、分項工程質量評定。 （9） 設計變更與圖紙修改的審查。 （10） 協(xié)助業(yè)主進行設備采購、組織設備的調試驗收。 （11） 竣工質量檢驗。 （12） 審查技術資料，提出工程質量評估報告。 （13） 參加業(yè)主組織的正式竣工驗收。 （14） 整理監(jiān)理文檔，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報告。6 保修階段監(jiān)理工作內容在竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交接證書即進入保修期階段監(jiān)理，應

14、同施工階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作，對工程缺陷的修補、修復及重建進行現(xiàn)場監(jiān)理。（1） 主要工作內容A定期進行工程回防；B確認工程質量的保修內容；C督促承包商實施保修；D返饋設計質量和工程質量意見。（2） 主要工作職責A參與工程交付，簽發(fā)工程移交證書。B檢查承包商剩余工程計劃的實施，并根據工程具體情況建議或要求承包商對剩余工程計劃進行調整。C經常檢查已完工程，對工程交接時存在的缺陷及簽發(fā)交接證書后發(fā)生的工程缺陷情況進行記錄，并指示承包商進行修復。D對工程缺陷發(fā)生的原因及責任者進行調查，對非承包商原因造成由承包商進行修復的工程質量缺陷費用進行評估，并以書面形式向業(yè)主報告。E督促承包商履行工程保修

15、義務，負責組織檢查工程狀況，參與鑒定質量責任。F督促承包商按合同規(guī)定完成竣工資料。G督促承包商回訪、監(jiān)督保修直至達到規(guī)定的質量標準。第二節(jié) 監(jiān)理人員的職責和分工一 監(jiān)理人員職責和分工 1 總監(jiān)理工程師（1） 總監(jiān)理工程師代表我公司履行監(jiān)理合同所規(guī)定的義務，并承擔監(jiān)理責任；（2） 確定項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配備，工作分工及崗位職責；（3） 主持制訂項目監(jiān)理方案、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細則，并組織全面實施，協(xié)調工程實施過程中各方面的工作； （4） 組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時進行調整，保證監(jiān)理機構有序、高效地開展工作；（5） 審核分包單位資質，簽署審核意見；（

16、6） 審批承包商提交的施工組織設計、施工方案、進度計劃等到重要文件；（7） 審核并簽署承包商提交的重要申請、計量支付證明文件和竣工結算；（8） 處理工程變更事宜，簽署工程變更指令；（9） 主持或參與工程質量缺陷與事故的調查與處理；（10）主持開工預備會議及工程例會；（11） 簽署監(jiān)理對外發(fā)出的開工令、停工令、復工令、文件、報表及報告；（12） 主持調解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見；（13） 簽認隱蔽工程記錄，組織分部工程和單位工程的驗收并審核簽認質量驗收評定資料；（14） 審核簽署承包商的竣工申請報告，主持工程項目的竣工初步驗收；（15） 參與業(yè)主主持的工程竣工驗收，簽發(fā)工程移交證

17、書；（16） 主持整理并審核簽署項目的監(jiān)理檔案資料；（17） 每月以表格、圖解及簡報的形式提出質量控制報告，上報業(yè)主；（18） 負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作；（19） 承擔本專業(yè)內的監(jiān)理工程師職責。2 總監(jiān)理工程師代表（1） 總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授予的權限內行使總監(jiān)理工程師的部分職責，但下列工作必須由總監(jiān)理工程師親自完成：A確定監(jiān)理機構的組織結構、人員配備、工作分工及崗位責任；B主持制訂項目監(jiān)理方案、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細則；C調整監(jiān)理機構人員、工作分工及崗位責任；D簽發(fā)工程開工令、停工令、復工令、監(jiān)理報告、會議紀要、備忘錄及其他重要指令和通知； E簽署計量支付證明文件和竣工結

18、算；F簽署工程變更指令；G主持調解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見；H主持工程項目的竣工初步驗收，簽署承包商的竣工申請報告；I參與業(yè)主主持的工程竣工驗收，簽發(fā)工程移交證書。（2） 承擔本專業(yè)內的監(jiān)理工程師職責；（3） 組織各階段的監(jiān)理工作檢查，協(xié)調監(jiān)理內部及外部的各種關系，并負責及時向總監(jiān)理工程師匯報； （4） 審查各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，負責日常管理及資料收集工作；（5） 組織參與保修階段的回訪工作；（6） 完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3 專業(yè)監(jiān)理工程師（1） 在總監(jiān)理工程師的領導下制訂本專業(yè)監(jiān)理實施細則；（2） 具體組織實施專業(yè)監(jiān)理工作和管理工作；（3） 參加圖紙會審、技術

19、交底，負責記錄整理本專業(yè)會審紀要內容，審查承包商提交的施工組織設計(方案)，并簽署專業(yè)意見；（4） 負責現(xiàn)場本專業(yè)方面各承包商間的協(xié)調工作、現(xiàn)場的質監(jiān)工作及工程進度的檢查監(jiān)督。（5） 負責對本專業(yè)的主要分項工程實行旁站監(jiān)理、跟蹤，配合組織本專業(yè)隱蔽工程的驗收和工序間交接檢查；（6） 負責審查承包商提交的與本專業(yè)有關的施工組織設計、施工技術方案、申請及報告等，向總監(jiān)理工程師提交審查意見；（7） 參與本專業(yè)有關的工程設計變更、技術核定單、現(xiàn)場增加工程量及其它文件的會簽和處理工作；（8） 負責本專業(yè)的分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（9） 負責本專業(yè)進場工程材料、半成品、構配件及設備抽檢、試驗與使用審批

20、和質量控制工作；（10） 負責本專業(yè)的工程計量工作；（11） 負責本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況的記錄，提出與本專業(yè)有關的工程質量評估意見，參與編寫本專業(yè)的有關監(jiān)理報告；（12） 負責審核與本專業(yè)有關的工程竣工驗收資料，整理本專業(yè)有關的監(jiān)理文檔資料；（13） 參加現(xiàn)場安全、文明施工的檢查與監(jiān)督；（14） 參與監(jiān)理工作總結編寫，整理工程竣工資料，協(xié)助項目竣工驗收；（15） 提出本專業(yè)各項工作流程及質量控制程序，系統(tǒng)記錄并分析整理各項質量成果；（16） 不定期向總監(jiān)理工程師或其代表提交反映工程投資、質量、進度動向情況的有關報告；（17） 參加保修階段的回訪工作。4 監(jiān)理員（1） 協(xié)助總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工

21、程師代表）及專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)的職能；（2） 參加圖紙會審、技術交底及工程例會，參與本專業(yè)工程進場設備、材料、半成品的質量控制工作；（3） 參與現(xiàn)場的質量監(jiān)督工作、安全工作及工程進度和文明生產情況的檢查，參與本專業(yè)隱蔽工程的驗收和工序間交接檢查；（4） 負責本專業(yè)分項工程的旁站監(jiān)理和跟蹤檢查，協(xié)調現(xiàn)場總平面管理；（5） 負責資料管理，整理竣工資料，協(xié)助項目竣工驗收及其它相關工作；（6） 不定期向總監(jiān)理工程師或其代表及專業(yè)監(jiān)理工程師反映或報告有關工程質量、投資、進度等情況；（7） 參加建筑工程材料的見證送檢。二 本工程專業(yè)監(jiān)理工程師具體工作內容1 土建監(jiān)理工程師（1） 負

22、責編制土建方面的監(jiān)理細則；（2） 參與業(yè)主于現(xiàn)場向承包商交付測量基準點有關文件的全過程，督促雙方對測量控制點進行相互間的印證或校核，在復檢無誤后，進行簽字（章）驗收； （3） 參加建筑結構和土建部分的施工方案和圖紙會審，嚴格控制設計變更；（4） 負責土建部分的原材料、成品、半成品質量控制；（5） 負責土建部分施工工程的質量控制和檢查驗收；（6） 協(xié)助土建部分的安全、索賠等專項的處理工作；（7） 提交土建部分質量計量意見；（8） 參與土建部分的檢查與驗收工作；（9） 定期或不定期提交土建部分的工程質量動態(tài)報告；（10） 負責收集、整理、保存土建部分的信息資料，記錄監(jiān)理日志；（11） 承擔總監(jiān)理工

23、程師交辦的其它工作。 2 電氣及設備監(jiān)理工程師（1） 負責電氣工程的監(jiān)理，負責編制電氣工程監(jiān)理細則； （2） 負責電氣工程施工圖紙會審，書面提出有關審查的具體意見； （3） 審核承包商提交電氣專業(yè)的施工方案和施工技術措施；（4） 檢查承包商有關的質量保證體系落實情況； （5） 審核電氣設備、電線電纜材料、預埋線管、開關、插座、燈具、接地設施、引下線等設備材料、成品、半成品及構配件的質量情況、檢驗報告、產品合格證、使用許可證以及規(guī)格、型號等是否符合有關規(guī)定和要求；（6） 草擬與電氣專業(yè)質量有關的監(jiān)理工程師通知；（7） 對管路預埋、電纜敷設及隱蔽工程等進行現(xiàn)場巡視和質量跟蹤檢查，組織參加電氣專業(yè)分

24、項、分部工程驗收；（8） 負責電氣工程計量和工程款支付的初審，簽署質量方面的意見；（9） 填寫監(jiān)理工程師監(jiān)理日志，收集和整理本專業(yè)資料；（10） 定期或不定期提交工程質量、進度、投資等工程動態(tài)報告；（11） 負責電梯安裝監(jiān)理工作；（12） 承擔總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3 空調通風監(jiān)理工程師 （1） 負責本工程的空調通風監(jiān)理工作，負責編制空調通風工程監(jiān)理細則； （2） 負責空調通風工程的工程圖紙會審和控制設計變更； （3） 負責空調通風部分的設備進場檢查和驗收；（4） 協(xié)助處理空調通風方面的安全、索賠處理工作； （5） 提交空調通風方面計量的質量意見； （6） 定期提交本專業(yè)范圍內的設備檢驗

25、，設備安裝的動態(tài)質量報告； （7） 組織空調通風設備的試運行； （8） 負責收集、整理、保存設備專業(yè)的信息資料，記錄監(jiān)理日志；（9） 負責協(xié)調控制燃氣工程進度和相關工作；（10） 承擔總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。4 給排水監(jiān)理工程師（1） 給排水方面設計與施工監(jiān)理，負責編制給排水及水消防監(jiān)理細則； （2） 負責給排水相關的設計質量控制；（3） 審核承包商提交給排水專業(yè)的施工方案和施工技術措施；（4） 檢查承包商的質量保證體系的落實情況；（5） 審核本專業(yè)進場材料、設備質量報告，組織材料、設備驗收；（6） 草擬與質量有關的監(jiān)理工程師通知；（7） 參與本專業(yè)分項、分部工程檢查和驗收；（8） 審核有

26、關材料、設備的實驗報告；（9） 負責給排水工程計量和工程款支付的初審，簽署質量方面的意見；（10） 填寫監(jiān)理工程師監(jiān)理日志，收集和整理本專業(yè)資料；（11） 定期或不定期提交給排水工程質量動態(tài)報告；（12） 承擔總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。5 造價監(jiān)理工程師 （1） 負責審查本項目工程計量和造價管理工作； （2） 參與審查工程預算； （3） 審查合理化建議的費用節(jié)省情況； （4） 審核承包商工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴格控制投資； （5） 編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤； （6） 審核承包商的月進度付款申請，提出審核意見； （7） 審核工程增減所影響造價變更情況，審核編制和補

27、充單價，對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見； （8） 辦理工程量簽證，負責審核承包商提交的竣工結算；（9） 收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監(jiān)理日志； （10） 承擔總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 6 測量監(jiān)理工程師測量的監(jiān)理檢查工作由測量監(jiān)理工程師（土建專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助）負責。（1） 參與業(yè)主于現(xiàn)場向承包商交付測量基準點、規(guī)劃紅線和水準點等有關文件的全過程，督促雙方對測量控制點進行相互間的印證或校核，在復檢無誤后，進行簽字（章）驗收，向承包商提供準確無誤的原始基準點、基準線和基準標高，并對承包商的定線控制測量的準確性和規(guī)范性進行現(xiàn)場監(jiān)控、檢查和認定；（2） 在各項工程

28、開工之前，審查有關放線測量依據和查驗相關數(shù)據，對承包人的施工放線測量進行監(jiān)督檢查和認定；（3） 在各項工程的施工進行中，對控制工程軸線、位置、標高和尺寸的環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、檢查和認定；（4） 在各分項工程、分部工程、工程段落或總體工程項目的中間交工和竣工驗收時進行測量檢查，匯總并提出各項工程的測量誤差成果資料；（5） 負責編制測量專業(yè)監(jiān)理細則；（6） 參加建筑結構和土建部分的施工方案和圖紙會審，重點審核定位尺寸；（7） 對建筑物的標樁和尺寸定位及沉降觀測負責旁站監(jiān)理；（8） 提交測量相關的建設性意見和測量監(jiān)控報告；（9） 參與土建部分的檢查與驗收工作；（10） 負責收集、整理、保存本專業(yè)部分的信息

29、資料，記錄監(jiān)理日志；7 安全監(jiān)理員（1） 負責現(xiàn)場安全、文明施工的檢查、巡視與監(jiān)督；（2） 負責土建分項工程的旁站監(jiān)理和跟蹤檢查，協(xié)調現(xiàn)場總平面管理；（3） 負責建筑材料及成品、半成品的見證送檢；（4） 協(xié)助信息檔案員進行收發(fā)文登記和信息收集工作；（5） 承擔總監(jiān)理工程師和組長交辦的其它工作，包括協(xié)助業(yè)主辦理有關本工程的事務性工作。8 信息檔案員（1） 負責信息收集和資料管理工作；（2） 整理工程竣工資料，協(xié)助項目竣工驗收及其它相關工作；（3） 依據國家、省、市有關技術檔案、城建檔案管理規(guī)定，督促施工單位提交施工技術檔案資料，對各種資料進行分類歸檔管理；（5） 負責監(jiān)理項目各種文件、圖紙、資料

30、及收發(fā)文記錄的最終歸檔工作；（6） 承擔總監(jiān)理工程師和組長交辦的其它工作，包括協(xié)助業(yè)主辦理有關本工程的事務性工作。第三章 監(jiān)理組織機構及人員配置第一節(jié) 機構配置原則一 監(jiān)理人員數(shù)量和專業(yè)配套要求1本工程項目總投資40000萬元，監(jiān)理招標部分為40000萬元。根據本工程招標文件和工程特點，依據廣東省建設廳粵建管字200297號文件“轉發(fā)建設部關于房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的通知”要求，本工程施工高峰階段至少配置10名監(jiān)理人員。2 項目監(jiān)理部的所有監(jiān)理人員將嚴格按本工程監(jiān)理人員配備計劃，進駐現(xiàn)場從事監(jiān)理工作。如監(jiān)理單位對監(jiān)理人員進行調動，必須事先征得業(yè)主同意后方可更換，所換監(jiān)理人員必

31、須滿足業(yè)主及本工程相應監(jiān)理工作的要求。3 如業(yè)主對監(jiān)理人員提出更換要求，應先向本項目的總監(jiān)理工程師提出更換理由，待總監(jiān)理工程師查實后進行更換。4 總監(jiān)理工程師的更換需由業(yè)主和監(jiān)理單位按監(jiān)理委托合同或協(xié)議辦理。二監(jiān)理機構的組織形式1根據本工程規(guī)模大、專業(yè)多、工期緊、施工環(huán)境窄小等特點，為了充分發(fā)揮每個監(jiān)理人員的作用，保證監(jiān)理效果，我公司擬對本工程項目監(jiān)理機構采用“直線式監(jiān)理組織形式”。主要是建立一個機構簡單、隸屬關系明確、職責分明的高效監(jiān)理機構。2 本工程項目實行總監(jiān)理工程師負責制，項目監(jiān)理機構人員及分工由總監(jiān)理工程師負責在全公司范圍內確定。3 總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理部（機構）的行政和技術總負責

32、人，代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同所規(guī)定的責任和義務，直接向業(yè)主負責?？偙O(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員向總監(jiān)理工程師負責。第二節(jié) 監(jiān)理組織機構一監(jiān)理組織機構圖項目監(jiān)理部組織機構圖總監(jiān)理工程師唐海文 信息檔案員羅秀彬 造價監(jiān)理工程師劉慧仁 土建監(jiān)理（安全）員龔燕平、楊建凱、趙峰 土建專業(yè)監(jiān)理工程師尹軍 給排水、通風監(jiān)理工程師梁建新 電氣專業(yè)監(jiān)理員朱景甫 二項目監(jiān)理機構人員一覽表項目監(jiān)理機構人員一覽表編號姓 名性別年齡技術職稱專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證號監(jiān)理工程師注冊證號備注01唐海文男41工程師工民建建（粵）監(jiān)工字03094總監(jiān)02尹軍男工程師工民建建（粵）監(jiān)工字04659土建03梁建新男工程

33、師給排水建（粵）監(jiān)工字2053給排水04朱景甫男高級工程師電氣深監(jiān)員字3585電氣05龔燕平男工程師工民建深監(jiān)員字1408土建06楊建凱男助工深監(jiān)員字2449土建資料07戴文彬男51高工工程測量粵執(zhí)監(jiān)證（99）0301建（粵）監(jiān)工字2614測量08趙峰男助工機電監(jiān)理員上崗證編號：深監(jiān)員字安全09羅秀彬女28助理經濟師經濟管理檔案員上崗證編號：信息資料第四章 自備監(jiān)理儀器和設備我單位為本工程項目監(jiān)理部配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設備，以保證質量控制的檢驗測試及各項管理工作的需要。監(jiān)理設備按以下方式準備：1 監(jiān)理設備包括：辦公設施及其用品、測量儀器、通訊設備等。2 在監(jiān)理合同規(guī)定的實際開工期以前基本準備完善

34、，確保項目監(jiān)理部的使用。3 主要監(jiān)理設備的規(guī)格和數(shù)量詳見下表：監(jiān)理設備和儀器一覽表序號設 備 名 稱規(guī) 格 型 號性能臺數(shù)進場時間1電腦三星 586良好1從施工階段開始，隨監(jiān)理人員一起進場。2打印機Canon S400SP良好1同上3經緯儀TDJ6良好1同上4水準儀DSZ3良好1同上5A型砼回彈儀ZC3-A良好1同上6混凝土塌落度筒良好1同上7接地電阻測試儀ZC29B-10.1m1同上8絕緣電阻表ZC251.0m1同上9萬用表數(shù)字良好1同上10鉗形電流表2608良好1同上11數(shù)碼照相機CANON G2400萬像素1同上12鋼卷尺YT-50良好1同上13長度游標卡尺1250.02mm良好1同上1

35、4深度游標卡尺0-200良好1同上15木塔尺5M良好1同上16活節(jié)標桿2.5M良好1同上17鋼卷尺YT-30良好3同上18多功能檢測器JZC-2良好2同上19斜塞尺03mm良好3同上20鋼卷尺35M良好5同上21手錘小號良好3同上22移動電話GSM良好10同上第五章 監(jiān)理工作程序第一節(jié) 監(jiān)理工作基本程序一 項目監(jiān)理部組織機構設立程序確定監(jiān)理目標監(jiān)理工作劃分工作內容確定組織結構形式崗位職責定人制定工作流程制定考核標準投入運行組織目標 不完善 項目監(jiān)理部監(jiān)理組織機構設立程序圖二 監(jiān)理工作流程1 開工審批階段監(jiān)理工作內容施工單位監(jiān)理單位監(jiān)理階段測量資料開工審批階段提 報編 報建 立參 加復 測申 請

36、熟悉與提問檢查確認組織審查督促檢查組織會審復 查單位工程開工報告審批或參與審批施工圖設計交底質量保證體系施工組織設計分包單位資質承發(fā)包合同提供與解釋2 工程施工階段（1） 質量控制監(jiān)理工作流程圖監(jiān)理工作內容施工單位監(jiān)理單位監(jiān)理階段對標自檢提報合格證上 報組織申請檢查簽證檢查與旁站檢查確認參加處理參加評檢創(chuàng)優(yōu)活動工程質量事故現(xiàn)場材料設備施工質量隱蔽工程自 檢工程施工階段質量控制內容施工階段質量控制監(jiān)理工作流程圖（2） 進度及投資控制監(jiān)理工作流程圖監(jiān)理階段監(jiān)理工作內容監(jiān)理單位施工單位編 報提 報申 請要 求組織審查檢查確認審核簽證審查處理協(xié) 調索賠處理設計變更相關費用形象進度及工程量月施工進度計劃

37、組織進行進度及投資控制內容工程施工階段施工階段進度及投資控制監(jiān)理工作流程圖3 工程竣工及保修階段監(jiān)理工作內容施工單位監(jiān)理單位監(jiān)理階段整理提報自檢并提請核查評價督促檢查組織檢驗參 加竣工驗收初步驗收編制竣工報告工程竣工及保修階段質量控制內容竣工文件申請驗收檢查協(xié)調遺留及保修工作及時處理工程竣工及保修階段進度及投資控制監(jiān)理工作流程圖三 監(jiān)理工作基本程序接受監(jiān)理任務報送建設單位監(jiān)理合同備案擬派總監(jiān)理工程師提前介入確認總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則收集有關基礎資料組建項目監(jiān)理機構保修階段施工階段監(jiān)理結束總結、建檔、回訪實施監(jiān)理工作監(jiān)理工作交底監(jiān)理工作基本程序第二節(jié) 施工和保修階段監(jiān)理工作程序一 施

38、工階段監(jiān)理工作主程序項目監(jiān)理機構進住現(xiàn)場圖紙會審施工組織設計審批施工現(xiàn)場調查分包單位資審使用表報通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權限通知熟悉圖紙及有關資料，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則送承包商整理合同文件、技術檔案資料，編寫竣工驗收評估報告組織竣工初驗投資控制進度控制質量控制檢查施工現(xiàn)場的安全和衛(wèi)生設施實施監(jiān)督與管理，督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工，按規(guī)定及要求報算。審批開工報告簽發(fā)開工指令第一次工地會議協(xié)助建設單位組織竣工驗收分析查明原因，督促實施返修、返工不合格 檢查整改合格參與質檢部門核驗簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結施工階段監(jiān)理工作主程序二 施工階段質量控制監(jiān)理工作程

39、序分項、分部工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣審查合格審批開工申請、下達開工令檢驗成品、半成品、設備等合格證進場原材料預控上崗人員資格核查返工或返修整改各分項、隱蔽工程自檢不合格填報分項工程和隱蔽驗收單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告 不合格監(jiān)理工程師對現(xiàn)場及資料檢查承包商自檢合格后報驗分部工程完成簽署監(jiān)理文件，進入下一道工序施工返工或返修整改 不合格 不合格簽署相關驗收文件返工或返修整改施工階段質量控制監(jiān)理工作程序三 施工階段進度控制監(jiān)理工作程序承包商根據工期總目標編制施工總進度計劃計劃應包括：1）勞動力使用計劃；2）主要材料設備采購進場計劃；3）主要機械設備進、進退場計劃；4）施工準備計劃；5）臨

40、時設施、臨時占地計劃；總監(jiān)審批 否 計劃應包括：1）當月（年、季）計劃完成工作量、工程量；2）當月（年、季）實際完成工作量、工程量；3）累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)；4）累計提前或拖后的原因分析；5）擬采取的對策；6）現(xiàn)場人工、材料、機械設備、數(shù)量匯總數(shù)。承包商編制年（季）、月度計劃檢查實際進度和計劃進度對比承包商按計劃組織實施重新編制申報總監(jiān)審批承包商編制的年（季）、月度計劃否承包商修改進度計劃 否 嚴重偏離計劃 實現(xiàn)工期總目標糾正進度偏離，繼續(xù)按計劃組織施工施工階段進度控制監(jiān)理工作程序四 施工階段投資控制監(jiān)理工作程序對施工合同進行評審承包商工程預付款申請組織施工圖會審 否承包商填報材料、設備

41、采購清單（深施監(jiān)統(tǒng)A16）承包商按施工圖組織施工總監(jiān)理工程師按施工合同審核預付款申請否 同承包商、業(yè)主調查協(xié)商專業(yè)審核承包商填報工程計量申請表（深施監(jiān)統(tǒng)A8）和中間支付申請表（深施監(jiān)統(tǒng)A9及A10）總監(jiān)理工程師簽署支付文件承包商提出工程變更（填報深施監(jiān)統(tǒng)A11表）或索賠（填報深施監(jiān)統(tǒng)A12表）、否 是報業(yè)主審批付款施工階段投資控制監(jiān)理工作程序五 施工階段安全監(jiān)理工作程序審查承包商施工組織方案的安全措施審查承包商資質及人員、設備情況審查承包商安全制度督促承包商落實安全組織機構查驗承包商安全員上崗證審查承包商對采用新工藝、新技術、新材料的安全措施制度安全監(jiān)理總結通知承包商整改進行現(xiàn)場檢查、巡視、監(jiān)

42、督發(fā)現(xiàn)問題施工階段安全監(jiān)理工作程序六合同管理監(jiān)理工作程序合同登記存檔合同管理監(jiān)理工作小結按合同相關內容公證處理有關質量、進度、索賠及爭議等問題及時提醒合同當事人完全履約組織監(jiān)理人員對合同內容充分了解進行合同評審合同管理監(jiān)理工作程序七 施工組織設計（技術方案）監(jiān)理審批工作程序承包商填報施工組織設計/施工技術方案報審表（深施監(jiān)統(tǒng)A1）修改補充向承包商詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會審審查總監(jiān)理工程師簽署審批意見提出意見將批件返回承包商并送業(yè)主承包商付諸實施施工組織設計（技術方案）監(jiān)理審批工作程序八 工程開工監(jiān)理審批工作程序承包商填報開工報告審查確認內容：1）

43、業(yè)主及承包商負責的施工條件已得到滿足；2）業(yè)主或承包商根據有關法規(guī)向政府有關部門申請的各種許可證已經齊備；3）承包商提交的開工申請報告已獲得業(yè)主批準?？偙O(jiān)理工程師審批否總監(jiān)理工程師簽署開工令（深施監(jiān)統(tǒng)B4）將批件返回承包商并送業(yè)主工程開工監(jiān)理審批工作程序九 工程計量監(jiān)理工作程序審查應包括：1）確認已完分部分項工程經監(jiān)理工程師驗收合格；2）驗收手續(xù)齊全、資料符合要求；3）計量范圍必須是在工程量清單中及合同文件中規(guī)定的費用已實際發(fā)生和經確認的工程變更內的項目。監(jiān)理工程師對申請資料進行審查承包商填報工程計量申請表（深施監(jiān)統(tǒng)A8）監(jiān)理工程師按約定時間通知承包商派代表參加現(xiàn)場計量否總監(jiān)理工程師審查簽署計

44、量結果工程計量監(jiān)理工作程序十 工程支付監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師簽署工程款支付文件監(jiān)理工程師進行審核，刪除不合理的部分承包商填報中間支付申請表（深施監(jiān)統(tǒng)A9）及工程款支付匯總表A10）承包商提出工程預付款申請否總監(jiān)理工程師按施工合同審核預付款申請按照合同約定扣除保留金、預付款、違約金報業(yè)主批準付款否 是 否工程支付監(jiān)理工作程序十一 工程竣工結算監(jiān)理工作程序按照合同約定扣除保留金、違約罰金，計算應得款項監(jiān)理工程師進行審核，刪除不合理的部分工程竣工驗收完成后承包商在合同約定的時間內提出竣工結算報告總監(jiān)理工程師暫定結算金額對爭議內容進行核實，并同承包商協(xié)商處理辦法無法解決報業(yè)主審批總監(jiān)理工程師簽署竣工結算證明文件工程竣工結算監(jiān)理工作程序十二 工程變更監(jiān)理工作程序業(yè)主提出的工程變更承包商提出的工程變更設計者提出的工程變更監(jiān)理人員提出的工程變更監(jiān)理工程師審查業(yè)主審查同意后否必要時須經設計者認可并提出相應的工程變更文件設計者認可并提出相應的工程變更文件總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指令（深施監(jiān)統(tǒng)A9）承包商按變更指令組織實施工程變更監(jiān)理工作程序十三 圖紙會審監(jiān)理工作程序各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題總監(jiān)理工程師